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デジタル資産×新規事業開発 ステーブルコイン・RWA・デジタル証券・ビットコイントレジャリーの実装と未来戦略 受講スタイル オンデマンド配信 オンライン受講 当日Peatixチケットの「イベントに参加」ボタンから視聴URLにアクセスいただけます。ご使用PC、ネットワークにかかるセキュリティ制限がある場合、ご視聴ができない場合がございますので事前に社内ご担当部署等にご確認をお願いします。 オンライン受講の事前環境チェック [ 視聴に必要なスペック ] オンライン受講:何名でも受講可能です お申し込み方法 1. Peatix経由でセミナーをお申込みください。 2. 受講方法をメールにてご案内します。 受講料 オンデマンド受講:22,000円(税込)<テキストダウンロード含む> 団体割引 【オンライン限定団体割引】10名様:165,000円(16,500円@1名)(税込) <テキストダウンロード含む> 【オンライン限定団体割引】 5名様: 99,000円(19,800円@1名)(税込) <テキストダウンロード含む> ※団体でのお申込みの場合、代表者様がお申込みをいただき、後ほど人数分の受講URLをお送りさせていただきます。 主催 SBクリエイティブ株式会社(ビジネス+IT / FinTech Journal)

ウクライナ・ロシア情勢やイスラエル・パレスチナ問題、米中対立によるデカップリング、貿易摩擦の再燃など、地政学リスク・経済安保問題が企業活動に深刻な影響を及ぼす中、日本企業に対するサイバー攻撃が急増しています。2025年10月にはアサヒグループ、アスクルといった企業がサプライチェーンランサムウェア攻撃により甚大な被害を受け、工場の停止や商品の出荷ができなくなるなど従来の防御では対応困難な現実が浮き彫りとなりました。こうした状況を受け、高市早苗自民党総裁も経済安全保障とサイバーセキュリティを重要政策に掲げています。また、AIの進化やDXの進展とともに高まるセキュリティリスクに対し、企業はゼロトラストを含む包括的対策と再構築が求められています。本カンファレンスでは、最新の脅威動向を整理し、企業のセキュリティー対策を総点検、2026年を乗り越えるための現実的なソリューションを共有します。ぜひ本イベントを御社セキュリティソリューションの訴求と有効リード商談獲得の場としてご活用ください。

ウクライナ・ロシア情勢やイスラエル・パレスチナ問題、米中対立によるデカップリング、貿易摩擦の再燃など、地政学リスク・経済安保問題が企業活動に深刻な影響を及ぼす中、日本企業に対するサイバー攻撃が急増しています。2025年10月にはアサヒグループ、アスクルといった企業がサプライチェーンランサムウェア攻撃により甚大な被害を受け、工場の停止や商品の出荷ができなくなるなど従来の防御では対応困難な現実が浮き彫りとなりました。こうした状況を受け、高市早苗自民党総裁も経済安全保障とサイバーセキュリティを重要政策に掲げています。また、AIの進化やDXの進展とともに高まるセキュリティリスクに対し、企業はゼロトラストを含む包括的対策と再構築が求められています。本カンファレンスでは、最新の脅威動向を整理し、企業のセキュリティー対策を総点検、2026年を乗り越えるための現実的なソリューションを共有します。ぜひ本イベントを御社セキュリティソリューションの訴求と有効リード商談獲得の場としてご活用ください。

ウクライナ・ロシア情勢やイスラエル・パレスチナ問題、米中対立によるデカップリング、貿易摩擦の再燃など、地政学リスク・経済安保問題が企業活動に深刻な影響を及ぼす中、日本企業に対するサイバー攻撃が急増しています。2025年10月にはアサヒグループ、アスクルといった企業がサプライチェーンランサムウェア攻撃により甚大な被害を受け、工場の停止や商品の出荷ができなくなるなど従来の防御では対応困難な現実が浮き彫りとなりました。こうした状況を受け、高市早苗自民党総裁も経済安全保障とサイバーセキュリティを重要政策に掲げています。また、AIの進化やDXの進展とともに高まるセキュリティリスクに対し、企業はゼロトラストを含む包括的対策と再構築が求められています。本カンファレンスでは、最新の脅威動向を整理し、企業のセキュリティー対策を総点検、2026年を乗り越えるための現実的なソリューションを共有します。ぜひ本イベントを御社セキュリティソリューションの訴求と有効リード商談獲得の場としてご活用ください。

急速に変化するビジネス環境において、企業は単なる業務効率化にとどまらず、新たな価値を創出する“共創型”のアプローチへと舵を切り始めています。中でも注目されているのが、「生成AI」や「AIエージェント」の活用による業務の自律・自動化です。これにより、「人とAIの自律型共創社会」の実現が現実味を帯び、企業のDX推進における中核的なテーマとなっています。AIエージェントによる業務自動化、RAGによる高度な情報活用や、AGI(汎用人工知能)の進化、シンギュラリティを見据えた企業の戦略構築は、経営・現場の意思決定に革新をもたらす可能性を秘めています。一方で、AI活用が進むほど「AIリスク」や「AIガバナンス」への適切な対応も重要性を増しています。「生成AIフォーラム2026/AIエージェントフォーラム2026」では、最前線で活躍する有識者が最新動向と具体的な実践事例を交え、これからのAI活用の方向性を提示します。生成AIとAIエージェントの可能性を組織の成長にどうつなげるかを考える絶好の機会です。皆様のご参加を心よりお待ちしております。

社員のメンタルヘルス、制度対応だけで終わっていませんか? 昨今、ストレスチェックの義務化などを背景に、 健康経営の重要性がますます高まっています。 それに伴い、メンタルヘルスへの取り組みも「制度対応」から 「社員一人ひとりの意識改革」へと進化しています。 社員のメンタルヘルス不調を未然に防ぐには、 社員自身の“気づく力”が不可欠です。 本動画では、社員全体のメンタルヘルス知識を底上げし、 “予防”と“気づき”の力を育てるためのポイントをお伝えします。 ・毎年、メンタルヘルスに不調をきたす社員が数名発生する ・制度は整えたけれど、社員の意識が追いついていない ・自社の取り組みに、まだ改善の余地があると感じている こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方は、ぜひご参加ください。 プログラム 1.企業におけるメンタルヘルスケアの重要性 2.メンタルヘルス不調を未然に防ぐ 3.まとめ ※内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1) 申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2) 申し込み後すぐに【無料動画セミナーのご案内】メールをお送りします。 (3) メールに記載されている視聴用URLから動画セミナーを視聴できます。 ※視聴期間内であれば、いつでも何度でもセミナーを視聴することができます ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

<7月9日(木)ハイブリッド開催> ※参加費無料※ 「経営課題 総点検 2026」 ~成長の再定義 ― 新しい価値創造への転換と変革の挑戦~ ◆ゲストスピーカー 〇成田 悠輔氏(経済学者) 〇奥山 真司氏(国際地政学研究所上席研究員、地政学者・戦略学者) 〇高岡 本州氏(エアウィーヴ 代表取締役会長兼社長) ------------------------------------------------------------------------------ <本カンファレンスのフォーカスポイント> 〇『22世紀の資本主義』著者、経済学者 成田 悠輔氏の基調講演 〇『世界最強の地政学』著者 奥山氏登壇~「地政学・国家戦略から読み解く“経営の未来”」 〇エアウィーヴ 会長兼社長 高岡氏が実践する「経営課題を成長機会へ変える力」 〇今ある経営資源で、新しい『稼ぐ柱』をつくる方法 など ◆来場特典 ご来場の皆様へは特典として成田氏の著書「22世紀の資本主義」 および奥山氏の著書「世界最強の地政学」を各1冊プレゼント ※書籍のプレゼントはすべての講演を聴講いただいた来場者様となります。 〇申込特典 申込者様限定にて2週間の見逃し配信特典がございます。 ------------------------------------------------------------------------------ <プログラム> ------------------------------------------------------------------------------ 〇基調講演 「沈みゆく日本について沈みゆく文春で考える」 ~“22世紀”から逆算する企業と国家のサバイバルゲーム ~ 経済学者 成田 悠輔氏 ------------------------------------------------------------------------------ 〇特別講演 「世界のルールチェンジに企業はどう備えるべきか」 ~ 地政学・国家戦略から読み解く“経営の未来”~ 国際地政学研究所上席研究員 地政学者・戦略学者 奥山 真司氏 ------------------------------------------------------------------------------ 〇特別講演 「経営課題を成長機会へ変える力」 ~ 倒産危機の町工場を“『唯一無二』の世界ブランド”へ変えた変革の軌跡 ~ エアウィーヴ 代表取締役会長兼社長 高岡 本州氏 ------------------------------------------------------------------------------ 〇開催概要 開催日時 7月9日(木) (13:00~17:00) 会  場 会場対面、オンライン配信のハイブリッド開催 参加対象 企業経営者、経営幹部、事業開発部門、経理・財務部門、経営管理部門、経営企画部門、デジタル推進部門の部門長など 定  員 会場参加 120名 オンライン参加 500名~      ※会場参加希望者が多数の場合は抽選となります。 参加費用 無料(事前登録制) ------------------------------------------------------------------------------ 〇企画趣旨 日本企業は、いまかつてない多層的な経営環境の変化に直面しています。人口減少・採用難による人的リソース制約、物価高と金利上昇を背景としたコスト圧力に加え、地政学リスクと経済安全保障の要請など、企業を取り巻く環境は一層不確実性を増しています。 とりわけ足元では、米中対立の長期化と技術覇権争い、台湾情勢を巡る緊張の高まり、ロシアによるウクライナ侵攻の長期化、中東情勢の不安定化など、複数の地政学リスクが同時並行的に進行しています。これらはエネルギー・資源価格の変動や物流の混乱を招くだけでなく、サプライチェーンの分断・再編を加速させ、企業活動の前提そのものを揺るがしています。さらに、各国で経済安全保障政策や輸出規制・投資規制が強化される中、企業には従来の効率性重視のグローバル最適から脱却し、特定国依存を見直したサプライチェーンの多元化や地産地消化、技術・データ管理の高度化といった対応が求められています。 加えて、地政学リスクは単なる外部環境の問題にとどまらず、経営そのものの意思決定に直接的な影響を及ぼしています。投資判断や事業ポートフォリオの見直しにおいては、地政学的な不確実性を織り込むことが不可欠となり、エネルギー・資源の安定確保に向けた戦略の再設計や、グローバル拠点の再配置、さらには有事を想定したBCP(事業継続計画)の高度化も重要な経営課題として浮上しています。同時に、AIやデータといった戦略領域における国家間競争の激化を背景に、企業には技術主権の確保やデータ基盤の内製化を進めるとともに、リスクインテリジェンス機能を強化し、それを経営判断へと組み込む力が強く求められています。 一方で、AI革新・データ活用・DX推進は競争優位の源泉となり、ROIC経営や人的資本経営といった新たな経営指標の活用、さらにはグローバル市場におけるイノベーション創出と新たな成長機会も広がりつつあります。 しかし、こうした変革のチャンスを活かすためには、優秀人材の確保と育成、サイバーセキュリティの強化、次世代リーダーの育成・後継者不足といった従来からの課題に加え、地政学リスクを前提とした経営への転換を実現し、組織としての持続可能性を高めていくことが不可欠です。 本カンファレンスでは、「経営課題総点検」と題し、企業が取り組むべき重要テーマを俯瞰的に整理し、経営の優先順位と具体的なアクションの指針を提示します。社会・経済構造が転換点を迎える今こそ、企業経営の前提を見直し、地政学リスクを乗り越えながら競争力を持続的に高めるための変革を共に議論してまいります。

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【重点講義内容】 Ⅰ.陸上養殖の全体像および事業成立要件 三菱総合研究所  経営・DX事業部門 食農分野担当本部長 久保田 孝英(くぼた たかひで) 氏 13:00~14:00 陸上養殖は水産分野で大きな注目を浴びるフードテックであり、日本成長戦略会議の下部組織であるフードテックWGにおいても、成長領域として官民投資ロードマップ策定に向けた議論がなされている。 本講演では陸上養殖の重要性や市場動向を確認するとともに、日本成長戦略における位置づけや代表的な技術などの政治的・技術的なトピックを概観しつつ、陸上養殖の事業成立あたっての必要要件をお伝えしたい。 1.社会課題起点で見た陸上養殖の重要性 2.陸上養殖の市場動向 3.日本成長戦略における陸上養殖の位置づけ 4.陸上養殖の代表的な3つの方式および中核的な技術 5.事業成立要件および今後の展望 6.質疑応答/名刺交換 Ⅱ.水質管理システムが拓くエビ養殖の未来 ~製造業の標準化知見が実現する持続可能な陸上養殖ビジネスへの挑戦~ Niterra AQUA 代表取締役社長 大矢 誠二(おおや せいじ) 氏 14:10~15:10 自動車部品開発の知見を活かした水質管理システムと、製造業特有の標準化ノウハウを融合。ITI優秀味覚賞受賞の「うるみえび」安定生産を実現します。システム導入からエビ販売まで一括支援するトータルサポートを通じ、事業化支援まで実行します。また、最新の検討開始事例として、工場廃熱を活用した陸上養殖の検討と今後の展望をご紹介致します。 1.会社紹介とNiterra AQUAが捉える市場の機会 2.えび陸上養殖のビジネスモデルと「三位一体システム」の強み 3.「うるみえび」のブランド戦略と市場ポジショニング 4.【最新事例】工場廃熱を活用した陸上養殖の検討と今後の展望 5.質疑応答/名刺交換 Ⅲ.エネルギー企業が挑む「陸上養殖」と地域ブランド創出 ~LNG冷熱を活用した「知多クールサーモン」の安定生産と今後の展望~ 東邦ガス 事業開発部 課長 西村 悠貴(にしむら ゆうき) 氏 15:20~16:20 東邦ガスは、都市ガス製造過程で発生する未利用エネルギー「LNG冷熱」を活用し、国内初となるサーモンの陸上養殖に取り組んでいます。 本講演では、海洋環境の変化や水産資源減少という課題に対し、なぜガス会社が養殖に挑むのか、その背景と独自のサステナブルな養殖モデルを詳説します。また、地域に根差した「知多クールサーモン」のリブランディング戦略や、行政・地元企業と連携した地域活性化の取り組み、足元の課題と将来の事業展望について紹介します。 1.水産業を取り巻く環境変化と陸上養殖への期待 2.東邦ガスが養殖事業に取り組む背景と独自の技術 3.「知多クールサーモン」安定生産に向けた設備と運用 4.「ブランディング戦略」と「地域協創」 5.今後の展望と事業化に向けた課題と対応 6.質疑応答/名刺交換


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