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中小企業の52.7％が後継者不在、それでも成長企業が密かに着手する“逆転DX”の正体
中小企業の52.7％が後継者不在という深刻な状況に直面している。従来の事業承継が困難になる中、多くの企業が存続の危機に立たされているのが現実だ。しかし、この危機をチャンスに変える新しいアプローチが注目されている。それは、従来の「弱み」とされてきた要素を「強み」に変換し、AIとDXを活用した超スピード経営で新規事業を創出する戦略である。果たして、経営資源に乏しいとされる中小企業が、なぜ大企業を上回る成長を実現できるのか。中小企業が直面する「構造的危機」の正体
中小企業を取り巻く環境は厳しさを増している。事業承継問題に加え、人手不足、デジタル化の遅れ、競争環境の激化といった課題が重層的に企業を圧迫している。しかし、この状況を別の角度から見ると、まったく異なる景色が見えてくる。
「これまでの経営のあり方や考え方と一線を画し、新しい経営のあり方にチャレンジする絶好の機会だとも言えるのではないでしょうか」と語るのは日本デジタルトランスフォーメーション推進協会代表理事の森戸 裕一氏だ。
特に生成AIの登場により、状況は劇的に変化した。新規事業開発や社会課題解決を、生成AIと共に考えていく時代になり、中小企業にとって大きなビジネスチャンスが生まれている。
実際、中小企業とスタートアップの境界線は曖昧になってきている。第2創業や後継ベンチャーといった新しい形態が注目される中、中小企業という規模にとらわれない経営のやり方が求められている。
「これまでの経営のあり方や考え方と一線を画し、新しい経営のあり方にチャレンジする絶好の機会だとも言えるのではないでしょうか」と語るのは日本デジタルトランスフォーメーション推進協会代表理事の森戸 裕一氏だ。
特に生成AIの登場により、状況は劇的に変化した。新規事業開発や社会課題解決を、生成AIと共に考えていく時代になり、中小企業にとって大きなビジネスチャンスが生まれている。
実際、中小企業とスタートアップの境界線は曖昧になってきている。第2創業や後継ベンチャーといった新しい形態が注目される中、中小企業という規模にとらわれない経営のやり方が求められている。
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・「遅れ」を「身軽さ」に変える中小企業の逆転戦略
・意思決定スピードが競争優位の源泉となる理由
・社会課題解決で新市場を開拓する「ローカルゼブラ」戦略
・明日から始められる具体的なDX行動プラン
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