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会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 イノベーションアナリスト アンディ 近藤(あんでぃ こんどう) 氏 【重点講義内容】 ※講師によるIAA Transportation 2026(2026年9月、ハノーファー)の現地取材にもとづく内容です。 2026年9月15日から20日まで、ドイツ・ハノーファーで欧州最大の商用車展示会 IAA Transportation 2026 が開かれました。2年前の会場は、電池・水素・LNG・バイオ燃料が横一列に並ぶ「どれにするか」の会場でした。今年は「いつから」の会場でした。大型トラックの主役は、どのブースでも電気。背景にあるのは技術ではなく、メーカーへの罰金、運送会社の通行料と燃料費、荷主の脱炭素目標という3つの圧力です。 本セミナーでは、CES・Hannover Messeなど世界の主要展示会を長年定点観測してきたイノベーションアナリストが、プレスデーから1週間の現地取材をもとに報告します。部品・充電・電池・自動運転まで揃えて欧州に入り込む中国勢。計画が先送りされた水素と、その中で燃料電池を前に出したトヨタ。電動化の先に見え始めた物流の自動化。 会場で撮った写真と各社の公表値、EUの制度をもとに、日本の物流・メーカー・周辺産業にとっての意味まで踏み込んで解説します。 1.IAA Transportation 2026で何が起きたか -「動力をどれにするか」から「大型もEVにする」へ  (1)出展1,400社超・40か国超。プレスデーの9月14日から1週間、会場を歩いて見たもの  (2)大型トラックも電気で決まっていた:欧州大手とテスラ、どのブースも主役は電気  (3)2024年は電池・水素・LNG・バイオ燃料が横一列。2026年はBEVトラックが発売中・受注中の製品に  (4)決まったのは「主役」であって「全部」ではない:ディーゼル・ガスも併売  2.なぜ欧州は40トンのトラックを電気で走らせるのか -3つの圧力  (1)メーカーへの罰金:大型トラックのCO2規制は2030年43%減・2040年90%減(2019年比)  (2)9月14日、トラック7社のCEOが求めた「3年延期」は後退か、罰金回避か  (3)運送会社の財布:CO2連動の通行料とゼロエミッション車の減免、燃料への炭素価格  (4)荷主の脱炭素目標:Scope 3で「どう運んだか」が取引条件になる  3.充電網とTCO -「クルマを売る」から「輸送を売る」へ   (1)商用車を買う理由はTCO。公表航続はボルボ700km・テスラSemi欧州仕様550km(40t)  (2)ボルボのブースの仕分け表:1日700km・積載35t・充電の有無で電気で運行可能かを判定  (3)EUは幹線道路120kmごとに大型車用充電を義務化。メーカー自身が充電網と金融まで売る  (4)会場の外で:スウェーデンの幹線道路脇で、電動トラックはもう普通に充電していた  4.自動運転と都市 -電動化の先にある物流の自動化  (1)2026年の主役は電動化。自動運転は、その延長線上に姿を見せていた  (2)自動運転の配送車、無人配送車、港湾・製鉄所向けのレベル4電動大型トラック  (3)商用車固有の追い風:ドライバー不足と、決まったルート・決まった時間という条件  (4)都市が市場をつくる:オランダの貨物車ゼロエミッションゾーンで電動バン比率11%→78%  5.中国勢はどこまで来たか -そして水素はどこにいたか  (1)中国企業の出展は300社超(2022年は70社・中国メディア報道)。どっちを向いても中国  (2)完成車だけでなく、部品・充電器・電池・自動運転まで「全部あります」の物量  (3)中国設計・オーストリア組立の電動大型トラック:欧州の規制を参入条件に織り込む  (4)水素計画が先送りされる中、トヨタは第3世代燃料電池を前に出していた  6.日本企業にとっての意味 -Scope 3は国境を越えてくる  (1)3つの圧力のうち、日本の物流とメーカーに直接かかってくる2つ  (2)欧州の荷主に納める日本企業は、輸送のCO2データを求められる側になる  (3)欧州で商用車を売る日本メーカーは、同じCO2規制と罰金の対象  (4)電池・電力・充電・金融を事業として設計する:完成車メーカー以外にこそ波及  7.質疑応答/名刺交換

このセミナーでわかること ・人材定着が企業の重要課題となっている背景 ・離職を防ぐオフィス設計のポイント ・他社企業、コニカミノルタジャパンの実践事例 多くの企業で「人材定着」が重要な経営課題となっています。 若手社員の早期離職やエンゲージメント低下が課題となるなか、近年注目されているのが、社員同士のつながりや企業文化の醸成を支える「オフィス」の役割です。 本セミナーでは、人材定着を取り巻く最新動向や企業が抱える課題を整理しながら、オフィスが果たす役割、人材定着につながるオフィス設計のポイントについて解説。 さらに、コニカミノルタジャパンの自社実践に加え、 人材定着のために他社が取り組んでいるオフィス戦略をご紹介します。 自社実践事例ではコニカミノルタジャパンの実情をデータでお伝えするとともに、実際にオフィスを利用する弊社若手社員のリアルな声もお届けします。 ▼詳細はこちら(コニカミノルタジャパンのWebサイトへ) https://bs-offers.konicaminolta.jp/space-design/lp-sol-seminar-20261021.html


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