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近年、半導体不足の影響によるハードウェア調達リードタイムの長期化や、サーバー・OS・ミドルウェアの EOS 対応、ハードウェア更改費用の上昇などにより、従来のオンプレミス更改提案だけでは、お客様の要望に十分応えきれないケースが増えています。 ネットワールドでは、AWS・Azure 双方を取り扱う強みを活かし、お客様の要件や既存環境に応じた柔軟なクラウド選定・移行提案をご支援します。 クラウドであれば、ハードウェア調達に依存せず、必要なリソースを必要なタイミングで利用できるため、納期遅延への対応や将来的な拡張性、運用負荷の軽減といった観点からも有効な選択肢となります。一方で、クラウド移行を提案するためには、現行環境の構成や利用状況を把握し、移行対象の整理、移行後のコスト試算、最適な移行方針の検討など、事前のアセスメントが重要です。 本セミナーでは、ハード更改や EOS 対応をきっかけに、オンプレミス提案からクラウド移行提案へつなげるためのポイントを解説します。あわせて、ネットワールドが提供するクラウド移行前アセスメントサービス「CloudPath Services Assessment」をご紹介し、お客様への提案活動にどのように活用できるかをわかりやすくご説明します。 こんな方におすすめ ・オンプレミス更改や EOS 対応をきっかけに、クラウド移行提案へつなげたいパートナー様 ・ハードウェア価格の高騰や納期遅延を背景に、お客様への新たな提案切り口を探しているパートナー様 ・AWS・Azure 移行提案に向けて、現状可視化やコスト試算などのアセスメント活用方法を知りたいパートナー様 <10:00 ~10:20> Why Cloud サーバーが買えない時代に考える、次の IT 基盤戦略 ネットワールド マーケティング本部クラウド推進部クラウドビジネス課 鹿野 宏太 <10:20 ~10:35> クラウド移行の「落とし穴」と避けるための処方箋 ネットワールド 技術本部ソリューションアーキテクト部 後藤 諭史 <10:35 ~10:50> オンプレミスからの次の一手: クラウドで実現する戦略的クラウド移行と移行時のお悩みを解決するネットワールドのご支援 ネットワールド 技術本部ソリューションアーキテクト部 殿貝 大樹 <10:50 ~11:00> ネットワールドのAWS・Azureのご支援内容 ネットワールド マーケティング本部クラウド推進部クラウドビジネス課 水野 架 ※プログラムは、予告なく変更する場合がございます。

■膨らむクラウド費と問われる投資対効果の説明責任 クラウド、コンテナ、生成AI、データ活用基盤などの利用拡大により、企業のクラウド環境は年々複雑化しています。 AWS、Azure、GCPなど複数のクラウドを使い分ける中で、クラウド費は増加しやすくなり、どの事業・部門が、どのサービスに、どれだけコストを使っているのかを把握することが難しくなっています。 一方で、経営層や部門長には、単にクラウド費の総額を確認するだけでなく、その支出が事業価値やサービス品質に見合っているのかを説明できる状態が求められています。 ■部門別の利用額とサービス品質をどう結びつけるか クラウドコスト、アプリケーション性能、障害対応状況が別々に管理されていると、事業別の投資対効果を判断することが困難になります。 クラウド費は増えているのに、サービス品質の改善につながっているのか、障害対応の効率化に寄与しているのかが見えにくくなります。 多くの企業では「誰が・どれだけ使っているか」の可視化までは進んでも、そこから無駄なリソースを削減し、実際にコストを下げる段階まで至っていないケースが少なくありません。 特に、複数部門・複数システムでクラウドを利用している大企業では、部門別の利用額や性能状況を整理するだけでなく、継続的にコストを最適化し、削減効果を経営判断に使える指標としてまとめることが重要です。 ■FinOpsと可観測性で経営判断に使える指標へ 本セミナーでは、クラウドの利用額とサービス品質を結びつけ、事業別の投資対効果を説明しやすくするための考え方を解説します。 また、クラウド利用額の可視化や部門別配賦に加え、予算超過の兆候把握、未使用・過剰リソースの特定、ライトサイジング推奨などにより、クラウド支出の継続的な最適化を支援する「Cloudability」と、アプリケーション、インフラ、クラウド環境をリアルタイムに可視化し、障害原因の特定や復旧対応の迅速化を支援する「IBM Instana Observability」を紹介します。 FinOpsと可観測性を組み合わせることで、単なる「見える化」にとどまらず、どこに削減余地があるのか、削減がサービス品質に影響しないかを同じ判断軸で捉え、クラウド投資の妥当性を経営層・部門長が説明しやすい状態をつくる方法をお伝えします。 ■プログラム 12:45~13:00 受付 13:00~13:05 オープニング(マジセミ) 13:05~13:45 膨らむクラウド費、事業別の投資対効果を説明できますか~FinOpsと可観測性で、利用額とサービス品質を経営指標に変える~ 13:45~14:00 質疑応答

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