「誰でもアプリが作れる」の甘い罠──ローコード成功企業に学ぶ“本当の使い方”

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DX推進が思うように進まず頭を抱える企業が続出している今、一筋の光明として「ローコード開発」が脚光を浴びている。「プログラミング知識がなくてもアプリが作れる」という触れ込みで、現場主導の改革を可能にするこの技術。しかし、甘い誘惑の裏には思わぬ落とし穴が潜んでいる。成功企業と失敗企業を分ける境界線はどこにあるのか。ローコード開発のメリット・デメリット、効果的に活用するための注意点を、企業の事例を交えながら解説する。

ローコード開発で明暗を分けた企業の決定的な違いとは？

（Photo/Shutterstock.com）

ローコード開発はDX実現の課題を解決する手段となり得るか？

　DXの波に乗り遅れまいと必死になる企業たち。しかし現実は厳しい。順調にDXが進んでいる企業は、なんと半数にも満たないのだ。「人材不足で手が回らない」「レガシーシステムが足枷になる」「経営陣のリーダーシップが見えない」──こうした三重苦に喘ぐ企業が後を絶たない。

　そんな絶望的な状況に現れた一筋の光明が「ローコード開発」である。「プログラミングができなくてもアプリが作れる」という魔法のような技術は、IT部門の独壇場だった開発現場に革命をもたらした。営業部門が顧客管理アプリを即座に構築し、人事部門が採用プロセスを自動化し、経理部門が承認フローを効率化する──従来なら数カ月かかっていた開発が、わずか数週間で完成する時代が到来したのだ。

　現場を知り尽くしたビジネス部門が直接アプリを生み出し、経営層のビジョンを瞬時に形にする。まさに理想のDX推進体制が構築できる。これこそが、多くの企業がローコード開発に熱い視線を送る理由である。

　だが、甘い蜜には毒がある。誰でも簡単にアプリが作れるということは、誰もが勝手にアプリを作り始めるということでもある。気がつけば社内に野良アプリが氾濫し、セキュリティは穴だらけ、データは散り散りになる──そんな悪夢のシナリオが現実になりかねない。実際に、ローコード導入で大きな成果を上げた企業がある一方で、混乱の渦に巻き込まれた企業も少なくない。

　成功と失敗を分ける分水嶺は一体どこにあるのか？ローコード開発という諸刃の剣を、企業はどう扱うべきなのか？成功企業の事例を交えながら紐解いていく。

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