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ダイバーシティ・インクルージョン

ダイバーシティって意味あるの？──経産省“本気の回答”が凄すぎた、日立ら実践内容

ダイバーシティって意味あるの？──経産省“本気の回答”が凄すぎた、日立ら実践内容
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「ダイバーシティ経営って本当に会社のためになるの？」──会社でこんな発言を耳にしたことがある人、もしくは心の中で思っている人も、もしかしたら一定数いるのかもしれません。経済産業省が公表した「ダイバーシティレポート」が、こうした“そもそも論”に正面から向き合っているとして話題になっています。経営者、管理職、従業員がそれぞれ求められる対応について、アステラス製薬、オムロン、日立製作所の取り組みとともに解説します。

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人材管理・育成・HRM

寝る前にやるだけで記憶力が爆伸び！司法試験対策の伊藤塾塾長が勧める習慣4つ

寝る前にやるだけで記憶力が爆伸び！司法試験対策の伊藤塾塾長が勧める習慣4つ
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「多くの人と出会うと、名前をなかなか覚えられない」ことは、誰しも経験があるのではないだろうか。しかし、記憶する方法を少し工夫して練習することで、記憶力に自信がない人でも覚えられるようになるという。そんな、日常生活の中で記憶力を鍛える「習慣」について、『大事なことだけ覚える技術』を上梓した、伊藤塾塾長の伊藤真氏が解説する。

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人材管理・育成・HRM

「今の仕事がつまらない」人をガラッと変える、3つの「問いかけ」

「今の仕事がつまらない」人をガラッと変える、3つの「問いかけ」
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「今の仕事がつまらない」「やりたいことがわからない」…そんな悩みが、3つの「問いかけ」で180度変わる。ある20代社員が自分自身に問いかけた結果、仕事内容は同じなのに“充実した時間”に変わったという。「どうしてそう思ったの？」「何が大事なの？」「それは何のため？」──この問いが、どんな変化をもたらすのか。『不毛な時間をゼロにする』を上梓した、エンカレッジ・イノベーション 代表取締役の佐藤悠希氏が解説する。

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リーダーシップ

「iPhoneが市場席巻などありえない」マイクロソフト元CEOはなぜ「背を向けた」のか

「iPhoneが市場席巻などありえない」マイクロソフト元CEOはなぜ「背を向けた」のか
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かつてマイクロソフト元CEO、バルマー氏は「iPhoneが市場を席巻することなどありえない」とアップルをあざ笑った。インテル元CEO、グローヴ氏も「携帯電話が全員のポケットに入っているなど、金の亡者の絵空事だ」と発言している。なぜこれほど優秀な経営者たちが、時代の変化を読み間違えてしまったのか。『執行長日記　THE DIARY OF A CEO』を上梓した、起業家のスティーブン・バートレット氏が解説する。目まぐるしい現代社会の変化を活かし、この先の技術革新に取り残されないための方法とは何か。

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ワークスタイル・在宅勤務

コロナ禍が暴いた「会社の本音」──社員の心が一気に離れていったワケ

コロナ禍が暴いた「会社の本音」──社員の心が一気に離れていったワケ
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健康と命が最優先と、リモート勤務に切り替えた会社。お詫びも説明もなく、非正規社員をすぐ解雇した会社。コロナ禍で露呈した企業の“本音”は、社員にとっての分岐点となった。コロナ禍が突きつけた「問い直し」によって、人々の価値観や考え方はどう変化したのか。『静かに分断する職場 なぜ、社員の心が離れていくのか』を上梓した、ジェイフィール代表取締役の高橋克徳氏が解説する。

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人材管理・育成・HRM

結局「口がうまい人」が出世するのか？「口下手でも無双する人」が徹底する2つのこと

結局「口がうまい人」が出世するのか？「口下手でも無双する人」が徹底する2つのこと
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出世する人は口がうまい──そう感じたことがある人は多いのではないでしょうか？ もしくは、口ばかり達者で目立った成果を上げていないのに出世していく──そんな同僚に違和感を覚えた経験はありませんか？ どうすれば、話上手でなくても努力をムダにせずに自身の評価を上げていけるでしょうか。本記事では、組織コンサルタントとして多くの管理職を見てきた筆者が、“本当に”出世する人・しない人の決定的な違いを解説します。

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総務・人事のニュース

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人材管理・育成・HRM

日産自動車、グローバル人事システムに「Workday HCM」採用　日系グローバル企業で初

日産自動車、グローバル人事システムに「Workday HCM」採用　日系グローバル企業で初

日産自動車（以下、日産）は18日、同社のグローバル人事システムに、クラウド型人事ソリューション「Workdayヒューマン キャピタル マネジメント（以下、Workday HCM）」を日系グローバル企業で初めて導入したと発表した。

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ペーパーレス化

コンカーとビーブレイクシステムズが改正e-文書法で連携、領収書保存と経費精算を省力化

コンカーとビーブレイクシステムズが改正e-文書法で連携、領収書保存と経費精算を省力化

ビーブレイクシステムズは21日、同社が手がけるERP製品「MA-EYES」とコンカーのクラウド型経費精算システム「Concur Travel & Expense」の連携対応を行ったと発表した。

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人材管理・育成・HRM

日本マイクロソフト西脇資哲、TOKYO FMでラジオ番組開始　乃木坂46の若月佑美と

日本マイクロソフト西脇資哲、TOKYO FMでラジオ番組開始　乃木坂46の若月佑美と

TOKYO FM（エフエム東京）は22日、日本マイクロソフトのエバンジェリスト 西脇 資哲氏がビジネススキルを伝授する新番組『エバンジェリストスクール！』を、4月2日よりスタートすると発表した。

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人材管理・育成・HRM

超論理的「PayPay」の人事戦略がスゴイ理由、優秀者見抜く「行動データ分析」の全貌

超論理的「PayPay」の人事戦略がスゴイ理由、優秀者見抜く「行動データ分析」の全貌

キャッシュレス決済サービスのPayPayは、ユーザー数が約6800万人（202５年３月時点）に達し、国内最大級の規模へと成長した。しかし、目指すのは世界一のフィンテック企業だ。50カ国以上の多様な人材で構成されるPayPayグループは、固定のビジョンやミッションを設けず、「誰もが想像できないような未来の実現」を掲げている。その目標を人材・人事の面から支えるのがHR本部であり、そのためにデータ活用やAI開発を積極的に推進している。急成長を支える人材をどのような戦略で採用し、定着・評価しているのか。HR本部のメンバー2人がその詳細を語った。

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人材管理・育成・HRM

人材管理システム導入「しくじり」はなぜ起きる？「自社オリジナル」DB構築法を解説

人材管理システム導入「しくじり」はなぜ起きる？「自社オリジナル」DB構築法を解説

少子高齢化による労働力人口の減少や働き方の多様化などにより、企業における従業員マネジメントの在り方が変化を迎えつつある。企業の成長に寄与する効果的な人材管理を行うには、どのような手法が有効なのだろうか。戦略的な人材活用手法としての「タレントマネジメント」の実践方法について、具体的な事例も挙げながら交えて解説する。

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ペーパーレス化

いきなり「紙ゼロ」は無理だけど…ブリヂストンやダイハツら4社に学ぶ「賢い」製造DX

いきなり「紙ゼロ」は無理だけど…ブリヂストンやダイハツら4社に学ぶ「賢い」製造DX

製造現場においても、業務のデジタル化は効率化や品質管理の向上に欠かせないものとなっている。しかしながら、膨大な紙資料の整理や情報共有の課題に直面している製造現場は少なくない。本記事では、「紙」にまつわる悩みを抱えていた製造業がどのようにして解決したのか、具体的な4社の事例を通して紹介する。

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人材管理・育成・HRM

HR部門が感染しがちな「キーワード病」…本質的な課題を捉え「人の力を活かす」には

HR部門が感染しがちな「キーワード病」…本質的な課題を捉え「人の力を活かす」には

HR部門が感染しがちな「キーワード病」…本質的な課題を捉え「人の力を活かす」には 昨今の労働人口の減少や働き方の多様化に伴い、HR（Human Resources＝人的資源）の重要性が高まっている。従業員が気持ちよく働ける環境を作り、企業の成長を人材面からサポートするHRの役割は非常に重要といえるだろう。一般社団法人 日本CHRO協会シニア・エグゼクティブの日置圭介氏に、これからの時代で求められるHRの在り方、必要な考え方について話を聞いた。

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なぜ、あの会社のAI活用は成功した？「LLM」×「AI-OCR」が実現する革命的データ活用術

なぜ、あの会社のAI活用は成功した？「LLM」×「AI-OCR」が実現する革命的データ活用術

生成AIの導入は進むのに、なぜ業務は変わらないのだろうか──？ 企業にとって待ったなしのDX＆AI推進において、第一歩目となるデジタル化。その実現に向け、AI-OCRの企業導入が進んでいる。しかし、その歩みを妨げている大きな1つの要因が、非定型帳票だ。フォーマットがバラバラのデータをどう統一するのか。「あの人でないとできない」属人的な業務をどう解消するのか。本記事では、すでに成果を上げている企業の実例から、LLMを活用したAI-OCRの能力の引き出し方、データ活用の課題解決メソッドを徹底解説。明日からの業務改革に直結するヒントを提供する。

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人材管理・育成・HRM

なぜ今一番重要とわかっている「健康管理」のDXが進まないのか？

なぜ今一番重要とわかっている「健康管理」のDXが進まないのか？

今や、企業の競争力や成長可能性を測るうえでもっとも重要な要素とされる「人的資本」。従業員のスキル、経験、働きがいなどさまざまな指標があるが、長期的な生産性や社会的評価を向上するには「従業員の健康」を高めることが不可欠だ。しかし、健康管理業務はシステム化やDXがまるで進んでいない分野だ。それはなぜか？ 健康管理DXを実現するための方法を探っていこう。

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人事評価フィードバック概論 ＜成長させるフィードバック＞

人事評価フィードバック概論 ＜成長させるフィードバック＞

「人事評価は難しい」 これは、人事の方からよく聞くお悩みのひとつですが、 「なぜ難しいのか」その本当の理由を把握できている方は多くありません。 実は評価自体の難しさに加え、結果を適切にフィードバックできるか否かが、 人事評価の成否を分ける重要な要素なのですが、 それに気がついている方はごくわずかです。 そこで今回、「なぜ人事評価が難しいのか」その理由を明確にした上で、 最低限おさえるべき「人事評価とフィードバックのポイント」を お伝えするセミナーを開催します。 ・人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く ・人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる ・今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方、必見の内容です。 社員の納得・成長を促す人事評価実現のために、ぜひ本セミナーをご活用ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 人事評価がなぜ、難しいのか？ 2. 人事評価フィードバックとは？ 3. フィードバックに必要な要素とは？ 4. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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女性活躍の勘所＜時短勤務者が活躍できる職場づくり＞

女性活躍の勘所＜時短勤務者が活躍できる職場づくり＞

育児・介護休業法の改正により、時短勤務などの 柔軟な働き方を、企業が社員へ提供していくことが より一層求められています。 特に子育てをしながら働くワーキングマザーにとって 仕事と家庭のバランスを取りながら キャリアを継続できる環境づくりは重要な課題です。 そうした中、時短勤務を選択したワーキングマザーは 限られた勤務時間の中、仕事をうまく進められず悩むこともあるでしょう。 また管理職も、時短勤務者のマネジメントに 難しさを感じるケースが多いようです。 そこで本ウェビナーでは 時短勤務者が最大限に力を発揮できる職場づくりについて すぐに実践できるノウハウとポイントを解説します。 時短勤務の女性社員が活躍できる体制を整えることで 育児や介護を理由とした離職を減らし、優秀な人材の流出を防げます。 企業の長期的な成長につなげたい経営者・人事担当者の方は ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 女性の働き方の現状 2. 時短勤務者が活躍できる職場づくり 3. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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【大阪開催】今、取り組むべき『次世代育成』－意図的成長に向けた2つのポイント－

【大阪開催】今、取り組むべき『次世代育成』－意図的成長に向けた2つのポイント－

企業の未来、次の10年において、企業として継続的な成果を出すために重要な役割を担うのか「次世代」の方々です。 皆さまの会社におかれましては、次の10年を担う次世代社員はいますでしょうか？ また、次世代を担って欲しい方への育成は行っているでしょうか？ 昨今、管理職に求められるスキル・要素は難しく・高くなってきており、自然と次世代が育つ時代ではなくなっています。 社会情勢の変化と共にマネジメントの難易度も高くなると共に、成果を出すこと、そして出し続けることも難しくなって来ています。 このような時代を乗り越えるためにも、皆さまの会社の次世代の方々がスムーズに管理職として活躍することが大切になります。 管理職としてスムーズなスタートを切るためには、管理職になる前の期間が重要となります。 つまり、次世代と呼ばれいる今の期間です。 しかしながら、次世代育成として何を行えば良いのか…というお声をよくお伺いします。 そこで、本セミナーでは、「次世代に意図的な経験を積ませる」をテーマに、次世代育成のポイントを振り返り、どのような経験をどのように積ませるのかお伝えします。 次世代育成に少しでも課題や不安を感じている方は、ぜひご参加ください。 プログラム 1. 次世代育成とは何か？ 2. 次世代育成のポイント 3. 次世代育成を推進するには *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F

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人事評価フィードバック概論 ＜成長させるフィードバック＞

人事評価フィードバック概論 ＜成長させるフィードバック＞

「人事評価は難しい」 これは、人事の方からよく聞くお悩みのひとつですが、 「なぜ難しいのか」その本当の理由を把握できている方は多くありません。 実は評価自体の難しさに加え、結果を適切にフィードバックできるか否かが、 人事評価の成否を分ける重要な要素なのですが、 それに気がついている方はごくわずかです。 そこで今回、「なぜ人事評価が難しいのか」その理由を明確にした上で、 最低限おさえるべき「人事評価とフィードバックのポイント」を お伝えするセミナーを開催します。 ・人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く ・人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる ・今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方、必見の内容です。 社員の納得・成長を促す人事評価実現のために、ぜひ本セミナーをご活用ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 人事評価がなぜ、難しいのか？ 2. 人事評価フィードバックとは？ 3. フィードバックに必要な要素とは？ 4. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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【大阪開催】 もう悩まない！人材育成・組織づくりでまずやること

【大阪開催】 もう悩まない！人材育成・組織づくりでまずやること

人材育成・組織づくりの基本がわかる入門セミナー！ ●企業における人材育成と組織づくりとはなにか？ ●どのような人材が必要なのか？ ●ねらい通りの効果を出すための仕組みとは？ 人的資本が時代を表すキーワードとなっている昨今、 企業の持続・成長は人材育成・組織づくりの中核を担う 人事担当者のみなさまにかかっています。 「人材育成」「組織づくり」の基本的な考え方、担当者に求められる役割、 そしてねらい通りの効果を出すためのポイントなどを改めて学んでみませんか？ 13,000社以上の支援実績を持つ当社において 人材育成に関する本や記事の執筆、 企業のアドバイザーを務めてきた当社の取締役が登壇し、 人材育成の基本とポイントを凝縮してお伝えします。 他社の人事の方々とも意見交換の時間を設けますので、 ぜひ自社でもすぐできることを探してみてください。 プログラム 1. 企業における人材育成とは 2. 人材要件を設定する 3. 育成施策を検討する *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F

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総務・人事のホワイトペーパー

ホワイトペーパー
人材管理・育成・HRM

見てもらえないマニュアルの特徴とは。「作って終わり」のマニュアルから脱却する方法

見てもらえないマニュアルの特徴とは。「作って終わり」のマニュアルから脱却する方法

業務マニュアルには「業務品質を均一化」「教育を効率化」「属人化を解消」などさまざまな役割があり、企業の生産性向上には不可欠な存在である。しかし、多くの企業では「文字が多く、パッと見で読む気を失う」「更新されておらず、自己流の業務が行われている」「見つけられず、誰かに聞いている」など十分に社内で活用できていないという現状を多く耳にする。そこで本書は、このようなマニュアルになっている原因と生産性向上に寄与するマニュアル作成のポイントを、作成者・閲覧者それぞれの悩みを踏まえ解説する。

ホワイトペーパー
人材管理・育成・HRM

顧客が「自分で解決」して問い合わせ件数50％減、活用されるマニュアルの作り方

顧客が「自分で解決」して問い合わせ件数50％減、活用されるマニュアルの作り方

ナレッジの共有不足や膨大な問い合わせ数など、「問い合わせ対応」について現場が抱える課題は多種多様だ。昨今ではマニュアル整備やFAQ拡充を行い、顧客や従業員の「自己解決」を促す動きが広まっているが、せっかく作ったマニュアルやFAQも活用されずに解決にはいたらないことが多いようである。こうした中、根本的な課題を解決することで、問い合わせ件数を50%以下にまで削減できたケースが存在するという。その具体的な方法について、事例を交えて解説する。

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人材管理・育成・HRM

不適合品が発生する「2大原因」を解説、現場が「ホントに使いやすい」作業手順書とは

不適合品が発生する「2大原因」を解説、現場が「ホントに使いやすい」作業手順書とは

多くの製造現場では、不適合品の発生によってクレームの増加や現場の混乱を招き、その対応に追われる状況が常態化している。主な原因は「4M（人・機械・材料・方法）」にあるが、特に「人」と「方法」に起因するものが圧倒的に多い。その改善策として、作業手順書の整備に取り組むものの、「作られない・見られない・わからない」の三重苦に陥り、現場で活用されず定着しないというケースも少なくない。不適合品を発生させる「人」と「方法」を掘り下げ、現場が求めている「ホントに使いやすい」作業手順書とは何なのか、具体的な方法を自動車部品メーカーの事例を交えて解説する。

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経費・通信費・調達コスト削減

経理を悩ます人手不足と増える業務負担を解決！専門家が説くDX活用による経理業務改善術

経理を悩ます人手不足と増える業務負担を解決！専門家が説くDX活用による経理業務改善術

「経理の人員は増えないけれど、業務負担は増える一方」こういったお声をよく伺います。電子帳簿保存法の改正やインボイス制度の施行により、経理業務全体の業務量が増大し、それに伴い経理のご担当者一人ひとりの負担も増大しています。本セミナーでは「経理の人手不足」によって生じる課題とその解決策を、専門家の視点で解説いたします。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2025年1月28日「バックオフィスDXカンファレンス 2025 冬」より

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人材管理・育成・HRM

変革期における人材育成の新潮流 ～3,000社の支援から見えたタレントマネジメント実践法～

変革期における人材育成の新潮流 ～3,000社の支援から見えたタレントマネジメント実践法～

本講演では、昨今ますます注目を高める経営戦略に基づく従業員育成を行うための人材マネジメント手法「タレントマネジメント」について、累計3,000社*の導入支援実績をもとに分かりやすくご紹介いたします。 *…2024年6月時点 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2025年1月28日「バックオフィスDXカンファレンス 2025 冬」より

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ペーパーレス化

現場力を高める！製造業DX成功事例で見る
業務用イメージスキャナーの活用効果

現場力を高める！製造業DX成功事例で見る
業務用イメージスキャナーの活用効果

本講演では、業務用イメージスキャナーにより製造業DXの現場力向上を実現した具体的な事例を4つご紹介します。紙書類の効率的なデジタル化により作業時間を最大75%削減した事例や、毎日の伝票データ入力時間を約75％短縮した事例など、具体的な成果とその方法について詳しく解説します。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2024年12月13日 「働き方改革から技術継承までに渡る製造現場DXの成功要因」より

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