既存ERP「壊さず」SAP移行はどう実現？ カギとなる「仮想統合」アプローチを解説
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DX推進が急務とされる中、多くの企業がSAP移行に伴うシステム停止や業務中断のリスクに頭を悩ませている。カスタマイズやアドオンの再構築にかかる手間など、SAP移行の現場が抱えるリアルな課題にどう向き合えばいいのか。既存ERPを「破壊」せずにモダナイゼーションを実現する手法を解説する。
（Photo/Shutterstock.com）
2027年にやって来る「SAPの大問題」とは
2027年のSAP ECC保守終了を控え、多くの企業が移行計画の策定に追われている。しかし、従来のリプレース型移行では、システム停止期間中の業務継続や既存データの移行、カスタマイズ機能の再構築といった課題が山積している。
ある製造業では、ERPの大幅なカスタマイズにより、アプリケーション開発予算のすべてがメンテナンスに費やされている状況だ。また、調達部門では「データがあちこちに散らばっていて、正しい情報にたどり着くことができない」という声も聞かれるほか、財務部門からは、この財務機能のためにあと1年待つことはできない、という切実な要望も上がっている。
では、こうした課題を解決しつつ、システムのモダナイゼーションを実現するには、どんな手法が有効なのだろうか。
ある製造業では、ERPの大幅なカスタマイズにより、アプリケーション開発予算のすべてがメンテナンスに費やされている状況だ。また、調達部門では「データがあちこちに散らばっていて、正しい情報にたどり着くことができない」という声も聞かれるほか、財務部門からは、この財務機能のためにあと1年待つことはできない、という切実な要望も上がっている。
では、こうした課題を解決しつつ、システムのモダナイゼーションを実現するには、どんな手法が有効なのだろうか。
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