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2014年12月16日

【事例:日揮プラントイノベーション】国内EPC&MにおけるNo.1のエンジニアリングサービス企業が実践する厳格なプロジェクトマネージメント

導入事例

世界のトップ エンジニアリングコントラクターである日揮と深いつながりのある日揮プラントソリューションは、「技術+誠実=信頼」という理念を掲げ、お客様のプラントを設計・調達・建設から診断・保守まですべてのステージでベスト パートナーとして数々の実績を築いてきた。そして、その実績を支える厳格なプロジェクト マネージメントの一角において、" 社内標準ツール" として長年にわたって活用されているツールが、Microsoft Project だ。

ページ数:4ページ
【目次】(抜粋)
・プロジェクトの成功に欠かせない、厳格な工程管理を、優れた操作性でサポートするツールとして重用
・Excel などにも通じるインターフェイスで現場にも浸透。クリティカル パス法に沿った、充実のスケジュール管理機能
・人数単位でライセンス契約できて、すぐに使えるクラウド版
・日揮情報システムが持つノウハウを活用してEPC&M に特化したトレーニング マニュアルも作成

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