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生成AIの急速な発展によりサイバー攻撃はどのように変化し、企業のクラウド環境にはどのようなリスクが生じるのでしょうか。 クラウド活用が広がる一方で脆弱性や設定ミスへの対応、外部に公開された資産の把握、攻撃の高速化への備えなど、企業が向き合うべき課題はますます複雑になっています。また、AIによる脅威に漠然とした不安を感じていても、自社への影響や優先的に取り組むべき対策を整理できていない企業も少なくありません。 本ウェビナーではフロンティアAIをはじめとするAI技術の発展が、サイバー攻撃やクラウドリスクにどのような変化をもたらすのかを解説します。 そのうえで変化する脅威を踏まえてクラウドセキュリティの優先度をどう考えるべきか、今からどのような対策を進められるのか、その流れを分かりやすく整理します。 AI時代におけるクラウドセキュリティのあり方を見直し、自社のセキュリティ戦略を考え直すきっかけとして、ぜひご参加ください。

BtoB企業にとって展示会は、貴重なリード獲得の場であると同時に、他社との差別化やブランド訴求の機会でもあります。 しかしながら、限られた準備期間と人的リソースの中で、出展準備や運営、事後フォローに至るまで一貫性を持たせることは容易ではありません。 ●ブース設計やノベルティを、“いつものところでまたお願い”で、済ませてしまっている ●展示会後のフォローが不十分で、継続的な関係構築や商談獲得につながっていない ●案件になりそうにないのに、長々と立ち話をしてしまい貴重なリソースを浪費している こうした課題を感じているマーケティング・営業企画ご担当者様は少なくないのではないでしょうか? 『彼を知り己を知れば百戦殆(あやう)からず』 そうした課題をお持ちの担当者様に向けて、出展前・当日・事後に必要な実践知を体系的に、一気通貫で学べるオンラインカンファレンス『展示会兵法三十六計 2026 夏の陣』を2日間に分けて開催いたします! 展示会の様々な策を知り、展示会の実情を知れば、百回戦っても危険はありません。

BtoB企業にとって展示会は、貴重なリード獲得の場であると同時に、他社との差別化やブランド訴求の機会でもあります。 しかしながら、限られた準備期間と人的リソースの中で、出展準備や運営、事後フォローに至るまで一貫性を持たせることは容易ではありません。 ●ブース設計やノベルティを、“いつものところでまたお願い”で、済ませてしまっている ●展示会後のフォローが不十分で、継続的な関係構築や商談獲得につながっていない ●案件になりそうにないのに、長々と立ち話をしてしまい貴重なリソースを浪費している こうした課題を感じているマーケティング・営業企画ご担当者様は少なくないのではないでしょうか? 『彼を知り己を知れば百戦殆(あやう)からず』 そうした課題をお持ちの担当者様に向けて、出展前・当日・事後に必要な実践知を体系的に、一気通貫で学べるオンラインカンファレンス『展示会兵法三十六計 2026 夏の陣』を2日間に分けて開催いたします! 展示会の様々な策を知り、展示会の実情を知れば、百回戦っても危険はありません。

価値観の多様化やAIの導入など、環境が激変する現代。 過去の経験則だけでは乗り越えられない「組織の壁」に直面していませんか? AIなどのテクノロジーを導入しても、最終的に判断を下すのは人(リーダー)です。リーダー自身が無意識のバイアスやその時々の感情・経験則に囚われ、視野が狭まっている状態では、チームの自律性や創造性を十分に引き出せない可能性があります。 AIが優秀な「判断の補助」となる時代だからこそ、これからのリーダー育成には変化が求められています。知識や正解を導くスキルを教えるだけでなく、一歩引いて自分の思考や判断を捉え、その「前提」を問い直す力を育てることが重要です。 本セミナーでは、自分の思考・感情・反応パターンを俯瞰する「メタ認知」を軸に、人とテクノロジーの力を柔軟に組み合わせるための考え方を解説します。また、自身の特性やリーダーシップスタイルを客観視し、メンバーと多様な視点を共有して「共創」を生み出す方法を探ります。 それらを通じて、これからのリーダー育成や組織づくりに活かせるヒントをお伝えします。 アジェンダ オープニング 講演 組織を変える力は「メタ認知」にあり!~視野・視座を広げ、AI時代に共創を生み出すリーダーの思考法~ 1. 時代背景から現代をみる ~「正解探し」から「意味づけ」が問われる時代へ~ 2. 人はなぜ判断や行動を誤るのか? ~判断を迷わせる4つの影響とメカニズム~ 3. リーダーに必要とされるメタ認知とは ~視座・視野・時間軸を拡げる前提づくり~ 4. 判断の質を高めるメタ認知の実践 ~個人の特性理解とAI活用、現場で回す「7つの行為」~ Q&A/クロージング

BtoB企業にとって展示会は、貴重なリード獲得の場であると同時に、他社との差別化やブランド訴求の機会でもあります。 しかしながら、限られた準備期間と人的リソースの中で、出展準備や運営、事後フォローに至るまで一貫性を持たせることは容易ではありません。 ●ブース設計やノベルティを、“いつものところでまたお願い”で、済ませてしまっている ●展示会後のフォローが不十分で、継続的な関係構築や商談獲得につながっていない ●案件になりそうにないのに、長々と立ち話をしてしまい貴重なリソースを浪費している こうした課題を感じているマーケティング・営業企画ご担当者様は少なくないのではないでしょうか? 『彼を知り己を知れば百戦殆(あやう)からず』 そうした課題をお持ちの担当者様に向けて、出展前・当日・事後に必要な実践知を体系的に、一気通貫で学べるオンラインカンファレンス『展示会兵法三十六計 2026 夏の陣』を2日間に分けて開催いたします! 展示会の様々な策を知り、展示会の実情を知れば、百回戦っても危険はありません。

「自分の仕事に集中して良い成果を出したい」「もっと仕事をスムーズに進められるように、改善を進めたい」多くの方々が、そんなまっすぐな気持ちをもって日々の仕事に取り組んでいます。 けれども現実に、どれだけ自分の「仕事そのもの」に時間を使えているでしょうか? 「やりたいことを理解してもらえず、資料作成と説明に時間が取られている」、 「この業務を改善すれば組織はもっと良くなるはずなのに、関係者の理解が得られない」など、仕事そのものよりも、仕事に付随する人間関係に多大な時間とエネルギーを取られている、ということはないでしょうか? 私たちはコンサルティング会社として、様々な製造業の設計や製造、管理部門のお手伝いをしてきました。そうしたなかでお会いする多くの方々が、優れた専門技術や業務知識を持っているにも関わらず、チームメンバーや関係部署、顧客とのコミュニケーションや合意形成に時間を使い、時には疲弊して、本来の専門性を活かした職務に集中できていないという実態に直面してきました。 もちろん、このようなことは製造業に限定するものではなく、業種・職種を問わず、人とかかわって仕事を進めて行くうえで、多くの方が悩んでいる現実だと考えられます。 私たちが本来の能力を発揮して仕事に集中し、成果をあげていくためには、それぞれの専門性だけではなく、関係者と認識をそろえて、一緒にものごとを前に進めるための「合意形成」のスキルがとても大切です。 本セミナーではTOC思考プロセスという問題解決手法のなかで使われる、対立解消のフレームワーク「UDEクラウド」の作り方を、体験してもらいながら解説していきます。 UDEクラウドを作成すると、いま起きている問題と、その背後にはどんなジレンマ(対立)があるのかを言語化し、構造的に理解することができます。フレームワークで問題の構造を明らかにすることで、コミュニケーションする相手がまるで「相互理解不可能な敵」のように見えていた視界が広がり、解決の糸口を見つけることができます。 TOC(制約理論)やTOC思考プロセスを知らない方はもちろんのこと、「TOCfE(教育のためのTOC)」や書籍で、対立から考えるクラウドの作り方だけ体験しているという方も歓迎です。 もっと周りの人達との合意形成を上手に進めて仕事に集中し、組織を良くしていきたいとお考えの方は、ぜひこの機会にご参加ください! ※本セミナーは定期開催しております。これまでにクラウド作成体験セミナーに参加したことがある場合、同じ内容が大半となりますのでご留意ください。 -------------------------------------------------------------------- ■セミナー開催概要 [会場] Zoomを利用したオンラインセミナーです ▲ワークがあります!▲ セミナー時間のなかで、共有ファイルを使った簡単なワークを行います。 可能な方はパソコンからご参加ください。 また、環境が許す方はなるべくカメラONでご参加ください。 パソコンがない場合は、お手元に筆記用具と紙をご用意ください。 [日時] 2026/8/26(水)16:00~17:30  [対象] どなたでもご参加いただけますが、特に、もっと仕事で良い成果をあげて、組織を良くしたいとお考えの方にお勧めです。 ※申し訳ありませんが、同業の方(コンサルティングやTOC手法の導入支援をされている方)、およびそれに準じる方の当セミナーへのご参加はお断りしております。 [講師] ゴール・システム・コンサルティング コンサルタント 但田 真紀

2026年7月29日に開催し、ご好評をいただいたセミナーを、内容をアップデートして再開催いたします。 今回は、8月に新たに追加されたAI機能についても、デモンストレーションを交えてご紹介する予定です。 ―――――――――――――――――― 生成AIの活用は、いま多くの企業で進み始めています。議事録作成、文章作成、調査、要約など、個人の生産性向上には大きな効果が出始めています。 しかし一方で、プロジェクト、部門、組織全体の生産性は本当に向上しているでしょうか。 多くの現場では、タスク管理、プロジェクト管理、報告、ナレッジ共有が分断されたままです。生成AIを個人の作業効率化に使うだけでは、組織全体の成果にはつながりにくいのが現実です。 これから求められるのは、プロセスとナレッジをつなげた生成AI活用です。プロジェクトの計画、進行管理、報告書作成、リスク抽出、ナレッジ化までを一連の流れとして支援することで、生成AIは個人の便利な道具から、チーム、部門、組織の生産性を高める仕組みへと進化します。 本セミナーでは、ONES製品の標準生成AI機能「ONES Assistant」を活用し、プロジェクト情報を一元化・可視化する方法を紹介します。 文書ファイルからプロジェクトを生成する方法、AIによる進行管理支援、成果物作成、リスク抽出、ナレッジ生成などの具体例を交えながら、生成AIによってタスク管理・プロジェクト管理がどのように変わるのかを解説します。 DX部門、情報システム部門、プロジェクト管理や部門タスク管理に関わる皆さまにとって、生成AIを“個人活用”で終わらせず、“組織の成果”につなげるためのヒントを得られるセミナーです。 ■セミナーで得られること ・生成AIによってプロジェクト管理のあり方がどう変わるのか理解できる ・PM/PMOが情報収集・整理に追われず、判断や関係者調整に集中するためのヒントが得られる ・生成AIでプロジェクト管理とナレッジを横断的に検索・活用し、意思決定をスムーズにする具体的な方法が分かる ■こんな方におすすめ ・少人数で開発・DX・基幹刷新プロジェクトを進めている情シス・PMOの方 ・進捗や課題管理の属人化、情報分散に課題を感じている方 開発チームや関係部門との情報共有・意思決定をスムーズにしたい方 ・生成AIをプロジェクト管理やナレッジ活用に取り入れ、業務を効率化したい方 ■プログラム 15:45~16:00 受付開始 16:00~16:45 DX部門・情報システム部門が知っておきたい、 生成AI時代のプロジェクト管理改革【録画配信】 16:45~17:00 アンケート&質疑応答


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