「2025年の崖」を越えるためのシステム移行、何が成否を分けるのか
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レガシーシステムの刷新が遅れることで、2025年以降に年間12兆円もの経済損失が生じる──いわゆる「2025年の崖」を論じた経済産業省の「DXレポート」が話題になっている。では、こうした事態を回避するために今企業ができることは一体何だろうか？ 日本と海外の識者に話を聞いた。
「2025年の崖」を回避するために必要なこととは？
2018年9月に経済産業省が公表した報告書「DXレポート」が注目されている。同レポートでは、多くの日本企業が古いアーキテクチャの「レガシーシステム」の運用維持に多くのIT予算を割いていると指摘。最新デジタル技術を使った取り組みに踏み出せない現状に警鐘を鳴らしている。DXレポートの試算によると、システムが温存され続けた場合、2025年以降に日本全体で年間約12兆円もの経済損失が生じる可能性があるという。企業が抱えるレガシーシステムの刷新やマイグレーションについてあらためて見直す動きが一部では出てきている。
チーフ・プロダクトオフィサー
（CPO)
トム・ゴーギャン氏
「クラウドの潮流もあり、アプリケーションはもちろん、バックエンドシステムのモダナイズも欧州では盛んです」（ゴーギャン氏）
一方、「日本においては欧州ほどバックエンドシステムのモダナイズやマイグレーションに目が向いていない」と指摘するのは、ソフトバンク・テクノロジー（SBテクノロジー）取締役 上席執行役員 ソリューション統括 兼 ソリューションビジネス本部長 児玉崇氏だ。
取締役 上席執行役員
ソリューション統括 兼
ソリューションビジネス本部長
児玉崇氏
こうした状況を踏まえ、今後日本におけるレガシーシステムのモダナイズを進め、2025年の崖を回避するためには、一体どのような施策が求められるのか。
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・レガシーシステムの「安全、高速なモダナイズ」に必要なことは？
・どんなタイミングなら「ちょうどいい」のか
・DXを推進するためのパートナーの条件
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・どんなタイミングなら「ちょうどいい」のか
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