「経営の神様」はいまやAI？ 経営判断の意思決定に“革命”を起こすためのAI活用術
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膨大なデータを瞬時に分析し、未来予測を導き出すAIの能力は、日々驚異的な進化を遂げている。その進化は、いまや「経営の常識」を根底から覆そうとしている。しかし、多くの企業はまだAIの真価を引き出せていない。企業はこの「デジタルの賢者」とどう向き合い、その力をどのように引き出せばよいのか。必要なデータを手にしたAIが、経営判断にもたらす革新的な変化の本質に迫る。
（Photo/Shutterstock.com）
経営判断にAI活用が欠かせない時代が到来している
AIは人間の判断を超えられるのか？ この問いへの答えが、今、ビジネスの世界で明らかになりつつある。
生成AIの爆発的な進化により、企業の風景は一変した。たとえば2024年に実施されたとある調査によると、経営企画の53％以上が「週に1回以上」業務で生成AIを活用しているという。その変革の波は、もはや止められない。
しかし、ここに落とし穴がある。同調査で「経営企画業務で今後生成AIの活用が進む領域」について訪ねた結果では、リサーチ業務やレポーティング業務という回答が大半を占めていた。つまり現状のAI活用は、まだ「調べる」「まとめる」という補助的な業務に留まっているのだ。本来最も価値を生み出すはずの「経営判断」という領域では、その革新的な力が眠ったままとなっている。
時代は大きな転換点を迎えている。 企業の未来を左右するのは、もはや単なる業務効率化ではない。AIを駆使して未来を予測し、迅速な意思決定を実現できる企業だけが、激化する競争を勝ち抜いていくだろう。
では、経営判断の精度とスピードを飛躍的に高めるために、企業はどのようにデータを収集・蓄積し、どうやってAIを活用すべきなのか。ここからは、その具体的な手法を提示する。
生成AIの爆発的な進化により、企業の風景は一変した。たとえば2024年に実施されたとある調査によると、経営企画の53％以上が「週に1回以上」業務で生成AIを活用しているという。その変革の波は、もはや止められない。
しかし、ここに落とし穴がある。同調査で「経営企画業務で今後生成AIの活用が進む領域」について訪ねた結果では、リサーチ業務やレポーティング業務という回答が大半を占めていた。つまり現状のAI活用は、まだ「調べる」「まとめる」という補助的な業務に留まっているのだ。本来最も価値を生み出すはずの「経営判断」という領域では、その革新的な力が眠ったままとなっている。
時代は大きな転換点を迎えている。 企業の未来を左右するのは、もはや単なる業務効率化ではない。AIを駆使して未来を予測し、迅速な意思決定を実現できる企業だけが、激化する競争を勝ち抜いていくだろう。
では、経営判断の精度とスピードを飛躍的に高めるために、企業はどのようにデータを収集・蓄積し、どうやってAIを活用すべきなのか。ここからは、その具体的な手法を提示する。
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