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栃木県 2025/09/03開催

栃木県 2025/09/03開催

【栃木開催】はじめてのリスキリングセミナー2025

【栃木開催】はじめてのリスキリングセミナー2025

 

栃木県では、業務の効率化や社内のDX推進を目指す県内企業を支援するため、リスキリング導入セミナーを開催します。 本セミナーでは、県内企業の経営者や人事担当者に対し、 ・リスキリングが求められる背景 ・従業員へのマインドセット ・企業内でのリスキリングの推進方法など を経験豊富な講師が分かりやすく解説します。 会場・オンラインでの参加を受付中です。 リスキリングの取組の第一歩として、お気軽にお申し込みください。 ■ プログラム ■ ・リスキリングとは？ ・なぜリスキリングが求められるのか？ ・事例にみるリスキリングの成功ポイント など 対象：　　栃木県内に本社または事業所がある事業者 定員：　　会場　　　　50名 　　　　　オンライン　制限なし 参加費：　無料 会場：　　栃木県立県央産業技術専門校 　視聴覚室 　 　　　　オンライン

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オンライン 2025/09/03開催

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人事評価フィードバック概論＜成長させるフィードバック＞

人事評価フィードバック概論＜成長させるフィードバック＞

 

「人事評価は難しい」 これは、人事の方からよく聞くお悩みのひとつですが、 「なぜ難しいのか」その本当の理由を把握できている方は多くありません。 実は評価自体の難しさに加え、結果を適切にフィードバックできるか否かが、 人事評価の成否を分ける重要な要素なのですが、 それに気がついている方はごくわずかです。 そこで今回、「なぜ人事評価が難しいのか」その理由を明確にした上で、 最低限おさえるべき「人事評価とフィードバックのポイント」を お伝えするセミナーを開催します。 ・人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く ・人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる ・今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方、必見の内容です。 社員の納得・成長を促す人事評価実現のために、ぜひ本セミナーをご活用ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 人事評価がなぜ、難しいのか？ 2. 人事評価フィードバックとは？ 3. フィードバックに必要な要素とは？ 4. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/09/03開催

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育成と評価をつなぐ新たな研修モデルとは？ ?インバスケットの“見える化”が育成に与える本当の効果?

育成と評価をつなぐ新たな研修モデルとは？ ?インバスケットの“見える化”が育成に与える本当の効果?

 

その“研修”と“評価”、 本当に成果につながっていますか？ どれほど人事制度や育成体系を整えても、現場で人が変わらなければ、組織の変革は実現できません。しかし実際には、研修を“実施したこと”に満足し、評価は上司の印象でなんとなく決まる──そうした運用が続いている企業も少なくありません。 人材開発は、見せかけの取組みでは効果を発揮しません。 育成と評価は、企業の未来を左右する重要なマネジメント領域です。どう運用するかによって、組織は成長にも停滞にも向かうのです。 このような課題に対し、近年注目されているのが「インバスケット」を活用したアプローチです。 複数の業務指示や課題に同時対応するシミュレーションを通して、受講者の意思決定や行動パターンを可視化できるこの手法は、単なる研修にとどまりません。行動の質を明らかにする実践的な手段として、多くの企業で導入が進んでいます。 さらに、スコアリングを組み合わせることで、受講者の判断傾向や思考のクセ、強みや弱みを客観的に把握できます。主観に頼らない定量的な視点を取り入れることで、育成計画の精度を高め、評価の納得感を高めることが可能になります。 本セミナーでは、インバスケット手法の第一人者である鳥原隆志氏をお迎えし、この手法をどのように組織の育成・評価に活用できるのかを、具体的な事例とともに解説します。 「制度は整っているのに、人が育たない」「行動につながる育成ができていない」と感じている方には、今後の一手を考えるきっかけとなる内容です。 【このような方にオススメのセミナーです】 ・研修後、現場での行動変容や定着につながっていないと感じている ・昇進・昇格の判断に迷いがあり、主観に頼らない材料を求めている ・対象者の「スキルギャップ」や「思考のクセ」を明らかにしたい ・アセスメントと育成を同時に行える手法を探している

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オンライン 2025/09/04開催

オンライン 2025/09/04開催

メンタルヘルスの基礎知識＜管理職が行うべきラインケア＞

メンタルヘルスの基礎知識＜管理職が行うべきラインケア＞

 

管理職のラインケアで、従業員のメンタル不調を予防する― 今だからこそ押さえておくべきメンタルヘルスの基礎知識 2025年5月にストレスチェックの全企業義務化が可決され、 企業のメンタルヘルスに対する関心が高まっています。 メンタルヘルスの対策にはさまざまなアプローチがありますが、 部下にとって身近な管理監督者である「管理職のラインケア」は 非常に重要な要素です。 貴社の管理職は「ラインケア」をきちんと行えていますか？ また企業から管理職へ「ラインケア」の重要性を発信できていますか？ 本セミナーでは、メンタルヘルスが企業に与える影響を踏まえ、 「管理職が行うべきラインケア」に焦点を当て、 メンタルヘルスの基礎知識を解説していきます。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. メンタルヘルスが企業に与える影響 2. 管理職が行うべきラインケア 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/09/05開催

オンライン 2025/09/05開催

［最新版］26卒 新卒育成・体制の作り方

［最新版］26卒 新卒育成・体制の作り方

 

今の世代にあった新入社員研修を実施できていますか？ 今年の新入社員研修が、来年26卒にはもう通用しないかもしれません。 文章を書くことが少なく、短文・画像・動画のSNSを使い、 超売り手の採用市場、そしてコロナ禍を経た学生生活。 今の26卒は、私たちとは違う常識を持った世代です。 本セミナーでは、26卒の特徴を踏まえた育成の考え方と、 現場で実践できる研修設計のヒントをお届けします。 「何かを変えたい」と感じている採用・研修担当の方にこそ、 ぜひご参加いただきたいセミナーです。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1．新入社員の傾向を読み解く 2．時代に合わせた新入社員育成のコツ 3．当社でお手伝いできること *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/09/08開催

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今やらないと手遅れになる管理職変革のポイント

今やらないと手遅れになる管理職変革のポイント

 

管理職は期待するパフォーマンスを発揮できていますか？ 手遅れになる前に管理職改革を！ 管理職に期待されるリーダーシップやマネジメント力。 管理職自身が発揮できているか評価が難しく、 周囲からも指導ができていないことが多いと聞きます。 組織の成果やパフォーマンスにそのまま繋がる 管理職のリーダーシップやマネジメント力を伸ばすには？ 本セミナーでは、企業における管理職の現状を踏まえつつ 管理職改革のためのポイントをお伝えいたします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 企業における管理職の現状 2. 管理職育成を成功させる重要ポイント 3. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/09/09開催

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人手不足に負けない　売上を伸ばせる店長の店舗スタッフ育成法

人手不足に負けない　売上を伸ばせる店長の店舗スタッフ育成法

 

昨今、店舗型ビジネスを展開する企業では、 「人手不足」が深刻な課題となっています。 この問題の解消に、採用の強化と同様に重要視されているのが 「採用した人材の定着」です。 「せっかく採用したのに1週間で辞めてしまって…」 多くの店長が、なかなか定着しないスタッフに頭を悩ませていることでしょう。 スタッフの定着には、店長のマネジメント力、 つまり「指導力」が影響しているとされています。 人手不足で忙しい中、店長の「指導力」には自信をお持ちですか？ 人手不足が引き起こす負のスパイラルを止めるためにも、 店長の「指導力」を強化することは非常に重要です。 本セミナーでは、店長育成で悩まれている経営者や、人事・教育担当者向けに、 「店長の指導力」に焦点を当て、現場でよくある落とし穴とその解決策をご紹介します。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1．店舗を取り巻く現状 2．現場でよくある落とし穴 3．スタッフ育成の5つのポイント 4．当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/09/09開催

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ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞

ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞

 

＼こんなお悩みがある方にオススメのセミナーです／ ●物事がなかなか進まない、やり直しや手戻りが多い ●組織の生産性や利益率を高めたい ●組織の方針や戦略、ビジョンが現場に正しく伝わらない 過去に当社が全国の社会人を対象に行った調査によると、 職場で「理解や認識のズレ」を感じている社会人の割合は 全体の88.1%に上りました。 上司への報告、部下への指示、お客様とのやり取り― 日々さまざまなコミュニケーションが発生する職場において 「理解や認識のズレ」は、職場の生産性や利益率、 そして組織力に大きな影響を及ぼします。 本セミナーでは、組織力の弱体化の要因である 「ミスコミュニケーション」を解決し、 生産性を向上させるための取り組みについてご紹介します。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 組織力が弱体化する要因 2. ビジネス読解力向上のポイント *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/09/10開催

オンライン 2025/09/10開催

心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞

心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞

 

社員のために「風通しの良い職場」にしていきたい… そうした企業が昨今、注目するキーワードが「心理的安全性」です。 心理的安全性とは、“組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指しますが、 その本質を誤解したままでは、 社員や組織の成長にブレーキがかかってしまいます。 本セミナーでは、「本当の心理的安全性とは何か」をお伝えするとともに、 その欠如によって新入社員・若手・中堅・管理職・経営層などの各階層が直面する課題と、 心理的安全性を高めるために必要な要素について解説します。 例えば、「新入社員が質問をためらい」、「若手が意見を控え」、「中堅が変化を恐れ」 「管理職が指導を避ける」 こうした現象は、心理的安全性の欠如が原因かもしれません。 経営層が「風通しの良い職場」と信じていても、 現場では離職や停滞が進んでいるケースも少なくありません。 人と組織の成長に課題をお持ちの経営者・人事教育担当者の皆さま、 ぜひ、ご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 心理的安全性とは 2. 各階層における心理的安全性に紐づく課題 3. 心理的安全性を高めるために必要な要素 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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愛知県 2025/09/11開催

愛知県 2025/09/11開催

【名古屋開催】【人事・経営層向け】経営幹部に求められる要素-成長しつづける組織を実現するには-

【名古屋開催】【人事・経営層向け】経営幹部に求められる要素-成長しつづける組織を実現するには-

 

この度、会社の成長の要を担う経営幹部を育成する上でのポイントをまとめたセミナーのご紹介です。今年の夏のテーマは「成長しつづける組織を実現するためには」でございます。 本セミナーでは当社ご利用企業さまの経営層・人事の方との意見交換を兼ねたセミナーとなっております。 事業や組織をけん引し、企業の持続的な成長を実現することが求められる「経営幹部」。 VUCA時代と言われる昨今においては、 経営幹部が果たす役割の難易度とその重要性は、これまで以上に高まっています。 そのような環境下においても、任された部門・組織に責任を持ちながら、 経営者の1人として全社最適な視点で行動できる人材が存在するか否かが、企業成長の要といえるでしょう。 そして実は、こうした企業の持続的な成長を実現する「経営幹部」には、 必ず備わっている5つの「要素」があります。 その要素とはどのようなものなのでしょうか。 本セミナーでは、「成長し続ける組織を実現するために、経営幹部に求められる要素」 を情報収集いただくとともに、経営層・人事の方と意見交換をしていただけますと幸いです。 企業の更なる成長のため、 経営幹部の成長を求める経営者には必見の内容です。 プログラム 1. 企業を取り巻く現状 2. 経営幹部に求められる要素 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます 会場 愛知県名古屋市中村区那古野1-47-1 名古屋国際センター 13F

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愛知県 2025/09/11開催

愛知県 2025/09/11開催

【名古屋開催】現場が変わる！教育・育成体系の作り方

【名古屋開催】現場が変わる！教育・育成体系の作り方

 

企業の発展の"要"となる社員の教育・育成計画。 事業環境がめまぐるしく変化する今、個々に求められる能力は高まっています。人材育成も時代に沿って変化し、「より高い効果」を求められます。 社員一人ひとりが成長するためには、企業が求める人材像を明確にした"教育・育成体系"を作成することが大切です。 どのように成長し、どのような人材になってほしいか。 事業環境に合わせ、企業が求める人物像を明確にすることで、社員一人ひとりの能力の底上げを促し、結果として企業の発展へと繋がります。 前編では、人材育成の現状に基づく教育体系の構築と、効果的な教育・育成計画策定のポイントをご紹介します。後編では、人材育成を成功させるためのコツ、ポイントをすべてご紹介します。 他社の人事担当者との意見交換の時間も設けますので、他社事例も含め、今後教育体系を作っていきたい、見直したいという人事・教育のご担当者さまには必ずお役に立てる内容となっておりますので、ぜひご参加ください。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 *内容は変更になる場合がございます 会場 愛知県名古屋市中村区那古野1-47-1 名古屋国際センター 13F

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オンライン 2025/09/11開催

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階層別能力開発と自律型学習の両立を目指す大和ハウスの挑戦

階層別能力開発と自律型学習の両立を目指す大和ハウスの挑戦

 

業界を代表する大和ハウス工業の人財育成ポリシーと学びのプラットフォーム「&DCampus」が2024年7月にリリースされました。 本ウェビナーでは、同社による実際の取り組み事例をご紹介しながら、理論だけでは得られない「現場目線のインサイト」や人財開発・組織開発につながる施策や戦略のヒントをご提供します。後半はパネルディスカッションにより、具体的な施策やそこに至るまでの試行錯誤したことなど、Schoo社と弊社も参加し、テキストではなかなかお伝えできない情報をお届けします。 ＜本ウェビナーで得られるヒント＞ ■ 業界を代表するエンタープライズ企業の人財育成ポリシーと自発学習の風土醸成の戦略と施策について ■ 人財開発戦略と関連施策の実現を支えるLMSの導入について ■ 従業員目線の自律学習浸透施策について ＜こんな方にオススメです＞ ■ 業界を代表するエンタープライズ企業による、実際の取り組み事例をご紹介。理論だけでは得られない「現場目線のインサイト」を獲得したい方 ■ 従業員の主体性とビジネス目標の両立を実現するべく、個人の自律的な学びと、マネジメントの戦略的目標を結びつけるための実践的なアプローチを、先進企業の具体例から学びたい方 ■ スキルと学びの好循環を生み出すために、スキル開発とラーニングの相互作用を理解し、持続的な組織成長を実現するためのラーニングカルチャー構築に向けたヒントを得たい方 主催：コーナーストーン オンデマンド ジャパン 協力：Schoo

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オンライン 2025/09/11開催

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その給与明細、まだ紙ですか？

その給与明細、まだ紙ですか？

 

【開催日時】2025年9月11日（木）14：00～14：30 【申込締切】2025年9月11日（木）13：00 【会　　場】オンライン開催（事前登録制、参加料無料） 　※競合企業様や企業・官公庁・団体に属していない方、個人事業主様はお断りさせていただくことがございますので、予めご了承下さい。 ---------- ▼セミナー概要▼ 　毎月の給与業務で発生する「印刷・封入・配付」といった手作業。法改正対応や人手不足で業務負担が増加する中、こうした定型業務に貴重な時間を奪われていませんか？ 「この作業がなければ、もっとコア業務に集中できるのに…」 　そのような総務・人事ご担当者様のお悩みにお応えするのが、給与明細の電子化です。給与明細の電子化は、ペーパーレス化の中でも導入しやすく、効果を実感しやすい取り組みの1つです。 　本セミナーでは、給与明細を電子化する方法から、成功事例を交えた具体的な導入ステップまで、わかりやすくご紹介します。ぜひお気軽にご参加ください。 ? 本セミナーでわかること ? ・給与明細を電子化する方法 ・源泉徴収票や従業員へ個別配付する文書も電子化する方法 ・導入時の注意点と、成功事例に学ぶスムーズな移行ステップ ---------- ▼個人情報に関するお取扱について▼ （お申込みの前にご一読ください） 　ご入力頂くお客様の個人情報は、ヤマダデンキ及びインターコム社が、１）本セミナーに関する連絡・２）関連製品・サービスに関する情報提供、イベント・セミナーなどのご案内及びマーケティングの目的で利用させて頂きます。 　ご入力頂いたお客様の個人情報については、当社の個人情報保護方針に従い、適切な管理と必要な保護を行います。なお、個人情報の開示、訂正、削除、情報提供の停止などのお申し出、その他ご質問がございましたら、下記のお問い合わせ先までお申し出ください。 ▼お問い合わせ先▼ https://www.yamada-denki.jp/contact/biz-ict.html 【個人情報保護方針】 ヤマダデンキ　『個人情報保護方針』 https://www.yamada-denki.jp/information/privacy-policy/ インターコム社　『個人情報の取り扱いについて』 https://www.intercom.co.jp/privacy/

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オンライン 2025/09/11開催

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「人手不足」を防ぐハラスメント対策

「人手不足」を防ぐハラスメント対策

 

経済産業省の「2025年版ものづくり白書」によると 製造業において特に、若年就業者の減少および高齢化の急激な進行による 人手不足が課題となっています。 人手不足には一般に「採用難」「離職」といった要因がありますが 離職に焦点をあてた場合、製造業においては社内の人間関係、 つまりハラスメントの影響があるかもしれません。 全企業にパワハラ防止措置が義務化され早2年。 どの企業でもハラスメント防止に向けた取り組みや研修を行っていることと思いますが、 効果のほどはいかがでしょうか？ 当社と関わりのあるお客様からは 「ハラスメント対策はやっているが、現場があまり変わっていない気がする」 「毎回同じようなハラスメント研修なのでマンネリ化している」 「ハラスメントに抵触するのを恐れ、誰も指導しなくなった」 といった声をよく伺います。 社員の定着を実現するためには、改めてハラスメント対策を見直す必要があります。 本セミナーでは、リアリティのある事例を交えつつ 製造業として健全な組織を作り、社員の定着を実現するために必要な ハラスメント対策の具体的かつ実効性のあるポイントをお伝えします。 製造業の経営者、人事担当者・責任者の方々はぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 製造業におけるハラスメントの現状と防止に向けた取り組み 2. ハラスメント対策のよくある課題 3. 社員の定着を実現するハラスメント対策のポイント 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/09/11開催

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業務効率化が若手退職を引き留める？技術伝達・ナレッジ蓄積社内コミュニケーションをスムーズにする方法と

業務効率化が若手退職を引き留める？技術伝達・ナレッジ蓄積社内コミュニケーションをスムーズにする方法と

 

================================== 【セミナー概要】 上司と若手のコミュニケーションのすれ違いが原因で、若手メンバーが退職してしまうことは、どの業界でも起こっている現実です。建設業界ももちろん同様に起こっています。 長年の課題である人材不足、業務時間の上限規制、それに加え高齢化に伴う技術伝承も大きな課題になっていますが、伝えるはずの若手社員のとのコミュニケーションのズレによりかえって自体を悪化させてしまいかねません。 そこで今回のセミナーでは、事例から見るコミュニケーションのズレの原因をお伝えしつつ、ITツールを活用した、技術伝承、ナレッジ蓄積、円滑な社内コミュニケーション方法についてお話します。 =================================== ■詳細 場所：WEB ツール：Google Meet　※お申込みいただいた方へ参加用のURLを送付いたします。 日程 ・9/11（木）、10/9（木） 時間 ・17:00～17:45　45分（予定） ■タイムスケジュール 17:00～17:05　ご挨拶・講師紹介・セミナーの概要・タイムスケジュール　 17:05～17:15　事例から見るコミュニケーションのズレの原因 　　　　　　　（事例に基づいた内容を紹介） 17:15～17:25　若手社員が求めている業務効率化とは 17:25～17:40　若手社員と取り組める業務効率化システム 17:40～17:45　質疑応答・終了のご挨拶 ※タイムスケジュールは変更する場合がございます。

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東京都 2025/09/12開催

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SAP Concur Fusion Exchange 2025 Tokyo

SAP Concur Fusion Exchange 2025 Tokyo

 

SAP Concur Fusion Exchange とは SaaSベンダーとして世界2位の規模を持つコンカーが年に一度開催する大型カンファレンスです。 バックオフィス部門を対象にしたイベントでは世界最大級となります。 今年のテーマは『ビッグデータx AI Journey - 比類のないAIが切り拓く次世代経営の革新』。 AI×ビッグデータを活用したバックオフィスの進化と、企業成長を支える最新トレンドを深掘りします。

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オンライン 2025/09/12開催

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今取り組むべき「中堅社員育成」とは

今取り組むべき「中堅社員育成」とは

 

組織の大きな戦力として 欠かすことのできない「中堅社員」。 実務においては成果の中核を担いつつ、 チームの取りまとめ役や、管理職と若手の間のつなぎ役になるなど、 その役割は実に多岐に渡り、組織にとって非常に重要な存在です。 そんな頼りになる「中堅社員」ですが、その一方で 「突然退職してしまう」 「頼りになる一方、今ひとつ伸び悩み気味」 という状態にお悩みをお持ちの企業も少なくないようです。 なぜこのような状態になってしまうのか？ その背景には、実は中堅社員特有の「壁」があることが、 当社が中堅社員を対象に実施した意識調査の結果からわかってきました。 本セミナーでは、当社の最新調査結果をもとに、 中堅社員が直面する「壁」について具体的に言及しつつ、 育成のためのポイントについてお伝えします。 「中堅社員の離職に悩んでいる」 「もう一段、二段ステップアップしてほしい」 そんな想いをお持ちの企業の人事・教育担当者の方はぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1．中堅社員の状況 2．今取り組むべき「中堅社員育成」とは 3．まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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東京都 2025/09/12開催

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【有料講座】伊藤羊一氏「１分で伝えろ」AI時代のAIDMAを実践！伊藤羊一による 「人を動かす」伝え方を学ぶ集中講座

【有料講座】伊藤羊一氏「１分で伝えろ」AI時代のAIDMAを実践！伊藤羊一による 「人を動かす」伝え方を学ぶ集中講座

 

「考えて伝える」――その極意を伊藤羊一氏が直接伝授プレゼン、会議、採用説明、営業トーク、リーダーとしての一言──すべてのビジネスコミュニケーションは、「伝える」ではなく「動かす」ことが目的です。本講座では、67万部突破のベストセラー『1分で話せ』のエッセンスをもとに、AIDMAモデル（Attention／Interest／Desire／Memory／Action）に沿った、実践的な伝え方の極意を体系化。伝わった“つもり”を脱し、聞き手の心を動かす“実践スキル”としてのコミュニケーションを体得します。ロジカルとエモーションの融合、構成の型、ワークでの習得、熱量の届け方まで、3時間で一気に体得するプログラムです。

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オンライン 2025/09/16開催

オンライン 2025/09/16開催

1on1の成果を高める5つのチェックポイント＜心理的安全性の高い職場にするには＞

1on1の成果を高める5つのチェックポイント＜心理的安全性の高い職場にするには＞

 

職場の心理的安全性を高めるカギは 1on1にあった！ 押さえておきたい5つのチェックポイントとは？ 「1on1ミーティング」を実施する企業が増える中、 貴社では期待していた効果が出ていますでしょうか？ 1on1の効果を最大限に引き出すためには 必ず押さえておくべき5つのチェックポイントがあります。 本セミナーでは効果的な1on1を実施するポイントを具体的にお伝えし、 さらに1on1を効果的に活用した企業事例もご紹介します。 職場のコミュニケーション改善、従業員エンゲージメントの向上、 そして心理的安全性の高い職場づくりを目指すために。 経営者、人事担当者の方はどうぞお気軽にご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 1on1の現状 2. 1on1のよくある課題 3. 効果的な1on1を実施するためのポイント 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/09/17開催

オンライン 2025/09/17開催

社員の「応用力」を鍛える指導法

社員の「応用力」を鍛える指導法

 

▼このような状況の社員がいたら要チェック ・ 仕事を任せるたびに「この場合はどうやるんですか？」 ・いつもと違う仕事に対して「教わってないので、できません」 ・自分で考えるよう言っても「教えてもらえないとわかりません！」 「これまでやったことを考えたら、少しはわからないかな…」 とつぶやく上司を社内で見かけたことはありませんか？ 今までの経験を活かし、新しい業務にも対応できる 「応用力」を社員に身につけてもらうには、 どのような指導が効果的でしょうか？ 本セミナーでは、社員に応用力をつけるための指導のコツと考え方、 「意識させるべきポイント」など、実践的な指導方法を解説します。 ※本セミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです ※受講者側のカメラ/マイクは使用しません プログラム 1. 応用力がある人・ない人のちがい 2. 応用力を鍛える指導のコツ 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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大阪府 2025/09/17開催

大阪府 2025/09/17開催

【大阪開催】イマドキ新入社員の育成～成長と定着を両立するオンボーディングの設計図～

【大阪開催】イマドキ新入社員の育成～成長と定着を両立するオンボーディングの設計図～

 

新入社員を迎えるにあたり 、多くの企業で様々な受け入れ施策を計画・実施されていますが、貴社の新入社員育成は今の時代に沿った施策になっておりますでしょうか。 新卒採用も通年化・難化している中で、多くの企業が新入社員の受け入れ・育成施策の検討には十分な時間が割けず、前年踏襲で行ってしまう傾向があります。 一方、Z世代やコロナなど、入社してくる新入社員の状態は大きく変わってきており、企業に求められる育成も大きく変わってきています。 本セミナーでは、多くの企業で新入社員育成をご支援してきた中で見えてきた新入社員育成のポイントをお伝えします。 新入社員が定着し、早期活躍するために押さえておくべきポイントをぜひお持ち帰りください。 また、ご参加いただいた方同士のご意見交換の場もご用意させていただきます。 他社で人事をご担当されている方との意見交換を通じて、自社の取り組みをアップデートするヒントもお持ち帰りいただけます。 26卒の新入社員育成をご検討中の人事・教育担当者には必見の内容となっています。 また、27卒から新卒採用を予定されている企業の担当者様にとっても有益な情報が盛りだくさんです。 今後、新卒育成に少しでも関わる方は、是非ご参加ください。 心よりお待ちしております。 プログラム 1．イマドキ新入社員の特徴とは 2．新入社員が定着し活躍するために押さえておくべきポイントとは 3．当社がお力になれること *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F

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大阪府 2025/09/17開催

大阪府 2025/09/17開催

【大阪開催】イマドキ新入社員の育成～成長と定着を両立するオンボーディングの設計図～

【大阪開催】イマドキ新入社員の育成～成長と定着を両立するオンボーディングの設計図～

 

新入社員を迎えるにあたり 、多くの企業で様々な受け入れ施策を計画・実施されていますが、貴社の新入社員育成は今の時代に沿った施策になっておりますでしょうか。 新卒採用も通年化・難化している中で、多くの企業が新入社員の受け入れ・育成施策の検討には十分な時間が割けず、前年踏襲で行ってしまう傾向があります。 一方、Z世代やコロナなど、入社してくる新入社員の状態は大きく変わってきており、企業に求められる育成も大きく変わってきています。 本セミナーでは、多くの企業で新入社員育成をご支援してきた中で見えてきた新入社員育成のポイントをお伝えします。 新入社員が定着し、早期活躍するために押さえておくべきポイントをぜひお持ち帰りください。 また、ご参加いただいた方同士のご意見交換の場もご用意させていただきます。 他社で人事をご担当されている方との意見交換を通じて、自社の取り組みをアップデートするヒントもお持ち帰りいただけます。 26卒の新入社員育成をご検討中の人事・教育担当者には必見の内容となっています。 また、27卒から新卒採用を予定されている企業の担当者様にとっても有益な情報が盛りだくさんです。 今後、新卒育成に少しでも関わる方は、是非ご参加ください。 心よりお待ちしております。 プログラム 1．イマドキ新入社員の特徴とは 2．新入社員が定着し活躍するために押さえておくべきポイントとは 3．当社がお力になれること *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F

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東京都 2025/09/17開催

東京都 2025/09/17開催

【第4回SmartHRMeetup】HRシステム一括体験会～人事労務をラクラクに～

【第4回SmartHRMeetup】HRシステム一括体験会～人事労務をラクラクに～

 

人事、労務、バックオフィス業務に携わる方に向けて、SaaSを中心としたサービスとの最適な出会いを提供する完全オフライン（参加費無料）のイベント 労務管理、勤怠管理、福利厚生、安否確認、健康診断予約、人事給与管理、コミュニケーション促進、ストレスチェック、タレントマネジメント など多くのHRシステムを一度に体験いただけます。 バックオフィスDXやタレントマネジメントにおいて、今求めている情報や課題解決の糸口がつかめるような、リアルな業務課題に寄り添った多角的なコンテンツが揃い、対面で貴社のお悩みに合った解決方法をご提供する場となっております。 会場ではコーヒーを片手に、各ブースをゆっくりと回っていただける空間となっております。ご都合のよい時間にぜひお気軽にご参加ください。

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大阪府 2025/09/17開催

大阪府 2025/09/17開催

【大阪開催】管理職が変わらない原因は〇〇力不足～管理職育成における最初のアプローチ～

【大阪開催】管理職が変わらない原因は〇〇力不足～管理職育成における最初のアプローチ～

 

この10年間で管理職に求められる能力・役割は大きく変わりました。 急速に整備・改定が進む労働時間や労働環境の法制度に関する知識。 コンプライアンスやハラスメントへの高いリテラシー。 大きく様変わりした若年層の働き方や会社への帰属意識に対する理解。 これらの変化を現場で正しく捉え、会社の方針に合わせて適切に対処することが、 これから管理職に求められているのです。 しかし、一度身についた価値観や働き方をアップデートさせるのは簡単ではありません。 彼ら自身の価値観や働き方を変える必要がある、と認識していただかなければならないからです。 そのためにはどんな管理職育成の施策が有効なのでしょうか。 新任管理職においても同様です。 プレイングマネージャーがマネジメント層の大半を占め、多忙を極める状況で、 何がプレーヤーから脱却するきっかけとなるでしょうか。 本セミナーでは「変わらない管理職」を変えるために必要な最初のアプローチをご紹介します。 経営者・人事・教育ご担当の皆様、ぜひご参加下さい。 プログラム 1. これからの管理職に求められること 2. 管理職に変わってもらうために必要な最初のアプローチ 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F

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オンライン 2025/09/18開催

オンライン 2025/09/18開催

イチからわかる教育体系・育成計画の作り方

イチからわかる教育体系・育成計画の作り方

 

＼このようなお悩みがある企業の人事・教育担当者さまにオススメです／ ・全社の教育体系を作るよう依頼を受けたが、何から手をつければいいのか分からない ・教育指導が場当たり的になってしまっている ・教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している 事業環境の急激な変化に対応できるかどうかは、社員一人ひとりの能力に懸かっています。 企業の求める人材像の明確化から、計画策定・実行まで、 人材育成支援実績20,000社以上の当社が考える効果が出るコツやポイントを、余すことなくお伝えします。 社員教育をご担当される方は必見の内容です。ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/09/18開催

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イチからわかる教育体系・育成計画の作り方

イチからわかる教育体系・育成計画の作り方

 

＼このようなお悩みがある企業の人事・教育担当者さまにオススメです／ ・全社の教育体系を作るよう依頼を受けたが、何から手をつければいいのか分からない ・教育指導が場当たり的になってしまっている ・教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している 事業環境の急激な変化に対応できるかどうかは、社員一人ひとりの能力に懸かっています。 企業の求める人材像の明確化から、計画策定・実行まで、 人材育成支援実績20,000社以上の当社が考える効果が出るコツやポイントを、余すことなくお伝えします。 社員教育をご担当される方は必見の内容です。ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/09/19開催

オンライン 2025/09/19開催

DXを一歩進める次の一手～デジタル化を支える統合ソリューション～

DXを一歩進める次の一手～デジタル化を支える統合ソリューション～

 

デジタルトランスフォーメーション（DX）が進む中、多くの企業が業務のデジタル化に取り組んでいますが、「次に何をすべきか」、「どう発展させていくか」といった課題に直面しています。 単なるアナログからデジタルへの置き換えではなく、真の業務効率化と競争力向上を実現するためには、戦略的なアプローチが不可欠です。 本セミナーでは、DXをさらに一歩進めるためのアプローチを、ウイングアーク１ｓｔ、日立製作所、サイオステクノロジーがそれぞれの専門領域から解説します。 帳票のデジタル化からデジタルtoデジタルで完結する世界をどう作り上げるのか、属人化の排除や業務自動化、そしてシステムの安定運用まで、DXの各段階で必要となるソリューションをご紹介しますので是非ご参加ください。

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オンライン 2025/09/24開催

オンライン 2025/09/24開催

― 企業研修の新戦略 ― リスキリングを加速させるLMS活用の最前線

― 企業研修の新戦略 ― リスキリングを加速させるLMS活用の最前線

 

日　時：2025年9月24日(水) 15:00～15:30 会　場：オンライン（お申込者のみへご案内いたします） 参加費：無料 対　象：・e-ラーニングで社員研修を行っており課題がある方 ・リスキリングに興味のある人事部門の方 ・他社事例や最新情報について興味のある方 主　催：パナソニック インフォメーションシステムズ 共　催：レゾナント・ソリューションズ ＜内容＞ 企業の人材育成において、リスキリングは今や欠かせない取り組みとなっています。 しかし、eラーニングを導入している企業でも、「受講させるだけ」では十分な成果が得られないという声が多く聞かれます。 本ウェビナーでは、世界中の教育機関や企業で採用されている「Canvas LMS」を活用して、社員の"学び直し"を人事部門がどのように効果的に支援できるか、具体的な方法をご紹介します。 学習進捗の可視化、モバイルでの学習、他のアプリとの連携、データ利活用など、Canvas LMSの特長を活かした実践的なアプローチをお伝えします。 すでにeラーニングを導入済みの企業様はもちろん、これから本格的な学習プラットフォーム導入を検討される企業様にも有益な内容をご紹介しますので是非ご参加ください。

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オンライン 2025/09/25開催

オンライン 2025/09/25開催

新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方

新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方

 

貴社の新卒社員や中途入社社員のうち、何割の方が早期に活躍していますか？ 当然、全社員が早期に活躍している状態が理想的です。 しかし、「とりあえず」「場当たり的」な育成施策を続けている場合、 一部のモチベーションの高い社員を除き、早期活躍は難しいかもしれません。 一般的な組織は「意欲的に働く上位2割」「普通に働く中間6割」 「意欲が低い下位2割」に分かれる傾向があるといわれています。 この「2:6:2の法則」に照らし合わせた場合、特別なアプローチ無しに活躍するのは 社員の2割程度。しかし、たったの2割でよいでしょうか？ 企業が飛躍的に成長するには、計画的かつ体系的な育成施策を実施し 上位2割だけでなく、中間6割に適切にアプローチすることで、 彼らの早期活躍を実現していくことが重要。 そのカギとなるのが「教育体系」の作成です。 本セミナーでは、人材育成支援社数20,000社以上の実績を持つ当社のノウハウを活かし 社員育成プログラムの全体像である「教育体系」の構築プロセスを徹底解説します。 現状把握から、人材ビジョン・能力モデルの設定、施策の検討・実行まで 教育体系の一貫した作り方を理解することで、場当たり的にならず 計画的に社員全体のスキル底上げが実現できるはずです。 経営者や人事・教育担当者の方はぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新卒社員育成や中途入社社員育成の盲点 2. 早期立ち上がりにつながる教育体系の作り方 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2025/09/25開催

オンライン 2025/09/25開催

新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方

新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方

 

貴社の新卒社員や中途入社社員のうち、何割の方が早期に活躍していますか？ 当然、全社員が早期に活躍している状態が理想的です。 しかし、「とりあえず」「場当たり的」な育成施策を続けている場合、 一部のモチベーションの高い社員を除き、早期活躍は難しいかもしれません。 一般的な組織は「意欲的に働く上位2割」「普通に働く中間6割」 「意欲が低い下位2割」に分かれる傾向があるといわれています。 この「2:6:2の法則」に照らし合わせた場合、特別なアプローチ無しに活躍するのは 社員の2割程度。しかし、たったの2割でよいでしょうか？ 企業が飛躍的に成長するには、計画的かつ体系的な育成施策を実施し 上位2割だけでなく、中間6割に適切にアプローチすることで、 彼らの早期活躍を実現していくことが重要。 そのカギとなるのが「教育体系」の作成です。 本セミナーでは、人材育成支援社数20,000社以上の実績を持つ当社のノウハウを活かし 社員育成プログラムの全体像である「教育体系」の構築プロセスを徹底解説します。 現状把握から、人材ビジョン・能力モデルの設定、施策の検討・実行まで 教育体系の一貫した作り方を理解することで、場当たり的にならず 計画的に社員全体のスキル底上げが実現できるはずです。 経営者や人事・教育担当者の方はぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新卒社員育成や中途入社社員育成の盲点 2. 早期立ち上がりにつながる教育体系の作り方 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111