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  • 2016/07/29

導入事例

ホワイトペーパー
トヨタアドミニスタグループ事例:国内最大の自動車販売グループが取り組む業務改革
情報系利用から、基幹系統合、業務改革へ。収益力向上から、競争力強化へ。企業が掲げる目標が高度化するとともに、システム基盤に求められる機能も進化する。国内最大の自動車販売グループであるトヨタアドミニスタグループが目指すのは、さまざまな業務改革を通じての「トヨタのプレゼンス強化」である。
ページ数:1ページ
内容(一部抜粋)
●基幹系・業務系・情報系の共通基盤で構築
●新車の納車をジャストインタイムにする業務改革とは
●共通基盤活用でさらなる競争力強化へ

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