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■本セミナーの概要 AIの活用が進む中で、「情シスの役割」は大きく変わりつつあります。 一方で現場では、問い合わせ対応やPC管理などの定型業務に追われ、 本来取り組むべき改善やIT戦略に手が回っていない状況も少なくありません。 「AIで効率化できると聞くが、どこまで任せられるのか?」 「外注したいが、何を任せていいかわからない」 そんな状態の中で、なんとなく業務を抱え続けていませんか? 本ウェビナーでは、 ・どの業務が仕組み化・効率化しやすいのか ・人が対応すべき業務は何か ・外注を検討しやすい領域はどこか といった観点から、正解を提示するのではなく"自社にとって何を任せるべきかを判断できる考え方”を整理します。 無理なく回る情シス体制をつくるための、現実的な一歩をお伝えします。 専門的な知識がなくても理解できる内容で、自社の状況に置き換えて考えられるよう整理してお伝えします。 ■開催概要 開催日時 :2026年4月22日(水)13:00?13:40(12時55分より参加可能) 開催方式 :Teamsによるオンライン開催 参加費  :無料 プログラム:13:00?13:30 講演       13:30?13:40 Q&A ■セミナーでわかること 情シス業務における、効率化しやすい業務/しにくい業務の考え方 問い合わせ対応を整理・効率化するための進め方 キッティング・アカウント管理などの外注を検討する際の判断ポイント 属人化を防ぐための業務整理の考え方 少人数でも回る体制に近づけるためのアプローチ ■こんな方におすすめ 社内の問い合わせ対応に追われている情シス担当の方 PC管理やアカウント管理などの定型業務の負荷を減らしたい方 外注やAI活用に関心はあるが、何から整理すべきかわからない方 少人数で情シス業務を回している、または兼任している方 ■登壇者プロフィール エクスブレーン DX事業部 主任 渡邉 明央 2019年よりIT領域に従事。大手生命保険会社・アニメ制作会社にて、社内SEとして基幹システム運用保守、業務自動化(RPA・Power Platform)、法改正対応など、幅広い情シス業務を担当。2021年以降はプロジェクトリーダーとして、要件定義?運用設計、ベンダー調整、PoC、本番展開まで一貫して推進。 現在は「情シスパートナー」サービスの責任者として複数企業の情シス業務に伴走し、日々の運用対応から業務整理・効率化まで、現場に入りながら支援を行っている。現場では「業務が回らない」「何を任せるべきかわからない」といった課題に多く直面しており、“無理なく回る体制をどう作るか“をテーマに支援している。 セミナーでは現場での実体験をもとに、無理のない形で整理してお話しできればと思います。

■企業内検索×生成AIで業務改革 普段の業務の中で「あの資料、どこにあるかな…」と長い時間をかけて探したことはありませんか?頑張って探したのに、結局見つからなかった経験があるのではないでしょうか。 エンタープライズサーチ QuickSolution(クイックソリューション)を使えば、社内ファイルサーバやクラウドサービスを横断的に文書の中身まで検索して、欲しい情報に素早くアクセスできます。 また、生成AI連携(RAG)対応により、社内情報から的確に質問応答も可能です。さらに、AIエージェントが自律的に検索・評価を繰り返し、回答を生成する検索エージェントも搭載しています。 QuickSolutionは発売から25年以上の販売実績を持ち、企業内検索システム(エンタープライズサーチ)市場でシェアNo.1*を獲得、幅広い業界・業種で活用されています。本ウェビナーでは毎回1テーマを選び、製品概要、デモ、導入事例をご紹介していきます。ぜひ、気軽にご参加ください。 ■企業内検索で業務効率化 実は、社員100人の会社では、年間で約5000万円分の無駄なコスト(=時間)を「情報探し」にかけていると言われています。このような無駄を減らして価値のある創造的な時間に変えるためには、どうすればいいでしょうか。 シェアNo.1*の企業内検索システム(エンタープライズサーチ)であるQuickSolutionを25年以上にわたり自社開発してきた当社が、企業内検索で業務効率を劇的に改善するコツをお伝えします。 * シェアNo.1の出典はこちら(https://www.sei-info.co.jp/company/company-awards/#award)

皆さまの会社では人事評価面談を実施されていますでしょうか? また、人事評価面談の際にはどのような内容をお話していますでしょうか? 企業の成長は、働く従業員一人ひとりの成長によって実現します。 そして、従業員の成長は人事評価の内容と質によって左右されます。 人事評価において、評価内容を部下に伝えるだけだと成長には繋がりません。 部下の目標達成度や行動過程を上司が適切に評価し、本人に納得感を持たせて伝えることが必要となります。 本セミナーでは、これまで約20,000社をご支援してきた中で見えてきた、 人事評価を成功するためのポイントを余すことなくご紹介します。 どのように評価し、部下に伝えるのか。 セミナー参加後には、皆さまの会社で行う施策もイメージしていただけると存じます。 人事評価に課題を感じている方だけでなく、 改めて貴社の人事評価を振り返る場としてもご活用いただけます。 人事担当者や教育担当者の皆さま、ぜひご参加ください。 プログラム 1. 人事評価の目的 2. 組織成長につなげる人事評価のコツ 3. 評価者に求められる要素 *内容は変更になる場合がございます 会場 愛知県名古屋市中村区那古野1-47-1 名古屋国際センター 13F


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