• スペシャル
  • 2012/05/09 掲載
【特集】実践事例から学ぶ！攻めのITを実現する基幹システム構築
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基幹システムの刷新は情報システム部門の問題に限らず、全社をあげて取り組む必要がある。そのため、その対応は十把一絡げにできず、なかなか成功シナリオをイメージしにくいのが実情だろう。そんな中、プロジェクトを成功に導いたリーダーたちの経験からは学ぶことは多い。本特集では、基幹システムの改革に取り組んだ実践事例を紹介する。

特集記事

【IHI回転機械事例】4社統合ERP導入プロジェクトを成功に導いた3＋1の理由

2012/05/09

IHI回転機械は、総合重機大手IHIの回転機事業にかかわる4つの子会社が統合して生まれた企業だ。統合直後は、それぞれの基幹システムを連携させて使用せざるをえず、処理が複雑で集計にも時間がかかっていた。そのため、経営側から基幹システムの早急な統合が求められていたが、もともと異なる企業の社員がそれぞれまったく異なる基幹システムを利用していただけに、ERP導入プロジェクトは困難を極めた。2年近くにおよぶプロジェクトを導いたIHI回転機械 企画財務部情報システムグループ 部長 岡﨑栄一 氏が語った。

ホワイトペーパー

経営を効率化しグローバル競争に打ち克つには？

2012/05/09

国内市場をはるかに超えるスピードで、多様な要因で変動していくグローバル市場。このグローバル市場を勝ち抜いていくには、IT基盤をより戦略的に活用し、意思決定をスピーディに行う必要がある。本資料では、日本企業が持つ技術力や品質の高さに加え、マネジメント力を強化することで、企業価値を向上する方法について紹介する。

クラウドサービスで手間やコストをかけずにグローバルERPを導入する

2012/05/09

グローバル対応やグループ経営を進める必要に迫られる一方で、手間やコストをかけずに管理運用したい、短期間に低リスクでシステムを稼働したい、という要求を課される企業の情報システム部門は少なくない。こうした問題に対応できるのが、グローバルERPクラウド「GC Smart for SaaS」だ。グローバルERPに、導入テンプレート、導入サポート、クラウド環境をワンパッケージで提供する。
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