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組織変革やDX推進などの新しい取り組みでは、部門間の協働とコラボレーションが極めて重要です。異なる部門の知識やリソースを結集させ、情報を共有し迅速な意思決定を実現することで、競争力を高めることが可能となります。しかし実際には多くの企業にとって、部門間の衝突が大きな課題となっています。 「フェニックスプロジェクト DevOpsシミュレーション研修」では、ビジネス推進のカギとなる部門間のコラボレーションをはじめとした「DevOps」の考え方を、ゲーム形式で楽しく手を動かしながら実践的に学べます。 研修では、受講者は様々な問題を抱えた架空の企業の一員となります。続々と発生する問題に対処しながら業務を遂行することで、「DevOps」をどのように実務環境に適用するかを学びます。 「無料体験会」は、この研修を実際と同じように1日かけて体験できるイベントです。 「役割を超えた行動が生まれることで、1人で辿りつけない結果を出せることを体感できた」 「共通の価値観を持っているという驕りがあることに気がついた」 と、受講者からは大変好評です。 通常は東京で開催し、多くの関心をいただいている本イベントを、「明るいITサービス」を提供するケー・エス・ディー様との共催により、大阪で開催するはこびとなりました。 自社にDevOpsを導入したい方、組織変革を進めたい方、何から始めればいいかお悩みの方はぜひこの機にご体験ください!

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 SBI金融経済研究所 統括主任研究員 中山 靖司(なかやま やすし) 氏 【重点講義内容】 ナカモトサトシがビットコインで実現しようとしたことの核心は、信頼できる中央集権的な第三者(銀行など)を介さずに、二者間で直接、安全に金銭のやり取りができるP2P電子通貨システムを構築することでした。 しかしながら、仮想通貨(暗号資産)はボラティリティが大きく投機的なイメージが先行し、当初見込まれた日常の決済手段としての普及や広範な金融効率化には課題が残っています。この価格変動の課題を解決すべく開発されたものがステーブルコインです。 本講演では、ビットコインとステーブルコインの決定的な違いから、その仕組み、直面する規制や$1ペッグ崩壊リスクまでを基礎から解説。「金融の未来図」において、ステーブルコインがどのようにビジネスや日常を変えるのかを、実務的な視点で考察します。 1.改めて暗号資産とは何か?:なぜ「安定性」が課題なのか? 2.ステーブルコインとは何か?:裏付け資産と法定通貨ペッグの仕組み 3.グローバルな規制の動向:日本・米国・EU 4.ステーブルコインが変えるビジネス:送金、決済、DeFiへの応用 5.金融の未来図:   ステーブルコインが切り開く次世代のデジタルマネー戦略・伝統金融と次世代金融 6.質疑応答/名刺交換

社員の成長、ひいては企業成長の要となる「教育体系」。 本セミナーは「教育体系・育成計画の作り方」のポイントがわかります。 \このような人事・教育担当者さまにおすすめです/ ・全社の教育体系を作るように指示を受けたが、何から手をつければいいのか分からない ・教育指導が場当たり的になってしまっている ・教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している 事業環境が急激に変化し続ける昨今。 このような状況下でも組織が成長し続けられるか否かは、 社員一人ひとりの成長にかかっています。 そして社員成長の道標となるのが「教育体系」です。 求める人材像の明確化から 具体的な計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。 累計20,000社以上の人材育成支援実績から導き出した、 効果が出るコツやポイントを含め、余すことなくお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

この10年間で管理職に求められる能力・役割は大きく変わりました。 急速に整備・改定が進む労働時間や労働環境の法制度に関する知識。 コンプライアンスやハラスメントへの高いリテラシー。 大きく様変わりした若年層の働き方や会社への帰属意識に対する理解。 これらの変化を現場で正しく捉え、会社の方針に合わせて適切に対処することが、 これから管理職に求められているのです。 しかし、一度身についた価値観や働き方をアップデートさせるのは簡単ではありません。 彼ら自身の価値観や働き方を変える必要がある、と認識していただかなければならないからです。 そのためにはどんな管理職育成の施策が有効なのでしょうか。 新任管理職においても同様です。 プレイングマネージャーがマネジメント層の大半を占め、多忙を極める状況で、 何がプレーヤーから脱却するきっかけとなるでしょうか。 本セミナーでは「変わらない管理職」を変えるために必要な最初のアプローチをご紹介します。 経営者・人事・教育ご担当の皆様、ぜひご参加下さい。 プログラム 1. これからの管理職に求められること 2. 管理職に変わってもらうために必要な最初のアプローチ 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます 会場 愛知県名古屋市中村区那古野1-47-1 名古屋国際センター 13F

経産省のサプライチェーン対策評価制度を読み解く ~約1,300社のデータ分析と先行支援実績から見える、実務対応のポイント~ サプライチェーン全体でのセキュリティ水準向上が求められるなか、経済産業省が2026年下期の運用開始を予定する「サプライチェーン対策評価制度」は、企業が取引先管理や委託先ガバナンスを見直す際の新たな基準として注目を集めています。 同制度では企業が認定者や認定組織による評価を受けることで、★3、★4、★5 という3つの段階にわけてセキュリティ対策ができていると対外的に示せるものとして検討されており、2026年下期には、★3 と ★4 の取得認定や認定企業の公表が計画されています。 本セミナーでは、約1,300社のSecure SketCHデータ分析を基に、企業が直面しやすい4つの課題軸(専門スキル不足・運用負荷増大・技術的制約・組織間調整)を整理し、★4取得に向けた段階的なアプローチをご紹介します。加えて、他社がどのように対応を進めているか、大きく失敗しないためのコツなど、実務担当者が持ち帰れる具体的な知見をお伝えします。 制度対応の第一歩として全体像と★4取得に向けた進め方を整理し、自社の委託先管理・取引先管理プロセスへ具体的に落とし込むポイントを掴みたい方は、ぜひご参加ください。 <セッション1> ★4取得への具体的な道筋 ~1,300社データ分析が示す、4つの課題と段階的アプローチ~ 講演者:NRIセキュアテクノロジーズ 通信・産業セキュリティコンサルティング部 中木 聖也 <セッション2> SecureSkeCH による、サプライチェーンリスクの可視化と継続的管理の実現 ~経産省のサプライチェーン対策評価制度にも対応~ 講演者:NRIセキュアテクノロジーズ セキュリティソリューション事業本部 GRCプラットフォーム部 瀬戸 達也 【参加対象】 ・サプライチェーン対策評価制度の概要やその対応へのコツを掴みたい方 ・★4の取得や、その後の運用を見据えた継続的な管理体制を構築を目指す方 ・発注者の立場で、委託先管理プロセスを見直したい方 ※本テーマに係るサービス提供などにおいて競合となるお客様、同業の方、本人確認が取れない方はお断りさせていただく場合がございます。

昨今、国内大手企業がランサムウェアによる攻撃で出荷停止に追い込まれ、「1か月で最大300億円規模の損害の可能性」と報じられるなど、業務停止リスクは身近な存在になってきています。 さらにIPAは「侵入から発覚まで平均約1年」と指摘。気づけない時間が長いほど被害は拡大します。 こうした脅威に対する早期検知に向けて、SIEMを十分活用できていますでしょうか? 本セミナーでは、"Splunk Security Essentials(無償)"を実際にハンズオン形式で使って、"いまあるログ”から始めるリアルタイム検知の作り方を実演。また、設定済みテンプレートを利用することで、対策状況の見える化や攻撃検知の基本を手軽に実践でき、セキュリティ専任の担当者がいなくてもスムーズに導入できる、現場の方目線のわかりやすい内容となっています。 データソース別ユースケースの選び方、可視化→検知→アラートまでのベストプラクティス、将来のSIEM高度化(Splunk Enterprise Security 等)への拡張パスまで、コストを抑えつつ段階的に強くなる方法を解説します。 まずは無償で「見える・気づける」環境を手に入れましょう。 セキュリティ対策にSplunkを活用するための第一歩として、今日から活用できるヒントが得られるセミナーとなりますので、この機会にぜひご参加ください。 【セミナーで得られること】 ・SplunkをSIEMとして活用するためのステップ ・Splunk Security Essentialsの機能と導入メリット ・ゼロトラストに対応したセキュリティ運用の実践例 ・実際のSplunk Security Essentials活用方法のハンズオンによる体験・理解

業務効率化のためにAIを導入する動きが、急速に進んでいます。 しかし、AI活用の前段であるデータ整備で躓いている企業も少なくありません。 NECは長年、多様な業界での実践知および自社での取り組みを通じて、データが価値を生み出すための『データマネジメント※』の最適解を探求してきました。 本セミナーでは、NECの考えるデータマネジメントと実際の取り組み事例をご紹介します。 組織横断的なデータ戦略を推進する上で、ぜひ本セミナーをご活用ください。 ※データマネジメントとは・・・データ管理に留まらない、データを経営改革に繋げるための全ての取り組み 【日  時】2025年12月19日(金) 13:30-15:20     ※12月23日(火) 17:00までアーカイブ配信を予定しております。 【会  場】オンラインセミナー (Zoom Events) 【主  催】NEC 【参加費】無料(事前登録制) 【締 切】2025年12月23日(火) 17:00まで ▼▽このような方におすすめ▼▽ ・データドリブン経営を推進したいが、何から始めて良いのかわからない ・データ基盤整備をしたが、思うように活用されない ・AI活用をしたいが、その前の段階で苦労している ・全社横断でデータドリブン経営に取り組んだ企業の事例を知りたい ▼▽プログラム▼▽ 13:30~オープニング 13:35~14:05<基調講演> 「AIエージェント時代における損保ジャパンのデジタル・データ戦略」 ・デジタル・データ戦略の全体像 ・AI-Readyなデータ構築について ・AIエージェントの活用例 【登壇者】  損害保険ジャパン 執行役員 [CDO] [リテールビジネスCOO] DX推進部長  中島 正朝 氏 14:05~14:35「データドリブン経営を支えるデータマネジメントとは?」 ・データドリブン経営で重要な5つの柱 ・NECが考えるデータマネジメント ・データマネジメントのポイント 【登壇者】  NEC コンサルティングサービス事業部門 アナリティクスコンサルティング統括部  データマネジメントグループ ディレクター  下條 裕之 14:35~15:20「NECのデータマネジメントの取り組み」 ・NECが目指すデータドリブン経営の姿 ・NECの取組み内容(戦略・仕組み・ガバナンス) ・自社での実践から得た気付き 【登壇者】  NEC コーポレートIT戦略部門 データ&アナリティクス統括部  データマネジメントグループ ディレクター  川嶋 葵 【モデレーター】  NEC コンサルティングサービス事業部門 アナリティクスコンサルティング統括部  データマネジメントグループ ディレクター  下條 裕之 ▼▽セミナーに関するお問い合わせはこちら▼▽ NEC セミナー事務局 連絡先:contact@digital.jp.nec.com

メインフレーム(M/F)は、長期にわたり企業の基幹業務と重要データを支える中核的なプラットフォームとして利用され続けています。 高い信頼性と継続性を求められる領域では、現在も依然として大きな役割を果たしており、その運用は多くの組織にとって業務の安定性に直結する重要要素となっています。 近年、外部攻撃・内部不正・設定不備などに起因するシステム侵害はプラットフォームを問わず発生しており、M/F も例外的に安全とみなせる状況ではありません。 こうした背景から、各種のセキュリティ基準やガイドラインでも、特定のプラットフォームに依存しない考え方が重視されるようになってきました。 M/F のセキュリティは、これまでもRACFに代表されるアカウント権限管理が中心でしたが、従来は想定されてこなかったリスクへの対策として、近年は他のプラットフォームと同様に、ゼロトラストや脆弱性検証、EDR 的な考え方など、現代的なセキュリティ思想を取り入れ、より多層的に強化することも可能になってきています。 こうした状況を背景に、今回のセミナーでは、M/Fに対する脅威の最新動向や、近年求められているセキュリティ実装の考え方、そして現代的な多角的アプローチをM/F 環境でどのように捉えるべきかを整理してご紹介します。 本セミナーでは、以下のような話題に関心がある方に特にお勧めします。 ・M/Fで侵害が発生しえる状況とは ・アカウント権限管理だけではカバーできないリスク ・普遍的なセキュリティアプローチのM/Fへの適用 開催日時:(各回とも同一の内容です。) 2025年12月19日 金曜日 15時~15時45分 2025年12月23日 火曜日 15時~15時45分

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 【内容】 ・個人データの第三者提供と、委託、共同利用等の違い、  第三者提供時の確認・記録義務、外国にある第三者への提供等 ※基本的なルール全般や安全管理措置については当機構の別セミナーをご利用ください 【対象】はじめて個人情報保護に取り組む人事、総務ご担当者様、     個人情報保護についての理解が必要な事業責任者様、経営者様 【定員】各回とも 10名様まで 【利用ツール】Zoomウェビナー ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 一般社団法人日本プライバシー認証機構は個人情報保護法が施行される前の2001年より 長きにわたり企業の個人情報保護をサポートしてまいりました。 ・当機構ホームページURL  https://www.jpac-privacy.jp/ 2022年4月の改正で個人情報保護法の法定刑が大幅に引き上げとなる等、 個人情報保護の重要性がより高まっています。 個人情報保護法では様々なルールが定められていますが、その中でも 「自社が取得した個人情報を、他社等にわたす」ということを実施する 場合には、やや複雑なルールがあり注意が必要と言えます。 その場合、そもそも「提供」に該当するのか、提供となる場合は 「第三者提供」なのか、「委託にともなう提供」や「共同利用」なのか、 といった場合分けが重要となります。 本セミナーでは、「はじめて個人情報保護に取り組む方」向けに、 第三者提供、委託等の場合分けの考え方やルールにフォーカスをあてて 分かりやすくご説明します。 「第三者提供、委託、共同利用の違いがわからない」 「クラウドサービスの利用が第三者提供になるのか確認したい」 「組織や事業で個人情報の他社にわたしているが問題がないか確認したい」 といったお悩みをお持ちの皆様にお役立ていただける内容です。 個人情報保護への取り組みの最初の一歩として、お気軽にご視聴ください。

ネットワールドがお届けする年内最後の特大イベントとして、なんと今回は、AWS本社でのセミナー開催という特別な機会を急遽ご用意することとなりました! 本イベントでしか体験できないコンテンツとして、 ◆AWS本社で聞ける!AWS re:Invent 2025のRecap(振り返り)セッション! ◆ネットワールドを代表するソリューションアーキテクト工藤による、EVS・NC2の来場者参加型ライブデモ! ◆懇親会にご参加いただいた方向けの豪華お土産特典! などなど盛りだくさんの内容でお届けいたします! ネットワールドのAWSに対する”本気の取り組み”を間近で感じられる滅多にない機会となりますので、ぜひともご参加をご検討ください! ◆こんな方におすすめ ・AWS re:Invent 2025の最新情報をいち早くキャッチアップしたい方 ・Amazon EVS や NC2 on AWS を検証コストをかけずに実際に体験してみたい方 ・オンプレミスの仮想基盤からの移行を検討しているが、どの選択肢が最適か迷っている方 特にネットワールドがAWSをどこまでできるか知りたいという方は、ぜひ参加をご検討ください!!! ********************** 本イベントのお申込み後、アマゾン ウェブ サービス ジャパン より前日までに入館証がメールにて配布されます。 当日はこちらのメールをご提示できる状態でご来場ください。 ご到着後、受付にてメールをご提示ください。 ご本人確認を行い、滞在中にご着用いただくビジターバッジをお渡しします。 ご本人確認のため、以下のいずれかの公的身分証明書をご持参ください。 ・運転免許証 ・マイナンバーカード ・健康保険証 ・在留カード ・パスポート

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 KDDI総合研究所  AI部門 量子コンピューティンググループ グループリーダー 斉藤 和広(さいとう かずひろ) 氏 KDDI 先端技術研究本部 基盤技術研究部  量子計算機応用グループ グループリーダー 稗圃 泰彦(ひえはた やすひこ) 氏 KDDI 先端技術企画本部 先端企画統括部  企画グループ グループリーダー 杉山 浩平(すぎやま こうへい) 氏 【重点講義内容】 Ⅰ.量子技術の概要と課題 ~量子技術の現在地~ 斉藤 和広 氏 近年、期待の集まる量子コンピューティング技術について実例をベースに概説するとともに、量子技術研究の潮流や量子技術普及に向けた技術課題について述べる。 1.量子コンピューティング概要 2.KDDIの取り組み事例と課題 Ⅱ.AI・量子共通基盤の取組 ~量子技術の民主化に向けて~ 稗圃 泰彦 氏  量子技術はハードウェア、ソフトウェアをはじめ様々なレイヤで急速な進展を見せている。各レイヤの量子技術の導入敷居を下げ、ビジネスでの利活用を促進するAI・量子共通基盤技術の取組を概説する。 1.量子コンピューターの普及に向けた実用上の課題 2.AI・量子共通基盤技術の取組、ねらい Ⅲ.量子時代のビジネス機会と顧客ニーズ 杉山 浩平 氏 量子コンピュータの成熟の加速により、化学計算などの応用領域の拡大が進んでいる。今後の有望領域と現場のヒアリングに基づくビジネスユース、展望について概説する。 1.量子によるユースケース事例 2.量子技術の事業機会仮説と展望 Ⅳ.質疑応答/名刺交換

多くの企業が新入社員研修を始めとした 新入社員育成に力を入れていますが、 その後の2~4年目社員に対する育成は十分でしょうか? 入社1年目はもちろんのこと、2~4年目の期間でいかにして ビジネスの土台となるスキルやマインドセットを身に付けておくかが、 社員のその後の成長を決定付けると言っても過言ではありません。 そして、将来会社の成果をけん引する中核人材になることが 期待される2~4年目社員たちの成長は、 そのまま企業の成長をも左右する重要なカギとなります。 そんな将来の活躍が期待される若手社員。 新入社員時の育成施策だけで育つでしょうか? 当社は断言します。新入社員研修だけでは足りません。 そこで本ウェビナーでは、支援社数20,000社以上の実績を持つ当社の観点から 新入社員研修だけでは足りない3つの理由について解説。 そのうえで、2~4年社員に焦点を当てた実践的なアプローチを提供します。 経営者、人事担当者の方はぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新入社員研修だけでは足りない3つの理由 2. 2~4年目社員育成のポイント 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111


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