ホワイトペーパー OS・サーバOS 事例で見る、IBMソリューションの評価とユーザー企業からの声 事例で見る、IBMソリューションの評価とユーザー企業からの声 2015/11/26 IBMのソリューションによって、業務効率化やセキュリティ強化を実現した例は多数ある。本資料では、最新技術を活用した大学、出版社、通信会社の事例を紹介する。
ホワイトペーパー Web開発・アプリ開発 ビジネスを変革、創造するモバイルファースト導入のすすめ ビジネスを変革、創造するモバイルファースト導入のすすめ 2015/11/26 モバイルファーストとは、モバイルを活用しビジネスの変革や創造を支援するコンセプトと、その具現化のためのソリューション群の総称である。本資料では、モバイル端末を活用するためのモバイルファーストの導入イメージや効果を紹介する。
ホワイトペーパー サーバ 3年間のTCOからみた、PowerSystem IBM iの優位性 3年間のTCOからみた、PowerSystem IBM iの優位性 2015/11/26 IBMのミッドレンジサーバー「PowerSystem IBM i」は、システム運用に必要なツールがH/W、OSに同梱されているため、他システムに比べて運用コストを低く抑えることが可能だという。本資料では、PowerSystem IBM iの優位性について紹介する。
ホワイトペーパー システム開発ツール・開発言語 超高速開発とは何か？ 開発期間短縮と品質向上を両立する自動生成のススメ 超高速開発とは何か？ 開発期間短縮と品質向上を両立する自動生成のススメ 2015/11/24 業界や国境をまたがる競争が激化する中で、企業はビジネスの変化に柔軟に対応できるITが求められる。そこで重要になるのが、開発スピードを向上させることだ。本資料では、プログラムを自動生成することで開発期間短縮と品質向上、さらにはコスト削減を実現する超高速開発の仕組みを解説する。
ホワイトペーパー Web開発・アプリ開発 導入企業は8500社以上！ ウルグアイ発の業務システム自動生成ツール「GeneXus」 導入企業は8500社以上！ ウルグアイ発の業務システム自動生成ツール「GeneXus」 2015/11/24 GeneXusは、業務仕様からさまざまな実装環境に合わせた実現方法を推論し、自動的に業務システムを生成するというDOA（データ中心アプローチ）による統合開発ツールだ。本資料では、GeneXusを使った開発方法や利用イメージ、国内導入ユーザー企業などを紹介する。
ホワイトペーパー ITコスト削減 40人月から27.6人月に工数削減させた「セゾンGeneXus開発メソッド」を知る 40人月から27.6人月に工数削減させた「セゾンGeneXus開発メソッド」を知る 2015/11/24 セゾン情報システムズは、これまで培ってきたGeneXus開発ノウハウを結集させて「セゾンGeneXus開発メソッド」を策定した。このメソッドによって、工数40⼈⽉のシステム開発を27.6人月にまで削減した例もある。本資料では、セゾンGeneXus開発メソッドにおける開発ガイドラインやプロジェクトの進め方を紹介する。
ホワイトペーパー グループウェア・コラボレーション 営業部門のSFA導入はなぜ失敗するのか？ 売れ続けるための仕組みの作り方 営業部門のSFA導入はなぜ失敗するのか？ 売れ続けるための仕組みの作り方 2015/10/30 SFA（Sales Force Automation）を導入したのに、うまく活用できないのはなぜだろうか。SFAは見込み顧客を顧客化する仕組みであり、その力を発揮させるには、マーケティングやカスタマーサポートとの連携が欠かせないのだ。本資料では、SFAの力を最大限に発揮するためのポイントを解説する。
ホワイトペーパー グループウェア・コラボレーション 企業に散在する業務アプリケーションの課題は「作らない開発」で解決する 企業に散在する業務アプリケーションの課題は「作らない開発」で解決する 2015/10/30 ビジネス環境が激しく変化する中で、ビジネスニーズに迅速に対応するためには開発のスピードアップが重要だ。本資料では、高価で重いシステムを外注せず、IT部門主導で簡易業務アプリケーションを開発するフレームワークの概要と、活用法を紹介する。
ホワイトペーパー グローバル・地政学・国際情勢 戦略とオペレーションの融合 - 組織の機動力向上を目指す経営管理とは 戦略とオペレーションの融合 - 組織の機動力向上を目指す経営管理とは 2015/10/30 ものづくり産業を中心に、日本企業の事業構造転換が進展している。海外展開が進み、直接投資収益が増加。知的財産権の使用料は5年連続で増加している。こうした中、本社の求められる役割を見極めたり、国内外で「稼ぐ分野」を明確にしたうえで、それに必要な担い手を育成する必要に迫られている。本資料では、海外新規顧客の開拓、海外アライアンスの強化、グローバルでの販売促進など、グループ全体の組織機動力を向上する情報活用方法などを紹介する。
ホワイトペーパー グローバル・地政学・国際情勢 3つの事例に学ぶ、グローバル管理会計を実現するIT基盤構築術 3つの事例に学ぶ、グローバル管理会計を実現するIT基盤構築術 2015/10/30 グローバル市場での競争力を高めるためには、グローバル全体の経営状態を把握し、意思決定の迅速化、正確化を高める必要がある。本資料では、3つのケーススタディから、連結「制度」会計から連結「管理」会計への拡大、セグメント別の損益、機能（営業、生産、開発、管理）別損益評価などを実現するIT基盤構築の方法を解説する。
ホワイトペーパー BI・データレイク・DWH・マイニング グローバルの予算・業績管理を実現！ 予算管理・多軸分析クラウドサービスとは グローバルの予算・業績管理を実現！ 予算管理・多軸分析クラウドサービスとは 2015/10/30 グローバル企業の経営管理には、「海外子会社／グループ会社を含めた連結予算管理ができていない」「表計算ソフトで予算管理を行っていて管理負荷が高い」「情報の鮮度が悪い」「実績ベースの見通し精度が悪い」など、さまざまな課題が存在する。こうした問題を一気に解決する方法として、本資料では極めて実績豊富な製品をベースにした予算管理・多軸分析クラウドサービスを紹介する。
ホワイトペーパー 情報共有 ヤマトフィナンシャル事例：ほめあい、育てあう文化を生かし、全社の情報共有を促進 ヤマトフィナンシャル事例：ほめあい、育てあう文化を生かし、全社の情報共有を促進 2015/10/29 ヤマトグループの決済サービス事業を手掛けるヤマトフィナンシャルは、営業活動エリアを超えた情報共有の仕組みを整えることで、属人化しがちなノウハウの共有化を推進。トップのリーダーシップのもと、「ほめあい、育てあう」文化を生かしてさまざまな利用促進策を展開し、全社での利用を定着させた。
ホワイトペーパー 電子メール・チャット ソーシャルとコラボレーションの未来がやってきた ソーシャルとコラボレーションの未来がやってきた 2015/10/29 オフィスワーカーが「働き方」を変革する必要に迫られている。本資料では、膨大なメールで処理の限界を越えている「受信ボックス」をどうするべきか、そして企業がソーシャルやコラボレーションの技術をどう活用すればよいのかといったことについて解説する。
ホワイトペーパー ワークスタイル・在宅勤務 変化し続けるワークスタイルと「チームでの協業」と「個人の生産性」を支えるIT 変化し続けるワークスタイルと「チームでの協業」と「個人の生産性」を支えるIT 2015/10/29 IBMでは、「顧客面談時間の最大化」「論理的チームオペレーションの効率化」「ペーパーレス」などの実現に向け、「オンデマンド・ワークスタイル」への変革に取り組んでいる。IBMのワークスタイル変革への取り組みの状況、ルールやポリシーの整備や企業の価値観の創出、コラボレーション・ツールについて紹介した講演資料。
ホワイトペーパー ワークスタイル・在宅勤務 時間や場所を問わない働き方のカギは モバイル＆ソーシャル技術の活用にあり 時間や場所を問わない働き方のカギは モバイル＆ソーシャル技術の活用にあり 2015/10/29 フリーアドレスや在宅勤務の導入、グローバルなチーム・オペレーションなど、他社に先駆けて、ワークスタイル変革に向けた施策を次々と打ち出してきたIBM。その取り組みを支える重要なカギとなっているのが、「モバイル」と「ソーシャル」だ。時間や場所、ツールの制約にとらわれない柔軟な業務環境を提供することで、社員間のコラボレーションやナレッジの活用を促進。同社が目指す「オンデマンド・ワークスタイル」の実現に役立てている。（講演レポート）
ホワイトペーパー ワークスタイル・在宅勤務 受信トレイの中から仕事を探すムダをなくそう 受信トレイの中から仕事を探すムダをなくそう 2015/10/29 2010年台前半のコラボレーションの変革をリードしたのは間違いなく「モバイル」、「クラウド」、「ソーシャル」だった。ビジネスにおいても、これらの技術を活用することは、今では当然となっている。しかし、この変革は一人ひとりの社員に新たな課題を生み出した。コミュニケーションの手段と相手が桁違いに増加したことだ。その結果、社員が個人で把握、管理しなければならないタスクの量と重要性が大幅に高まり、生産性は大きく低下している。本資料では、この問題の解決策を探る。
ホワイトペーパー モバイルセキュリティ・MDM BlackBerryの日本撤退、その時川崎汽船が選んだモバイル活用法とは？ BlackBerryの日本撤退、その時川崎汽船が選んだモバイル活用法とは？ 2015/10/23 世界有数の海運会社として、コンテナ船や重量物船などを運航するほか、エネルギー資源開発やターミナル事業、物流事業も行う川崎汽船。これまで同社では営業職と管理職を中心に、約400台のBlackBerryを配布してメールや電話として活用してきた。しかし2014年、BlackBerryの日本からの撤退が決まったことから、その後継としてスマートフォンを導入するプロジェクトをスタートさせる。自由度の高い使い方と強固なセキュリティーを両立させるために、川崎汽船はどのような選択をしたのだろうか。
ホワイトペーパー モバイルセキュリティ・MDM ポリシー策定やROIへの影響を考慮せよ！ BYODの10のオキテ ポリシー策定やROIへの影響を考慮せよ！ BYODの10のオキテ 2015/10/23 BYODは、IT部門のコストや管理負担を軽減しながら、社員が独自のデバイスで作業できる自由を提供する方法だ。いまやBYODの普及を無視したり、禁止したりすることは賢明とは言えないだろう。しかしここで問題となるのは、企業データを保護する安全な環境において生産性を確保しながら、個人用のアプリとデバイスをどのようにサポートするかだ。本資料では、BYODによって端末の効率的管理とコストの節約を実現するための10個のオキテを解説する。
ホワイトペーパー 情報漏えい対策 短期間開発のプレッシャーが、アプリのセキュリティーを確保できない最大の理由に？ 短期間開発のプレッシャーが、アプリのセキュリティーを確保できない最大の理由に？ 2015/10/23 研究機関のPonemon Instituteが行った調査によれば、アプリケーション開発およびセキュリティー・プロセスに関わるビジネスパーソンの7割以上が、アプリケーションのセキュリティー確保は非常に困難であると回答している。本資料では、企業が実践しているアプリケーション開発のセキュリティーを担保するためのプラクティスや、モバイル・アプリケーションのセキュリティーが確保されていない理由を明らかにする6つの調査結果を紹介する。
ホワイトペーパー IT運用管理全般 エンタープライズにおける「DevOps」、運用と開発の壁をなくすポイント エンタープライズにおける「DevOps」、運用と開発の壁をなくすポイント 2015/10/22 昨今、注目されているDevOps だが、定義はバラバラである。もともとDevOpsは、Developer（開発者）とOperator（運用者）が協力しあい、開発の成果物を迅速にリリースするような取り組み、思想、コンセプトのことを示していた。今は、ChefやJenkinsなどのオープン系の自動化ツールをイメージする方もいれば、ITILのようなプロセス改善 のベストプラクティスをイメージされる方もいるだろう。本書では、エンタープライズシステムに的を絞って、運用と開発の課題および解決策についてまとめる。
ホワイトペーパー 人件費削減・リストラ 【事例：建設コンサルタントX社】長時間残業を約1割、電力約2割削減した方法 【事例：建設コンサルタントX社】長時間残業を約1割、電力約2割削減した方法 2015/10/19 公共土木施設の調査、計画、設計業務を中心に事業を展開する建設コンサルタントX社。小型無人ヘリ「ドローン」による橋梁点検をはじめ、先進的テクノロジーを取り入れている同社は、事業が順調に推移する一方で、社員の長時間労働や定着率の低さ、オフィスの電気代高騰などの問題が存在していた。残業を約8%、電力使用量を約20%削減することに成功した同社の取り組みを紹介する。
ホワイトペーパー 業務効率化 【マンガで解説】デキル社員とイマイチ社員の違いは？残業抑制によるワークスタイル変革 【マンガで解説】デキル社員とイマイチ社員の違いは？残業抑制によるワークスタイル変革 2015/10/19 企業が残業を抑制するメリットは、単に人件費を抑えてコストを削減するだけではない。効率よく働くことができる高い優秀な社員を正当に評価することにより、企業全体の競争力確保にもつながるのだ。本資料では、社員のワークライフバランスを調和させ、無駄なく高い業績を上げるためのワークスタイル改革の方法をマンガ形式で解説する。
ホワイトペーパー 業務効率化 あなたの会社は大丈夫？ 生産性を上げるために確認しておきたい10のチェック項目 あなたの会社は大丈夫？ 生産性を上げるために確認しておきたい10のチェック項目 2015/10/19 社員のメンタルヘルスや仕事の無駄、かさむ固定費や社内環境悪化など、会社における様々な課題は、とある仕組みを導入することで解決が期待できる。本資料では、生産性向上を目指す会社が確認しておきたい10のチェック項目を挙げる。
ホワイトペーパー 営業戦略 クルーズ事例：ユーザーの行動分析に基づいた、きめ細かな売上向上策を実現した方法 クルーズ事例：ユーザーの行動分析に基づいた、きめ細かな売上向上策を実現した方法 2015/10/19 ソーシャルゲームを手がけるクルーズでは、ユーザー行動分析のために、必要に応じてSQLをプログラムしていたため、簡単な集計のみに留まっていた。しかし、IBM SPSS Modelerを活用することで、より高度なデータ抽出や分析を手軽に行うことが可能になり、分析結果に基づき、短いスパンで有効な施策を素早く実施し、ソーシャルゲーム事業の売上向上を実現している。
ホワイトペーパー ペーパーレス化 紙の稟議書はもう不要！ 申請・承認を電子化する「DA-i-SY」とは？ 紙の稟議書はもう不要！ 申請・承認を電子化する「DA-i-SY」とは？ 2015/10/16 「DA-i-SY」は、簡単な導入設定、安価な無期限ライセンス、シンプルで使いやすい操作画面が特長の電子決裁システムだ。本資料では、申請・承認行為を電子化し、ワークフローの可視化および業務効率向上を実現する同製品について紹介する。
ホワイトペーパー 災害対策（DR）・事業継続（BCP） 日新製鋼事例：グループ内の業務システムを約4700台のシンクライアントで展開 日新製鋼事例：グループ内の業務システムを約4700台のシンクライアントで展開 2015/10/16 日新製鋼は、事業継続性やセキュリティーの強化、経営スピードへの迅速な対応などを目的に、日新製鋼グループ内で利用する業務用PC約4,700台のシンクライアント化を決定した。実現にあたっては、「共有サービス方式」を採用。現行の業務システムのクライアント・アプリケーションを仮想化し、サーバー上で稼働させて利用することにより、ITリソースの最適化や運用管理の効率化をはじめ、経営に貢献する大きな成果を得ることを目指している。
ホワイトペーパー 災害対策（DR）・事業継続（BCP） 鼎談：実効力のある BCP 実現に向けて～IT部門が直面している課題と次の一手 鼎談：実効力のある BCP 実現に向けて～IT部門が直面している課題と次の一手 2015/10/16 実効力のあるBCPを実現するには、近年のテクノロジーやシステム構成の変化に加えて、環境や災害が及ぼすリスクの変化も考慮し、有事においても確実にシステムを立ち上げ、事業を継続できる対策を取らねばならない。その際に課題となるのが、業務部門とIT部門の間に生まれる見解の相違だ。この溝を埋め、BCPの実効力を高めるために、企業で見られる大きな対立点である「リスクの評価点」「ITの役割と連携」「クラウドの適用方法」の3つのポイントから、現場で活躍するインターリスク総研の「業務BCPコンサルティング」と日本アイ・ビー・エムの「IT-BCPコンサルティング/アーキテクト」が、それぞれの立場で意見交換を行い、解決の糸口を探る。
ホワイトペーパー クラウド ビジネス誌Forbes Insight：クラウドはどのようにレジリエンスを変えるのか ビジネス誌Forbes Insight：クラウドはどのようにレジリエンスを変えるのか 2015/10/16 ビジネスに必要なデータの多くは絶えず動いている。そして、その情報の持続的な流れに乱れが生じると、ビジネスの多くの部分が混乱し、停止してしまう可能性がある。 今では多くの企業が使用するようになった、位置情報や購入履歴、その他の分析に基づいてカスタマー・エクスペリエンスを作り上げるカスタマイズ機能は、そういったすべてのデータが機能することを前提としている。さらに、モノのインターネット（IoT）はさらなる新しいデータを急増させるだろう。
ホワイトペーパー 製造業界 【事例：ダイフク】スタッフを増やさず生産性向上を実現する翻訳チームの秘密とは 【事例：ダイフク】スタッフを増やさず生産性向上を実現する翻訳チームの秘密とは 2015/10/14 最先端の物流システム・機器から情報システムまで、豊富なラインアップを誇るマテリアルハンドリング総合メーカーのダイフク。1980年代からグローバル化を志向してきた同社は、海外事業の拡大にともなう翻訳量の増大という課題に直面する。製品マニュアルやサポート対応マニュアル、プレゼン資料など、多様なドキュメントの翻訳作業が発生するダイフクは、いかにしてこの課題を解決したのだろうか。
ホワイトペーパー グローバル・地政学・国際情勢 グローバルな「用語集戦略」とは何か？ 採用企業の費用対効果事例 グローバルな「用語集戦略」とは何か？ 採用企業の費用対効果事例 2015/10/14 テクニカルドキュメントの誤りのうち、約70%が用語の誤使用が原因とされている。ローカライズを進めていくカギは一貫性だ。企業用語集の管理を行うことは、わかりやすい文書や資料を提供するだけでなく、顧客へのメッセージ統一、翻訳費用の削減などさまざまなメリットがあるのだ。本資料では、用語集管理の重要性や始め方、用語集戦略を採用した企業の導入効果事例を紹介する。
