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TBSはなぜ「発電するテレビ局」になった? ドラマ制作と農業をつなぐ「GX戦略」の全貌
多くの企業がサステナビリティ経営を掲げる現代、その取り組みが単なるPR活動にとどまっていないかという疑念は根強い。特に、社会に情報を発信するメディア企業にとって、自らの環境負荷にどう向き合うかは、その信頼性を左右する重要な課題だ。報道を通じて行動を促す側が、自らの足元を見つめ、変革を起こさなければ、そのメッセージは説得力を失ってしまう。報道機関ならではの知見と発信力を生かし、社会全体を動かす起点となるGX(グリーントランスフォーメーション)は、いかにして実現されるべきなのだろうか。農業も地域も救う…TBSが仕掛ける新たな事業価値
参考にしたのは、コンテンツ制作に伴う環境負荷を可視化し、削減を進める英国BBCの取り組みだ。さらに、証書などの購入だけに頼らず、自社で使う再生可能エネルギーを自ら生み出す方針を打ち出し、その実行主体として、UPDATERと共同で新会社「TBS Green Transformation(TBS GX)」まで設立した。
なぜTBSは、情報発信にとどまらず、発電事業にまで踏み込んだのか。そこには、自社の脱炭素だけでなく、農業や地域が抱える課題の解決にもつなげ、さらにメディア企業ならではの発信力を生かして新たな事業価値を生み出そうとする狙いがある。
TBSは、発信と事業をどのように結び付け、社会を動かす起点になろうとしているのか。メディア企業ならではのGXの全体像を見ていこう。
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・視聴者の9割が「行動したい」 TBS流SDGsキャンペーンの仕掛け
・口だけGXはもう卒業…TBSが新会社で仕掛ける「3つの逆転戦略」
・なぜテレビ局が農地で発電?TBSがソーラーシェアリングを選んだワケ
・「発電からドラマが生まれる」メディア企業ならではのGX戦略
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