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- 2026/11/11 掲載
日立グループ「27万人」の人財基盤、どう作った？“仕事のやり方”をも変えた6つの指針
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ホワイトペーパー
導入事例
全世界で約27万人もの従業員を擁する日立グループの中核である日立製作所。同社は人財戦略の第一歩としてグループ全従業員の情報をまとめた人財データベースの構築に取り組んだ。プロジェクト推進にあたっては、既存の仕事のやり方にとらわれないよう6つの指針を設定。失敗を学びの機会として受け入れる「成長マインドセット」の文化を醸成した。こうして、27万人以上が利用する巨大な人財プラットフォームを実現し、グローバルの採用サイト構築、タレントマネジメント機能の強化など、さらなる機能向上に取り組んでいる。本資料では、同社の具体的な取り組みについて解説する。（2025年3月時点で制作した事例の抜粋です）
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