イベント・セミナー オンライン 2026/10/14 オンライン 2026/10/14 現場に根付くSPC（統計的工程管理） 現場に根付くSPC（統計的工程管理） 「管理図を導入したものの、現場での判断やアクションにつながっていない」「自社特有のデータやルールに標準機能が適合しない」ーーー こうした課題を解決するのが、ビジュアルデータサイエンスツール「Spotfire」です。NTTドコモビジネスXでは、すぐにSPCを開始したいお客様向けに、管理図やシューハートの異常検知ルールに対応した独自のSPCテンプレートを提供しています。 実際には、お客様ごとに工程管理の方法や重視する指標、運用ルールは大きく異なります。本セミナーでは、標準的なSPCテンプレートの概要に加え、そうした各社の違いに対応するためのカスタマイズ事例も取り上げます。現場の運用フローに基づいた画面設計や対応データ形式の拡充など、導入企業の試行錯誤から生まれた実践的な知見も交えて解説します。 データに基づき、属人化を排した継続的な品質改善をいかに加速させるか。その具体的なヒントをぜひお持ち帰りください。
イベント・セミナー オンライン 2026/10/08 オンライン 2026/10/08 直感で理解するビジュアルデータサイエンス講座（2） 直感で理解するビジュアルデータサイエンス講座（2） データの活用が進み、別々の部署で発生したデータを統合し、広い範囲や全工程の中を通貫するデータ分析の必要性が認識されるようになっています。 例えば工程が多い製造プロセスのデータから、複合する不良発生原因を特定したり、大型施設（大規模プラント、飛行機、データセンター、風力発電ファームなど）のデータから問題を早期発見するなどの用途に役立つことが考えられます。IoT、センサーの増加により、この傾向は拍車が掛かっています。 またマーケティング・顧客分析の現場でも、一人の顧客から得られるデータが増えるにつれ、同様の活用方法が模索されています。 こうした変数が多いデータ（ワイドデータ）が得られた時、分析をどう進めるべきでしょうか。今回は理論的なアプローチよりむしろ実務者の視点で、重要変数の選択、変数の集約などの方法をご説明します。実演ではビジュアルアナリティクスツールのSpotfireを利用しますが、基本的な考え方は、どのツールを使う時も同じです。 また、最近Spotfireで使えるようになった、変数選択や集約に役立つLasso回帰の正則化に関してもご説明します。 ぜひご参加ください。
イベント・セミナー 東京都 2026/11/06 東京都 2026/11/06 地域未来戦略と産業クラスター形成 地域未来戦略と産業クラスター形成 会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） 【重点講義内容】 Ⅰ．地域未来戦略の推進について 内閣官房 地域未来戦略本部事務局 参事官 竹内 学（たけうち まなぶ） 氏 13:30～14:40 人口減少や産業構造の変化が進む中、政府は、どこに住んでいても、安全に生活することができ、必要な医療・福祉や質の高い教育を受けることができ、働く場所がある社会を実現するためには、強い地域経済の構築が重要であることから、「地域未来戦略」を策定し、各地における産業クラスターの形成や地場産業を含む地域の産業の成長など強い地域経済の構築に向けた取組を推進。本講演では地域未来戦略の狙いや、本戦略に基づく取組について紹介する。 １．地方創生を巡る動向 ２．地域未来戦略の推進 ３．主な地方創生関連施策等 ４．質疑応答／名刺交換 Ⅱ．産業クラスター形成を通じた地域の成長戦略について -AGI時代における産官学金地域連携による地域イノベーション- 日本総合研究所 プリンシパル 東 博暢（あずま ひろのぶ） 氏 14:50～16:00 AGIの進展により、産業構造や地域競争力の前提が大きく変わる中、地域の成長には、企業・大学・研究機関・金融機関・自治体が連携し、地域資源と先端技術を結び付ける産業クラスター形成が重要です。本講演では、政府の地域未来戦略も踏まえ、産官学金の協働による人材・技術・資金の循環、スタートアップ創出や企業集積の促進を通じて、地域発イノベーションを持続的な産業成長へとつなげるための考え方と実践の方向性を紹介します。 １．到来するAGI時代の理解 ２．最新のイノベーション政策・スタートアップ政策の現状 ３．新たな産官学金地域連携による地域の変革に向けて ４．具体事例のご紹介 ５．質疑応答／名刺交換
イベント・セミナー 東京都 2026/11/12 東京都 2026/11/12 ブレインテックの事業機会と参入戦略 ブレインテックの事業機会と参入戦略 会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 KPMGコンサルティング Cross Innovation部 シニアコンサルタント 松原 孝将（まつばら たかのぶ） 氏 【重点講義内容】 ブレインテック（脳・神経科学の産業応用）は、デバイスの小型化とAIによる解析精度の向上を背景に、研究段階から企業の事業検討の対象へと移りつつあります。一方で企業の現場では、技術としての有望性は認識しつつも、自社のどのアセットをどの領域に接続すべきかを見極められず、検討が停滞する例も少なくありません。 本セミナーでは、技術動向の紹介にとどまらず、市場と技術の全体像を俯瞰したうえで、自社の強みを活かせる事業機会を見極め、実証へ踏み出すまでの流れを解説します。国内外の商用化の進展度から、産業ごとの参入余地、参入形態の選択とPoCの組み立て方、実装の前提となるELSI・ガバナンスまでを扱い、どこから着手し得るかをご検討いただく視点を考察します。 １．ブレインテックの現在地と市場構造 技術の進化とAIとの接点を整理したうえで、欧米や中国の主要プレイヤーの動向を国内と対比し、商用化の進展度を把握 ２．領域マップと技術の到達点 脳活動の計測から解析、介入や制御へと広がる技術領域を用途や成熟度、規制の観点から捉え、非侵襲と侵襲の違いを 踏まえた到達点と限界の見極め ３．産業別の事業機会と企業ユースケース 産業ごとに参入の余地がどこにあるかを示し、安全管理から従業員のウェルビーイング、顧客理解の高度化に至る 活用場面の具体化 ４．参入戦略と実証から事業化への進め方 内製か外部との連携かという参入形態の比較を起点に、価値仮説と成果指標、データ取得設計を踏まえた実証から 導入判断に至る道筋の整理 ５．ELSI対応とガバナンス整備 プライバシーへの配慮や同意取得、説明責任に加え、科学的妥当性を確保し効果を過大に示さないための管理のあり方の提示 ６．質疑応答／名刺交換
イベント・セミナー 東京都 2026/11/17 東京都 2026/11/17 EV電池サーキュラーエコノミーの社会実装における課題と展望 EV電池サーキュラーエコノミーの社会実装における課題と展望 会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 日本総合研究所 創発戦略センター インキュベーションプロデューサー 籾山 嵩（もみやま たかし） 氏 【重点講義内容】 資源安全保障や新規市場創出の観点からEV電池のサーキュラーエコノミー形成への期待が高まる中、事業化に向けた議論は「将来予測・計画」から「現場の実装」へと移行し始めています。しかし、国内では中古EVの海外流出や使用済み電池の回収・輸送コストの高騰、電池状態のブラックボックス化による残価設定の難しさなど、既存モデルの限界と多様なボトルネックが見えてきています。 本講演では、これまでの技術実証から市場形成、さらにEV電池の“大量排出前夜”に至る市場構造の変化を振り返り、市場構造の根本的な課題を整理します。その上で、輸送コストを抑え、資源を国内に保持するための「地域モデル確立」の効果や、情報の非対称性を解消してリユース・再資源化・残価担保を劇的に加速させる電池診断技術の可能性と課題について概説します。 １．EV電池のサーキュラーエコノミーとは （１）サーキュラーエコノミーの定義 （２）EV電池のサーキュラーエコノミーの全体像 ２．市場構造の変化とボトルネックの再定義 （１）国内外の政策・市場動向 （２）実装フェーズへの移行に伴う市場構造の課題の変化 （３）循環形成に向けて解決すべきボトルネック ３．従来型循環モデルの構造的限界と地域における循環モデル確立への期待 （１）一元集中・全国一律モデルが抱える構造的限界 （２）地域における循環モデル確立への期待 ４．循環利用を加速させる電池診断技術の役割とユーザー視点での課題 （１）電池診断技術の革新的な発展と課題 （２）情報の非対称性の解消による市場形成の加速 （３）診断データが創出するエコシステムと新市場 ５．わが国におけるEV電池のサーキュラーエコノミー拡大に向けた提言 ６．質疑応答／名刺交換
イベント・セミナー 東京都 2026/11/18 東京都 2026/11/18 官民投資ロードマップ4.6兆円時代の植物工場ビジネス 官民投資ロードマップ4.6兆円時代の植物工場ビジネス 会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） 【重点講義内容】 Ⅰ．官民投資ロードマップと植物工場市場の展望 三菱総合研究所 経営・DX事業部門 食農分野担当本部長 久保田 孝英（くぼた たかひで） 氏 13:00～14:00 植物工場はフードテックを代表するビジネス領域であり、日本成長戦略会議の下部組織であるフードテックWGにおいても、成長領域として官民投資ロードマップ策定に向けた議論がなされてきた。本講演では植物工場ビジネスの市場概況を確認するとともに、日本成長戦略における議論や令和９年度農林水産予算の概算要求からその位置づけなどをお伝えしたい。 １．社会課題起点で見た植物工場の重要性 ２．植物工場の市場動向 ３．日本成長戦略における植物工場の位置づけ ４．植物工場に関連する令和9年度予算農林水産予算の概算要求状況 ５．質疑応答／名刺交換 Ⅱ．「製造業」視点で捉える人工光型植物工場の事業化戦略について ?環境制御・衛生管理の最適化による高生産性・高品質実現のアプローチ? 大和ハウス工業 経営戦略本部 経営企画部 新規事業開発室 未来事業推進グループ 上席主任 大塚 貴雄（おおつか たかお） 氏 14:10～15:10 異常気象や人手不足を背景に、業務・加工用野菜を中心に植物工場野菜への期待が高まる一方、事業参入前の想定を下回る生産性（生産歩留り）や人件費・エネルギー費の上昇等による事業撤退が相次ぐなど、植物工場業界全体として多くの課題に直面しております。 持続可能な植物工場事業を実現するには、植物工場を単なる「農業」ではなく「製造業」視点で捉え直す必要があると考えます。建築・設備と栽培システムを統合した環境制御・衛生管理の重要性、作業効率を最適化する設備投資のあり方に加え、参入前のプラント比較・可視化の必要性や、今後の持続可能な植物工場ビジネスのあり方と事業化へのアプローチを提言いたします。 １．植物工場野菜を取り巻く市場動向と事業化の課題 ２．「製造業」視点で捉える生産性向上とコスト適正化 ３．環境制御・衛生管理の最適化と分離設計の弊害 ４．高歩留・高収量を実現する技術的アプローチ ５．業界課題の解決に向けた生産性・品質の可視化 ６．質疑応答／名刺交換 Ⅲ．ＹＵＡＳＡの植物工場ビジネスの取組と展望 ＹＵＡＳＡ フードテック推進部 課長 相澤 航一（あいざわ こういち） 氏 ＹＵＡＳＡ 新事業開発室 課長補佐 鍋屋 耕平（なべや こうへい） 氏 15:20～16:20 2026年、ＹＵＡＳＡは国内トップクラスの実績を持つ植物工場事業（「苗テラス」「ナッパーランド」等）を正式に承継しました。本講演では、30年以上の歴史に裏打ちされた栽培システムの技術的優位性や導入事例をご紹介します。さらに、当社の強みであるFA機器や自動化機器を活用した「選果・自動包装・保管」など出荷調整工程のソリューションを掛け合わせることで実現する、栽培から加工まで一気通貫のアグリ・フードバリューチェーン構築について詳説します。食料安全保障や労働力不足といった社会課題の解決に向け、次世代農業をワンストップで支援するインテグレーターとしての当社の取り組みと展望をお伝えします。 １．ＹＵＡＳＡが植物工場事業へ参入した背景と狙い ２．承継した植物工場システム（「苗テラス」「ナッパーランド」「AN」等）の特徴・強み ３．これまでの導入実績と具体的な事例（農福連携モデル等） ４．ＹＵＡＳＡ既存事業（FA機器・自動化設備等）と植物工場事業のシナジー効果 ５．パートナー企業との共創による次世代アグリビジネスの全体像 ６．質疑応答／名刺交換
イベント・セミナー 東京都 2026/10/30 東京都 2026/10/30 国際海底ケーブルの防護強化等に向けた政策展望 国際海底ケーブルの防護強化等に向けた政策展望 会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 総務省 総合通信基盤局 電気通信事業部 事業政策課 電気通信経済安全保障室 室長 林 大輔（はやし だいすけ） 氏 総務省 総合通信基盤局 電気通信事業部 事業政策課 電気通信経済安全保障室 課長補佐 山本 明央（やまもと あきお） 氏 【重点講義内容】 国際海底ケーブルは、我が国の国際通信の約99％を担っており、データ流通量の飛躍的増大、デジタル技術の進展等を背景にその戦略的重要性はかつてない高みに達しています。他方で、その損壊リスクの拡大、市場競争の激化及び安全保障上の脅威の顕在化といった複合的かつ構造的な課題を抱えています。 本講演では、こうした現状や課題に関する認識を共有した上で、我が国の国際海底ケーブルが引き続き安定的かつ持続的にその機能を維持しつつ、一層発展していくための、防護等の在り方についての政策の方向性をご説明いたします。 １．国際海底ケーブルを巡る現状と課題について ２．海底ケーブルの多ルート化・陸揚局の地方分散の促進について ３．海底ケーブル・陸揚局の防護の強化について ４．自律的な供給体制の強化について ５．監督体制の強化について ６．質疑応答／名刺交換
イベント・セミナー オンライン 2027/01/29 オンライン 2027/01/29 【保守契約ユーザ様向け】MCoreを最大限に活かす！ 2026 Vol.4 【保守契約ユーザ様向け】MCoreを最大限に活かす！ 2026 Vol.4 【保守契約ユーザ様向け】MCoreを最大限に活かす！ 2026 Vol.4 ～成功事例と実践テクニックのご紹介～ 「MCore」の活用がまだ十分でない方や、活用法に悩んでいる方々を対象に、新たな活用法を見つけていただくためのウェビナーを開催します。さらに、他社の成功事例や実践テクニックもあわせてご紹介します。 参加者の皆様から寄せられた「他社の活用例が知りたい」というご要望にお応えし、実際に「MCore」を導入されているお客様の具体的な活用事例をお伝えいたします。これにより、業務での活用方法や導入後の効果を具体的に掴んでいただける内容となっています。 この機会を通じて、多様な活用法を学び、自社の業務改善にお役立てください。 皆様のご参加を心よりお待ちしております！
イベント・セミナー オンライン 2026/12/07 オンライン 2026/12/07 企業内検索×生成AIで業務改革【RAGの最適解、企業内検索×生成AIがもたらす効果】 企業内検索×生成AIで業務改革【RAGの最適解、企業内検索×生成AIがもたらす効果】 ■企業内検索×生成AIで業務改革 普段の業務の中で「あの資料、どこにあるかな…」と長い時間をかけて探したことはありませんか？頑張って探したのに、結局見つからなかった経験があるのではないでしょうか。 エンタープライズサーチ QuickSolution(クイックソリューション)を使えば、社内ファイルサーバやクラウドサービスを横断的に文書の中身まで検索して、欲しい情報に素早くアクセスできます。また、生成AI連携(RAG)対応により、社内情報にもとづく質問応答を実現。自律的に検索・評価を繰り返して回答を生成することで回答精度を高めています。さらに、Microsoft 365 CopilotなどのAIエージェントから、MCP経由で社内情報を横断検索して活用も可能です。 QuickSolutionは発売から25年以上の販売実績を持ち、企業内検索システム(エンタープライズサーチ)市場でシェアNo.1*を獲得、幅広い業界・業種で活用されています。本ウェビナーでは毎回1テーマを選び、製品概要、デモ、導入事例をご紹介していきます。ぜひ、気軽にご参加ください。 ■RAGの最適解、企業内検索×生成AIがもたらす効果 生成AIに社内情報を回答させるための手段として、RAGが活用されています。RAGとは、検索によって必要な情報を抽出し、その情報を生成AI(ChatGPT、Gemini、Claudeなど)に連携することで回答を得る技術です。しかし、RAGに対応した製品／サービスには、「ファイルアップロードが必要」「質問への回答精度が悪い」などの課題があるようです。 QuickSolutionは、企業内検索と生成AIを組み合わせてRAGを実現し、社内情報の質問応答が可能です。本ウェビナーでは、社内情報をRAGで活用する際の課題を整理し、QuickSolutionの生成AI連携がRAGにおける最適解である理由を解説します。さらに、QuickSolutionを使ってナレッジの活用レベルを向上させる方法についても紹介します。 * シェアNo.1の出典はこちら(https://www.sei-info.co.jp/company/company-awards/#award)
イベント・セミナー オンライン 2026/10/08 オンライン 2026/10/08 生成AI時代におけるワークフローシステムの役割とは。 求められるデータ活用の環境整備 生成AI時代におけるワークフローシステムの役割とは。 求められるデータ活用の環境整備 生成AI時代におけるワークフローシステムの役割とは。 求められるデータ活用の環境整備 組織に蓄積されたさまざまなデータ資産は、活用されてこそ真の価値を発揮します。 しかし、データ活用を推進するためには、まず組織内の情報が「使える状態」で整備されていることが不可欠です。 紙や個別ファイルに分散した情報をデジタル化し、必要なデータを一元的に管理できる基盤を整えること。 これは、業務効率化にとどまらず、生成AIが適切に学習・参照し、有効な提案を行うための重要な環境整備でもあります。 生成AIの活用が急速に広がる今、組織内のデジタルデータ基盤の重要性は、これまで以上に高まっています。 なかでもワークフローシステムは、申請・承認をはじめとする組織の意思決定プロセスを管理するプラットフォームであり、日々の業務判断や承認履歴など、重要なデータ資産が蓄積される場所です。 では、AI活用につながるデジタルデータ基盤として機能するワークフローシステムには、どのような要件が求められるのでしょうか。 本ウェビナーでは、組織におけるAI活用の課題に着眼し、生成AI時代に求められるワークフローシステムの姿に迫ります。 また、発売以来20年にわたり進化を続けてきた「楽々WorkflowII」の一貫した理念や強み、特長をご説明するとともに、生成AIとの連携による最新機能や具体的な活用事例についてもご紹介します。 データ活用やAI活用を推進したい方、ワークフローシステムの見直しを検討されている方におすすめの内容です。 ぜひお気軽にご参加ください。
イベント・セミナー オンライン 2026/10/23 オンライン 2026/10/23 病院DXを成功に導くスマートフォン活用事例と院内Wi-Fi構築術 病院DXを成功に導くスマートフォン活用事例と院内Wi-Fi構築術 院内業務のデジタル化や、医療機器・各種システムとネットワークとの連携が進む中、Wi-Fi（無線LAN）は病院DXを支える重要なITインフラとなっています。 本セミナーでは、基調講演に武蔵野赤十字病院様をお迎えし、同院における院内ネットワーク刷新とWi-Fi活用の実践事例をご紹介いただきます。 また、弊社からは、安定した無線LAN環境を実現するための設計・導入のポイントや、効率的な運用管理の考え方についてお伝えいたします。
記事 AI・生成AI Claudeが新酵素系を「発見」──アンソロピック、約950エージェントでDNA探索 Claudeが新酵素系を「発見」──アンソロピック、約950エージェントでDNA探索 2026/09/24 米アンソロピックは9月23日（現地時間）、AI「Claude」を使った生物学研究で、CRISPRを思わせる特徴を持つ新たな酵素系を見つけたと発表した。約950のAIエージェントが2億1,000万トークンを使い、21時間にわたりDNA配列を探索したという。同社は2026年春に研究グループと実験室を設けており、その初期成果として公表した。
イベント・セミナー オンライン 2026/10/22 オンライン 2026/10/22 AIに何を任せ、人は何を担う？電話応対から新人教育まで、CSの「ナレッジ×AI」4つの実践例 AIに何を任せ、人は何を担う？電話応対から新人教育まで、CSの「ナレッジ×AI」4つの実践例 生成AIの業務利用が進む一方で、「AIに任せる業務と、人が担う業務をどう分けるべきか」と悩む企業は少なくありません。AIにどこまで任せられるかを左右し、実務で確かな効果を発揮させる鍵となるのが、「組織独自の業務ナレッジ」です。 製品仕様、過去の対応履歴、マニュアル、そしてベテランのノウハウ。これらがAIと融合して初めて、AIは実務に役立つ「優秀なアシスタント」へと進化します。 本セミナーでは、自社のナレッジをAIにつなぎ、応対品質を保ちながら業務に定着させるための考え方と進め方を解説します。 カスタマーサポート現場の主要な課題（応対負荷削減・応対品質向上・効率化・新人の早期立ち上げ）に沿って、4つの実践例と改善策をデモを交えて詳しくご紹介します。 「AIを導入したいが何から始めればいいかわからない」 「AIに任せるべき業務と人が対応すべき業務の切り分けがわからない」 そんな課題をお持ちの皆様、ぜひご参加ください。 【紹介予定のAI活用シーン】 ・AI音声による自動応対 ＆ 後続業務の自動化 自然な音声応答と後続のチケット自動発行で受電負荷を大幅削減 ・AIリアルタイムアシストによる品質平準化 通話中の文脈理解と最適な回答案提示で検索の手間と負担を解消 ・メール問合せ受付と業務フロー連動 業務フローに基づく関連部門への自動連携で対応漏れと遅延を撲滅 ・AI音声による模擬トレーニング（教育の自動化） 音声による模擬対応トレーニングで指導者の負担軽減と早期の即戦力化を実現
イベント・セミナー オンライン 2026/10/20 オンライン 2026/10/20 AIエージェントによる「報告・分析・通知」の自動化で実現する人の手に頼らないトラブル未然防止の仕組み AIエージェントによる「報告・分析・通知」の自動化で実現する人の手に頼らないトラブル未然防止の仕組み トラブルの再発防止に不可欠な「過去トラ」の蓄積と活用。 その重要性は分かっていても、現場では目の前のトラブル対応に追われ、 報告書作成や原因の深掘りまで手が回らないという声が多く聞かれます。 結果として、 ・報告は最低限で終わる ・過去事例は探しづらく、活かされない ・同じトラブルが形を変えて繰り返される ??そんな状況に陥りがちです。 「報告書を書く手間」や「過去事例を探す手間」といった現場の負担を最小限に抑えなければ、過去トラの蓄積と活用が真に定着することはありません。 本セミナーでは、AIエージェントが現場に代わって動くことで、 再発防止のフローそのものを自動化する 「人の手に頼らないナレッジ活用」の形をご紹介します。 ＜本セミナーで解決する「活用」の壁＞ 「書く」を自動化：現場は「箇条書きメモ」や「音声入力」を行うだけ。AIエージェントが内容を読み取り、所定フォーマットへ自動で清書・構造化し登録します。これにより、報告書作成にかかる工数を大幅に削減します。 「分析」を自動化：登録された一次情報をもとに、AIが分析を代行。根本原因と対策案を即座に提示します。分析の属人化を解消し、誰でも漏れのない高度な分析結果を得られるようになります。 「探す」を自動化：人が検索しに行かなくても、トラブルの登録や時間経過をトリガーに、AIが類似事例や関連情報を担当者へ直接通知。必要な情報が「向こうからやってくる」仕組みを実現します。 「完璧な報告書」や「こまめな検索」を現場の努力に頼る運用には、限界があります。 現場が本来の業務に集中している間に、AIが裏側で情報を整理し、再発防止のサイクルを回し続ける。この「現場の負担を最小限にする」設計こそが、ナレッジマネジメント定着の鍵です。 本セミナーでは、AIエージェントがどのように業務に溶け込み、現場の負担を抑えながら再発防止の精度を高めるのかを、具体的なデモを交えてご紹介します。
イベント・セミナー オンライン 2026/10/15 オンライン 2026/10/15 医療事務の負担軽減から考える ナレッジ×AI活用セミナー 医療事務の負担軽減から考える ナレッジ×AI活用セミナー 制度改定への対応、レセプト関連業務の確認、新人教育、院内外からの問い合わせ対応。 医療事務の現場では、日々の業務を回しながら、正確さとスピードの両立が求められています。特に、確認事項の多い業務や、担当者ごとの経験に依存しやすい業務では、現場負担が大きくなりやすいのではないでしょうか。 本セミナーでは、医療事務部門におけるこうした業務に対して、ナレッジとAIを組み合わせることで、どのような支援が可能になるのかを具体的にご紹介します。 取り上げるのは、制度確認の支援、書類作成支援、レセプトチェック、新人教育、問い合わせ対応の支援など、医療事務の現場で検討しやすいテーマです。 AIが最終判断を担うのではなく、確認観点の整理、関連資料の参照、説明や教育の支援といった形で、現場業務をどう支えられるかに焦点を当てます。 「医療事務の負担を少しでも軽くしたい」 「教育や引き継ぎを属人化させずに進めたい」 「制度対応や問い合わせ対応を、今よりスムーズにしたい」 このような課題をお持ちの方にご参加いただきたい内容です。 ＜ご紹介予定のナレッジ×AI活用シーン(一部)＞ ■ 補正予算・補助金への対応支援 ・膨大な行政通知をAIが解析し、自院の計画に最適な補助金選定や申請書類の作成を強力に支援 ■ レセプト関連業務の点検補助 ・過去の返戻事例や算定ルールを参照元に、AIが点検をサポート ■ 問い合わせ対応支援 ・診療時間等についての電話問い合わせに対し、AI音声がナレッジをもとに自動応対 ・Webサイト情報をもとにしたシナリオレスのAIチャットボットで患者様の自己解決を促進
イベント・セミナー オンライン 2026/10/14 オンライン 2026/10/14 経験に頼らないデザインレビューへ AI審査員が実現する「準備工数削減」と「品質の標準化」 経験に頼らないデザインレビューへ AI審査員が実現する「準備工数削減」と「品質の標準化」 デザインレビューの品質は、 どれだけ多くの知識を参照できるか、 どこまで漏れなく確認できるかで決まります。しかし現場では、 ・過去トラや設計規定の確認に時間がかかる ・レビュー観点が人によってばらつく ・ベテランにチェックが集中し、負荷が高まる といった課題が重なり、 品質を上げようとすると工数が増え、工数を減らそうとすると品質が下がる というジレンマに陥りがちです。こうした状況を、 これ以上「人の経験」や「手作業」だけで支え続けるのは、 現実的ではありません。「ナレッジが整っていないからAIはまだ早い」―― そんな心配は不要です。 本セミナーでは、AIが一次審査を担い、日々の業務からナレッジを自動で蓄積することで、デザインレビューを属人化しない“仕組み”として回す方法を、具体的な活用イメージを交えて解説します。 ＜本セミナーのポイント＞ AIが「ためる」：ナレッジ蓄積の自動化 DR会議の音声から、指摘事項・判断理由・注意点をAIが自動で抽出。人がまとめ直さなくても、ナレッジとして整理・分類された形で蓄積されます。 AIが「使う」：一次審査の自動化 AIが過去トラブル、設計規定、チェック観点を横断的に参照。レビュー前の段階で、リスクになり得る箇所を自動で洗い出します。 人は“判断する”：本来のレビューに集中 形式チェックや網羅確認はAIに任せ、人は設計の妥当性やトレードオフ判断など、本来価値の高いレビューに集中できる環境を実現します。 導入効果： ・DR準備・確認工数の大幅削減 ・レビュー品質の平準化と抜け漏れ防止 ・ベテラン依存の緩和と若手育成の加速 そして最終的には、 自社の設計思想や審査基準を学習した 「自社専用のAI審査員」へと進化させていくことが可能です。AIが裏側で一次審査とナレッジ整理を担い、 人はより高度な設計判断に集中する。 そんな次のデザインレビューの姿を、 本セミナーでは具体的な活用イメージとともにお伝えします。
イベント・セミナー オンライン 2026/11/11 オンライン 2026/11/11 管理職の育て方 ＜評価と育成スキルを、組織の力につなげるために＞ 管理職の育て方 ＜評価と育成スキルを、組織の力につなげるために＞ 貴社の部下育成・評価を担う管理職は、次のような行動がとれていますか。 ・自らの役割を理解し、会社の方針を現場の行動へ落とし込む ・部下の行動や成果を適切に評価し、成長につながるフィードバックを行う ・部下を指導・育成し、一人ひとりの力を組織の成果につなげる ・部門を越えて周囲と連携し、組織全体の課題解決を前に進める AIの進化によって仕事や働き方が変化しても、 管理職に求められる役割の本質は変わりません。 組織の方針を理解して現場へ伝え、 部下を評価・育成し、周囲を巻き込みながら成果を生み出す。 これらは一時的なトレンドではなく、10年後、20年後、 さらにその先も、管理職に欠かせない普遍的な役割とスキルです。 一方で、管理職になると、 周囲から率直なフィードバックを受ける機会は少なくなります。 これまでの経験や自己流のやり方に頼ったままでは、 自身の課題に気づくことは容易ではありません。 本セミナーでは、 複数名の部下を持ち、評価を担う管理職に求められる役割・スキル、 また管理職育成において行動変容につなげるための具体的なポイントを解説します。 管理職育成の施策を検討する人事・教育担当者の方は、ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 管理職に求められる役割・スキル 2. 管理職育成のコツ 3. まとめ～当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
記事 AI・生成AI YouTubeが会話型AIで推薦一覧を自作できる新機能、Geminiがホーム画面を組み立てる YouTubeが会話型AIで推薦一覧を自作できる新機能、Geminiがホーム画面を組み立てる 2026/09/24 米グーグル傘下のYouTubeは9月23日、年次イベント「Made on YouTube」で生成AIを使った新機能群を発表した。目玉は、会話形式の指示でホーム画面の推薦一覧を自分で組み立てられる「カスタムフィード」。編集ツールやサムネイル生成、肖像検出のスマートフォン対応など、クリエイター向けの機能も広げる。
イベント・セミナー オンライン 2026/11/05 オンライン 2026/11/05 ［最新版］27卒 新卒育成・体制の作り方 ［最新版］27卒 新卒育成・体制の作り方 今の世代にあった新入社員研修を実施できていますか？ これまでの新入社員研修が、来年27卒にはもう通用しないかもしれません。 デジタル・AIツールを日常的に活用し、 自分でイチから文章を書くことは少なく、短文・画像・動画のSNSを使用。 企業側から声をかけられる超売り手の採用市場… 今の27卒は、私たちとは違う環境で育ち、違う常識を持った世代です。 本セミナーでは、27卒の特徴を踏まえた育成の考え方と、 現場で実践できる研修設計のヒントをお届けします。 「何かを変えたい」と感じている採用・研修担当の方にこそ、 ぜひご参加いただきたいセミナーです。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新入社員の傾向を読み解く 2. 時代に合わせた新入社員育成のコツ 3. 当社でお手伝いできること *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
イベント・セミナー オンライン 2026/10/27 オンライン 2026/10/27 カスハラから従業員を守る「対応すべき顧客の見極め方」＜経営・人事のための、顧客の線引きと対応策＞ カスハラから従業員を守る「対応すべき顧客の見極め方」＜経営・人事のための、顧客の線引きと対応策＞ カスハラ対策は、もはや「任意」ではなく全企業の「義務」です。 2026年10月1日施行の改正法により、カスハラ対策は企業の義務となりました。 中小企業の猶予期間はなく、従業員を1人でも雇うすべての企業が対象です。 にもかかわらず、対策マニュアルの準備もままならない企業は少なくありません。 カスハラの相談件数はハラスメントの中で唯一の増加傾向。 放置すれば従業員の離職・休職を招き、 安全配慮義務違反として企業が賠償責任を問われた判例もあります。 もはや、カスハラ対策についての設計や教育を「対応しないこと」は、 大きな経営リスクです。 本セミナーでは、「対応を見極めるべきお客さまとは誰か」という観点から、 クレームとハラスメントの線引き、対応すべき顧客の見極め方、 そして従業員を守るために企業が取り組むべきことを解説します。 貴社の対応は十分でしょうか??。 この機会にぜひご確認ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1.カスハラ対応とは 2.クレーム／ハラスメントの違いとは 3.カスハラ対策のために取り組むべきこと 4.まとめ ～ 当社でお役に立てること ※内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
記事 AI・生成AI グーグルが音声生成AI「Gemini 3.8 TTS」を発表、2,000種類の声を自然言語で設計 グーグルが音声生成AI「Gemini 3.8 TTS」を発表、2,000種類の声を自然言語で設計 2026/09/24 米グーグルは、テキストから音声を作る新モデル「Gemini 3.8 Flash TTS」と「Flash-Lite TTS」を発表した。用意された声を選ぶ方式から、自然言語の指示で声そのものを設計する方式へ切り替えるもので、選べる声は30種類から2,000種類以上に広がった。30秒の録音から声を複製する機能も備える。
記事 業務効率化 AIで「37％時短」でも頭は鈍る？「どんどんバカ」になる人・ならない人の違いとは AIで「37％時短」でも頭は鈍る？「どんどんバカ」になる人・ならない人の違いとは 2026/09/24 2 AIに企画書を書かせ、資料を要約させれば、仕事は驚くほど速くなる。ところが、その「速さ」の裏で、自分で考える力が伸びなくなる可能性がある。すでに学生やコンサルを対象にした実験では、AI活用により「賢さ」が低下するケースも発見されているが、AIを使って賢くなる人と便利さに頼るだけの人は具体的に何が違うのか。プレジデント元編集長の小倉健一氏が解説する。
ホワイトペーパー 業務効率化 PCキッティングが「数十秒」に？ USBメモリでのデプロイで劇的な効率化を実現 PCキッティングが「数十秒」に？ USBメモリでのデプロイで劇的な効率化を実現 2026/09/24 PCのキッティングは対象の台数が増えるほど、時間や人手、コスト、エンジニアの作業負担が増大していく。大量のPCのキッティングではネットワーク配信によるデプロイが主流だが、案件によって多様化する納品仕様（PCの設定内容）にきめ細かく対応する場面においては、シンプルに手早くデプロイできる方法も求められている。本資料では、兵庫県のITソリューションベンダーである第一電子が、USBメモリから起動して1クリックでデプロイを完了するソリューションを採用し、PCキッティング作業を大幅に効率化した実例を紹介する。
ホワイトペーパー 業務効率化 大量PCのキッティング、まだ1台ずつ？“繰り返し作業”の地獄から脱出するための現実解 大量PCのキッティング、まだ1台ずつ？“繰り返し作業”の地獄から脱出するための現実解 2026/09/24 PC導入時にOSやアプリケーションのインストール、ネットワーク設定などを行う「キッティング」──導入台数が増えるほど時間や人手、コストなどが増大するため、PC管理担当者にとって頭の痛い作業である。こうした状況を打破するのが、共通設定をセットアップしたマスターPCのイメージを作成し、他のPCへ展開（デプロイ）する手法である。本資料では、高速なネットワーク配信機能による複数PCへの一斉デプロイに加え、USBメモリからのスタンドアロンでの高速デプロイにも対応する、革新的なキッティングソリューションを紹介する。また、キッティング作業をより効率化するためのキーポイントについても解説する。
ホワイトペーパー ウイルス対策・エンドポイントセキュリティ 【うちは大丈夫？】AI利用者の78％が持ち込み…「シャドーAI」を見抜くチェックリスト 【うちは大丈夫？】AI利用者の78％が持ち込み…「シャドーAI」を見抜くチェックリスト 2026/09/24 ビジネスの現場で生成AIの利用が当たり前となってきたが、ある調査によると、AI利用者の78％が会社提供外のAIツールを持ち込んでおり、いわゆる「シャドーAI」のリスクが急増している実態が浮き彫りになった。AIの利用経路はPC、ブラウザ、拡張機能など端末側に分散しているため、安全な利用には端末側の実態把握は不可欠だ。本資料では、自社のデバイス管理成熟度を客観的に診断できる「12のチェックリスト」を提示する。さらに、ツールの多重化や運用の壁を乗り越え、端末状態を一元的に可視化し管理する方法を解説する。
ホワイトペーパー ウイルス対策・エンドポイントセキュリティ ツール多すぎ…端末管理「6～8個」はもう限界？ 運用工数「60％削減」を実現する方法 ツール多すぎ…端末管理「6～8個」はもう限界？ 運用工数「60％削減」を実現する方法 2026/09/24 リモートワークの定着や端末の多様化に伴い、エンドポイント管理において「把握できない」「統制できない」「証明できない」という3つの壁に直面する企業が増えている。管理要件を満たそうと6～8個もの専門ツールを組み合わせて運用したものの、管理画面が分散したり、対応の属人化が進むなど、現場に多大な負荷がかかっている企業も少なくない。こうした運用の分断を解消し、セキュリティを向上させるにはどうすべきか。本資料では、IT運用を一元化し、運用工数の40～60％削減や、IT資産の可視性「100％」を実現できる、統合エンドポイント管理について解説する。
ホワイトペーパー IoT・M2M・コネクティブ 製造業が「最多の標的」に…国内OT・IoT脅威、何が起きた？ 製造業が「最多の標的」に…国内OT・IoT脅威、何が起きた？ 2026/09/24 生産設備や制御システムがネットワークにつながるほど、工場のサイバーリスクは経営課題になる。2025年下半期の国内動向をまとめた本資料によると、日本で最も標的とされた業種は製造業だった。アラートの4分の1超を占めた中間者攻撃のほか、サービス拒否攻撃やIoTボットネットの活動も確認されている。自動車や機械・素材の製造現場では、何を優先して把握すべきか。国内の脅威傾向とOTの脆弱性、無線ネットワークの課題を手がかりに、現場の守りを見直すための論点を整理する。
記事 メールセキュリティ タイミーの「脱PPAP」なぜ現場負担“ほぼナシ”？ 取引先から問い合わせもゼロのワケ タイミーの「脱PPAP」なぜ現場負担“ほぼナシ”？ 取引先から問い合わせもゼロのワケ 2026/09/24 メールにパスワード付きZIPファイルを添付し、別メールでパスワードを送る「PPAP」。かつては一般的だったこの運用も、いまではセキュリティや業務効率の観点から見直しが急速に進んでいる。そうした中で、社員のメール送信時の操作をほぼ変えることなくPPAPを廃止したのがタイミーだ。わずか2カ月強で全社定着まで進め、懸念していた取引先からの問い合わせも「ゼロ」を実現した同社は、なぜ現場にも取引先にも負担をかけずにメールセキュリティの強化を実現できたのか。その舞台裏を追う。
記事 ERP・基幹システム AI時代、従来型ERPはもう限界？ 富士通が“50年の常識”を疑った「再出発」の舞台裏 AI時代、従来型ERPはもう限界？ 富士通が“50年の常識”を疑った「再出発」の舞台裏 2026/09/24 人手不足や法制度の変更、AIの急速な進化など、いま企業には環境変化へ迅速に対応できる経営基盤が求められている。ところが、企業活動を支えるはずのERPが複雑化・分断され、かえって変革を阻むケースも少なくない。「データはあるのに活用できない」「刷新したくても業務を止められない」……こうした状況から、企業はどう抜け出せばよいのか。この問題に1つの答えを示そうとしているのが、富士通だ。50年以上にわたり日本企業の基幹業務を支えてきた富士通の“再出発”と、AI時代のERPに求められる新たな役割を、同社のキーパーソンに取材した。
記事 CRM・SFA・コールセンター 【動画で解説】「保存＝戻せる」ではない…Microsoft 365“復旧”の決定的盲点 【動画で解説】「保存＝戻せる」ではない…Microsoft 365“復旧”の決定的盲点 2026/09/24 Microsoft 365には、ごみ箱やバージョン履歴、保持ポリシー、監査ログなど、データを守るためのさまざまな標準機能がある。しかし、「データが残っていること」と、誤削除やランサムウェア被害の後に業務を再開できる状態まで復旧できることは同じではない。ExchangeやTeams、OneDrive、SharePointに重要データが集まる今、企業は何を確認すべきなのか。本動画で分かりやすく解説する。
