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  • 2013/01/31

導入事例

ホワイトペーパー
要求開発 実践レポート:中堅アパレルメーカーのシステム改築に向けた要件定義
A社は、数多くの有名ブランドを企画・製造から販売まで一貫して手がける中堅のアパレルメーカーだ。そのA社から販売管理システムの改築を前提とした要件定義の依頼が寄せられた。依頼を受けたNDSでは、要求開発のアプローチにうまくフィットすると判断。A社に要求開発の手法で進めることを説明し、了承を得た。本資料では、取り組みの全貌を紹介する。(出典:iMagazine2月号,アイマガジン社,2012年,P72-75)
ページ数:4ページ
<目次(一部抜粋)>
中堅アパレルメーカーのシステム改築向けに採用
「課題ヒアリング」でさまざまな課題・要望を収集
課題・要求を整理、方向性を提案した「中間報告会」
「解決セッション」は商品コード体系の見直しから

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