ようこそゲストさん

ビジネス+ITを始める

総務・人事

記事
人材管理・育成・HRM

なぜ「日本の受験秀才」はAI時代に通用しない…教育が全然違う「米国との致命的な差」

なぜ「日本の受験秀才」はAI時代に通用しない…教育が全然違う「米国との致命的な差」
8

日本型の学歴社会は、AIが発達した社会において致命的な問題をもたらしている。与えられた問題に対して答えを書く「受験秀才」が過剰に評価される一方、AI活用に必須となる「問題を探し出す能力」が軽視されているからだ。だが、米国型の学歴社会ではそうした能力に優れた人材が多く輩出されているように思う。何が違うのか。日本にはどんな改革が必要なのか。

記事
人材管理・育成・HRM

キーエンスが活用、売上不振のお悩みも最強「診断ツール」で原因が丸わかり

キーエンスが活用、売上不振のお悩みも最強「診断ツール」で原因が丸わかり
1

売上が上がらない、目標が達成できない──。そんなとき、多くの人は「市場環境が悪かった」「運が悪かった」と曖昧な分析で終わらせてしまいがちだ。しかし、『ひたすらKPI』を上梓した元キーエンスのトップ営業マンでExgrowth株式会社 代表取締役の岩田圭弘氏は、KPIを診断ツールとして活用すれば、問題の原因が一目瞭然になるという。そこで、事例とともに具体的な活用方法を解説する。

記事
人材管理・育成・HRM

「意志力が足りない」と自分を責めていました…専門家が指摘する目標達成できない真因

「意志力が足りない」と自分を責めていました…専門家が指摘する目標達成できない真因
2

「目標を達成できないのは自分の意志が弱いから」──そう思い込んでいる人は多い。しかし心理学者や依存症の専門家は、その考え方が根本的に間違っていると指摘する。原因はスマホやSNS、加工食品といった刺激物に囲まれた、急激に変化する現代社会の「環境」にあるという。では、どうすればいいのか？『全力化』を上梓した組織心理学者で著作家、起業家のベンジャミン・ハーディ氏が、意志力に頼らず目標を達成する方法を教えてくれた。

記事
人材管理・育成・HRM

「できるだけ頑張ります」が口癖だった社員を「デキる人材」に変えたキーエンス流KPI

「できるだけ頑張ります」が口癖だった社員を「デキる人材」に変えたキーエンス流KPI
1

「できるだけ頑張ります」という曖昧な言葉では、上司との信頼関係は築けない。多くのビジネスパーソンが直面する「期待値ギャップ」の問題は、実は数字で解決できる。キーエンス流のKPI管理は、単なる数値目標ではなく、約束を守り信頼を積み重ねる思考フレームワークだ。では、具体的にどう実践するのか。『ひたすらKPI』を上梓した元キーエンスのトップ営業マンでExgrowth株式会社 代表取締役の岩田圭弘氏が、営業の架電から受注までのプロセスを例に、上司の信頼を獲得する5ステップを詳解する。

記事
人材管理・育成・HRM

先輩社員から頼まれた「嫌な仕事」に堂々とNO…デキる社員が守る“鉄の掟”3選

先輩社員から頼まれた「嫌な仕事」に堂々とNO…デキる社員が守る“鉄の掟”3選

先輩から頼まれた嫌な仕事を堂々と断れる人と、断れない人の違いは何だろうか。経営戦略論の名著、マイケル・ポーター氏『競争の戦略』から導き出した、売り手優位の条件を職場に応用して浮き彫りになった、仕事を断るために必要な3つの“鉄の掟”とは何か。『仕事ができる人がキリの悪い時間にやっていること』を上梓した上梓した元PwCコンサルティング、Shikumu 代表取締役の本山裕輔氏が、身につけるべき能力を詳しく解説する。

記事
人材管理・育成・HRM

会議で「～だと思います」と20回も言っていた若手を成長させる「振り返り」の極意

会議で「～だと思います」と20回も言っていた若手を成長させる「振り返り」の極意
4

会議で「～だと思います」を連発してしまった経験はないだろうか。多くの若手ビジネスパーソンが陥りがちなこの状況は、実は成長の大きなチャンスに変えることができる。鍵となるのは、たった2～3分でできる「振り返り」の技術だ。『仕事ができる人がキリの悪い時間にやっていること』を上梓した元PwCコンサルティング、Shikumu 代表取締役の本山裕輔氏が、日々の業務で手応えやモヤモヤを感じた瞬間を成長につなげる具体的な手法を紹介する。

最新の記事をもっと見る
AI基礎解説
有名企業の創業者
自治体DX事例まとめ
マネジメント連載
AI特集まとめ

総務・人事のニュース

記事
人材管理・育成・HRM

“早期離職”で一番後悔しているのは20代……「転職すぐ決まる」は幻想だった？

“早期離職”で一番後悔しているのは20代……「転職すぐ決まる」は幻想だった？

エン・ジャパンは、総合転職サイト「エン転職」のユーザーを対象に「早期離職」に関するアンケートを実施した。調査では、求職者が離職に至った経緯や感じた後悔、企業側が被る損失の試算などを通じて、早期離職が個人と組織の双方に与える影響が浮き彫りになった。

記事
人材管理・育成・HRM

“いまだゼロ”の企業も…「女性取締役比率」ランキング、2位は「資生堂」、1位は？

“いまだゼロ”の企業も…「女性取締役比率」ランキング、2位は「資生堂」、1位は？

日経BPが運営する日経クロスウーマンは、東証プライム上場企業の時価総額上位500社を対象に「2025年 女性取締役比率ランキング」を発表した。調査開始以来初めて全体の比率が大きく伸び、企業のダイバーシティ推進に向けた動きが鮮明になっている。

記事
人材管理・育成・HRM

IT系国家試験が刷新、ITパスポート含む「全13試験」方式統一で何が変わる？

IT系国家試験が刷新、ITパスポート含む「全13試験」方式統一で何が変わる？
3

経済産業省のIT政策実施機関である情報処理推進機構（IPA）は、応用情報技術者試験や高度試験、情報処理安全確保支援士試験について、2026年度からコンピュータ上で解答するCBT（Computer Based Testing）方式で実施すると発表した。記述・論述式問題もキーボード入力に対応し、試験日や会場を自由に選べるようになることで、受験者の負担軽減と利便性向上を図る。

最新のニュースをもっと見る

総務・人事のスペシャル（記事）

広告掲載・PRのお問い合わせ
記事
人材管理・育成・HRM

優秀人材が次々離職…根本原因「人事データバラバラ問題」、清水建設も実践した解決法

優秀人材が次々離職…根本原因「人事データバラバラ問題」、清水建設も実践した解決法

多くの企業でDX推進が叫ばれる一方、人事領域では依然として紙やExcelベースの煩雑な業務が残っている。従業員の能力を十分に活用できない中、労働人口の減少と人材流動化の加速も相まって、優秀人材の採用難と離職につながるケースが散見される。人材定着という観点においても、戦略的な人材マネジメントが重要になってきている。ではどう実現すべきなのか。清水建設の事例などとともに解説する。

記事
人材管理・育成・HRM

超深刻「DX人材不足」の悩みに終止符？ 社内の問題に効き目がスゴイ“ある方法”

超深刻「DX人材不足」の悩みに終止符？ 社内の問題に効き目がスゴイ“ある方法”

DX推進が叫ばれる中、多くの企業がデジタル人材不足という深刻な壁に直面している。エンジニア採用倍率は10倍に達し、既存の取り合いでは根本解決には至らない。人材育成には時間がかかり、外部委託だけでは自社のノウハウが蓄積されない。この構造的課題をどう突破すべきか。

記事
人材管理・育成・HRM

AI利用率「95%」達成企業の“驚きの秘策”、全社員の知識が「生き返る」ヤバい仕組み

AI利用率「95%」達成企業の“驚きの秘策”、全社員の知識が「生き返る」ヤバい仕組み

400人規模の企業でも、「あの案件のナレッジ、どこにある？」と探し続け、結局ゼロから作り直す──そんな“知の無駄づかい”が常態化している。提案書、仕様書、議事録……過去の知識資産は生きているのに活かされない。組織の“記憶喪失”を防ぎ、知を流通させるには何が必要か？ 今注目されているのが、AIエージェントによる知識流通の再設計だ。

記事
経費・通信費・調達コスト削減

物価高でいよいよ他人事じゃない「購買DX」、Amazonビジネス流「3つの柱」とは

物価高でいよいよ他人事じゃない「購買DX」、Amazonビジネス流「3つの柱」とは

業務の高度化と人手不足が進行する中、間接購買の非効率性が多くの企業で課題となっている。見積もり取得や商品選定、精算処理などに毎月30時間以上が費やされ、本来注力すべき業務が圧迫されている現状を打破し、業務改革や価値創造を進めるには、調達プロセスの最適化が不可欠となる。企業が間接購買の効率化とコスト削減を実現するにはどうすれば良いのか、その具体的な手法をAmazonビジネスが解説する。

記事
人材管理・育成・HRM

ソフトバンクの「ブレない」人材戦略、“全社員”が生成AIを使い倒す会社の作り方

ソフトバンクの「ブレない」人材戦略、“全社員”が生成AIを使い倒す会社の作り方

ソフトバンクの「ブレない」人材戦略、“全社員”が生成AIを使い倒す会社の作り方 AIの進化は、企業の人事戦略にまで影響を及ぼしている。従来の業務効率化だけでなく、AIと共存し、新たな価値を創造できる人材の育成、組織全体の変革を推進する視点が不可欠となっているためだ。AI時代の人材戦略について、300以上のグループ会社を擁するソフトバンクの事例を、同社の執行役員 コーポレート統括（講演当時：執行役員 コーポレート統括 人事本部本部長）の源田泰之氏が解説する。 ※本記事は2025年3月19日の講演を基に再構成したものです。

記事
人材管理・育成・HRM

なぜ日本企業はプロジェクトで「しくじりがち」？今こそ「PMOがカギ」と言えるワケ

なぜ日本企業はプロジェクトで「しくじりがち」？今こそ「PMOがカギ」と言えるワケ

日進月歩の勢いで進化を遂げる生成AIなど、企業を取り巻く環境変化は激しさを増している。そうした変化の激しい中で企業が持続的な成長を実現するカギとなるのが「PMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）」だ。PMOとはそもそも何か。そして、PMO導入によって企業に具体的にどんなメリットがあるのか。経営層と現場、双方の視点から日本PMO協会 会長の伊藤大輔氏に聞く。

最新のスペシャル（記事）をもっと見る
広告掲載・PRのお問い合わせ

    PR

    PR

    PR

総務・人事のイベント・セミナー

イベント・セミナー情報掲載（無料）
イベント・セミナー
オンライン
オンライン

2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

多くの企業が新入社員研修を始めとした 新入社員育成に力を入れていますが、 その後の2～4年目社員に対する育成は十分でしょうか？ 入社1年目はもちろんのこと、2～4年目の期間でいかにして ビジネスの土台となるスキルやマインドセットを身に付けておくかが、 社員のその後の成長を決定付けると言っても過言ではありません。 そして、将来会社の成果をけん引する中核人材になることが 期待される2～4年目社員たちの成長は、 そのまま企業の成長をも左右する重要なカギとなります。 そんな将来の活躍が期待される若手社員。 新入社員時の育成施策だけで育つでしょうか？ 当社は断言します。新入社員研修だけでは足りません。 そこで本ウェビナーでは、支援社数20,000社以上の実績を持つ当社の観点から 新入社員研修だけでは足りない3つの理由について解説。 そのうえで、2～4年社員に焦点を当てた実践的なアプローチを提供します。 経営者、人事担当者の方はぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新入社員研修だけでは足りない3つの理由 2. 2～4年目社員育成のポイント 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

イベント・セミナー
オンライン
オンライン

AIを活用した語学学習で加速する、個人と組織の持続的な成長

AIを活用した語学学習で加速する、個人と組織の持続的な成長

学習プラットフォーム導入後、従業員の学習利用率や定着をさらに伸ばす取り組みへの関心が高まっています。本ウェビナーでは、AIを活用した学習最適化と豊富な語学学習コンテンツで企業のグローバル人材育成を支援するgoFLUENTと、学習を起点にスキルの可視化・キャリア開発・人材育成を包括的に支援するコーナーストーンのプラットフォームCornerstone Galaxyが連携して実現するラーニングエコシステムをご紹介。 AIを活用した語学学習の最適化により、従業員の自律的な学びを後押し。実際の活用事例を交え、個々のスキル強化と組織力向上につながる具体的な方法を分かりやすく解説します。

イベント・セミナー
オンライン
オンライン

社員が動く目標設定＜目標と評価の納得感が組織を変える＞

社員が動く目標設定＜目標と評価の納得感が組織を変える＞

「目標は立てているけれど、組織・社員が動かない…」 そんなお悩み、ありませんか？ 多くの企業が目標管理制度を導入していますが その目標が社員のモチベーションや成長に つながっていないという声も多く聞かれます。 本セミナーでは、社員が納得し、動き出す目標設定のポイントを、 管理職・現場社員それぞれの視点から解説。 目標設定を軸に、組織全体が前進する 仕組みづくりの方法をお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 目標設定の重要性 2. 目標の設定方法 3. 目標達成のポイント 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

イベント・セミナー
大阪府
大阪府

【大阪開催】意識調査から読み解くイマドキOJTー新人が早期活躍するための10のポイントー

【大阪開催】意識調査から読み解くイマドキOJTー新人が早期活躍するための10のポイントー

26卒新入社員の受け入れ準備は万全でしょうか？ チェックリストで貴社のOJT制度を「再点検」してみませんか？ 26卒新入社員が入社予定の企業も多いかと思います。 受け入れ体制の準備は始めていますでしょうか？ ビジネスパーソンとしての基礎作りのためには、研修もさることながら現場でのOJTが非常に重要になります。 しかし、このOJTが体系的でない、場当たり的なものとなってしまうと、新入社員育成が仕組みとしてうまく機能せず、成長にも悪い影響を与えかねません。 事実、OJT制度がうまく機能せず、新入社員育成に苦労しているというお悩みの声を多く頂戴します。 では、具体的にどうすればよいのでしょうか？ 本セミナーでは、20,000社以上の人材育成支援実績を持つ当社のノウハウを活かして作成したOJT制度に関する「チェックリスト」を元に、貴社のOJT制度を「再点検」していただきます。 さらには、25卒の生の声であるアンケート結果もご紹介します。 各項目の解説と共に具体策もご紹介しますので、貴社のOJT制度の「再構築」にお役立ていただけます。 また、ご参加いただいた方同士のご意見交換の場もご用意させていただきます。 他社で人事をご担当されている方との意見交換を通じて、自社の取り組みをアップデートするヒントもお持ち帰りいただけます。 26卒新入社員育成をご検討中の人事・教育担当者様には必見の内容となっています。 また、27卒から新卒採用を予定されている企業の担当者様にとっても有益な情報が盛りだくさんです。 今後、新卒育成に少しでも関わる方は、是非ご参加ください。 心よりお待ちしております。 プログラム 1. 新入社員アンケート結果 2. OJT制度チェックリストでの「再点検」 3. 「再点検」する際のポイント 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F

イベント・セミナー
大阪府
大阪府

【大阪開催】若手社員の心に火をつけるー能動的に成長するためのファーストアプローチー

【大阪開催】若手社員の心に火をつけるー能動的に成長するためのファーストアプローチー

「若手社員が自ら考え、学び、成長していく」 そんな理想の状態へ導く、実践的なコツを解説！ あらゆる業界で人手不足が叫ばれている昨今。 一人当たりの業務量は増え、現場管理職や先輩社員は新人・若手社員に対し、いつまでも手取り足取り教える余裕はありません。 若手社員が自ら考え、学び、成長する―そのためには何が必要なのでしょうか？ その答えは、「自分はこの環境で成長できる！」と思ってもらうことです！ そして、若手社員に思ってもらうためには、いくつかのコツがあります。 本セミナーでは、20,000社以上への人材育成支援実績を基に、若手社員が能動的に成長・活躍するためのポイントをご紹介します。 また、ご参加いただいた方同士のご意見交換の場もご用意させていただきます。 他社で人事をご担当されている方との意見交換を通じて、自社の取り組みをアップデートするヒントもお持ち帰りいただけます。 人事・教育をご担当の皆さま、ぜひご参加ください。 プログラム 1. 現場管理職と若手社員の想いと現状 2. 若手社員の自走スイッチ 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F

最新のイベント・セミナーをもっと見る
イベント・セミナー情報掲載（無料）

イベント・セミナーランキング

  1. 1
    東京都

    生成AIフォーラム 2025 秋
  2. 2
    オンライン

    Security Management Conference 2025 Winter
  3. 3
    東京都

    DX&AI Forum 東京 2026 冬
    4. もっと見る

総務・人事のホワイトペーパー

ホワイトペーパー
人材管理・育成・HRM

回答率「67％→98％」へ超改善、“従業員の声”を最大限に活用する新時代の人事戦略

回答率「67％→98％」へ超改善、“従業員の声”を最大限に活用する新時代の人事戦略

働き方の多様化や労働人口の減少が進む中、企業にとって適切な人事制度の設計は競争力維持の生命線となっている。しかし、制度設計の要となる従業員アンケートにおいて、回答率の低さと回答の催促にかかる手間が多くの企業で課題になっている。そこで解決策となるのが、従業員が自発的にアンケートに回答する仕組みを構築することだ。実際に回答率を67%から98.2%へと大幅に向上したケースも存在する。本資料は、独自の調査で明らかになった人事制度設計におけるアンケート実施の現状や課題、具体的な解決策やその効果などを解説する。

ホワイトペーパー
経費・通信費・調達コスト削減

その購買、実はすごくムダばかり…企業が気づかない「テールスペンド」が購買改革のカギ

その購買、実はすごくムダばかり…企業が気づかない「テールスペンド」が購買改革のカギ

企業の購買管理が変化する中、環境に配慮したグリーン購買やフェアトレード、電子帳簿保存法への対応が不可避となり、限られた人員でコンプライアンス確保とコスト削減の両立が課題となっている。購買管理を最適化するには、突発的に必要になった物品を購入するテールスペンド（非計画購買）領域の変革がカギとなる。プロセスを改善することで業務効率化とコスト削減を同時に実現し、また、購買活動を可視化することでコンプライアンスリスクを軽減できる。本資料は、間接材購買を最適化する戦略やその効果について、実践した企業の事例を交えて解説する。

ホワイトペーパー
人材管理・育成・HRM

新入社員の60％が「不満」…？ 1010名調査で判明した研修の“ミスマッチ”解消法

新入社員の60％が「不満」…？ 1010名調査で判明した研修の“ミスマッチ”解消法

企業のDX推進において従業員のITスキル向上が重要なテーマとなっている。実際、新入社員研修に関する調査を新卒社員や人事・育成担当者1010名に実施したところ、新入社員が詳しく受講したかった研修は「ITスキル研修」が最も多く47.3%を占めていた。しかし現実は厳しく、研修内容が「ちょうどよかった」との回答はわずか40.0%にとどまる。一方で、満足度の高いITスキル研修には「個別最適」な研修設計が重要であることが判明した。調査結果を通じて新入社員研修の課題を明らかにするとともに、「個別最適」な研修の実践方法などを解説する。

最新のホワイトペーパーをもっと見る

総務・人事の動画

動画
経費・通信費・調達コスト削減

Beyond 2025。持続可能な調達へ挑戦するＮＥＣ流の調達ＤＸ

Beyond 2025。持続可能な調達へ挑戦するＮＥＣ流の調達ＤＸ

企業を取り巻く環境とリスクが変容し先行きが不透明な中、持続可能な調達を実現していくことはとても困難です。今回、ＮＥＣ流のデータドリブン調達を加速することで変化に強い調達基盤を実現している取り組みと成果についてご紹介いたします。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年5月27日　「バックオフィスDXカンファレンス 2025 春」より

動画
人材管理・育成・HRM

他社事例から紐解く生成AI活用の現在地と人材育成

他社事例から紐解く生成AI活用の現在地と人材育成

生成AIという言葉が社会に浸透し始めると同時に、活用している企業とそうでない企業でビジネス成果に大きな差が生まれ始めていると感じます。本講演では、300社以上のDX人材育成をご支援してきたTECH PLAY ACADEMYが、生成AI活用の現在地と人材育成におけるポイントを他社事例を紐解きながらお伝えします。「生成AI活用で成果を上げている企業はどのような取り組みをしているのか？」を知っていただく機会になれば幸いです。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催　2024年11月22日「生成AI活用フォーラム 2024 Fall」より

最新の動画をもっと見る

総務・人事に関連するタグはこちら

# リーダーシップ
# 人材管理・育成・HRM
# ワークスタイル・在宅勤務
# ダイバーシティ・インクルージョン
# 経費・通信費・調達コスト削減
# ペーパーレス化
# 人件費削減・リストラ
# BPO・シェアードサービス
処理に失敗しました

人気のタグ

ユーザーをフォローすることにより自身の基本情報が
お相手に公開されます

基本情報公開時のサンプル画像

ブロック

さんはあなたをフォローしたりあなたのコメントにいいねできなくなります。また、さんからの通知は表示されなくなります。

さんをブロックしますか？

ブロック

ブロックが完了しました

ブロック解除

ブロック解除が完了しました