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デジタル資産×新規事業開発 ステーブルコイン・RWA・デジタル証券・ビットコイントレジャリーの実装と未来戦略 受講スタイル オンデマンド配信 オンライン受講 当日Peatixチケットの「イベントに参加」ボタンから視聴URLにアクセスいただけます。ご使用PC、ネットワークにかかるセキュリティ制限がある場合、ご視聴ができない場合がございますので事前に社内ご担当部署等にご確認をお願いします。 オンライン受講の事前環境チェック [ 視聴に必要なスペック ] オンライン受講:何名でも受講可能です お申し込み方法 1. Peatix経由でセミナーをお申込みください。 2. 受講方法をメールにてご案内します。 受講料 オンデマンド受講:22,000円(税込)<テキストダウンロード含む> 団体割引 【オンライン限定団体割引】10名様:165,000円(16,500円@1名)(税込) <テキストダウンロード含む> 【オンライン限定団体割引】 5名様: 99,000円(19,800円@1名)(税込) <テキストダウンロード含む> ※団体でのお申込みの場合、代表者様がお申込みをいただき、後ほど人数分の受講URLをお送りさせていただきます。 主催 SBクリエイティブ株式会社(ビジネス+IT / FinTech Journal)

― SDVからAIDVへ。 ソフトウェア/AI定義車両時代のアーキテクチャ・市場構造・収益機会 ― SDVは「車の話」ではない。そして次の競争軸は、すでに AIDV(AI Defined Vehicle) に移り始めている。SDV(Software Defined Vehicle)は、自動車業界の技術トレンドではありません。それは 製造業 × ソフトウェア × データ × サービス」が融合し、「産業そのものの構造と収益モデルを書き換える変化です。トヨタの「Arene」、VWのVehicle OS、TeslaのOTA戦略に象徴されるように、車はもはや完成品ではなく、出荷後も進化し続ける“ソフトウェアプロダクト”へと変貌しました。さらに現在、中国OEMを中心にSDVの次の段階=AIDV(AI Defined Vehicle)という競争軸が急速に立ち上がっています。AIが「機能を使う」存在から、AIが“判断し、振る舞いを決める”存在へ。車両価値の中核がソフトウェア → AI(認知・推論・意思決定)に移行しつつある今、SDVを「技術の延長」で捉えているだけでは、事業機会は見えてきません。 一方で、現時点においてSDVは「儲からない」との声もあるなか、あるきっかけを通じて市場が大きく立ち上がってくると予測しています。きっかけとは何か。どのような変化が起こるのか。立ち上がる波に乗り遅れないために、何に準備する必要があるのか。本セミナーでは、こうしたヒントを得られる情報を提供したいと考えています。

コードが書けなくても大丈夫。 Claude Codeを活用し、業務効率化・データ処理・自動化までを一気に習得する「実践型3時間」 生成AIの進化により、「コードを書く」という行為そのものが大きく変わりました。いまや専門的なプログラミングスキルがなくても、自然言語で指示するだけで業務ツールや自動化スクリプトを作成できる時代です。その中でも今、大きな注目を集めているのが「Claude Code」です。 本講座では、ビジネス+ITで人気連載を持ち、上場企業・自治体への導入支援実績を持つ生成AIエバンジェリスト佐藤 傑氏が、Claude Codeを活用した“再現性ある業務自動化”の実践手法を徹底解説。 基礎理解にとどまらず、Skills × CLAUDE.md × フォルダ設計を活用した再現性ある業務の作成といった、“AIを使いこなすための設計思想”まで踏み込みます。さらに、経営資料作成・データ集計・レポート生成などの実務をその場で再現しながら、「明日から自分の業務に組み込める状態」まで引き上げます。AIを“便利ツール”で終わらせるか、“業務を変える武器”にするか。その分岐点となる実践講座です。

ウクライナ・ロシア情勢やイスラエル・パレスチナ問題、米中対立によるデカップリング、貿易摩擦の再燃など、地政学リスク・経済安保問題が企業活動に深刻な影響を及ぼす中、日本企業に対するサイバー攻撃が急増しています。2025年10月にはアサヒグループ、アスクルといった企業がサプライチェーンランサムウェア攻撃により甚大な被害を受け、工場の停止や商品の出荷ができなくなるなど従来の防御では対応困難な現実が浮き彫りとなりました。こうした状況を受け、高市早苗自民党総裁も経済安全保障とサイバーセキュリティを重要政策に掲げています。また、AIの進化やDXの進展とともに高まるセキュリティリスクに対し、企業はゼロトラストを含む包括的対策と再構築が求められています。本カンファレンスでは、最新の脅威動向を整理し、企業のセキュリティー対策を総点検、2026年を乗り越えるための現実的なソリューションを共有します。ぜひ本イベントを御社セキュリティソリューションの訴求と有効リード商談獲得の場としてご活用ください。

生成 AI への関心は高まっており、お客様から生成 AI や Copilot に関するご相談を受ける機会も増えているのではないでしょうか。一方で、Copilot を導入してみたものの「活用イメージが沸かず、導入規模を広げられていない」「生成 AI を使いこなすためには何から考えたらいいのかがわからない」「検証環境からの脱却ができず、全社への展開が進まない」といった課題をお持ちのユーザー様も散見されます。 その結果、販売パートナー様においても、「どのように提案を進めればよいのか」「次に何を提案すればよいのか」とお悩みになるケースも少なくないのではないでしょうか? 本セミナーでは、Copilot のアップセル提案を中心に、小規模導入(PoC)から全社導入までの課題を整理し、販売パートナー様がどのようなアプローチを取るべきかをご紹介いたします。また、ネットワールドが提供する活用支援などのサービスを通じて、お客様の課題整理から本格展開、運用定着に至るまで一貫してご支援できる体制についてもご説明します。 本セミナーご参加企業様向けには、今すぐ使える提案資料のご提供と、生成AI案件のご相談に関する優先対応枠もご用意しております。ユーザー企業様の Copilot 活用やAX(AI Transformation)推進を支援したい方、生成AI案件の発掘や提案の進め方にお悩みの営業担当者様、お客様の課題に応じた次の一手を見つけたい方は、ぜひご参加ください。 <10:00 ~10:45> 徹底解説:ユーザー企業ごとの生成AI案件の進め方 ネットワールド マーケティング本部クラウド推進部クラウドビジネス課 中西 綾望 <10:45 ~10:50> 質疑応答 ※プログラムは、予告なく変更する場合がございます

【セミナー概要】 「空席はあるのに席が足りない」「周囲の声が気になって集中できない」 「部署を越えたコミュニケーションが生まれにくい」。 そんなオフィスの悩みを感じながらも、何から改善すべきか分からない方も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、オフィス改善でチェックすべき項目を 働き方・スペース・コミュニケーション・動線・運用の5領域ごとに解説します。 各項目がどのような視点で必要なのか、チェックした上でどのような解決策を取るべきかを、 具体的かつ事例を交えてご紹介いたします。 例えば「空席はあるのに席が足りない」という問題は、 曜日・時間帯別の出社人数や座席利用状況を把握していないことが要因として考えられます。 これらのチェック項目を具体的にご紹介。 セミナー後には、「なんとなく困っている」を、「ここから改善すべき」に変え、 具体的な改善検討の第一歩を踏み出せる状態になります。 【こんな方にオススメ!】 ・来期に向けてオフィス改善を検討している ・大規模な移転ではなく、今のオフィスを改善したい ・オフィスのどこに課題があるのか整理できていない ・改善したいが、何から手を付けるべきか分からない ・コミュニケーションと集中環境の両立に悩んでいる 【開催日時】 2026年11月16日(月)11:00~11:45 2026年11月25日(水)11:00~11:45 2026年11月26日(木)11:00~11:45 ※参加時間の中からご都合の良い時間をお選びいただけます

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 TMI総合法律事務所 パートナー弁護士 野呂 悠登(のろ ゆうと) 氏 【重点講義内容】 EUでは、AI法、データ法、デジタルサービス法、デジタル市場法、NIS2指令、サイバーレジリエンス法(Cyber Resilience Act: CRA)等、デジタル分野に関する重要法令の整備が急速に進んでいます。これらの規制は、EU域内の事業者に限らず、EU市場に製品・サービスを提供する日本企業にも影響を及ぼし得るため、各法令の全体像と自社事業への適用可能性を早期に把握し、実務対応を進めることが重要です。 これらの中で、EUサイバーレジリエンス法は、2026年9月11日には報告義務、2027年12月11日にはすべての義務が適用開始されることになり、特に重要な法令となります。同法は、デジタル要素を持つ製品(=ソフトウェア又はハードウェア製品とその遠隔データ処理ソリューション)の製造者・輸入業者・販売業者等に対して、サイバーセキュリティ上の要求事項を課すものです。その義務は多岐にわたるため、EUに対してデジタル要素を持つ製品を提供している日本企業においては、現時点から準備を進めておく必要があります。 本セミナーでは、国内外のデジタル関連規制を特に取り扱う講師が、EUデジタル関連規制の全体像を整理した上で、EUサイバーレジリエンス法の基礎知識と実務対応について解説をします。 1.EUデジタル関連規制とEUサイバーレジリエンス法  (1)EUデジタル関連規制と近時重要なEUサイバーレジリエンス法  (2)EUサイバーレジリエンス法とは  (3)問題となるケース 2.EUサイバーレジリエンス法の適用対象  (1)デジタル要素を持つ製品  (2)市場に置く/直接又は間接の論理的又は物理的データ接続  (3)重要製品/クリティカル製品 3.EUサイバーレジリエンス法の具体的規律  (1)製造業者の義務  (2)輸入業者の義務  (3)販売業者の義務 4.EUサイバーレジリエンス法の実務対応  (1)実務対応の方法(対象製品の特定/ギャップ分析/実装)  (2)実務対応の例(技術的上の実装/文書上の実装/運用上の実装) 5.質疑応答/名刺交換

AIで"成果物"は増えた。では、"成果"は増えたでしょうか。 生成AIの普及により、部下が成果物を作る時間は確かに短くなっています。 しかしその多くは、見栄えは良いが、修正が必要な成果物。 確認と修正に追われ、作業負荷が「部下から管理職へ移動しただけ」 という組織が増えています。 AIを導入しても生産性や成果に結びつかない?? その最大の要因は、ツールの使い方ではなく、 成果物を"成果"に変える管理職のマネジメントにあります。 ここに手を打たなければ、AIを活かせる組織との差は開く一方です。 本セミナーでは、AI時代に管理職が担う役割の変化と、 AI活用を成果につなげる管理職育成の進め方を、体系的に解説します。 AIに適応した組織づくりを進めるために。 ぜひ、ご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです ※ 受講者側のカメラ/マイクは使用しません ■■■プログラム■■■ AI時代に求められる管理職育成<部下のAI活用を成果につなげるマネジメント> 1.AI時代に管理職が担う役割の変化 2.AI時代、“管理職”をどう育てるか 3.まとめ ~ 当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 【内容】 ・基礎となる用語の定義、個人情報の取得・利用に関するルール  安全管理措置の概要、本人からの請求への対応、漏えい等発生時等の対応他 ※安全管理措置や第三者提供等については当機構の別セミナーをご利用ください 【プレビュー動画】 https://www.youtube.com/watch?v=seTOfSP_z7I 【対象】はじめて個人情報保護に取り組む人事、総務ご担当者様、     個人情報保護についての理解が必要な事業責任者様、経営者様 【定員】各回とも 10名様まで 【利用ツール】Zoomウェビナー ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 一般社団法人日本プライバシー認証機構は個人情報保護法が施行される前の2001年より 長きにわたり企業の個人情報保護をサポートしてまいりました。 ・当機構ホームページURL  https://www.jpac-privacy.jp/ 2022年4月の改正で個人情報保護法の法定刑が大幅に引き上げとなる等、 個人情報保護の重要性がより高まっています。 また個人情報保護法では様々なルールが定められていますが、改正のたびに 内容が追加されており、対応が難しくなってきていると言えます。 当機構では、そうした状況下で個人情報保護に取り組むことになった皆様の ご要望を受け「はじめて個人情報保護に取り組む方向けのセミナー」を開催し 大変ご好評をいただいてまいりました。 「個人情報保護の担当になったのでまず概要を理解したい」 「法律の言葉使いがわかりづらい、法律用語に抵抗を感じる」 「自社の組織や事業の個人情報保護に問題がないか確認したい」 といったお悩みをお持ちの皆様にお役立ていただける内容です。 個人情報保護への取り組みの最初の一歩として、お気軽にご視聴ください。

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 PwCコンサルティング シニアマネージャー 榎本 陽介(えのもと ようすけ) 氏 PwCコンサルティング シニアマネージャー 江尻 智礼(えじり ともひろ) 氏 【重点講義内容】 生成AIの急速な普及を背景に、データ処理・通信・計算資源を支えるデジタル基盤は大きな転換期を迎えている。 本講演では、まずAI需要を起点に拡大する地上データセンター市場の動向や、電力・立地・ネットワークを巡る構造変化を整理する。その上で、通信・データ処理基盤が宇宙へも広がる中、地上・宇宙が融合する次世代デジタル基盤の将来像を俯瞰する。さらに、衛星データや企業内外のデータをAIと組み合わせ、FDE(Forward Deployed Engineer)のアプローチを通じて業務・意思決定へ実装することで生まれる新たな業務変革や事業機会について考察する。 1.AI時代に求められる次世代デジタル基盤 2.地上データセンター市場の成長と今後 3.地上から宇宙へ広がるデジタルインフラ 4.衛星データ×AIがもたらす産業変革 5.「観る」から「動かす」へ:FDEによる業務実装 6.次世代デジタル基盤と業務変革が生み出す新たな事業機会 7.質疑応答/名刺交換

■講義概要 経営者不正は、経営者自身による内部統制の無効化や情報の隠蔽を伴うため、通常の監査手続だけでは発見・防止が難しい場合があります。監査役は、経営者との信頼関係を築きながらも独立した立場を保ち、説明を鵜呑みにせず、行動することが求められます。 本講義では、公表された不正事例を題材に、監査役の牽制機能が十分に働かなかった要因を検討します。そのうえで、不正の兆候の捉え方、現場からの情報収集、経営者への質問・確認、内部監査部門・会計監査人・社外取締役との連携、疑義が生じた際の対応について、実務上の着眼点を整理します。 ■主な内容 -経営者不正の特徴と監査役に求められる役割 -公表された不正事例から学ぶ監査上の課題 -不正の兆候の把握と情報収集の着眼点 -経営者への質問と説明の検証 -内部監査部門・会計監査人・社外取締役との連携 -不正の疑義が生じた際の対応 -牽制機能を高める監査活動 -質疑応答 (内容が変更になる場合がありますので、予めご了承ください) ■講師 公認会計士・税理士・公認不正検査士 伊藤 章子氏 ■費用 税込3,300円/一人

新入社員研修には力を入れているものの、 その後の若手社員育成は現場任せになっている―。 こうした企業は少なくないのではないでしょうか。 実は、多くの若手社員が2年目以降に 「成長実感を持てない」「将来のキャリアが見えない」 「期待される役割に応えられない」といった壁に直面しています。 こうした状況を放置すると、 モチベーション低下や早期離職、成長停滞につながりかねません。 本セミナーでは、 若手社員が継続的に成長し成果を発揮するために必要な 育成の考え方や支援のポイントを具体策とともに解説します。 ぜひ若手社員育成のヒントをお持ち帰りください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです ※ 受講者側のカメラ/マイクは使用しません ■■■プログラム■■■ 活躍する若手社員の育て方<成長の壁を乗り越える3つのポイント> 1. はじめに 2. 若手社員育成のポイント 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111


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