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- 2026/10/19 掲載
小野薬品工業「たった7人」で挑んだ人事改革、11カ月で制度とシステムを同時刷新
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ホワイトペーパー
導入事例
革新的な医薬品を創製し、海外事業展開を加速させる小野薬品工業。グローバル展開において現地の優秀な人財の獲得は不可欠だが、同社では現地法人ごとに人事制度が運用されていたため、人財の把握や育成・活用が困難であった。そこで、国を越えた人事制度・ガバナンスの統一と、人財情報を1つのシステムで見られる基盤構築に同時に着手。最大7人という少人数でプロジェクトを進め、わずか11カ月でシステムを構築し制度運用を開始。最新状態を保ったデータの活用により、運用効率化やタレントマネジメントの迅速化を達成したという。どのようなアプローチで成功に導いたのか、その詳細を解説する。
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