CPU使用率60％削減効果も…「太った社内IT」を正しく減量させる“3つのトレーニング”

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ITコストの増大は、多くの組織にとって避けられない課題である。特にクラウドやSaaSの活用が進む中、その手軽さゆえに利用が増えコストが膨らみやすいという課題がある。これに対処するには、監視・モニタリングを強化し、不要なリソースを特定・削減することが求められるが、実際にこれを実現するのは簡単ではない。本記事では、企業のITシステムの無駄を省き、コスト最適化を実現する具体的なアプローチを解説する。

膨らむ企業のITコスト…ある方法でスッキリ負担を減らすことができるかもしれない？

（Photo/Shutterstock.com）

ITコスト最適化のカギは、無駄の削減・効率化・オーナーシップ

　ITコストの最適化にはさまざまな考え方があるが、特に重要なのは「無駄の削減」「効率化」「オーナーシップ」の3点だ。

　無駄の削減とは、不必要なものを取り除くこと。クラウドネイティブの普及により、オンプレミス環境と比べて無駄を削減しやすくなった。従来のオンプレミスでは、使用しないリソースも所有し続ける必要があったが、クラウドなら必要なときに調達できる。ただし、リソースの追加は容易でも削減は難しく、多くの企業がFinOpsチームを設置して最適化に取り組み奮闘している。

　効率化とは、IT資産の活用において、効果を見極めながら無駄を削減し、最適な運用を実現することだ。システムの目的を明確にし、得られる効果とコストを定量的に評価することで、より合理的な運用が可能になる。そのためには、継続的なモニタリングと適切なリソース管理が欠かせない。

　オーナーシップとは、各担当者がIT資産を管理し、コスト意識を持つことを指す。組織全体でこの文化が根付けば、無駄の発生を防ぎ、より効率的な運用につながる。ここからは、「無駄の削減」「効率化」「オーナーシップの醸成」を実現する具体的なアプローチを解説する。

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