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ダイバーシティ・インクルージョン

松本人志とは次元が違う「中居正広問題を絶対許すな」元経済誌編集長が憤る理由

松本人志とは次元が違う「中居正広問題を絶対許すな」元経済誌編集長が憤る理由
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引退を発表した中居正広氏が引き起こした一連の問題が起きたのは2023年6月。それが事実だとすれば、2017年頃から注目を集めた「#MeToo運動」や、故・ジャニー喜多川による性加害問題などで明らかになった重要な教訓を無視していたことは明白だろう。さらにフジテレビの対応や女性アナウンサーの証言から浮き彫りになるのは、職場内での権力構造がもたらす弊害と社会全体への悪影響である。元プレジデント編集長の小倉健一氏が鋭く解説する。

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リーダーシップ

ユニクロやチョコザップを「爆速成長」させた「弱みの価値」、短所を長所にする方法

ユニクロやチョコザップを「爆速成長」させた「弱みの価値」、短所を長所にする方法
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自分の長所や強みがわからない、むしろ短所や弱点ばかりが目について嫌になる。そんな方は多いと思います。しかし実は、少し視点を変えるだけで弱点が最大の強みに裏返ることがあります。企業単位も同様で、大きな成長を遂げた（遂げている）ユニクロやチョコザップなどが挙げられます。では、どのように弱点と向き合い、自社や自分の価値を高めていくべきなのでしょうか。個人・企業それぞれの事例を紹介しながら解説します。

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人材管理・育成・HRM

「正解を求めない」ドラゴン桜の編集者が説く、「わからない」状態の価値とは

「正解を求めない」ドラゴン桜の編集者が説く、「わからない」状態の価値とは
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人は行動や思考を、本能的に「無意識」で行いたい。しかし、それは理想の状態ではないという。『宇宙兄弟』『ドラゴン桜』はじめ、編集者として数々のヒット作を生み出した佐渡島庸平氏は、これまでの学びを手放し、あえて「わからない」状態にいることの重要性を説いている。学校や仕事で染み付いた「わかりたい」という思考習慣を捨てた先には、何があるのだろうか。

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人材管理・育成・HRM

学力高いのになぜ…世界最低の「ある評価」、人材ランキングに見る「日本衰退の原因」

学力高いのになぜ…世界最低の「ある評価」、人材ランキングに見る「日本衰退の原因」
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日本フォーシーエス（株） GTS
成ミンソン

韓国より遅れを取っていると読者の興味を引くかもしれませんが、日本・韓国はよいライバルになってほしいですね。技術も協力しあって！

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人材管理・育成・HRM

調査で判明、絶好調タイミー（Timee）の「スキマバイト」と相性抜群の“謎の年齢層”

調査で判明、絶好調タイミー（Timee）の「スキマバイト」と相性抜群の“謎の年齢層”
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スポットワーク仲介最大手のタイミー（Timee）が、2024年12月12日に発表した決算の好調さを受け、株価が大幅に上昇した。同社は、短期や単発など、スポットで働きたい人と、人手が足りない企業をマッチングさせるサービスを提供している。スキマ時間を使った労働を可能にすることから、これまで働きたくても働けない事情を抱えていた人たちの労働市場への参加を促す形となっている。そんなタイミー利用者の年齢層を見ていくと、意外な事実が判明した。

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人材管理・育成・HRM

IT現場で「シニア人材」が期待され始めている納得理由、ポイントは「COBOL言語」

IT現場で「シニア人材」が期待され始めている納得理由、ポイントは「COBOL言語」
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企業規模にかかわらずDXやAI活用が活発化する中、IT人材を採用する動きも旺盛となっている。一方で、経済産業省発表の「DXレポート」に登場した「2025年の崖」がもう間近に迫っている。そうした中で注目を集めているのがシニア人材活用の可能性だ。なぜシニア人材の期待が高まっているのか。独立系ITコンサルティング・調査会社のアイ・ティ・アール（以下、ITR）が発表した「IT投資動向調査2025」よりひも解く。

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人材管理・育成・HRM

日産自動車、グローバル人事システムに「Workday HCM」採用　日系グローバル企業で初

日産自動車、グローバル人事システムに「Workday HCM」採用　日系グローバル企業で初

日産自動車（以下、日産）は18日、同社のグローバル人事システムに、クラウド型人事ソリューション「Workdayヒューマン キャピタル マネジメント（以下、Workday HCM）」を日系グローバル企業で初めて導入したと発表した。

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ペーパーレス化

コンカーとビーブレイクシステムズが改正e-文書法で連携、領収書保存と経費精算を省力化

コンカーとビーブレイクシステムズが改正e-文書法で連携、領収書保存と経費精算を省力化

ビーブレイクシステムズは21日、同社が手がけるERP製品「MA-EYES」とコンカーのクラウド型経費精算システム「Concur Travel & Expense」の連携対応を行ったと発表した。

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人材管理・育成・HRM

日本マイクロソフト西脇資哲、TOKYO FMでラジオ番組開始　乃木坂46の若月佑美と

日本マイクロソフト西脇資哲、TOKYO FMでラジオ番組開始　乃木坂46の若月佑美と

TOKYO FM（エフエム東京）は22日、日本マイクロソフトのエバンジェリスト 西脇 資哲氏がビジネススキルを伝授する新番組『エバンジェリストスクール！』を、4月2日よりスタートすると発表した。

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ペーパーレス化

紙を無くす「神手法」でDXを爆速推進、年間「125時間」削減も夢じゃないワケ

紙を無くす「神手法」でDXを爆速推進、年間「125時間」削減も夢じゃないワケ

DXを進める企業にとって、バックオフィス業務のデジタル化は、必須のテーマだ。しかし、業務で使用する膨大な量の書類や人手不足などが原因で、思うようにデジタル化を進められない企業も多い。バックオフィスのデジタル化に成功する企業は、具体的にどんな手法を用いているのか。ペーパーレス化を実現する手法について具体的に解説する。

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リーダーシップ

元サッカー日本代表・遠藤保仁氏に学ぶ「一流の思考」、18歳に「おい」と言われても…

元サッカー日本代表・遠藤保仁氏に学ぶ「一流の思考」、18歳に「おい」と言われても…

元Jリーグ（日本プロサッカーリーグ） ガンバ大阪の選手であり、日本代表で歴代最多の出場試合数を誇る遠藤 保仁氏。現在は、ガンバ大阪のトップチームコーチとして、次世代を担う選手の育成に努めている。現役時代の遠藤氏は「先を読む力」が高く評価され、度重なる環境の変化にも柔軟に適応してきた。そんな遠藤氏からビジネスパーソンが学ぶべきことは豊富にある。そこで今回、選手の指導や変化への対応、人間関係の構築で大事にしているポイントなど、一流の思考法について話を聞いた。

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人材管理・育成・HRM

福利厚生で「最強の制度」とは？利用率平均90％…人材定着にもたらす“絶大な効果”

福利厚生で「最強の制度」とは？利用率平均90％…人材定着にもたらす“絶大な効果”

あらゆる業界で人材不足が叫ばれる中、「人材獲得」や「従業員の定着率の向上」は業種・業態を問わず、あらゆる企業における課題となっている。そうした中、在宅勤務の導入や研修制度を拡充するなど、従業員の満足度を高めるべく、社内の福利厚生や制度を整備する企業が増えている。しかし、本当にこれら制度は人材獲得や定着に効果があるのだろうか。本記事では、人材獲得や定着に効果が期待できる取り組みを解説する。

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経費・通信費・調達コスト削減

購買業務こそ「変革」を、次世代システムに必要な4つのポイントとは？

購買業務こそ「変革」を、次世代システムに必要な4つのポイントとは？

少子高齢化による生産年齢人口の減少や、世界的な原材料の高騰、さらには気候変動といった社会情勢の悪化などの要因が絡む中で、日本の製造業は厳しい局面に立たされている。この激変する外部環境の中で生き残るための重要な鍵が、「DXのさらなる加速」だ。本稿では、製造業において特にIT化が遅れているとされる「購買管理」に着目。煩雑かつ属人化しやすい購買関連の業務をデジタルで統合し、ガバナンス強化や、より効率の良い戦略的調達を可能にする「購買管理変革」の実現方法を探っていこう。

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人材管理・育成・HRM

わかったつもり？の生成AI、東大教授が教える「仕組み」「違い」「超進化」とは

わかったつもり？の生成AI、東大教授が教える「仕組み」「違い」「超進化」とは

生成AIとデジタルツインという新しい技術が、注目されている。2つの技術の融合により、IoTやロボットにおいて、「知識の学習」から「体験の学習」への進化が予想される。文章や画像の生成を超え、製造業・医療・教育・小売業など、産業界全体に新たな価値をもたらす可能性が見えてきたためだ。東京大学大学院工学系研究科の教授である川原圭博氏が、生成AIの現状と課題、さらに将来的な活用方法について解説する。

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人材管理・育成・HRM

「適任がいない…」慢性的な人材不足、成功事例から紐解く「DX人材育成」のコツ

「適任がいない…」慢性的な人材不足、成功事例から紐解く「DX人材育成」のコツ

DX推進の大きな障壁となっているのが、慢性的なDX人材不足である。即戦力人材は「売り手市場」であり、採用で十分な人数を確保するのは難しい。DX人材を揃える確実な方法は、自社で人材育成することだ。しかし「DX人材育成の最適な施策がわからない」と悩む企業は多いはずだ。そこで本記事では、西武ホールディングスや某大手自動車メーカーなど、DX人材育成に成功した企業の事例を紹介しつつ、「成果につながるDX人材育成」と「求められる人材像」について解説していく。

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リーダーシップ概論＜今、求められるリーダー像とは＞

リーダーシップ概論＜今、求められるリーダー像とは＞

リーダーに求められる資質は時代によって変化するもの。 めまぐるしく変化する時代、「今」求められるリーダー像も 当然、以前と大きく変化しているでしょう。 そこで本セミナーでは、基本的なリーダーシップ理論を押さえつつ、 当社の調査レポートや、13,000社以上の支援実績に基づいた 「今」まさに求められているリーダー像を解説。 同時に、リーダーシップを発揮するための要素や リーダーシップを高める具体的な方法についても解説します。 リーダーシップに関する「概論」と「手法」、 どちらも理解できるセミナーです。ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1．当社のレポートから読み解く「今、求められているリーダー像」 2．リーダーシップのスタイル 3．リーダーシップを発揮するための要素 4．まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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【採用担当者必見】IT・DX人材採用支援「デジタル人材育成のための「実践の場」開拓モデル事業説明会

【採用担当者必見】IT・DX人材採用支援「デジタル人材育成のための「実践の場」開拓モデル事業説明会

IT・DX人材として就業を目指す未経験者と、採用に課題をお持ちの企業をマッチングする厚生労働省受託事業「デジタル人材育成のための『実践の場』モデル事業」の詳細ご説明を行うウェビナーを開催いたします。 ・事業の概要と流れ ・制度利用のメリット ・教育訓練の内容 ・人材およびご活用企業の傾向 #人材管理・育成・HRM

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今からでも間に合う　新入社員研修のカリキュラム事例

今からでも間に合う　新入社員研修のカリキュラム事例

2025年度の新入社員受け入れまで残りわずか。 ご多忙の人事・教育ご担当者の中には、 「新入社員研修の準備が追い付いていない！」 という方もいらっしゃるのではないでしょうか。 毎年この時期にいただくこうしたお悩みにお応えし、 今からでもご準備いただける 新入社員研修の具体的なカリキュラム事例を 60分に凝縮してお伝えします。 大丈夫、今からでも間に合います。 新入社員研修のヒントをぜひお持ち帰りください。 プログラム 1. よくある新人育成の課題 2. 事例から見る「新入社員研修」ポイント 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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年間100回を超える社員研修のプロ直伝！はじめての『研修評価』基本のキ！

年間100回を超える社員研修のプロ直伝！はじめての『研修評価』基本のキ！

研修を実施しても、その効果がどれほど現れているかを正確に把握することは難しいと感じていませんか？ 「はじめての研修評価『基本のキ！』」セミナーでは、研修の実施後に受講アンケートを取るだけで終わらせず、知識定着や行動変化を追跡し、研修の真の効果を見える化する方法をお伝えします。 本セミナーでは、研修評価の元祖カークパトリックの4段階評価モデルを基に、各レベル（反応→学習→行動→結論）の役割を具体的な事例を交えて解説します。さらに、研修設計時の重要ポイントや評価時に陥りやすい留意点もご紹介します。 また、セミナーの後半では、eラーニングを活用したオンライン研修や評価について、eラーニングサービス「AirCourse」をご紹介します。 研修の効果を最大化し、社員の成長を促進するための具体的な方法を知りたい方は、ぜひこの機会にご参加ください。 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、お早めにお申し込みください。 ＜こんな方におすすめ＞ 人事部門の方 人材育成部門の方 eラーニングを検討している経営者の方 ＜プログラム＞ ・研修評価のメリット ・カークパトリック4段階評価とは ・企業事例で解説する、評価の役割と効果 ・研修評価を行う流れ ・AirCourseのご紹介 ※内容は変更になる可能性がございます。

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風通しの良い空間、五感を取り入れたオフィスづくりの新常識！

風通しの良い空間、五感を取り入れたオフィスづくりの新常識！

＜コニカミノルタジャパン×USEN WORK WELL＞ 現代の働き方は多様化し、従業員一人ひとりが快適に働ける環境を提供することが企業成長の鍵となっています。 本セミナーでは、風通しの良い空間づくりに必要な物理的要素・心理的要素を深堀りし、 エンゲージメント向上、コミュニケーションを促進させるレイアウトのコツや 音、光、緑、香など「五感」を意識したオフィスデザインの重要性とその効果を解説します。 オフィスデザインにおける最新トレンドをはじめ、感覚を刺激する空間がどのように生産性や社員満足度を高め、社員の心地よさを向上させるのか。 また、今回は“音”に焦点を当てたオフィス環境の改善/向上のための具体的な手法も紹介します。 このセミナーが、従業員の満足度向上や企業全体の生産性向上のヒントにつながれば幸いです。

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人材管理・育成・HRM

【マンガでわかる】増える“若手の離職率”…福利厚生で「食事」が大注目のワケ

【マンガでわかる】増える“若手の離職率”…福利厚生で「食事」が大注目のワケ

昨今、福利厚生の中でも「食事」に関連する手当に注目が集まっている。その効果はさまざまで、従業員のエンゲージメント向上や離職率の低下、ウェルビーイング経営の推進やコミュニケーションの活性化などが期待されている。とはいえ、従業員に浸透しなければ意味がなく、地域や職種によって公平性が保てないとかえって不満を高めてしまう。本資料は、食事に関連する福利厚生がもたらすメリットや、それに伴う課題を解決するサービスについて、マンガ形式にて解説する。

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人材管理・育成・HRM

なぜ人気？ 福利厚生「モバイル決済×食事補助」の圧倒的なメリット

なぜ人気？ 福利厚生「モバイル決済×食事補助」の圧倒的なメリット

現在、多くの企業における最大の経営課題となった「人材不足」。そうした中、「賃上げ」や「福利厚生の充実」などで人材確保に取り組む動きが進んでいる。特に福利厚生については、転職サイトの調査で「転職先を検討する際、福利厚生の有無・内容を重要視する」との回答が74％になるなど、自組織の魅力を上げるために欠かせない施策だ。中でも「食堂・昼食補助」は従業員満足度が高く、モバイル決済と食事補助を組み合わせた福利厚生施策が人気を集めている。働く場所や時間帯によらず現代の働き方にマッチした「モバイル決済型食事補助」サービスの具体的なメリットや活用方法、導入した企業の事例などを紹介する。

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「人材確保」の切り札、成功事例に見る“本当に使われる”福利厚生サービスの導入効果

「人材確保」の切り札、成功事例に見る“本当に使われる”福利厚生サービスの導入効果

生産年齢人口の減少で、あらゆる産業で慢性的な人手不足が生じている。最大の経営課題ともいえる人手不足に対し、「賃上げ」「福利厚生の充実」などに多くの企業が取り組んでいる状況だ。そこで本資料では、さまざまな企業の事例を通じて、従業員が本当に喜び、本当に使われる福利厚生とはどのようなものか、探っていく。

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人材管理・育成・HRM

働くほどに元気になる
ウェルビーイング組織をつくるには・・

働くほどに元気になる
ウェルビーイング組織をつくるには・・

ウェルビーイング時代の人と組織とそのためのテクノロジーについてお話します。 今、日本の熱意のある社員の比率は5％という低さです。今回、幸せで生産的な人間・組織を研究・収集した1000万日を越えるデータを基に、「人々の主体性をどのように引き出し、多様な人を融合させるか？」について触れて行きます。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年11月14日「人的資本経営における 最新トレンドと展望 2024 秋」より

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人材管理・育成・HRM

人事部門が挑むAI活用×社内DX推進

人事部門が挑むAI活用×社内DX推進

昨今、人事部門が関係する課題は時代や環境の変化とともに増える一方です。一方で人事部門の本来の役割は人事面で従業員のパフォーマンスの向上を図り経営に寄与することです。多くの課題を解決しながら、本来の役割を果たすためにはデジタル技術を活用した取り組みが必要となります。このセミナーでは当社の事例を交えながら、デジタルツール選定から導入運用までの当社の進め方、考え方をご紹介します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年5月23日「バックオフィスDXカンファレンス 2024 春」より

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ワークスタイル・在宅勤務

コミュニケーションを重視したオフィス設計とMIXIが考えるこれからのオフィスの在り方

コミュニケーションを重視したオフィス設計とMIXIが考えるこれからのオフィスの在り方

コロナ禍を経て世の中のオフィスの活用方法が変わるなか、MIXIでは様々な価値観を受け入れられる、居心地の良い場をつくることを目指してオフィスを運用しています。当社が考えるオフィスの役割やそれに基づく運用方法のアップデート、フロア改修などについてご紹介いたします。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年5月16日「DXと働き方改革を加速するハイブリッドワーク 2024 春」より

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