SCS評価「3つ星」で企業がつまずくと言えるワケ…Excelでは厳しい「管理者ID」8つの壁
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2026年度末から運用開始が予定されている「SCS評価制度」。サプライチェーン全体でセキュリティ強化が求められる中、受注企業にとって星の取得は重要な経営課題となる。特に3つ星要件で問われる「管理者IDの管理手続き」は、多くの組織にとって運用上の壁になりそうだ。本稿では、制度で求められる8つの要求事項と現場が直面する課題、その克服に向けたアプローチを解説する。
「SCS評価制度」、なぜ「管理者ID」が企業の壁になる？
近年のサイバー脅威は、企業の事業継続を直接脅かす深刻な経営リスクとなっている。IPA（情報処理推進機構）が発表する「情報セキュリティ10大脅威」でも、ランサムウェアによる被害に加え、サプライチェーンや委託先を狙った攻撃が上位に挙がる。自社のセキュリティ対策をどれだけ強化しても、対策が手薄な子会社や関連会社、取引先を足掛かりに侵入されれば、重要システムの停止にまで発展しかねない。
こうしたリスクの高まりを受け、発注企業が受注企業に一定水準以上のセキュリティ対策を求める動きも強まっている。一方、企業ごとに異なるチェックシートへの回答は受注側の負担が大きく、確認作業が形骸化しやすいという問題もあった。そこで経済産業省が整備を進めているのが、2026年度末の運用開始を目指す「SCS評価制度（サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度）」だ。
同制度では、サプライチェーンを構成する企業のセキュリティ対策状況を「星の数」で可視化する。受注企業にとって星の取得は、取引条件への対応にとどまらず、自社のセキュリティ水準を対外的に示す材料にもなり得る。
ただし、「星を取るためのルールを作れば終わり」というわけではない。実際の現場では、誰に強い権限を与え、誰が承認し、いつ削除し、その記録をどう残すのか──日々の運用まで制度に耐え得る形に整える必要がある。
その中でも、企業が特につまずきやすいとみられるのが「管理者ID」の管理だ。なぜ、管理者IDの管理が制度対応の大きな壁になり得るのか。
こうしたリスクの高まりを受け、発注企業が受注企業に一定水準以上のセキュリティ対策を求める動きも強まっている。一方、企業ごとに異なるチェックシートへの回答は受注側の負担が大きく、確認作業が形骸化しやすいという問題もあった。そこで経済産業省が整備を進めているのが、2026年度末の運用開始を目指す「SCS評価制度（サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度）」だ。
同制度では、サプライチェーンを構成する企業のセキュリティ対策状況を「星の数」で可視化する。受注企業にとって星の取得は、取引条件への対応にとどまらず、自社のセキュリティ水準を対外的に示す材料にもなり得る。
ただし、「星を取るためのルールを作れば終わり」というわけではない。実際の現場では、誰に強い権限を与え、誰が承認し、いつ削除し、その記録をどう残すのか──日々の運用まで制度に耐え得る形に整える必要がある。
その中でも、企業が特につまずきやすいとみられるのが「管理者ID」の管理だ。なぜ、管理者IDの管理が制度対応の大きな壁になり得るのか。
この記事の続き ＞＞
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・なぜ「管理者ID管理」が制度対応の難所になるのか、8つの要件を整理
・【実例】「全員管理者」で何が起きた？ 医療機関を襲ったランサムウェア被害の教訓
・Excel・スプレッドシート・紙承認では回らない「3つの理由」
・手作業を減らしながら監査にも備える「特権ID管理」の現実解
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