総務・人事

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人材管理・育成・HRM

悪口だらけ・3割退職…愛知の町工場＆三重の運送会社が大復活「常識外れの人材戦略」

悪口だらけ・3割退職…愛知の町工場＆三重の運送会社が大復活「常識外れの人材戦略」

2026/04/01

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業績低迷で社内に悪口が飛び交い、改革を試みれば社員の3割超が辞めていく…そんな過酷な状況でも、独自の人材戦略で組織を再生させた会社がある。それが愛知県の老舗製缶メーカー・側島製罐（そばじませいかん）と、三重県の運送会社・カワキタエクスプレスだ。両社が実践するのは常識をひっくり返す「やり方」。結果、側島製罐は赤字を脱却して2021年から5期連続の黒字を達成し、カワキタエクスプレスは品質向上につながり運賃交渉も有利に働いた。今回、両社のトップが独自の取り組み内容とともに、その裏にある思いを語った。

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ワークスタイル・在宅勤務

【4月施行】「労働安全衛生法」何が変わる？ 個人事業者も対象に、企業対応を総整理

【4月施行】「労働安全衛生法」何が変わる？ 個人事業者も対象に、企業対応を総整理

2026/04/01

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2026年4月1日、労働安全衛生に関するルールが大きく変わります。今回の改正では、これまで対象外と考えられてきたケースにも対応が求められるなど、企業の安全衛生管理の範囲が大きく広がります。特に「個人事業者」を含めた安全配慮や、化学物質管理の強化などは、多くの現場で運用の見直しが必要になる可能性があります。「うちは関係ない」と思っている企業ほど、影響を受けるケースも少なくありません。本記事では、法改正の背景とともに、2026年4月施行で何が変わるのか、企業が押さえておくべき対応ポイントをわかりやすく整理します。

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リーダーシップ

優秀な人ほど「リーダーで潰れる」残念理由、地獄から抜け出す「たった1つの方程式」

優秀な人ほど「リーダーで潰れる」残念理由、地獄から抜け出す「たった1つの方程式」

2026/03/18

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日本企業には、ある奇妙な信仰があります。「時間をかけて話し合えば、わかり合える」「波風を立てずに根回しすれば、物事は進む」。もしリーダーのあなたが、この信仰を真面目に守り、部下の顔色をうかがい、上司の機嫌を損ねないよう奔走しているなら……残念ながら、その努力があなたを破壊するかもしれません。なぜ優秀な人ほど、リーダーになった途端に輝きを失うのか？ その答えを導いて管理職を「罰ゲーム」から解放する、マネジメントの方程式について解説します。

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ワークスタイル・在宅勤務

結局、裁量労働制は「善」か「悪」か？ 調査から見えた「年収との意外な関係」とは…

結局、裁量労働制は「善」か「悪」か？ 調査から見えた「年収との意外な関係」とは…

2026/03/17

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2026年2月、連合の芳野友子会長が会見で裁量労働制を「命と健康に悪影響を及ぼす」と強く批判した。以前からその是非について議論のあった裁量労働制だが、厚労省の実態調査を見ると意外な結果も見えてくる。「働き方」の現在地について、プレジデント元編集長の小倉健一氏が解説する。

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人材管理・育成・HRM

なぜ邦画は“深み”を失った？手塚眞が語る…業界停滞を招いた“人材・収入”の大問題

なぜ邦画は“深み”を失った？手塚眞が語る…業界停滞を招いた“人材・収入”の大問題

2026/03/16

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日本映画はなぜ停滞しているのか。1970年代の低迷にはじまり、テレビ局の参入、さらにインターネット時代による収益構造の変化──かつて黒澤明を目標に掲げた世代を経て、いま日本の実写映画は再び立ち上がることができるのか。庵野秀明や岩井俊二らに並ぶ、数少ない“実写とアニメを横断する”越境型クリエイターの1人であり、ヴェネツィア国際映画祭受賞監督でもある手塚眞氏は、日本映画の構造的課題と再生への道筋をどう見ているのか。巨匠たちの現場を知り、国際舞台も経験してきた手塚眞氏に、日本映画の現在地と未来について話を聞いた。

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人材管理・育成・HRM

AKB曲のジャケットデザイナーが明かす「センスの正体」──誰でもできる3つの鍛え方

AKB曲のジャケットデザイナーが明かす「センスの正体」──誰でもできる3つの鍛え方

2026/03/07

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生成AI隆盛の今、扱う人間の「センス」も重要な要素と言える。しかし、「自分にはない」と諦めていないだろうか。AKB48「ヘビーローテーション」のCDジャケットや松竹「十八代目 中村勘三郎 襲名披露」ポスターなどを手がけたクリエイティブディレクターでアートディレクターの秋山具義氏は、センスとは生まれつきの才能ではなく、誰でも日常の中で磨けるスキルだと断言する。街を歩くとき、SNSを見るとき、会話をするとき──。実は、あらゆる場面が「センスを鍛える絶好の機会」になっている。秋山氏が明かす3つのフェーズとは何か。明日から実践できる具体的な方法を、第一線で活躍するプロが解説する。

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総務・人事のニュース

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人件費削減・リストラ

アマゾン、世界で約1万6000人削減へ　コーポレート部門が対象

アマゾン、世界で約1万6000人削減へ　コーポレート部門が対象

2026/01/29

米アマゾン・ドット・コムは2026年1月28日、コーポレート部門を対象に約1万6000人の従業員を削減すると発表した。社内向けの連絡では、今回の削減は組織の階層を減らし、業務の効率化を進める取り組みの一環であると説明している。削減対象には複数の本社部門の職務が含まれ、削減人数は世界全体の合計として示されている。

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人材管理・育成・HRM

“早期離職”で一番後悔しているのは20代……「転職すぐ決まる」は幻想だった？

“早期離職”で一番後悔しているのは20代……「転職すぐ決まる」は幻想だった？

2025/08/28

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エン・ジャパンは、総合転職サイト「エン転職」のユーザーを対象に「早期離職」に関するアンケートを実施した。調査では、求職者が離職に至った経緯や感じた後悔、企業側が被る損失の試算などを通じて、早期離職が個人と組織の双方に与える影響が浮き彫りになった。

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人材管理・育成・HRM

“いまだゼロ”の企業も…「女性取締役比率」ランキング、2位は「資生堂」、1位は？

“いまだゼロ”の企業も…「女性取締役比率」ランキング、2位は「資生堂」、1位は？

2025/08/22

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日経BPが運営する日経クロスウーマンは、東証プライム上場企業の時価総額上位500社を対象に「2025年 女性取締役比率ランキング」を発表した。調査開始以来初めて全体の比率が大きく伸び、企業のダイバーシティ推進に向けた動きが鮮明になっている。

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人材管理・育成・HRM

理屈ナシの人事が会社をダメにする…？ホントに優秀人材が「育つ・定着する」仕組みとは

理屈ナシの人事が会社をダメにする…？ホントに優秀人材が「育つ・定着する」仕組みとは

2026/03/16

人的資本経営の重要性が高まる中、多くの企業では経営戦略と人事施策が連動せず、「場当たり的な研修」や「勘頼りの配置」に陥っている。さらにExcelなどでの旧来の人材管理も限界を迎えつつあるのが実情だ。従業員のパフォーマンスを最大化する「適材適所の配置と育成」は、いかにして実現すべきか。本記事では、人材戦略を根本から変革する新たなフレームワークの全貌を解説する。

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人材管理・育成・HRM

45％が直面する「DX人材の壁」……いつまでも育たない企業に欠けている“2つの視点”

45％が直面する「DX人材の壁」……いつまでも育たない企業に欠けている“2つの視点”

2026/02/10

DXを進めたいのに、人材が育たない──。多くの企業が直面するこの課題は、「単なる人手不足」ではなく、育成の仕組みと組織文化の両方に原因がある。DXに後ろ向きな社内の空気、育成が属人化したままの人材マネジメントといった構造的な問題が、DX投資の効果を押し下げている。では、どうすれば限られたリソースでこうした課題を突破すればいいのか。DX人材を社内で育て、組織文化まで変えていく“現実的な解決策”がある。

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リーダーシップ

【日本初】NTTグループ社長258人が受講──サイバー攻撃多発の今“行うべき研修”とは

【日本初】NTTグループ社長258人が受講──サイバー攻撃多発の今“行うべき研修”とは

2025/12/25

国内企業の9割以上がサイバー攻撃を経験し、ひとたび情報漏えいが起きれば、企業の信用も社員の生活も揺らぐ時代。しかし、多くの経営者は「セキュリティは専門部署に任せたい」というのが本音だ。この矛盾に正面から向き合い、社長自らがインシデント対応の最前線に立つ覚悟を促す研修プログラムが、日本で初めて誕生した。NTTの国内グループ会社の全社長258名が受講したという、“社長の意識を変える研修”の中身に迫る。

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BPO・シェアードサービス

【要チェック】業務改革もAIも空回り…うまくいかない会社に現れる“2つの兆候”

【要チェック】業務改革もAIも空回り…うまくいかない会社に現れる“2つの兆候”

2025/12/22

労働人口の減少や熟練技術者の退職を背景に、これまでも業務改革の必要性は叫ばれてきた。業務の標準化や見える化に取り組んだ企業も少なくないが、「思ったほど改善につながらない」「現場が忙しく、改革が途中で止まった」という声も多い。そうした中で登場したのがAIだ。業務改革が進まなかった企業ほど、「今度こそAIで何とかなるのでは」と期待を寄せたが、ここでも躓く企業は多い。業務改革もAI活用もうまくいかない企業の特徴を見ていくと、ある共通点が浮かび上がってきた。今回は、そうした企業の課題を解決する、理想論ではなく現場の実態を踏まえた解決策を解説する。

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経費・通信費・調達コスト削減

経費精算の自動化率「50％→90％」の衝撃…日東電工×IBM「AIエージェント」大変革の裏側

経費精算の自動化率「50％→90％」の衝撃…日東電工×IBM「AIエージェント」大変革の裏側

2025/12/19

経費精算の完全自動化──それは多くの企業が描きながら、実現が難しい領域の1つだ。グローバルに事業を展開する日東電工（以下、Nitto）でも、従来のAIでは人の判断に依存する“文脈の壁”を越えることができず、自動化率は50％にとどまっていた。しかし「AIエージェント」の登場で状況は大きく動き始める。50％の自動化率が90％にまで跳ね上がったという同社の最新の取り組みについて、Nittoの長井 博司氏、そして日本IBMの真藤 達也氏、三上 喜矢氏に「何が変わったのか、何を変えたのか」を聞いた。

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BPO・シェアードサービス

棚卸しだけで息切れ…「業務改革に着手できない企業」によく効く“スゴイ改善術”

棚卸しだけで息切れ…「業務改革に着手できない企業」によく効く“スゴイ改善術”

2025/12/19

人手不足と業務の複雑化が進む中、多くの企業で「ベテランに依存したブラックボックス業務」が限界に近づいている。改革の必要性は分かっているものの、マネジメント層は棚卸しや業務可視化に手を付けたところで行き詰まり、日々の業務に追われて次の一手を打てない──そんな現場の声が増えている。それに関わらず、「なんとか回っている」日常に埋もれ、業務改革は先送りにされ続けている。この負のサイクルを断ち切る答えはあるのか。

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オンライン 2026/04/16

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組織を強くする「見える化」―データで加速する人材育成

組織を強くする「見える化」―データで加速する人材育成

 

VUCA（不確実性の高い時代）において、組織が成果を出し続けるためには、 現状を正しく把握し、精度の高い意思決定を行うことが欠かせません。 しかし現場では、経営状況や社員のスキル状況が十分に「見える化」できておらず、 「何を伸ばすべきか」「誰をどこに配置すべきか」が曖昧なまま、 経験や勘に頼った判断になってしまうケースも少なくありません。 一方で、「見える化」が進んでいる組織ほど、目標に向けた行動が具体化しやすく、 組織全体の成果につながりやすいことが指摘されています。 こうした背景をふまえ、本セミナーでは、 感覚頼りの経営判断、人員の配置・育成が生むデメリットを整理しながら、 「見える化」を実現ための具体的な考え方と進め方を解説。 組織の意思決定の精度を高めたい 経営者、人事教育担当者の皆さま、ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 「見える化」することのメリット 2. 社員のスキル可視化の重要性 3. 当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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東京都 2026/04/17

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【東京開催】もう悩まない！人材育成・組織づくりでまずやること

【東京開催】もう悩まない！人材育成・組織づくりでまずやること

 

人材育成・組織づくりの基本がわかる入門セミナー！ 参加者同士の意見交流の時間もございます ●企業における人材育成と組織づくりとはなにか？ ●どのような人材が必要なのか？ ●ねらい通りの効果を出すための仕組みとは？ 人的資本が時代を表すキーワードとなっている昨今、 企業の持続・成長は人材育成・組織づくりの中核を担う 人事担当者の皆さまにかかっています。 「人材育成」「組織づくり」の基本的な考え方、担当者に求められる役割、 そしてねらい通りの効果を出すためのポイントなどを改めて学んでみませんか？ 累計20,000社以上の支援実績を持つ当社において 人材育成に関する書籍や記事の執筆、 企業のアドバイザーを務めてきた当社の取締役が登壇し、 人材育成の基本とポイントを凝縮してお伝えします。 またセミナー内では、参加いただいた他社の人事担当者と、 意見交換を行う時間を設けます。 他社との交流を通じて、自社で取り組めることを見つけるチャンスです。 ＼ご来場された方 限定プレゼント／ 育成施策のヒントが盛り沢山―「MIRAI JOURNAL（ミライジャーナル）」 新人・若手、中堅、管理職の最新調査データを読み解き、 各階層における育成施策のポイントがまとまっています。 さらには、どの業種業界でも使える研修体系とそのラインナップを掲載。 自社の育成施策検討のヒントが凝縮されています。 プログラム 1. 企業における人材育成とは 2. 人材要件を設定する 3. 育成施策を検討する *内容は変更になる場合がございます 会場 東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー17F

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東京都 2026/04/17

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【東京】ITエンジニア養成研修「IT CAMPUS」見学説明会

【東京】ITエンジニア養成研修「IT CAMPUS」見学説明会

 

新しい年度となる4月、お客さまによっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、 新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、体系的に学べるような環境ではない」 といったお声をよくいただきます。 本見学会では、実際の研修風景のご見学、使用しているテキストや、 過去の演習成果物のサンプルなどをご覧いただきつつ、 人材育成を事業としている弊社ならではの教育体制などについてご紹介いたします。 新入社員を取り巻く環境やZ世代の傾向を踏まえて、 いち早く現場で戦力になるためにどのような体制で新人の育成やフォローアップを行っているのか、 質疑応答の時間も設けておりますので、まずはお気軽にご参加ください。 プログラム 1．新人ITエンジニア戦力化のポイントと 「IT CAMPUS」 のご紹介 2．講義・会場見学 3．使用テキストなど閲覧 4．質疑応答 *内容は変更になる場合がございます 会場 TKP新橋カンファレンスセンター 〒100-0011　 東京都千代田区内幸町1-3-1 幸ビルディング10階

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オンライン 2026/04/20-21

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＼1社8分で「特徴」を一気見／ 請求書”発行”システム7社の違いまるわかり 今なら一括早見表もプレゼント！

＼1社8分で「特徴」を一気見／ 請求書”発行”システム7社の違いまるわかり 今なら一括早見表もプレゼント！

 

請求書”発行”システムの検討において、このようなお悩みはありませんか？ ・製品サイトは見てみたが、実際の使い勝手がわからない.... ・1社1社資料請求をしたり営業の話を聞くのが大変... ・通常業務もありシステム検討業務の時間がない... ・発行請求書の紙管理を早くやめたい.... CMやサイトで情報は目にするものの、「自社にピッタリな製品」「使いやすさ」がわかりにくく、比較検討に時間がかかっているのではないでしょうか。 本セミナーでは、請求書"発行"システムを提供する人気企業7社が登壇し、60分で各社製品の「特徴」と「画面デモ」を一気見することができます！ また、セミナーアンケートにご回答いただけたお客様には、本セミナー限定の便利資料のお渡しもございます！ 各社サービスの主要項目を一気見できる「一括早見表」をご用意しておりますので、ぜひ気になる企業のパートだけでもご覧くださいませ！

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オンライン 2026/04/20

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コンプライアンス違反はなぜ起こるのか？＜不正が起こる組織、未然に防げる組織＞

コンプライアンス違反はなぜ起こるのか？＜不正が起こる組織、未然に防げる組織＞

 

今やコンプライアンスは「遵守して当たり前」という風潮がある一方、 企業のコンプライアンス違反の問題は連日のようにメディアを騒がせています。 言うまでもなく、コンプライアンス違反や不正による企業への悪影響は計り知れず マスコミ報道やSNSでの拡散による社会的信用の低下、ひいては 訴訟リスクや倒産リスクなど、企業存続をも脅かす直接の要因ともなりえます。 こうしたリスクが認識されながらも、 なぜコンプライアンス違反や不正の問題は発生し続けるのでしょうか？ そして「不正が起こる組織」と「未然に防げる組織」との違いはどこにあるのでしょうか？ 本セミナーでは、コンプライアンス違反が起こる本質を探るとともに 従業員のコンプライアンス遵守意識を高めつつ、 コンプライアンス違反を未然に防ぐ仕組みの構築方法について解説します。 「コンプライアンスの遵守を強く訴えても、なかなか改善されない…」 「問題が起こっても、報告されず隠蔽しようとしてしまう…」 といった状況に危機感を抱いている企業の経営者・人事担当者は必見です。 ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1．コンプライアンス違反による企業への影響 2．なぜコンプライアンス違反が起こるのか 3．コンプライアンス違反を防ぐために *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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人材管理・育成・HRM

CFO向けガイド、財務担当者が「AI時代に生き残る」ための5つの必須スキルとは

CFO向けガイド、財務担当者が「AI時代に生き残る」ための5つの必須スキルとは

2026/04/01

企業の財務部門においてAI導入が加速し、データ調整や月末決算などの業務支援に活用されている。これにより、財務担当者の役割はより戦略的でデータドリブンなものへと進化しているものの、「自分のスキルをどう進化させればいいか」といった不安を抱えているのも事実だ。この状況下、CFOは財務担当者にAI時代を生き残るために不可欠な5つのスキルを示し、習得を後押しすることが求められる。本ガイドでは、それらのスキルについて詳しく解説する。

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BPO・シェアードサービス

営業活動はどこまで外部委託できる？ 6つの事例で学ぶアウトソーシング活用法

営業活動はどこまで外部委託できる？ 6つの事例で学ぶアウトソーシング活用法

2026/03/16

新規見込み顧客の開拓からクロージング、販路拡大や問い合わせ対応など、営業活動は多岐にわたる。しかし、多くの企業では営業担当の採用に難航しており、理想とする営業体制を構築しきれずにいることが実情ではないだろうか。この課題を解決する有効な手段が、営業活動を外部の専門チームに委託するアウトソーシングだ。本資料では、フィールドセールスやインサイドセールス、接客・販売、ソリューション営業など、多様な業務形態における具体的な6つのアウトソーシング事例を紹介する。自社の状況に近い事例を探す上でも、参考になる資料だ。

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BPO・シェアードサービス

人材不足・ノウハウ不足・戦略難……営業の悩みをまるごと解消する方法

人材不足・ノウハウ不足・戦略難……営業の悩みをまるごと解消する方法

2026/03/16

多くの企業が営業活動において、人材やノウハウの不足、戦略立案の困難さなどの課題に直面している。こうした課題への打開策として注目されているのが、営業活動の一部または全工程を外部の専門組織に委託するサービスの活用だ。実際にどのような価値をもたらすのか。本資料では、外勤営業や内勤営業、企画・マーケティング、販売支援など、具体的な営業活動におけるアウトソーシングサービスを活用したソリューションを紹介する。

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人材管理・育成・HRM

“優秀人材が育つ”組織をつくる！HRテクノロジーで描く「人材ポートフォリオ」の戦略的活用とは

“優秀人材が育つ”組織をつくる！HRテクノロジーで描く「人材ポートフォリオ」の戦略的活用とは

2026/03/16

労働人口の減少や採用難が進み、企業の人材確保がますます困難になる昨今、限られた従業員のパフォーマンスを最大限に発揮することが求められています。そのためには、適材適所の配置や最適な育成など、人材戦略の取り組みが極めて重要です。一方で、「社員や組織の状態が把握できていない」「人材情報が活用できていない」といったお悩みを持つ方も多いのではないでしょうか。本講演では、自社の人的資本の量・質を可視化する「人材ポートフォリオ」について、タレントマネジメントシステムを活用した運用方法を交えてご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2026年2月19日　「バックオフィスDXカンファレンス Online 2026 冬」より

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人材不足時代のDX推進戦略～人材育成と組織文化変革の第一歩～

人材不足時代のDX推進戦略～人材育成と組織文化変革の第一歩～

2026/02/10

本講演では、限られたリソースの中でDXを推進するための戦略的な人材育成に必要となる「スキル管理」の進め方や、DXに前向きな文化醸成の進め方をご紹介します。 併せて、DXの進め方のポイントも、他社事例を交えて解説いたします。 DX推進や組織力強化に課題のある方は必見の講演となりますので、是非ご覧ください。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2025年12月17日　「中堅中小企業・スタートアップDXカンファレンス 2025 冬」より

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考えて伝える極意

考えて伝える極意

2025/12/09

仕事や日常のさまざまな場面で活用できる、シンプルで効果的なロジカルシンキングとコミュニケーション技術をお伝えします。本講演では、単に『話す』のではなく、『考える』力を深め、相手の心を動かし行動を促す伝え方のコツを解説します。また、フレームワークや実践例を交え、日々のコミュニケーションにすぐに活用できる具体的な方法をご紹介します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年12月10日-11日「Security Management Conference 2024 Winter」より

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