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- 2026/10/19 掲載
ヤンマー「2.1万人」の人財管理を再構築、定着しなかった「タレマネ」をどう変えた？
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ホワイトペーパー
導入事例
国内約1万4000人、海外約7000人もの従業員を擁するヤンマーホールディングス。同社はグローバル規模で最適な人財配置に取り組んでいた。しかし、従来の人事システムは人事担当者のみが利用できる仕組みで共有に制約があり、2018年に導入したタレントマネジメントシステムは情報の品質にばらつきがあり十分に活用できていなかった。この課題を解決するため、オープンで透明性の高い人事システムへの刷新を決定。社員の目線や会社の目線などから選定し、GDPRが厳格な欧州子会社での試験導入からスタートした。導入は4段階で進め、2025年には人財マネジメント基盤の再構築を実現したという。本資料では、その取り組みを詳しく解説する。
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