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  • 2026/05/20 掲載

複数ベンダー併用で現場崩壊…? 東急建設が“一本化”で「報告書ゼロ」にした全貌

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ホワイトペーパー
導入事例
都市開発を支える総合建設会社の東急建設。同社ではデジタル技術の導入に伴う情報リスク増大に対し、セキュリティ強化が重要な経営課題となっていた。しかし、複数ベンダー併用により管理は複雑化し、内部不正や情報漏えい対策の欠如、脆弱性管理の分断といった課題を抱えていた。そこで同社はベンダーの一本化に着手し、専門チームによる24時間365日の監視を可能とするMDRをはじめ、複数のソリューションを導入。その結果、脅威の全体像が迅速に把握可能となり、毎月1日ほど要していた運用報告書の作成時間がほぼゼロに短縮されるなどの効果を得た。その詳細を解説する。
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