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  • 2012/07/26

技術文書

ホワイトペーパー
アップルやハーレーダビッドソンはなぜ成功し続けるのか?成功する製品開発プロセスのルートマップ
新製品を出せば必ずヒットする企業がある一方で、技術的には明らかに優れた能力を持ちながら、一度大ヒットを送り出した後、失敗作を重ねる企業があるのはなぜだろうか。本資料では、アップル社とモトローラ社という 2 つの企業の違いや、ハーレーダビッドソン社のように、毎年のように成功を収める企業の強さの秘訣について、PTC の社長兼 CEO ジム・ E ・へプルマンが解説をする。世界中の 900 を超える企業で実践された徹底的な研究と、トップクラスのコンサルタントや学識者の知識に基づき導き出された、成功する製品開発プロセスに共通するテーマとは?

ページ数:29ページ

<目次>
はじめに
1. PLM 専用のルート マップが必要な理由
2. 優れた製品の特定と生産
3. 9 つの価値創出条件 - 個別解説
4. 長所(および短所)の評価
5. 目標:成功

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