SAP 2027年問題は「今が肝心」のワケ、悩める「クラウド移行」に失敗しないための勘所
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SAP ERP 6.0（ECC 6.0）の標準サポートが2027年に終了し、延長保守料金を支払った企業は2030年に終了する。それまでに他のシステムへ移行するか、SAP ERPの最新バージョンであるSAP S/4HANAに移行しなければならない。いわゆる「SAP 2027年問題」だ。これを契機に、従来のオンプレミスからクラウド版であるSAP S/4HANA Cloudへの移行を検討する企業が増えている。だが移行には多くの課題があり、どう進めるべきか悩んでいる担当者も多い。そこで本稿では、スムーズに導入・移行を実現し、SAP2027年問題を乗り越えるための効果的な処方箋を紹介する。
（Photo/Shutterstock.com）
2030年でも安心できない？ 知っておくべき「3つの背景」
ECC 6.0のサポート期間は2025年、2027年、そして2030年と延長されてはいるが、実は今が肝心と言える。まだ猶予があると安心せず喫緊の重要な課題として捉えるべきなのだ。その背景は3つある。
1つは「SAPコンサルタント不足」だ。日本市場では10万人のSAPコンサルタントが不足していると言われている。SAPのプロジェクトが長期化しており、多くのコンサルタントがその対応に追われているため、新規導入の支援に手が回らなくなっている。
2つ目はオンプレミスからクラウドへの「移行の壁」だ。ECC 6.0はオンプレミス型だったが、移行先としてクラウド版であるSAP S/4HANA Cloudを選択した場合、データベースを含めて仕組みが大幅に変わってしまう。そのため、検証やデータの整理などに時間がかかるのだ。
3つ目が「ビジネスプロセスの見直し」である。多くの企業がERP導入を機に業務を見直したいと考える。しかしSAP S/4HANA Cloudは、SaaSであるがゆえにカスタマイズ性に長けているわけではない。無理に自社の業務に合わせたシステム構築を行おうとすると、柔軟なデータ連携やスケールが期待できるクラウドの利点を損なう可能性がある。
もっとも、課題を克服し、高いアジリティでSAP S/4HANA Cloud導入を成功させている企業も存在する。そこではどのようなアプローチが取られているのだろうか。
1つは「SAPコンサルタント不足」だ。日本市場では10万人のSAPコンサルタントが不足していると言われている。SAPのプロジェクトが長期化しており、多くのコンサルタントがその対応に追われているため、新規導入の支援に手が回らなくなっている。
2つ目はオンプレミスからクラウドへの「移行の壁」だ。ECC 6.0はオンプレミス型だったが、移行先としてクラウド版であるSAP S/4HANA Cloudを選択した場合、データベースを含めて仕組みが大幅に変わってしまう。そのため、検証やデータの整理などに時間がかかるのだ。
3つ目が「ビジネスプロセスの見直し」である。多くの企業がERP導入を機に業務を見直したいと考える。しかしSAP S/4HANA Cloudは、SaaSであるがゆえにカスタマイズ性に長けているわけではない。無理に自社の業務に合わせたシステム構築を行おうとすると、柔軟なデータ連携やスケールが期待できるクラウドの利点を損なう可能性がある。
もっとも、課題を克服し、高いアジリティでSAP S/4HANA Cloud導入を成功させている企業も存在する。そこではどのようなアプローチが取られているのだろうか。
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・SAP 2027年問題を乗り越えるための「3つのポイント」
・SAP S/4HANA Cloudへの移行の「成功のカギ」
・SAP導入の「2つの成功事例」
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