PM/PMO必見｜【40問のチェックリスト】 その判断がDXを停滞させる。失敗例から見えた成功への7フェーズ

綿密な計画を立てたはずのDX推進プロジェクトが、実行段階に入った途端に停滞してしまうケースは少なくない。その背景には、目的が曖昧なまま着手してしまう、ツール導入そのものが目的化してしまうなど、プロジェクトの節目における判断のズレが存在する。私たち株式会社Speeeが提供する伴走型コンサルティングサービス「バントナー」は、数多くの支援現場を通じて、DXプロジェクトの成否は、着手前から実行・改善に至るまでの各フェーズにおいて、どのような判断がなされているかによって大きく左右されると捉えている。本資料は、そうした失敗を未然に防ぐことを目的に、PM/PMOが判断を誤りやすいポイントを40のチェックリストとして整理したものである。チェックリストは、着手前の準備、ロードマップ策定、実装、定着、活用・改善までの7つのフェーズに分類し、各段階で見落とされがちな重要ポイントを網羅している。データ活用・AI活用、営業・マーケティング領域のDX、業務改革、顧客体験（CX）改善など、事業成長に直結する「攻めのDX」を推進する立場にある担当者にとって、判断の確認や進め方の整理に活用できる資料となっている。