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- 2016/06/17 掲載
生産管理システム導入で必ず失敗する9のポイント
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ホワイトペーパー
技術文書
生産管理システムを含め、基幹システムの導入には失敗がつきものだが、特に「こんな場合は失敗する」という9のポイントを紹介する。
「失敗は成功の母」、本ホワイトペーパーから生産管理システム構築の要を確認してほしい。
【導入前の準備】
１．システム導入の目的が共有できていない
２．システム導入の効果・目標が明示されていない
【パッケージ選定】
３．自社の機能要件と実現方法が明確になっていない
４．自社の機能要件とパッケージ機能の擦り合せ不足
【導入に当たっての作業手順】
５．現状分析→要件の取捨選択→実現方法の検討が不充分
６．高過ぎるハードルの設定
【導入に当たっての心構え】
７．現状の業務運用・管理手法から脱却できない
８．パッケージ機能の理解と自社への導入方法の策定が不充分
９．トップ・現場を巻き込んだプロジェクト体制と推進ができていない
１．システム導入の目的が共有できていない
２．システム導入の効果・目標が明示されていない
【パッケージ選定】
３．自社の機能要件と実現方法が明確になっていない
４．自社の機能要件とパッケージ機能の擦り合せ不足
【導入に当たっての作業手順】
５．現状分析→要件の取捨選択→実現方法の検討が不充分
６．高過ぎるハードルの設定
【導入に当たっての心構え】
７．現状の業務運用・管理手法から脱却できない
８．パッケージ機能の理解と自社への導入方法の策定が不充分
９．トップ・現場を巻き込んだプロジェクト体制と推進ができていない
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