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2014年12月16日

【事例:アバン】CG制作の進行状況やタスクの依存関係を可視化し、管理業務を20%効率化

導入事例

アバン は、主にテレビゲームや遊技機向けの3DCGやムービー制作を受注し、最先端の映像制作を行っている。業務の特性上、制作途中で仕様変更が入り作り直しとなることが多く、その都度スケジュールの再調整やスタッフの制作実態の把握に手を焼いていた。そこで Project Pro for Office 365 を採用。プロジェクトの進行状況や、業務の依存関係を可視化することで、急な仕様変更にも迅速に対応できる体制、およびスタッフの実績評価の構築に取り組んでいる。

ページ数:4ページ
【目次】(抜粋)
・Excelでは不可能だったスタッフの実績や現状把握まで行えるプロジェクト管理ツールを求めて
・他社のSaaSサービスとも比較検討した結果、「最良の選択」としてProject Pro for Office 365を採用
・管理業務を 20% 効率化するほか、スタッフの人事評価や、プロジェクトの質的向上にも貢献
・大阪支社を含む全社への導入完了後、Project Online との連携によるPPMも視野に

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