【事例】設計業務を変革するには? デジタル図面×AIがDXを推進するワケ

製造業の生産性向上する上で、なぜ設計力の強化が必要なのか
製造業において、「設計力の強化」が近年の重要なミッションになっている。顧客の製品機能に対する要求が、高度化・多様化しているからだ。製品品質の向上・コストの低減・納期の短縮化といった顧客のニーズに加えて、デザイン変更への迅速な対応も求められている。設計力を強化することは、企業の生産性の向上に直結するだろう。しかし、製造業では設計スキルを持った人材の不足という慢性的な課題を抱えているため、人員の増強は現実的な解決策とはいえない。顧客からの多様なニーズに応えるには、設計業務の変革が不可欠となるだろう。
設計業務を変革する際に留意すべきポイントは3つある。1つ目は多品種対応に向けた設計の効率化だ。製品の多品種化の傾向が顕著になってきた。その傾向に対応することが急務となっているのだ。
2つ目は設計と製造の連携強化である。より有機的に連携することによって、設計から製造までの工程の短縮化・効率化が期待できるだろう。
3つ目は設計情報の可視化と共有である。設計情報にはさまざまなフォーマットが存在している。それらの設計情報を一元化し、なおかつ検索を容易にすることで、業務の効率化を図ることができるからだ。
ここからはこの3つの課題を踏まえて、具体的な事例も交えながら設計業務を変革・効率化する方法を解説する。
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