大手自動車メーカーが「2つの方法」でサプライチェーンを最適化。約23億円の収益増
どんな業界、企業であっても、競争優位性を高めたいと願っているだろう。そこで重要なのは、「サプライチェーンの最適化・可視化」だ。今回は、とある大手自動車メーカーを例に挙げ、サプライチェーン見直しの重要性を伝える。この自動車メーカーは、「LLamasoft (現Coupa Software)」に依頼し、グリーンフィールド分析とネットワーク最適化を実施。そして中間業者を省き、サービス部品のエンドツーエンド（E2E）の流通ネットワークを改善したことで、23億円相当の収益増（経常利益では28％増）を達成した。また、部品の流通の全体的な可視性も改善され、業界最高のサービスレベルの維持にも成功した。