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  • 2021/12/08

導入事例

ホワイトペーパー
【事例】京王、日清食品、三菱重工、サイバーエージェントはなぜDXを成功できたのか?
ここ数年でDX(デジタル変革)の重要性が一気に認知されてきているが、中にはその本質が誤認されているとご存じだろうか。実際、経産省のレポートでは「DXの本質とは変化に迅速に適応する能力を身につけること」と指摘されている。今後は、変化に迅速に対応できるシステム・組織づくりがより重要とされ、そうしたDXに成功した企業も現れはじめた。以下の資料では、変化に弱いシステム・組織 4つの落とし穴を解説し、ローコード/ノーコードツールを活用して、本質を理解したDXを実現した企業4社の事例を紹介する。
ページ数:11ページ
内容(一部抜粋)
●多くの企業が誤解する「DXの本質」
●変化に迅速に対応できるシステム・組織づくりの秘訣とは?
●変化に弱いシステム・組織 4つの落とし穴
●DXユーザー事例 4選(京王グループ、日清食品グループ、三菱重工、サイバーエージェント)

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