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  • 2021/11/17

技術文書

ホワイトペーパー
激変するサプライチェーン、経営資源を最適配置し、意思決定を迅速化する3つの手順
サプライチェーンを取り巻く環境は大きく変化しており、その背景には、天候、新たなビジネスの機会、急激な需要の変化、機器や供給のパフォーマンスの課題などさまざまな要因がある。急激な変化による影響を抑え、対応していくには、モノのインターネット(IoT)や人工知能(AI)、機械学習などの最新技術を活用し、高度なアナリティクスから得られた、材料や財務の影響に対するインサイトから意思決定を迅速化する、統合ビジネスプランニング(IBP)の実行が重要だ。本書は、統合ビジネスプランニングを実現するための3つのベストプラクティスと、開始するための3つの手順を解説する。
ページ数:6ページ
内容(一部抜粋)
●統合ビジネスプランニングで実現すること
●3つのベストプラクティス
●開始までの3つの手順
●やってはいけないこと

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