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【対象】 初任者(新入社員、中途採用社員、契約社員、派遣社員)に業務の基礎を指導する方 【日程】 2026年3月4日(水)10:00~17:00 + 2026年5月20日(水)10:00~11:15(実践フォロー) 【概要】 リーダーやマネジャーに必須のOJTの3つの基礎力をつけていただきます。 1.準備力…受け入れに必要な準備がしっかりできます 2.関係性構築力…価値観、考え方が異なる相手との関係性構築コツが身につきます 3.指導力…業務指示~出来栄えのフィードバックまで、次につながる指導の基礎スキルが身につきます 【プログラム】 ・セミナー前に事前ワーク(約90分程度)お取り組みいただきます。 3月4日 1.OJTの役割と必要とされる理由 ・OJTリーダーが必要とされる理由(人材の定着・育成、近年の若手の傾向) ・OJTリーダーの役割とは ・共育の重要性 2.居場所づくりの重要性 ・社会人経験の振り返り ・人が成長する理由、辞める理由 ・「居場所づくり」が新人・若手社員定着・育成の第一歩 3.居場所づくり(前半) ・居場所づくりの全体像 ・役割の明確化ー任せる役割、仕事の意義・目的の明確化 ・自己効力感 4.居場所づくり(後半) ・社会的受容の全体像 ・他者理解度チェックシート 5.日々のは働きかけ ・OJTリーダーの日々の役割 ・良い面談・よくない面談 ・面談練習 6.自分のタイプを理解する ・自分と相手のタイプ別働きかけ ・嬉しい言葉がけ・嫌な言葉がけ まとめ ・育成計画書の作成ポイント ・実践に向けて 5月20日(90分) ・実践報告 ・5月以降の新入社員の心の動きー伸びる時期、落ち込みやすい時期 ・アクションプランづくり 【講師】 廣瀬公尚(ひろせ・まさなお)氏 ヒューマンダイナミックコンサルティング 代表 (Six Stars Consulting パートナーコンサルタント) 【参加費】 38,500円(税込) ※お申し込み後、担当者よりご連絡いたします。  ご請求書を発送いたしますので、お振込みをお願いします。

2026年2月18日(水)11:00から、無料オンラインセミナーを開催いたします。 テーマは「ゼロから始めるAIエージェント」です。 【概要】 AI技術の急速な発展により、多くの企業が「AIエージェント」の導入による業務効率化やサービス向上を模索しています。しかし、そのポテンシャルの高さとは裏腹に、既存システムとの連携、そして実運用に耐えうるアーキテクチャの構築など、実装の過程で多くの困難に直面し、挫折してしまうケースも少なくありません。 本ウェビナーでは、特に「AIエージェントを自社に導入したいが、どこから着手し、どう形にすればよいか」に悩む方々を対象に、技術的な概念から実務に即した導入・運用のポイントまでを体系的に解説します。 導入フェーズごとの障壁を乗り越えるためのステップを提示するため、ビジネス現場での実用化を真剣に検討されている方におすすめの内容です。 【主な内容】 ・AIエージェント導入でよくある挫折パターンとその対策 ・業務要件に合わせたAIモデルと連携ツールの選定基準 ・スモールスタートからスケールさせるための運用・保守戦略 【こんな方におすすめ】 ・AIエージェントをビジネスに活用したいが、具体的な導入ステップが描けていない方 ・AIエージェントを既存の業務フローやシステムとどのように連携させるか悩んでいる方 ・PoC(概念実証)で終わらせず、本番運用を見据えた実践的なノウハウを掴みたい方 【日時・講師】 ・講演者:NCDC シニアエンジニア 齋藤 諒 ・開催日時:2026年2月18(水)11時00分?12時00分 ・場所:オンラインセミナーですので、インターネットにつながる環境さえあればどこからでもご参加いただけます(Zoomの利用を想定しています) ・参加費:無料 ・主催:NCDC 参加のURLなど詳しい受講のご案内は、お申し込み時にご登録いただいたメールアドレス宛に後日お送りします。


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