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デジタル資産×新規事業開発 ステーブルコイン・RWA・デジタル証券・ビットコイントレジャリーの実装と未来戦略 受講スタイル オンデマンド配信 オンライン受講 当日Peatixチケットの「イベントに参加」ボタンから視聴URLにアクセスいただけます。ご使用PC、ネットワークにかかるセキュリティ制限がある場合、ご視聴ができない場合がございますので事前に社内ご担当部署等にご確認をお願いします。 オンライン受講の事前環境チェック [ 視聴に必要なスペック ] オンライン受講:何名でも受講可能です お申し込み方法 1. Peatix経由でセミナーをお申込みください。 2. 受講方法をメールにてご案内します。 受講料 オンデマンド受講:22,000円(税込)<テキストダウンロード含む> 団体割引 【オンライン限定団体割引】10名様:165,000円(16,500円@1名)(税込) <テキストダウンロード含む> 【オンライン限定団体割引】 5名様: 99,000円(19,800円@1名)(税込) <テキストダウンロード含む> ※団体でのお申込みの場合、代表者様がお申込みをいただき、後ほど人数分の受講URLをお送りさせていただきます。 主催 SBクリエイティブ株式会社(ビジネス+IT / FinTech Journal)

急速に変化するビジネス環境において、企業は単なる業務効率化の枠を超え、新たな価値を創出する「共創型」のパラダイムシフトを求められています。その変革の核となるのが、生成AI、そして自律的にタスクを遂行する「AIエージェント」による業務の高度な自動化です。本カンファレンスでは、「人とAIの自律型共創社会」の実現をメインテーマに掲げ、企業のDXを加速させる次世代の戦略を深掘りします。AIエージェントによるプロセス変革、RAG(検索拡張生成)を用いたナレッジ活用、さらにはAGI(汎用人工知能)の進化やシンギュラリティを見据えた長期的な経営ビジョンまで、意思決定に革新をもたらす最新知見が集結します。また、社会実装が進む中で避けて通れない「AIリスク」や「AIガバナンス」といった信頼性の構築についても、最前線の有識者が実践的なアプローチを提示します。「生成AI・AIエージェントフォーラム」は、生成AIとAIエージェントのポテンシャルをいかに組織の持続的成長へと転換するかを追求する、オンライン・エクスペリエンスです。AIと共に創る未来のビジネスの姿を、ぜひ体感してください。皆様のご参加を心よりお待ちしております。

地政学リスクの高まりや各国規制の複雑化、サプライチェーンの多国籍化により、企業の貿易管理に求められる水準は大きく変化しています。HSコード、取引先、制裁リストなどの情報を適切に管理し、海外拠点を含めた統制を実現することが不可欠です。 一方、既存のオンプレミス型貿易管理システムでは、高額なバージョンアップ費用、保守・運用負荷、セキュリティ対策、規制情報の継続的な更新などが課題となりがちです。現在のシステムを維持・更新すべきか、SaaS型基盤へ移行すべきか、判断に悩まれている企業も多いのではないでしょうか。 本ウェビナーでは、変化するグローバル規制環境に対応するために必要な貿易管理体制と、既存のオンプレミス運用に潜むコスト・保守・セキュリティ・ガバナンス上の課題を整理します。 さらに、SaaS型貿易管理ソリューション「ONESOURCE Global Trade」を通じて、規制コンテンツの活用、データの一元管理、業務標準化、海外拠点を含む統制をどのように実現できるのかをご紹介します。AI活用の可能性と留意点も踏まえ、事業成長とグローバルコンプライアンス強化を両立するための実装可能なアプローチを解説します。

システム運用保守の現場では、特定の担当者に業務が集中し、ミスや遅延のリスクが常につきまとっています。多くの組織がアウトソーシングや従来のDX施策で解決しようとしてきましたが、限界を感じているのが現状です。 ・特定の担当者がいないと業務が回らない。退職・異動のたびに組織が揺らぐ「業務の属人化」が深刻化 ・深夜対応や繰り返し作業によるヒューマンエラーが発生。どんなに気をつけてもゼロにできない"人手"依存のリスク ・手作業中心の業務のため24時間365日の対応が困難。突発的な負荷増大に備えた過剰な人員配置が常態化 ・アウトソーシングや従来のDX施策による効率化には限界があり、さらなる効果を生むリソースも欠如 第1部 AI時代のシステム運用保守で取り組むべき3つのポイント 生成AIの進化により、システム運用保守は「人が実行する」前提から「AIが実行し、人は設計・監督する」前提へと大きく移り変わろうとしています。では、この変化に向けて、IT部門は具体的に何から取り組めばよいのか。本パートでは、単なるコンセプトの提示にとどまらず、AIが実際にどう動くのか、そのために何を準備すべきかを、現場目線で明らかにします。取り組むべき「システム基盤、運用保守ナレッジ、設計・監督する人材」の3つのポイントについて、それぞれを第一線の実務者が解説します。 第2部 Gogenで実現するAI時代のシステム運用保守 第1部で取り組むべき3つを実現する手段の1つとして、アクセンチュア発のシステム運用保守ソリューション「Gogen」を紹介します。ナレッジの整備やAIによる自動化など、「そんなに簡単ではない」と感じる課題に対し、それをいかにして実現するかを、具体的な機能・効果・導入ステップとともに提示します。 ※Gogen: Accenture Generative Orchestration & Governance Engineの略称 こんな課題を抱える方におすすめ ・特定の担当者がいないと業務が回らない。属人化・ナレッジの暗黙知化が深刻な方 ・深夜対応・繰り返し作業でヒューマンエラーが発生し、業務品質に不安がある方 ・24時間365日の対応が必要だが、人員配置コストが限界に近い方 ・アウトソーシングやRPAを導入済みだが、さらなる効率化の打ち手が見つからない方 ・障害発生時の初動対応(検知→シビアリティ判定→暫定対応)を自動化したい方 ・生成AIを活用したいが、現場業務に即した具体的なユースケースが見えていない方 ・導入リスクを最小化しながら、短期間でビジネス効果を実感したい方

システム運用保守の現場では、特定の担当者に業務が集中し、ミスや遅延のリスクが常につきまとっています。多くの組織がアウトソーシングや従来のDX施策で解決しようとしてきましたが、限界を感じているのが現状です。 ・特定の担当者がいないと業務が回らない。退職・異動のたびに組織が揺らぐ「業務の属人化」が深刻化 ・深夜対応や繰り返し作業によるヒューマンエラーが発生。どんなに気をつけてもゼロにできない"人手"依存のリスク ・手作業中心の業務のため24時間365日の対応が困難。突発的な負荷増大に備えた過剰な人員配置が常態化 ・アウトソーシングや従来のDX施策による効率化には限界があり、さらなる効果を生むリソースも欠如 第1部 AI時代のシステム運用保守で取り組むべき3つのポイント 生成AIの進化により、システム運用保守は「人が実行する」前提から「AIが実行し、人は設計・監督する」前提へと大きく移り変わろうとしています。では、この変化に向けて、IT部門は具体的に何から取り組めばよいのか。本パートでは、単なるコンセプトの提示にとどまらず、AIが実際にどう動くのか、そのために何を準備すべきかを、現場目線で明らかにします。取り組むべき「システム基盤、運用保守ナレッジ、設計・監督する人材」の3つのポイントについて、それぞれを第一線の実務者が解説します。 第2部 Gogenで実現するAI時代のシステム運用保守 第1部で取り組むべき3つを実現する手段の1つとして、アクセンチュア発のシステム運用保守ソリューション「Gogen」を紹介します。ナレッジの整備やAIによる自動化など、「そんなに簡単ではない」と感じる課題に対し、それをいかにして実現するかを、具体的な機能・効果・導入ステップとともに提示します。 ※Gogen: Accenture Generative Orchestration & Governance Engineの略称 こんな課題を抱える方におすすめ ・特定の担当者がいないと業務が回らない。属人化・ナレッジの暗黙知化が深刻な方 ・深夜対応・繰り返し作業でヒューマンエラーが発生し、業務品質に不安がある方 ・24時間365日の対応が必要だが、人員配置コストが限界に近い方 ・アウトソーシングやRPAを導入済みだが、さらなる効率化の打ち手が見つからない方 ・障害発生時の初動対応(検知→シビアリティ判定→暫定対応)を自動化したい方 ・生成AIを活用したいが、現場業務に即した具体的なユースケースが見えていない方 ・導入リスクを最小化しながら、短期間でビジネス効果を実感したい方

現代のビジネスシーンにおいて、ITインフラは大規模化・複雑化の一途をたどり、クラウドやマイクロサービスの普及によるネットワーク複雑化が運用現場に大きな負荷をもたらしています。膨大なログやメトリクスを扱うビッグデータ管理、リアルタイム分析、パフォーマンス監視を人手のみで支えることは、もはや限界を迎えつつあります。こうした課題を解決する手法として、AIとビッグデータ、機械学習を活用してIT運用を自動化・高度化するAIOps(AIによるIT運用)が大きな注目を集めています。AIOpsは、異常検知や障害検知、イベントの相関付けを自動化し、顧客に影響が及ぶ前にインシデントを予測・対応することを可能にします。さらに、近年急速に進化するAIエージェントの活用により、運用自動化やITサービス管理、リソース最適化はこれまでにない次元へと到達しつつあります。AI運用を取り入れることで、運用チームはノイズの多いアラートから解放され、より価値の高い業務へ注力できるようになります。本イベント「IT Infra &AIOps Conference 2026」は、AIOpsをはじめとする最新の技術と知見を結集し、皆様の企業がIT運用の変革と圧倒的な競争力を手に入れるための価値ある第一歩となるでしょう。

近年、多くの企業がハラスメント対策に力を入れ、 従業員の意識改革を進めています。 当社のお客さまからもハラスメントに関するご相談は 多く寄せられていますが、その大半は 「そんなつもりじゃなかった」という“無自覚”によるものです。 本セミナーでは、ハラスメントが起こる「3つの要因」と 「無自覚なハラスメント」にどう向き合い、どう防ぐかについて、 具体的かつ実効性のある対処法をお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. ハラスメントが組織に与える影響 2. 管理職がハラスメントを起こす3つの要因 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 マリブジャパン 代表取締役 事業構想大学院大学 特任教授 高橋 克英(たかはし かつひで) 氏 【重点講義内容】 「ドコモSMTBネット銀行」がいよいよ本格的に始動する。先行するソフトバンクのPayPayやKDDIのauブランドに対抗し、ドコモ経済圏の拡大に向けた大攻勢が始まった。三井住友「Olive」はデジタル富裕層を強化し、みずほは楽天との協働を進めるなか、三菱UFJは「エムネット」設立を掲げている。「金利ある世界」と株高で個人の資産運用が注目されるなか、NTTドコモを中心に、大手キャリア4社と3メガバンクを中心としたデジタル個人金融やポイント経済圏の最新動向を解説する。 1.「ドコモの銀行」1500店舗展開の衝撃  (1)「ドコモSMTBネット銀行」が始動  (2)青から赤へSBIとの決別   (3)NTTドコモ・フィナンシャルグループの競争優位性  (4)メガバンクを凌駕する1500店舗を展開へ  (5)やはり切り札となったドコモショップ  (6)NISA・預金・住宅ローンでトップクラスに  (7)「ドコモの銀行」の気になる弱点とは 2.「ドコモの銀行」の対抗馬は、メガキャリアかメガバンクか  (1)対抗するPayPayとKDDI  (2)三井住友「Olive Infinite」の実力  (3)「みずほ楽天連合」の進展は  (4)三菱UFJ「エムット」はまだか  (5)セブンなど流通系の気になる動き   (6)JR西日本や高島屋などBaaSによるネオバンク増加  (7)鍵を握るのはエンタメ感や遊び心 3.質疑応答

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 西村あさひ法律事務所・外国法共同事業  パートナー弁護士 杉山 泰成(すぎやま やすなり) 氏 【重点講義内容】 農林水産省では、2025年5月以降「望ましい営農型太陽光発電に関する検討会」を開催し、2026年4月に営農型太陽光発電制度の抜本的改正を含む新たなレギュレーション案を公表しました。 今回の改正は、①新規及び既存の発電事業に関するモニタリングの強化を企図している上、②新規の発電事業について主たる根拠法令を農山漁村再生可能エネルギー法に変更することを想定しており、既存事業継続と新規事業開始の双方に対して極めて大きなインパクトを与えるものです。 本セミナーにおいては、レギュレーション改正までに必要な準備行為に加えて、営農型太陽光発電事業の適正な発展を妨げないように、どのような官民両サイドの働き掛けが必要か等を検証・議論することを目的としています(セミナー後も継続的な意見・情報交換を行うことも企図しています)。 1.レギュレーション改定の経緯・と概要  (1)営農型太陽光発電の現状と規制強化の経緯  (2)望ましい営農型太陽光発電の基本理念 2.既存営農型太陽光発電事業に対する影響  (1)改定レギュレーションの適用範囲(労働力、生産・販売実績、設備要件等、モニタリング強化)  (2)各事業モデル(農地所有・営農事業・発電事業の事業者間の分担)に対応したTo Do事項の整理 3.新規営農型太陽光発電事業に対する影響  (1)改定レギュレーションに基づく適用要件  (2)農山漁村再生可能エネルギー法の概要と同法に基づく事業開始までの手続  (3)各事業モデルに対する影響と事業者間の役割分担について 4.改定レギュレーションの発効までの対応  (1)営農型太陽光発電事業の適正化と事業推進策とのバランスをどのように取るか。  (2)実務界のニーズをレギュレーション・運用にどのように反映させるか。  (3)農山漁村再生可能エネルギー法への手続移転の円滑化に必要な準備行為。 5.質疑応答/名刺交換

今回のテーマは「属人化を防ぐ!スクリプト標準化とリアルタイム実行」 皆さま、こんにちは。ワイドテック POLESTARセミナー事務局です。 構成管理の自動化等に効果的なITインフラ運用自動化ツール POLESTAR Automation のユニークな機能にフォーカスを当て、30分でご紹介するショートセミナーを実施いたします。 毎月1~2回を予定しており、ご興味のあるテーマだけを受講していただくことが可能です。 【セミナー概要】 運用現場で多用されるShell/PowerShellスクリプトは、担当者ごとに管理方法が異なると属人化しやすく、再現性や信頼性に課題が生じます。 本セミナーでは、POLESTAR Automationを活用してスクリプト資産を標準化し、誰でも同じ手順で実行できる仕組みを解説します。さらに、スクリプトをリアルタイムに実行・管理する方法や、スケジュール実行による定常業務の自動化を紹介。これにより、運用効率を大幅に向上させ、トラブルの未然防止と業務の安定化を実現します。 (デモ内容) ・スクリプトの登録方法 ・スクリプトのリアルタイム実行 ・スクリプトのスケジュール実行

会期後のフォロー連絡時、約6割の来場者が「どのブースか思い出せない」 AIの普及により情報収集の手段が変化する現代において、リアルなお客様の課題や悩みを知ることができる「展示会」の重要性は再認識されています。一方で、「リードが取れても、その多くは商談・成約に繋がらない…」というお声もよく伺います。 約6割の来場者は記憶が曖昧であり、時間が経つほど商談から遠ざかります。 だからこそ、記憶が新しいうちに「適切な追客」を行うことが重要です。 では、獲得した名刺の「追客状況」を把握できておりますでしょうか? 営業へ渡した後のフォローが見えず、対応の遅れやばらつきで貴重なリードを放置している企業は少なくありません。 本セミナーでは、独自の「展示会来場者アンケート調査レポート」のデータをもとに、以下のポイントを分かりやすく紐解きます。 ・AI時代における「来場者の意識変化」 ・失敗しない「ブース運営のポイント」 ・成果に繋がるフォロー方法 「展示会に出展しているが、獲得リードからの商談化率・受注率に課題を感じている」というマーケティング・企画担当者様に、ぜひご覧いただきたい内容です。 開催日: 2026年9月10日(木) 12:00~12:20 2026年9月10日(木) 17:00~17:20 2026年9月11日(金) 12:00~12:20 2026年9月11日(金) 17:00~17:20 ※収録動画の録画配信となります。

「納税滞納者に督促状を送付しても全く反応がない…」 「特定健診の案内を郵送・架電で行っているが、手間と通信・印刷コストばかりかかってしまう…」 自治体の税務・国保・保健部門において、これらは常につきまとう課題ではないでしょうか。 知らない電話番号に出ない、郵便物を無意識に捨ててしまうといったケースでは、住民のスマホへダイレクトに届くSMSが強力な効果を発揮します。 本セミナーでは、全国150の自治体で導入されているLGWAN対応のSMS送信サービスを活用し、収納率や健診受診率を劇的に改善した具体的な事例を解説します。 <本セミナーで紹介する事例> ○徴収額・約束額合計が1,600万円に。税金滞納者への通知 ○特定健診の認知・受診率を向上した事例 ○住民との接触率が約6倍へ増加した事例 これらの事例でご利用いただいているサービスではLGWAN環境から直接SMSを送信できるため、住民の個人情報を取り扱う税務・保健業務でも、高いセキュリティを保ったまま安全かつスムーズに運用できるのが最大のメリットです。 「LGWAN環境での具体的な運用イメージは?」「システム導入ってなんだか難しそう…」「操作が覚えられるか不安…」といった導入時の疑問にもしっかりとお答えします。 郵送や電話での住民アプローチに限界を感じている方は、業務効率化のヒントを手に入れるために、ぜひお気軽にご参加ください!

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 KPMGコンサルティング 執行役員 パートナー/ KPMGサステナブルバリューサービス・ジャパン ESGガバナンスサービス リードパートナー 木村 みさ(きむら みさ) 氏 KPMGコンサルティング シニアマネジャー 中川 祐(なかがわ ゆう) 氏 ESGガバナンスサービス リードパートナーKPMGコンサルティング シニアコンサルタント 松本 尚人(まつもと ひさと) 氏 【重点講義内容】 グローバル競争が激化し、事業環境の不確実性が一段と高まる中、日本企業が持続的な競争優位性を確立し、企業価値を向上していく上で、自社のビジネスモデルや競争優位性を支える「無形資産」の戦略的な活用は最重要経営アジェンダの1つとなっています。一方で、その取組みは対外開示を目的とした形式的な整理にとどまるケースも少なくなく、無形資産を経営戦略の中核に据え、実質的な価値創出へと結びつける実践力が、いま改めて問われています。 本講演では、いま無形資産経営が求められる背景と潮流を俯瞰したうえで、知財×無形資産の統合的活用によって目指すべき経営の姿や、可視化・戦略策定・KPI実装・体制構築といった経営における具体的な実践アプローチまでをご紹介します。 1.無形資産活用の潮流  ・開示ではなく、活用へ  ・形式ではなく、実質へ  ・短期思考から長期思考へ 2.知財×無形資産の過去と未来  ・なぜ知財が活用できないか  ・なぜ無形資産が重要か  ・目指すべき経営の姿はどのようなものか 3.知財×無形資産の実践  ・知財・無形資産を可視化し、差別化と企業成長に向けた知財無形資産戦略を描く  ・戦略を実現する体制を構築し、プロセスを見直す  ・企業価値向上と結びついたKPIにより実装を進める  ・管理プロセスをコソーシングし、企画・戦略に移行する 4.質疑応答/名刺交換 ※プログラムの内容は、状況により一部変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。


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