株式会社パーソル総合研究所 提供コンテンツ
- スペシャル
- 会員限定
- 2022/04/13 掲載
ミドル・シニア人材の活躍が若手の離職率を下げる？ 取り組むべき「3つのシフト」とは
記事をお気に入りリストに登録することができます。
ホワイトペーパー
技術文書
企業のシニア人材マネジメントに関する実態調査を行ったところ、国内企業における従業員の高齢化が進み、「モチベーションの低さ」「パフォーマンスの低さ」「マネジメントの困難さ」など、シニア人材（55歳以上）への課題が多数見受けられた。また、シニア人材が活躍できない環境では、若い世代（40歳以下）の社員の転職意向が高まる傾向にあるため、シニア人材の活性化はシニア層のためだけでなく、若い世代の社員の定着にも不可欠だと言える。それにはシニア人材だけでなく、40代～50代前半のミドル人材のうちから早期に対策を講じる必要がある。本書は、ミドル・シニア人材の躍進のために取り組むべき「3つのシフト」について解説する。
関連タグ
