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  • 2019/12/03

導入事例

ホワイトペーパー
【GMOペパボ事例ほか】管理部門の業務フローを「各停」から「新幹線」に加速する
「働き方改革」が叫ばれ始めて早数年だが、その実現に頭を悩ませる企業が少なくない。企業の生産性向上のためには、経営数字のとりまとめなど、企業の意思決定に大きな役割を果たす管理部門の改革も重要である。しかし、多くの中堅企業の管理部門の業務フローを見直してみると、人力による転記作業に時間を大きく割かれているのが実態だ。これらは、いわば各駅停車を乗り継いで目的地に到達するような状態だといえる。本書では業務フローを「新幹線化」し、管理部門の業務改革を推進するためにどのような体制を構築するべきか、事例を交えて解説する。
ページ数:63ページ
内容(一部抜粋)
●働き方改革を実現する
●業務の無駄を洗い出し、解消するまでの流れ
●成功事例

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