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会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 日本総合研究所  リサーチ・コンサルティング部門 デジタル社会創成グループ シニアコンサルタント 桑原 雅裕(くわばら まさひろ) 氏 【重点講義内容】 人口減少による料金収入の減少や上下水道施設の老朽化、人材不足が深刻化する中、水道事業は従来の体制では持続可能性の確保が極めて困難になりつつあります。 本講演では、水道事業体が直面する課題を整理したうえで、国土交通省が進める上下水道DXや、先進的にDXへ取り組んでいる事業体の事例を紹介しながら、DX推進の必要性や、推進の際に想定される課題を踏まえ具体的な進め方のポイントを提示します。 さらに、継続的なデジタル活用の要点に加え、広域化やシステム共同利用を見据えた将来像を提示し、持続可能な水道運営に向けた改革の方向性をご紹介します。 1.重要インフラを担う水道事業体の現状  (1)水道事業体とは   (2)水道事業体が直面する課題  (3)事故・災害事例が示す脆弱性 2.水道事業で取組むべきDX  (1)行政DXの動向   (2)水道事業に求められるDX  (3)国土交通省の上下DX推進施策 3.水道DX検討にて想定される課題を踏まえたDX推進方法  (1)DX検討時に想定される課題   (2)検討の進め方のポイント  (3)業務の連続性・データ活用を見据えた検討の重要性 4.継続的な水道DXへの取組みとポイント  (1)継続的なDXの重要性   (2)組織全体でのDX推進体制 5.将来を見据えたリスク認識と対応方向  (1)小規模事業体での取組みの限界   (2)広域化・共同利用の検討  (3)データ標準への対応 6.質疑応答/名刺交換

今では多くのワークフロー製品が販売されており、ワークフロー機能を搭載したグループウェアなどもあり、様々な選択肢があります。 楽々WorkflowIIは、2005年の発売以来多くのお客様に導入いただいていますが、「特長はなんであるか」「評価をいただいているポイントはなにか」をウェビナーを通して理解を深めていただきたく、テーマ別のウェビナーを複数ご用意しています。 なお、いずれのウェビナーも、テーマにフォーカスした視点のみならず、製品の特長や機能のご紹介も含んでおります。 新規導入をお考えのお客様も、置き換えを検討されているお客様も、どうぞお気軽にご参加ください。 ■IT人材不足からの脱却のカギ  ワークフローの「市民開発」を実現するために IT人材不足は深刻さを増しており、企業におけるDX推進の足かせになる恐れがあります。とくにワークフロー業務は部門ごとに乱立している場合も多く、これらすべてをDX推進としてシステム化などを目指すとしても、すべての運用を担う情報システム部門の負担は大きく、マンパワー不足に陥りがちです。 そんな中、情報システム部門以外のユーザ部門がワークフロー業務のシステム構築・運用を自ら担う「市民開発」がますます注目されています。 では、その「市民開発」をおこなうために、ワークフローシステムに必要な要素とはなんでしょうか。ユーザ部門で容易に構築ができるユーザビリティの良さもさることながら、複雑さや不確実さを補う機能がどれほど豊富で柔軟であるかも、大きな要素です。 多くの企業・団体様が楽々WorkflowIIで「市民開発」を実現しているのはなぜなのか。 どのような術を使って事務部門や情報システム部門の負荷を軽減しているのか。 「市民開発」に、汎用ワークフロー基盤「楽々WorkflowII」がどのように寄与できるのか、製品特長や機能紹介と共に解説いたします。

DXを進めようとしても、実際の現場では営業、マーケティング、情報共有、人事、基幹業務がそれぞれ分断され、部分最適のまま運用されているケースが少なくありません。 その結果、ツールを導入してもデータがつながらない、業務が属人化する、運用負荷ばかりが増えるといった課題が生まれます。 本セミナーでは、Zohoの多彩な製品群を活用しながら、顧客接点の最適化、Web行動データの活用、情報基盤の整備、人事業務の効率化、基幹システムとの連携まで、分断された業務をどうつなぎ、現場で機能する仕組みに変えていくかを多角的にご紹介します。 単なる製品紹介ではなく、実際の活用事例や導入の考え方を通じて、現場起点でDXを前進させるためのヒントをお届けします。 このセミナーで学べること ・部門ごとに分断された業務を、全体最適の視点で見直す考え方 ・営業・マーケティング領域における顧客接点設計とデータ活用の進め方 ・情報共有基盤や社内コミュニケーション環境を最適化するポイント ・人事・労務領域を含めて、バックオフィス業務を効率化する方法 ・既存システムを活かしながら、連携と自動化でDXを進める実践的なアプローチ こんな方におすすめ ・営業、マーケティング、バックオフィスの業務が分断されていると感じている方 ・部門ごとに異なるツールや運用が乱立し、全体最適に課題を感じている方 ・顧客情報や行動データを、営業やマーケティング活動に十分活かせていない方 ・情報共有、人事、業務システムを含めた全社的なDXを進めたい方 ・現場で使われる仕組みを前提に、無理のない導入・定着を実現したい方

製造業において、生産を行う際、適切な工程管理が求められます。 工程管理は、QCDを最適化し、生産性向上を実現するうえで、重要な役割を担っています。 ただ、作業工程に関する情報の不足がおきて、作業進捗が把握できていないといったことから、納期遅れや人員不足などのトラブルに繋がる可能性もあります。 例えば、「生産工程が複数に分かれている」「製品ごとに必要となる生産工程が異なる」「現場の課題や負荷状況を把握しきれていない」など 上記のような製造現場では適切な工程管理が必要となります。 そこで、本セミナーでは実現可能な効率的な計画を高速立案する生産スケジューラ『Asprova』とリアルタイムにデータを集約・可視化し、分析カイゼンに繋げられるBIダッシュボード『MotionBoard』のご紹介を通し、適切な工程管理の実現をし、生産業務の最適化を目指す手法をご紹介します! 【以下の様な課題をお持ちの方にオススメ】 ・生産計画は人手(Excel)で作成しており、時間がかかっている ・立てた計画と、現場の実績が紐づいておらず予実把握が難しい ・作業工程に複数の部署が関わるため、工程管理や情報共有が難しい 生産スケジューラと高度な工程分析機能「工程分析モデル」のデモンストレーションをご覧いただけます。

ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 知財ランドスケープ 代表取締役社長 CEO 弁理士 AIPE認定 シニア知的財産アナリスト 山内 明(やまうち あきら) 氏 【重点講義内容】 生成AIの目覚ましい進化を受けて日増しに話題となるのがフィジカルAI、すなわち身体を備えたAIだ。 今年初め、テック系最大イベントと表されるCES2026の基調講演において、Nvidia CEOのジェンスン・フアンはフィジカルAIはもはや人類に必須のインフラであると語った。自動車業界では米Waymoや米Teslaによる完全自動運転車たるロボタクシーが連日報道され、中国では恒例の年越し番組で報じられたヒューマノイドの華麗な舞いの動画再生回数が230億回にも達する等、EVに続くヒューマノイドバブルとなっている。それらとは対照的に、同じくフィジカルAIの対象ながら産業用ロボットは話題性に欠け、世界シェアの大半を占める日本勢の存在感も乏しい。 講師の知る限り、これら産業用ロボット、ヒューマノイドおよび自動運転車の3分野を網羅的に分析したもの、特に客観的かつ信憑性に富むデータに基づいて分析したものは殆ど見当たらず、これら3分野間の温度差を招来しているといえよう。そこで本講座では、これら3分野に焦点を当てつつ客観公平性に富む特許情報を起点とした分析(IPランドスケープ)を行い、フィジカルAI主要各社の最新動向や競争戦略を炙り出して紹介することとした。 1.フィジカルAIとは  (1)[Ⅰ]産業用ロボット [Ⅱ]ヒューマノイド [Ⅲ]自動運転車の3分野が主役    3分野の母集団設定、各分野の主要プレイヤの顔触れ俯瞰 2.[Ⅰ]産業用ロボット分析編  (2)Googleの開発取組とプラットフォーマ戦略  (3)ファナックによるプリファードネットワークスとの協働取組と課題解決志向  (4)川崎重工業による課題解決志向   (5)Intrinsic(Google系)の開発取組とGoogleグループとしての総合力発揮  (6)オムロンによる差別化戦略   (7)KUKAによるデジタルツイン戦略  (8)Nvidiaによる汎用ロボット開発基盤戦略とエコシステム 3.[Ⅱ]ヒューマノイド分析編  (9)UBTECHによる上場専業としての実力と戦略   (10)Fourierによる手先の器用さへの傾注と戦略  (11)Agibotによるハード面での差別化戦略   (12)Boston Dynamicsによる作業工代替戦略  (13)SANCTUARY AIによる手先の器用さへの傾注と戦略  (14)Xiami/Xiaopengによる自動車業界の人手不足解消策としてのヒューマノイド開発取組  (15)TeslaによるEV開発手法転用とシナジ最大化戦略   (16)Nvidiaによるプラットフォーマ戦略 4.[Ⅲ]自動運転車分析編  (17)Baiduによるロボタクシ-の強みの源泉   (18)ZooxによるモデルベースからE2E自動運転への移行取組  (19)トヨタ自動車によるE2E自動運転を支えるウーブンバイトヨタの取組  (20)Boschによるモジュール式E2Eの取組  (21)Waymoによるマルチモーダル×VLAの取組、Geminiとのシナジ最大化戦略  (22)AuroraによるWaymoに追随した取組   (23)ホンダによるE2E自動運転を支えるHRIの取組  (24)Nvidiaによるユーザ利便性最大化/エコシステム強化戦略  (25)Hyundai motorによる傘下Motionalとのシナジ最大化/挽回戦略  (26)Intelによる傘下Mobileyeとのシナジ最大化/Tier1化戦略  (27)HUAWEIによる米中デカップリングに屈しないプラットフォーマ戦略  (28)TeslaによるEV/ヒューマノイドを同一知能で動かす世界観と実現可能性 5.3分野分析結果のまとめと考察  (29)3分野分析結果のまとめと最注目プレイヤの特定   (30)プラットフォーマとしてのNvidiaの立ち位置と戦略  (31)プラットフォーマとしてのGoogleの立ち位置と戦略  (32)独自世界観で覇権を狙うTeslaの立ち位置と戦略 6.質疑応答

DX推進に伴う人材ニーズの高まりのなか、IT人材不足はますます深刻化しています。 そこで活用したいノーコードツール。 「楽々Webデータベース」は、完全ノーコードでかんたんにアプリの構築が可能。 「活エクセル! かんたん構築! つなげて活用!」をコンセプトに、エクセルを活用してWebデータベースを構築し、情報共有・更新を容易にして、今あるエクセル業務を改善できるツールです。 貯めたデータをつなげて活用でき、データの利用価値を一段と高めます。また、ワークフロー機能で、作成したデータを申請・承認に流すこともできます。 ご利用は、業務部門単位もしくは、IT部門から業務部門に提供するツールとしても活用できる機能を備えています。 コーディングは一切不要! 誰でも使えて、社内人材のITスキル強化が見込め、IT人材不足の解消・情報共有の促進・業務効率化が可能なツールで、全社と現場と両輪で広げていくDXのご提案です。 ウェビナーはいずれも全体で1時間ほどの長さとなっており、無料で自宅や自席からお気軽にご参加いただけ、質疑にもお答えいたします。 ぜひ、楽々Webデータベースを知っていただき、業務改善とデータ活用の手立てとしてご検討ください。 ■外部からの登録機能で学生・外部向けアンケートを実施してみよう 社外の一般の方や学生に、申込や登録をしてもらいたい、アンケートをとりたいという場合には、手軽にデジタル媒体を使用したいものです。 これを紙で運用していては、準備・実施・回収・集計という業務全体に手間・時間・コスト等負担が大きく、提出する側の負荷も高く、双方に非効率であることは明白です。 さらに、申込・登録やアンケートなどの先には周辺業務が存在することが多く、情報の更新や紐づけがなされていくものと思われます。 しっかりとデジタル化されていないと、後工程においても煩雑で不確かな作業が続きます。 また、個人情報を入力してもらったり、デリケートな内容を含む場合もあり、セキュリティ面でも安心して運用することが理想です。 そこで、楽々Webデータベースを使用した「学生・外部向けアンケート」をご紹介し、アプリの作成方法から運用方法、周辺業務への展開までご説明します。 外部の方向けの入館申請や公開講座申込など、また医科・歯科病院での問診票などにも、工夫次第で幅広い用途で利用いただけます。

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 森・濱田松本法律事務所外国法共同事業 パートナー弁護士(日本・ニューヨーク) 飯野 悠介(いいの ゆうすけ) 氏 【重点講義内容】 2026年3月31日に総務省・経済産業省よりAI事業者ガイドライン(第1.2版)が、2026年4月6日に経済産業省よりAI利活用における民事責任の解釈適用に関する手引き(第1.0版)が、それぞれ公表されています。これらにより、AI開発者・提供者・利用者にとってAIガバナンス上対応すべき事項の具体化が進むとともに、法的責任との関係性についても議論が進展しています。 AI事業者ガイドライン策定時の担当者でもある弁護士が、ガイドラインにおいてAI事業者としてどのような対応が求められているのか、それらがどのように法的責任の判断に結びつくのか等、日本のAIガバナンスの現在地について解説いたします。 1.AI事業者ガイドライン策定・改訂の背景 2.AI事業者ガイドライン(第1.2版)について  (1)AI事業者ガイドライン(第1.2版)の全体像  (2)AI事業者ガイドライン(第1.2版)における主な修正箇所 3.AI利活用における民事責任の解釈適用に関する手引き(第1.0版)について  (1)手引きの概要  (2)「補助/支援型AI」及び「依拠/代替型AI」の区分  (3)「補助/支援型AI」に該当する場合の考え方  (4)「依拠/代替型AI」に該当する場合の考え方 4.求められる実務的対応 5.質疑応答/名刺交換 ※講演内容は最新動向に応じて変更する場合がございます。

近年「DX」というキーワードが飛び交い、様々な企業がDX推進を行っています。 そのDX推進の中で、重要とされているのは『データ活用』となります。 データ活用に関する取組はここ数年で増えているものの、まだまだデータ活用をしきれているのは少ないのが現実です。 「データ活用」を進めるためには、収集⇒蓄積⇒分析⇒業務改善を行うこと、”データ活用を行うステップ”を踏んでいくことが重要となります。 本セミナーではノーコードでデータ連携を実現する『ASTERIA Warp』と企業のデータ活用基盤を構築するDWH『Dr.Sum』、リアルタイムにデータを集約・可視化し、分析カイゼンに繋げられるBIダッシュボード『MotionBoard』のご紹介を通し、データ活用を進めていくためのステップをご紹介いたします。 今回は、実際にASTERIA WarpとDrSum、MotionBoardの3つのソリューションを連携させたデモンストレーションをご覧いただけます。 【このような方にオススメ】 ・それぞれのシステムがあり、データが点在している ・データはあるけれど、必要なデータの整備や管理ができていない ・可視化まで時間がかかり、分析まで行えない

開催概要 イベント名:【MSX 2026 夏】 第6回 マーケソリューション 比較・導入展 同時開催展 【SDX 2026 夏】 第6回 営業DX 比較・導入展 【AI-PAX 2026 夏】 第3回 AIの実践的な活用展 ※Eight EXPO 2026 夏 内で3展を同時開催 開催日時:2026年6月3日(水)・ 4日(木)10:00 - 18:00 ※基調講演は9:30から 夜の交流会(1日目のみ)は18:30からございます。 会場:東京国際フォーラム ホールE(ロビーギャラリー含む) 参加対象者:マーケティング・商品企画部門の担当者・責任者、広報担当者、ITツール導入検討担当者、DX推進責任者・事業責任者、広告代理店に携わる方 開催方法:リアル開催(会場のみでの開催) 参加方法:事前申込制(参加費:無料) 主催:Eight(Sansan) ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー AI・マーケティングの最新トレンドと実践的な活用方法を紹介する展示会「【MSX 2026 夏】 第6回 マーケソリューション 比較・導入展」を、2026年6月3日(水)・4日(木)の2日間、東京国際フォーラムで開催します。 本イベントでは、AI活用、マーケティングに関する最新ソリューションを提供する厳選約150社※が一堂に集結。さらに、グーグル・クラウド・ジャパン 伊田氏、『人生の経営戦略』著者 山口周氏をはじめとする注目登壇者による講演を開催いたします。加えて、AI実践活用ワークショップや、職種別の交流会など、多様なプログラムを通じて、来場者一人ひとりの課題解決を後押しします。 ※同時開催展の合計(予定)

開催概要 イベント名:Eight EXPO 2026 夏 構成展示会 【SDX 2026 夏】 第6回 営業DX 比較・導入展 【MSX 2026 夏】 第6回 マーケソリューション 比較・導入展 【AI-PAX 2026 夏】 第3回 AIの実践的な活用展 ※Eight EXPO 2026 夏 内で3展を同時開催 開催日時:2026年6月3日(水)・ 4日(木)10:00 - 18:00 ※基調講演は9:30から 夜の交流会(1日目のみ)は18:30からございます。 会場:東京国際フォーラム ホールE(ロビーギャラリー含む) 参加対象者:営業、マーケティング、DX・AX推進、情報システム、経営企画、人事、バックオフィス部門の担当者、経営層、AIによる業務効率化やAIの活用に関心のある方、その他ITツールの導入検討者 開催方法:リアル開催(会場のみでの開催) 参加方法:事前申込制(参加費:無料) 主催:Eight(Sansan) ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー AI・マーケティング・営業分野の最新トレンドと実践的な活用方法を紹介する展示会「Eight EXPO 2026 夏」を、2026年6月3日(水)・4日(木)の2日間、東京国際フォーラムで開催します。 本イベントでは、AI活用、マーケティング、営業DXに関する最新ソリューションを提供する厳選約150社が一堂に集結。さらに、グーグル・クラウド・ジャパン 伊田氏、『人生の経営戦略』著者 山口周氏をはじめとする注目登壇者による講演を開催いたします。加えて、AI実践活用ワークショップや、職種別の交流会など、多様なプログラムを通じて、来場者一人ひとりの課題解決を後押しします。

開催概要 イベント名:【AI-PAX 2026 夏】 第3回 AIの実践的な活用展 同時開催展 【SDX 2026 夏】 第6回 営業DX 比較・導入展 【MSX 2026 夏】 第6回 マーケソリューション 比較・導入展 ※Eight EXPO 2026 夏 内で3展を同時開催 開催日時:2026年6月3日(水)・ 4日(木)10:00 - 18:00 ※基調講演は9:30から 夜の交流会(1日目のみ)は18:30からございます。 会場:東京国際フォーラム ホールE(ロビーギャラリー含む) 参加対象者:AIによる業務効率化やAIの活用に関心のある方、DX推進・経営企画・情シス部門の担当者、経営層、営業・マーケティング部門の担当者、人事部門・バックオフィス部門の担当者、新規事業・イノベーション推進部門の担当者 開催方法:リアル開催(会場のみでの開催) 参加方法:事前申込制(参加費:無料) 主催:Eight(Sansan) ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー AIの最新トレンドと実践的な活用方法を紹介する展示会「【AI-PAX 2026 夏】 第3回 AIの実践的な活用展」を、2026年6月3日(水)・4日(木)の2日間、東京国際フォーラムで開催します。 本イベントでは、AI活用に関する最新ソリューションを提供する厳選約150社※が一堂に集結。さらに、グーグル・クラウド・ジャパン 伊田氏、『人生の経営戦略』著者 山口周氏をはじめとする注目登壇者による講演を開催いたします。加えて、AI実践活用ワークショップや、職種別の交流会など、多様なプログラムを通じて、来場者一人ひとりの課題解決を後押しします。 ※同時開催展の合計(予定)

サプライチェーン全体でセキュリティ水準が問われるようになった今、企業に求められているのは「対策しているつもり」で終わらせないことです。特にメーカー、商社、卸、小売など、取引網の一部として事業を支える企業にとっては、自社が直接狙われるかどうかではなく、取引先から見て一定の備えを示せるかどうかが重要になっています。SCS評価制度の流れを受け、今後は自社のセキュリティ対策を取引先にどう説明し、どこまで納得感を持って示せるかが、信頼維持と取引継続の前提になっていきます。 個別最適な運用では備えが分断する 一方で、実際の現場ではバックアップはバックアップ、セキュリティはセキュリティ、運用管理は運用管理と、対策が個別に積み上がっているケースが少なくありません。その結果、侵入防止、検知、復旧、事業継続までを一貫して説明しづらく、ランサムウェアやサプライチェーン攻撃のように被害範囲が広がる脅威に対して、どこまで備えられているのかを示しにくい状態が生まれます。特にAIを活用した巧妙な攻撃や、取引先を起点とした侵入が増える中では、部分最適な取り組みだけでは、取引先から求められる安心材料として不十分になるおそれがあります。 防御・復旧・バックアップを一体で見直す 本セミナーでは、SCS評価制度時代に企業が取引先へ示すべきセキュリティ対策の考え方を整理しながら、従来の分断した運用ではなぜ限界があるのかを明らかにします。そのうえで、防御、復旧、バックアップを個別機能としてではなく、実務の中でどう連携させ、どのように説明可能な対策へ落とし込むべきかを、最新のサイバープロテクションの視点から具体的に解説します。取引継続に不安を抱える企業、そして顧客に対して実効性ある提案を行いたいIT事業者に向けて、現実的な見直しのポイントをお伝えします。 プログラム 14:45~15:00 受付 15:00~15:05 オープニング(マジセミ) 15:05~15:45 SCS評価制度時代、取引先に示すセキュリティ対策に不安はありませんか~求められる防御・復旧・バックアップの実践ポイント~


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