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オンライン 2025/06/16開催

オンライン 2025/06/16開催

コンプライアンス違反はなぜ起こるのか？＜不正が起こる組織、未然に防げる組織＞

コンプライアンス違反はなぜ起こるのか？＜不正が起こる組織、未然に防げる組織＞

 

今やコンプライアンスは「遵守して当たり前」という風潮がある一方、 企業のコンプライアンス違反の問題は連日のようにメディアを騒がせています。 言うまでもなく、コンプライアンス違反や不正による企業への悪影響は計り知れず マスコミ報道やSNSでの拡散による社会的信用の低下、ひいては 訴訟リスクや倒産リスクなど、企業存続をも脅かす直接の要因ともなりえます。 こうしたリスクが認識されながらも、 なぜコンプライアンス違反や不正の問題は発生し続けるのでしょうか？ そして「不正が起こる組織」と「未然に防げる組織」との違いはどこにあるのでしょうか？ 本セミナーでは、コンプライアンス違反が起こる本質を探るとともに 従業員のコンプライアンス遵守意識を高めつつ、 コンプライアンス違反を未然に防ぐ仕組みの構築方法について解説します。 「コンプライアンスの遵守を強く訴えても、なかなか改善されない…」 「問題が起こっても、報告されず隠蔽しようとしてしまう…」 といった状況に危機感を抱いている企業の経営者・人事担当者は必見です。 ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1．コンプライアンス違反による企業への影響 2．なぜコンプライアンス違反が起こるのか 3．コンプライアンス違反を防ぐために *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/06/17開催

オンライン 2025/06/17開催

新人が育つ配属後OJT＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞

新人が育つ配属後OJT＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞

 

4月半ば～ゴールデンウイーク明けには 人事管轄の新入社員研修が終わり、 現場でのOJTがスタートする企業が多いことと思います。 ここで少し、これまでの新人の様子を振り返ってみましょう。 過去、新人の配属後に次のような状態になってしまうことはありませんでしたか？ ・同じ部門やチームの人に相談などができず、組織に馴染めていなかった ・直属の上司やOJT担当者としかコミュニケーションがとれていなかった ・「言われたことをやるだけ」の業務が大半を占め、どんどんモチベーションが下がっていった 新人が配属後も活き活きと仕事をし、活躍できる人材になれるかどうかは 配属後のフォローやOJTによる育成体制がカギを握ります。 本セミナーでは、入社後の新人が陥りやすい状態、 すなわち入社半年までに新人が乗り越えるべき「壁」を明らかにしつつ、 「壁」を乗り越えさせるために人事担当者と現場がやるべき 「新人が育つ配属後OJTの構築方法」をお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新入社員の傾向 2. 配属後の現場でよくある状況 3. 新入社員を成長させる現場とは 4. 新入社員を成長させる現場を作るには 5. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/06/18開催

オンライン 2025/06/18開催

今やらないと手遅れになる新任管理職育成のポイント

今やらないと手遅れになる新任管理職育成のポイント

 

人事・教育担当者として押さえておきたい 「新任管理職」としての必要条件とは？ 管理職育成を「手遅れ」にしない要素とは？ 多くの企業で第二四半期を迎えようとしている中、 新年度に管理職へと昇格した 「新任管理職」の状況はいかがでしょうか？ どんなに優秀なプレイヤーであっても、 管理職へのトランジションにはある程度の困難を伴います。 そこで本セミナーでは、 改めて整理しておきたい管理職が機能するための必要条件と、 新任管理職の育成で押さえておくべきポイントを 徹底解説します。 経営者、人事・教育担当者の方は奮ってご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 管理職が機能するための条件 2. 新任管理職育成を手遅れにしないポイント 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/06/19開催

オンライン 2025/06/19開催

新入社員フォローアップ研修の作り方

新入社員フォローアップ研修の作り方

 

4月に学んだ内容、今も実践できていますか？ 新入社員の確実な成長と早期活躍のための 「フォローアップ」のポイントを徹底解説。 新入社員が入社しておよそ2か月が経ちました。 現場に配属された新入社員は、順調に成長していますか？ 新入社員研修で学んだことを、いざ現場で実践すると 上手くいかなかったり、 配属後に覚えることが多く、学んだことを忘れてしまったり… そんな新入社員が出てくることもあるでしょう。 そのため、新入社員フォローアップ研修による振り返りは 新入社員の成長を大きく左右します。 本セミナーでは、2025年新入社員の最新調査を基に カリキュラム事例など、効果の出るフォローアップ研修のポイントを 60分で徹底解説します。 ぜひフォローアップ研修作成のヒントをお持ち帰りください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新入社員育成の全体像 2. 2025年新入社員の特徴を踏まえた、育成で押さえるべき要素 3. 新入社員フォローアップのポイント 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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愛知県 2025/06/19開催

愛知県 2025/06/19開催

【名古屋開催】2025年卒新入社員アンケート 速報公開 新卒育成の完全版

【名古屋開催】2025年卒新入社員アンケート 速報公開 新卒育成の完全版

 

2025年卒新入社員アンケートの速報を公開！ 新卒育成はここを押さえておけば大丈夫。新卒育成の“完全版”です。 2014年から新入社員の傾向を定点観測している、当社の「新入社員アンケート」。 今年のアンケートの速報版をいち早くお届けします。 また、様々な情報が飛び交う新卒育成において、 「ここだけは押さえてほしい」というポイントをまとめて、 新卒育成の“完全版”としてご紹介します。 新入社員アンケートの速報データと、新卒育成の定石がわかる 一粒で二度おいしいセミナー。 新入社員を迎えた企業の人事担当者、教育担当者の方は必見の内容です。 *例年お申し込みが殺到する人気セミナーです。ぜひお早めにご予約ください プログラム 1．2025年卒新入社員の傾向 2．新卒育成のポイント 3．まとめ *内容は変更になる場合がございます 会場 愛知県名古屋市中村区那古野1-47-1 名古屋国際センター 13F

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オンライン 2025/06/19開催

オンライン 2025/06/19開催

【採用担当者必見】採用ミスマッチを減らす自社魅力の伝え方

【採用担当者必見】採用ミスマッチを減らす自社魅力の伝え方

 

＜こんな方におススメ＞ ・欲しい人材を採用できない ・採用ミスマッチが原因で人材が定着しない ・採用担当者への属人化を何とかしたい ・最新の採用手法を知りたい ＜セミナー概要＞ 社会全体で人不足が叫ばれる昨今、採用市場においても即戦力となる人材の確保に苦戦されている企業は多いと思います。 「人事担当から見た採用の課題」に関する調査（2023年3月：東海ビジネスサービス調べ）によると、採用活動の課題上位は ・求めている人材が来ない ・応募が来ない ・辞退率が高い ・入社後の定着率が低い という結果でした。 市場競争が激しいため自社が欲しい人材をなかなか採用できず、ようやく採用できたとしても、いわゆる「採用ミスマッチ」が原因で人材が定着せず、募集を繰り返すことも多くなっています。 採用ミスマッチを防ぐには、採用後のアフターケアだけでなく募集の前段階からの対策が肝要です。 本セミナーでは、欲しい人材を採用するための自社魅力の伝え方や、採用ミスマッチなど人材が定着しない原因と対策について詳しく解説します。 売り手市場においても効果的な企業アピール方法や、貴社の採用力を強化するための採用戦略についてお伝えします。 ＜プログラム＞ 1.＜中途採用＞採用ミスマッチに対する課題 - 欲しい人材が採用できない原因 - 採用戦略が時代に合っていない 2.採用ミスマッチへの対策 - 欲しい人材を採用する方法 - 採用戦略のアップデート 3.サービス紹介

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愛知県 2025/06/19開催

愛知県 2025/06/19開催

【名古屋開催】現場が変わる！教育・育成体系の作り方

【名古屋開催】現場が変わる！教育・育成体系の作り方

 

企業の発展の"要"となる社員の教育・育成計画。 事業環境がめまぐるしく変化する今、個々に求められる能力は高まっています。人材育成も時代に沿って変化し、「より高い効果」を求められます。 社員一人ひとりが成長するためには、企業が求める人材像を明確にした"教育・育成体系"を作成することが大切です。 どのように成長し、どのような人材になってほしいか。 事業環境に合わせ、企業が求める人物像を明確にすることで、社員一人ひとりの能力の底上げを促し、結果として企業の発展へと繋がります。 前編では、人材育成の現状に基づく教育体系の構築と、効果的な教育・育成計画策定のポイントをご紹介します。後編では、人材育成を成功させるためのコツ、ポイントをすべてご紹介します。 他社の人事担当者との意見交換の時間も設けますので、他社事例も含め、今後教育体系を作っていきたい、見直したいという人事・教育のご担当者さまには必ずお役に立てる内容となっておりますので、ぜひご参加ください。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 *内容は変更になる場合がございます 会場 愛知県名古屋市中村区那古野1-47-1 名古屋国際センター 13F

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オンライン 2025/06/23開催

オンライン 2025/06/23開催

社員の「レジリエンス」の高め方

社員の「レジリエンス」の高め方

 

「挫折や困難な状況からのしなやかな回復力」 を意味する「レジリエンス」。 この力は、今やビジネスパーソンが身につけるべき 「必須スキル」といえるでしょう。 離職の原因となりかねないメンタル不調を防ぐためにも、 社員のレジリエンスを高める実践的な方法や 上司がどのようにサポートしたらよいのかについて、 60分で学んでみませんか？ ストレス管理や、物事の柔軟な捉え方、 自己効力感を高めるトレーニングの方法など すぐにでも取り入れられる具体的な方法が満載です。 経営者や人事ご担当の方々はぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. レジリエンス低下が職場に及ぼす影響 2. レジリエンスの高め方 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/06/24開催

オンライン 2025/06/24開催

［製造業向け］企業成長を支える技術継承の成功ポイント＜伝える力・受け継ぐ力を高める取り組み例＞

［製造業向け］企業成長を支える技術継承の成功ポイント＜伝える力・受け継ぐ力を高める取り組み例＞

 

少子高齢化と人手不足の問題は、2025年現在、ますます深刻さを増しています。 特に製造業界では、ベテラン社員＝「熟練者」の退職が進む中、 「技術喪失」のリスクが企業の競争力を大きく左右します。 製造業において、自社の中核技術をいかに次世代へ継承できるかは、 企業の持続的成長、さらには存続に直結する重要課題です。 しかしながら、多くの企業がその重要性を認識している一方、 「ベテラン社員から若手社員への技術指導・伝達がうまくいかない」 「若手社員がなかなか主体的に学ぼうとしない」 「デジタルツールを導入しても、現場で活用しきれない」 といった課題に直面し、 技術継承の取り組みが思うように進まないケースが少なくありません。 本セミナーでは、こうした現場の課題をふまえながら、 ●技術継承を推進するための環境づくりのポイント ●技術を「伝える側」「受け継ぐ側」それぞれに必要なアプローチ ●技術継承におけるそれぞれの必要スキル など、実践的な取り組みをご紹介します。 自社の技術継承に少しでも不安や課題を感じている 経営者、工場責任者、人事・教育担当者の皆さまは、ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 製造業における技術継承の現状 2. 技術継承の環境づくり 3. 熟練者の指導力の強化 4. 継承者の技術習得の促進 5. 当社でお力になれること *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/06/25開催

オンライン 2025/06/25開催

［40分で解説］教育体系の作り方

［40分で解説］教育体系の作り方

 

貴社の教育体系の課題はどこですか？ 参加者のリクエストに講師が応え、重点解説する 40分間のライブ配信セミナー開講！ 現状把握、人材ビジョン・能力モデル設定、ターゲットの選定、施策の検討や実行― これら教育体系策定に欠かせないプロセスのうち、 「特にココを聞きたい！」というポイントをお持ちの方に おすすめのセミナーです。 当日は、参加された方が知りたいポイントを Zoom内投票でリクエストいただき、 講師がピックアップして重点解説していきます。 貴社の課題のヒントをピンポイントで聞けるチャンスです。 もちろん、教育体系の全体像を知りたい方でも大丈夫。 セミナー終了後のアンケートに答えていただければ、 教育体系の構築プロセスの全体像と各工程のポイントがわかる セミナーテキストをダウンロードいただけます。 教育体系の作成に本格着手している方、 現行の教育体系を見直している方、両方にお役立ていただける内容です。 ぜひ奮ってご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新卒社員育成や中途入社社員育成の盲点 2. （Zoom内投票あり）教育体系の作り方 *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/07/02開催

オンライン 2025/07/02開催

人材育成入門

人材育成入門

 

人材育成の基本がわかる入門セミナー！ ●企業における人材育成とはなにか？ ●どのような人材が必要なのか？ ●必要な人材に育成するための仕組みとは？ 人的資本が時代を表すキーワードとなっている昨今、 企業の成長は人材育成の中核を担う 教育担当者のみなさまにかかっています。 「人材育成」の基本的な考え方、担当者に求められる役割、 自社の人材育成を成功に導くポイントなどを改めて学んでみませんか？ 20,000社以上の支援実績を持つ当社において 人材育成に関する本や記事の執筆、 企業のアドバイザーを務めてきた当社の取締役が登壇し、 人材育成の基本とポイントを凝縮してお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 企業における人材育成とは 2. 人材要件を設定する 3. 育成施策を検討する *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/07/08開催

オンライン 2025/07/08開催

人事評価フィードバック概論 ＜成長させるフィードバック＞

人事評価フィードバック概論 ＜成長させるフィードバック＞

 

「人事評価は難しい」 これは、人事の方からよく聞くお悩みのひとつですが、 「なぜ難しいのか」その本当の理由を把握できている方は多くありません。 実は評価自体の難しさに加え、結果を適切にフィードバックできるか否かが、 人事評価の成否を分ける重要な要素なのですが、 それに気がついている方はごくわずかです。 そこで今回、「なぜ人事評価が難しいのか」その理由を明確にした上で、 最低限おさえるべき「人事評価とフィードバックのポイント」を お伝えするセミナーを開催します。 ・人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く ・人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる ・今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方、必見の内容です。 社員の納得・成長を促す人事評価実現のために、ぜひ本セミナーをご活用ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 人事評価がなぜ、難しいのか？ 2. 人事評価フィードバックとは？ 3. フィードバックに必要な要素とは？ 4. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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大阪府 2025/07/10開催

大阪府 2025/07/10開催

【大阪開催】今、取り組むべき『次世代育成』－意図的成長に向けた2つのポイント－

【大阪開催】今、取り組むべき『次世代育成』－意図的成長に向けた2つのポイント－

 

企業の未来、次の10年において、企業として継続的な成果を出すために重要な役割を担うのか「次世代」の方々です。 皆さまの会社におかれましては、次の10年を担う次世代社員はいますでしょうか？ また、次世代を担って欲しい方への育成は行っているでしょうか？ 昨今、管理職に求められるスキル・要素は難しく・高くなってきており、自然と次世代が育つ時代ではなくなっています。 社会情勢の変化と共にマネジメントの難易度も高くなると共に、成果を出すこと、そして出し続けることも難しくなって来ています。 このような時代を乗り越えるためにも、皆さまの会社の次世代の方々がスムーズに管理職として活躍することが大切になります。 管理職としてスムーズなスタートを切るためには、管理職になる前の期間が重要となります。 つまり、次世代と呼ばれいる今の期間です。 しかしながら、次世代育成として何を行えば良いのか…というお声をよくお伺いします。 そこで、本セミナーでは、「次世代に意図的な経験を積ませる」をテーマに、次世代育成のポイントを振り返り、どのような経験をどのように積ませるのかお伝えします。 次世代育成に少しでも課題や不安を感じている方は、ぜひご参加ください。 プログラム 1. 次世代育成とは何か？ 2. 次世代育成のポイント 3. 次世代育成を推進するには *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F

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オンライン 2025/07/10開催

オンライン 2025/07/10開催

人事評価フィードバック概論 ＜成長させるフィードバック＞

人事評価フィードバック概論 ＜成長させるフィードバック＞

 

「人事評価は難しい」 これは、人事の方からよく聞くお悩みのひとつですが、 「なぜ難しいのか」その本当の理由を把握できている方は多くありません。 実は評価自体の難しさに加え、結果を適切にフィードバックできるか否かが、 人事評価の成否を分ける重要な要素なのですが、 それに気がついている方はごくわずかです。 そこで今回、「なぜ人事評価が難しいのか」その理由を明確にした上で、 最低限おさえるべき「人事評価とフィードバックのポイント」を お伝えするセミナーを開催します。 ・人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く ・人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる ・今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方、必見の内容です。 社員の納得・成長を促す人事評価実現のために、ぜひ本セミナーをご活用ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 人事評価がなぜ、難しいのか？ 2. 人事評価フィードバックとは？ 3. フィードバックに必要な要素とは？ 4. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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大阪府 2025/07/10開催

大阪府 2025/07/10開催

【大阪開催】 もう悩まない！人材育成・組織づくりでまずやること

【大阪開催】 もう悩まない！人材育成・組織づくりでまずやること

 

人材育成・組織づくりの基本がわかる入門セミナー！ ●企業における人材育成と組織づくりとはなにか？ ●どのような人材が必要なのか？ ●ねらい通りの効果を出すための仕組みとは？ 人的資本が時代を表すキーワードとなっている昨今、 企業の持続・成長は人材育成・組織づくりの中核を担う 人事担当者のみなさまにかかっています。 「人材育成」「組織づくり」の基本的な考え方、担当者に求められる役割、 そしてねらい通りの効果を出すためのポイントなどを改めて学んでみませんか？ 13,000社以上の支援実績を持つ当社において 人材育成に関する本や記事の執筆、 企業のアドバイザーを務めてきた当社の取締役が登壇し、 人材育成の基本とポイントを凝縮してお伝えします。 他社の人事の方々とも意見交換の時間を設けますので、 ぜひ自社でもすぐできることを探してみてください。 プログラム 1. 企業における人材育成とは 2. 人材要件を設定する 3. 育成施策を検討する *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F

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兵庫県 2025/07/11開催

兵庫県 2025/07/11開催

【神戸開催】就活早期化時代における新入社員の定着・育成のコツ-内定期間から1年満了までにすべきこと-

【神戸開催】就活早期化時代における新入社員の定着・育成のコツ-内定期間から1年満了までにすべきこと-

 

新入社員を迎えるにあたり 、多くの企業で様々な受け入れ施策を計画・実施されていますが、 貴社の新入社員育成は今の時代に沿った施策になっておりますでしょうか。 新卒採用が早まる中で、内定期間からのフォローがより重要視される時代となっています。 このような環境の変化があるものの、新入社員の受け入れ・育成施策の検討には十分な時間が割けず、前年踏襲で行ってしまう傾向があります。 多くの企業で新入社員育成をご支援してきた中で見えてきた新入社員育成のポイントをお伝えします。 新入社員が定着し早期に活躍するために、配属前から1年満了までに新入社員が乗り越える壁と共にご紹介します。 また、ご参加いただいた方同士のご意見交換の場もご用意させていただきます。 他社で人事をご担当されている方との意見交換を通じて、自社の取り組みをアップデートするヒントもお持ち帰りいただけます。 25卒の新入社員を迎えた企業の人事責任者、教育担当者の方は必見の内容です。 また、26卒から新卒採用を予定されている企業の担当者様にとっても有益な情報が盛りだくさんです。 今後、新卒育成に少しでも関わる方は、是非ご参加ください。 心よりお待ちしております。 プログラム 1. はじめに 2. 内定から入社までにすべきこと 3. 入社から配属までにすべきこと 4. 当社がお力になれること ※内容は変更になる場合がございます 会場 〒651-0087 兵庫県神戸市中央区御幸通8丁目1-6 神戸国際会館 802・803

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兵庫県 2025/07/11開催

兵庫県 2025/07/11開催

【神戸開催】 もう悩まない！人材育成・組織づくりでまずやること

【神戸開催】 もう悩まない！人材育成・組織づくりでまずやること

 

人材育成・組織づくりの基本がわかる入門セミナー！ ●企業における人材育成と組織づくりとはなにか？ ●どのような人材が必要なのか？ ●ねらい通りの効果を出すための仕組みとは？ 人的資本が時代を表すキーワードとなっている昨今、 企業の持続・成長は人材育成・組織づくりの中核を担う 人事担当者のみなさまにかかっています。 「人材育成」「組織づくり」の基本的な考え方、担当者に求められる役割、 そしてねらい通りの効果を出すためのポイントなどを改めて学んでみませんか？ 13,000社以上の支援実績を持つ当社において 人材育成に関する本や記事の執筆、 企業のアドバイザーを務めてきた当社の取締役が登壇し、 人材育成の基本とポイントを凝縮してお伝えします。 他社の人事の方々とも意見交換の時間を設けますので、 ぜひ自社でもすぐできることを探してみてください。 プログラム 1．企業における人材育成とは 2．人材要件を設定する 3．育成施策を検討する *内容は変更になる場合がございます 会場 神戸国際会館 〒651-0087 兵庫県神戸市中央区御幸通８丁目１?６　神戸国際会館 802・803?

イベント・セミナー

兵庫県 2025/07/11開催

兵庫県 2025/07/11開催

【神戸開催】 もう悩まない！人材育成・組織づくりでまずやること

【神戸開催】 もう悩まない！人材育成・組織づくりでまずやること

 

人材育成・組織づくりの基本がわかる入門セミナー！ ●企業における人材育成と組織づくりとはなにか？ ●どのような人材が必要なのか？ ●ねらい通りの効果を出すための仕組みとは？ 人的資本が時代を表すキーワードとなっている昨今、 企業の持続・成長は人材育成・組織づくりの中核を担う 人事担当者のみなさまにかかっています。 「人材育成」「組織づくり」の基本的な考え方、担当者に求められる役割、 そしてねらい通りの効果を出すためのポイントなどを改めて学んでみませんか？ 13,000社以上の支援実績を持つ当社において 人材育成に関する本や記事の執筆、 企業のアドバイザーを務めてきた当社の取締役が登壇し、 人材育成の基本とポイントを凝縮してお伝えします。 他社の人事の方々とも意見交換の時間を設けますので、 ぜひ自社でもすぐできることを探してみてください。 プログラム 1．企業における人材育成とは 2．人材要件を設定する 3．育成施策を検討する *内容は変更になる場合がございます 会場 兵庫県神戸市中央区御幸通8丁目1-6 神戸国際会館 802・803

イベント・セミナー

東京都 2025/07/25開催

東京都 2025/07/25開催

Cornerstone Connect Live Tokyo

Cornerstone Connect Live Tokyo

 

今年も「Connect Live」を東京で開催いたします。ラーニングとスキルに関する最新のトレンドや、企業現場での実践事例をご紹介する本イベントは、組織の成長を支えるラーニングカルチャーやスキル戦略にご関心をお持ちの皆様に、学びと交流の機会をご提供いたします。ぜひお申し込みください。 ＜Connect Liveで可能な課題解決とネットワーキング＞ ・スキルと学びの循環的な関係性を理解し、継続的な組織成長を支えるラーニングカルチャー構築のヒントを得られます。 ・様々な業界のエンタープライズ企業による事例紹介を通じて、他にはないリアルなインサイトを獲得いただけます。 ・従業員主体の学びとマネジメントの目標整合を後押しする、具体的な実践例に触れられます。 ・懇親会では他社の人事担当者や業界オピニオンリーダーと直接交流し、現場の課題解決に役立つヒントをお持ち帰りいただけます。