DXに必須の「変化への適応力」。同時に発生する“リスク”とは

　経産省が2020年12月に公表した「DXレポート2（中間取りまとめ）」によると、DXの本質は、「単にレガシーなシステムを刷新する、高度化するといったことにとどまるのではなく、事業環境の変化へ迅速に適応する能力を身につけると同時に、その中で企業文化（固定観念）を変革（レガシー企業文化からの脱却）することである」とされている。

　上記が示すように、DXの推進では「変化」と「文化」がしばしば言及される。そしてこの2つのキーワードを持つのがDevOpsである。DevOpsは開発担当と運用担当が連携・協力し、変化のサイクルを繰り返す手法である。技術的な側面だけではなく、このコンセプトを体現していくには、文化的な側面、人間的な側面が重要だとされる。

　DevOpsでは、トライの回数を重ねていくほどサービスが安定する。そして、このような環境を実現するために登場したのが「マイクロサービス」である。互いに連携しあう複数のサービスによってサービス全体を構成するという考え方だ。それぞれのサービスが独立してデプロイできるようにすることで、小さい単位で変更可能となり、DevOpsの取り組みを加速しやすくなる。

　ただし、リスクがないわけではない。独立したサービス間の通信はHTTPやREST APIなどを使った外部通信になるため、遅延や失敗が増えるとも言われている。つまり、マイクロサービスによって、DX時代の変化に適応する能力を身につけられる一方で、複雑さと不安定さを抱えることにもなる。このようなリスクにどのように備えればよいのか。そのためには「オブザーバビリティ」という考え方を理解する必要がある。