2027年問題で急浮上「脱SAP」という選択肢、生成AI×ERPが起こす「3つの業務変革」

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SAP 2027年問題が迫る中、基幹システムの刷新を「高額な移行作業」で終わらせて良いのか。いま日本企業に求められているのは、ERPを入れ替えるだけでなく、生成AIを使って仕事そのものを変える視点であろう。実際、請求書からの伝票作成やチェック、経営分析まで、AIに任せられる領域は想像以上に広がっている。SAPを使い続ける以外にも浮上する「ある選択肢」とは何か。その中身を知れば、ERP刷新の見方が大きく変わるはずだ。

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SAP 2027年問題が迫る中で、考えるべき「生成AI×ERP」とは

SAP 2027年問題で迫られる「2つの選択肢」

　長年、企業の基幹業務を支えてきたSAP ERP 6.0の主要バージョンでは、メインストリームメンテナンスが2027年末に終了する。その後も追加料金を支払えば2030年末まで延長保守を受けられるが、企業はSAPの次世代ERP「SAP S/4HANA」への移行を含め、今後の基幹システムをどうするかの判断を迫られている。これがいわゆる「SAPの2027年問題」だ。

　難しいのは、保守・運用コストが増える中で、次世代システムへの移行にも投資が必要になることだ。既存業務をそのまま新システムへ移せば、これまで積み重ねてきたアドオンや属人的な運用まで引き継ぐことになりかねない。ならば、ERPの刷新と同時に業務そのものを見直す手もある。

　その手段の1つとして浮上しているのが生成AIだ。ERPと組み合わせれば、たとえば伝票登録に必要な情報の類推や提案、補完、チェックなどをAIに担わせ、経理業務の負担を減らせる。

　ERP刷新を移行コストで終わらせるのか、AI活用を含めた業務改革につなげるのか。2027年問題への対応では、そこまで視野に入れた判断が求められている。では具体的にどうすれば良いのか、この後解説する。

この記事の続き＞＞

・生成AI×ERPで実現する「3つの業務変革」

・「AIが何をしたか」どう把握？“ガバナンス担保”の条件

・ERP更改で浮上する、SAPと「もう1つの選択肢」

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