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生成AI は数年で急速に拡大し、“業務プロセスそのものを変革する技術”として注目されています。2029年には、日本国内のAIシステム市場が約4兆円規模まで成長すると予測され、新たなビジネス機会が生まれています。しかし、中小企業を中心に生成AI活用は発展途上であり、「どこから手を付ければいいのか分からない」「具体的な活用イメージが持てない」といった課題を抱える企業も少なくありません。 生成AI導入を支援する提案機会が広がっている一方で、パートナー企業の皆様から、「知見がなく、提案に踏み出しにくい」という声も多く伺っています。  本セミナーでは、上記の課題をお持ちのパートナー企業の皆様に向けて、Microsoft の担当者から生成 AI サービス(Copilot / Copilot Studio / Azure OpenAI)をご紹介するとともに、具体的な提案を進めていくために必要なポイントや考え方を整理し、明日からの提案活動に活かせる情報をご提供します。また、ネットワールドから提供できる、生成 AI サービスにかかわるご支援もご案内いたします。 これから生成 AI 提案を始める、生成 AI にかかわる提案を強化したい、という方はぜひご参加ください。 <16:00 ~ 16 :25>  現在の AI 市場と Microsoft が提供する AI サービス 日本マイクロソフト コーポレートソリューション事業本部 SMB統括本部 AIビジネスソリューション本部 パートナー ソリューション セールス 水野 正幸 氏 <16:25 ~ 16 :50>  顧客の業務を変える一手 ? Microsoft 365 Copilot Business のご提案 ネットワールド マーケティング本部 クラウド推進部 クラウドビジネス課 中西 綾望 <16:50 ~ 17 :00> AI をはじめたい、でも、どこから始めれば?アベニール・ジャパン ならそのお悩み、整理できます! アベニール・ジャパン AIソリューション推進本部 DX/AIコンサルティング部 DX/AIコンサルタント 小山 雄大 氏 <17:00 ~ 17 :10> ネットワールドの支援体制 ネットワールド マーケティング本部 クラウド推進部 クラウドビジネス課 中谷 大基 <17:10 ~ 17 :20> Q & A ※プログラムは、予告なく変更する場合がございます。

昨今、サプライチェーンの複雑化・グローバル化が進む中、調達停止、品質問題、委託先の不祥事、サイバー攻撃、人権・環境問題など、企業を取り巻くリスクは多様化しています。これらの問題は購買部門だけの課題ではなく、事業継続やレピュテーション、経営責任にも直結する重要な経営課題となっています。 本セミナーでは、サプライチェーンに関わる安定調達・BCP、品質、法令遵守、情報セキュリティ、人権・ESG、不正・レピュテーション等のリスクを体系的に整理するとともに、内部監査・内部統制の観点から押さえるべき管理体制や監査の着眼点を実際の事例を交えながら実務的に解説します <主な内容> ーなぜサプライチェーン監査が重要か ーサプライチェーンに関わるリスクの分類 ー3線モデルとの関係 ーサプライチェーンの把握とサプライヤの範囲 ー管理規程・管理体制の監査ポイント ーサプライヤ契約で見るべき条項(契約・宣誓書・教育研修) ー代表的な内部監査手続 (内容が変更になる場合がありますので、予めご了承ください) ■講師:三木孝則(公認会計士・公認内部監査人・公認情報システム監査人) ■費用:税込3,300円/一人 ■実施方法:zoomウェビナー

「内定は出したものの、このまま入社までどうつなげればいいのか…」 そんなお悩みを感じる企業が、近年急増しています。 最新の学生アンケートでは、入社前の気持ちとして “不安”と答えた学生が約7割。特に多いのが 「自分の力で仕事についていけるか不安」 「具体的な働き方が想像できない」 といった声です。本セミナーでは、 ● 内定者が感じる不安の正体 ● 時期に分けて行うべきフォローのポイント ● 先輩座談会・ワークショップ・研修などの具体的な施策 をすぐ使える事例とともにお伝えいたします。 内定者の気持ちが「不安」から「期待」に変わる 取り組みのヒントをお持ち帰りください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. アンケートから読み解く内定者の意識 2. 27卒内定者フォローのポイント 3. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

近年、フィッシングによるサイバー攻撃が急増しており、個人情報や金融情報が狙われています。 これらの攻撃を防ぐために有効とされるのが、送信ドメイン認証技術「DMARC」です。 DMARCは、ドメインの改ざんやなりすましメールを検知できる技術で、欧米を中心に導入が進んでいます。 日本でも、Googleガイドラインの変更により、2024年2月以降、DMARCの設定が義務化され、導入率は約3割※1に増加しました。 しかし、導入したドメインのうち、約7割以上が「None(何もしない)」ポリシーのままで、実際にDMARCを運用・エンフォースメント※2している企業はまだ少数にとどまっています。 本セミナーでは、海外事例を交えながら、なぜDMARCポリシーを厳格化/エンフォースメントすべきかを解説し、効率的な運用をサポートするValimailをご紹介します。 さらに、DMARCをエンフォースメントすることで実現可能となる「BIMI」についても触れます。 BIMIとは、認証済みのメールにブランドロゴを表示することで、フィッシング対策を強化するだけでなく、ブランド価値の向上にも貢献できる技術です。 企業のメールセキュリティを強化し、なりすましメールのリスクを低減するとともに、企業の信頼性を高めるための情報をお届けします。

サプライチェーン全体でセキュリティ水準が問われるようになった今、企業に求められているのは「対策しているつもり」で終わらせないことです。特にメーカー、商社、卸、小売など、取引網の一部として事業を支える企業にとっては、自社が直接狙われるかどうかではなく、取引先から見て一定の備えを示せるかどうかが重要になっています。SCS評価制度の流れを受け、今後は自社のセキュリティ対策を取引先にどう説明し、どこまで納得感を持って示せるかが、信頼維持と取引継続の前提になっていきます。 個別最適な運用では備えが分断する 一方で、実際の現場ではバックアップはバックアップ、セキュリティはセキュリティ、運用管理は運用管理と、対策が個別に積み上がっているケースが少なくありません。その結果、侵入防止、検知、復旧、事業継続までを一貫して説明しづらく、ランサムウェアやサプライチェーン攻撃のように被害範囲が広がる脅威に対して、どこまで備えられているのかを示しにくい状態が生まれます。特にAIを活用した巧妙な攻撃や、取引先を起点とした侵入が増える中では、部分最適な取り組みだけでは、取引先から求められる安心材料として不十分になるおそれがあります。 防御・復旧・バックアップを一体で見直す 本セミナーでは、SCS評価制度時代に企業が取引先へ示すべきセキュリティ対策の考え方を整理しながら、従来の分断した運用ではなぜ限界があるのかを明らかにします。そのうえで、防御、復旧、バックアップを個別機能としてではなく、実務の中でどう連携させ、どのように説明可能な対策へ落とし込むべきかを、最新のサイバープロテクションの視点から具体的に解説します。取引継続に不安を抱える企業、そして顧客に対して実効性ある提案を行いたいIT事業者に向けて、現実的な見直しのポイントをお伝えします。 プログラム 14:45~15:00 受付 15:00~15:05 オープニング(マジセミ) 15:05~15:45 SCS評価制度時代、取引先に示すセキュリティ対策に不安はありませんか~求められる防御・復旧・バックアップの実践ポイント~

IT業界では、未経験~若手~中堅~PM/PL~理職…と 役割が変わるたびに、求められる視点とスキルが一段上がります。 しかし現場では、 「主体性が育たない」「PM/PLを任せられない」 「育成や組織づくりに手が回らない」「経営目線が持てない」といった 「つまずき」が起きがちです。 本セミナーでは、 エンジニアの成長段階で起こりやすい課題を「5つの壁」として整理し、 各ステージで求められる役割・スキル/つまずく理由/乗り越えるための打ち手を、 わかりやすく解説します。 「何を・誰に・どの順番で育てるべきか」を 整理したい方におすすめです。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1.ITエンジニアのキャリア特有の「5つの壁」とは 2.壁を越えるために必要なこと 3. まとめ ※内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

昨今、企業のDX推進を目的とした、「既存システム・構造の刷新」を選択する企業が少なくありません。 最新技術とレガシー技術の両面に精通した技術者の不足、 システム刷新の期間的猶予が少ないことや、移行リスクを考えた結果、 既存システムからの「マイグレーション」を選択するお客さまが多いと注目されています。 キヤノンITソリューションズは、30年以上にわたり120件を超える多くのマイグレーション案件を手掛けてきました。豊富な経験から培われた技術・ナレッジを活かして、安心・安全・確実なマイグレーションを提供しています。 本セミナーでは実際のマイグレーション事例をもとに、移行時のクリアすべき課題とその解決策、安心・安全・確実なマイグレーションにつながるポイントを解説します。 【こんな方には特にご視聴をおすすめしております】  ・企業の IT部門責任者/IT企画担当者   ・基幹システム・レガシーシステムを抱える企業の情報システム部門   ・DX推進を担う DX推進室・デジタル戦略部門 【講演内容】  ・レガシーシステムの課題整理   ・モダナイゼーションの選択肢とリホストの位置づけ   ・事例に学ぶマイグレーションプロジェクト成功のポイント ※プログラムの内容は予告なく変更される場合があります。予めご了承ください。

2030年、AIは事業の武器か、それとも脅威か。 社会・経済の構造が激変する今、リーダーに求められる「本質を見抜く目」とは。 生成AIの急速な普及は、単なるITトレンドではありません。それは、私たちがこれまで当たり前としてきた「労働」「意思決定」のあり方そのものを根底から覆す、社会・経済の歴史的転換点です。 「AIに代替される」という言葉が飛び交う今、本当に恐れるべきは、既存の延長線上でしか未来を描けないことによる「組織の停滞」です。AIを単なる効率化の手段として導入する組織と、AIを前提に事業そのものを再設計する組織。その分岐点は、すでに目の前に現れています。 本セミナーでは、元日本IBMマスター・インベンターとして日本トップクラスの特許を創出し、戦略コンサルタントとしても活躍され、テクノロジーの深淵とビジネスの最前線を繋ぐ稀有な視点を持つ落合和正氏が登壇します。 単なる技術論に終始せず、マクロ経済や社会構造の変化から2030年を逆算し、リーダーが直面するであろう「最高の可能性(楽観)」と「最悪のシナリオ(悲観)」の両面を浮き彫りにし、次世代の勝者となるための思考法を提示します。 本セミナーで得られる視点 ・「AI導入」の先にある社会変革の正体: 経済統計や動向から読み解く、真のインパクト。 ・人間の創造性とAIの境界線: 技術に飲み込まれない「問いを立てる力」の磨き方。 ・2030年への逆算思考: 未来の市場から、今この瞬間の意思決定を導き出すフレームワークとは。 ・組織拡張の具体策: 人材の役割はどう変わり、どう守り、どう育てるべきか。 これらを元に、AI時代において自社は何を強みとし、どの領域を変革すべきか。未来をただ予測するのではなく、自ら構想し、変化に適応していくための視点と実践のヒントを提供するセミナーです。


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