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これまで多くの方々からご好評をいただいた「Web3勉強会」を、2025年下期もアーカイブ配信にてご視聴いただけます。 今回は、Web3に関する基礎知識の学習に加え、実際のビジネスシーンでの活用方法に焦点を当てた2部構成でお届けします。 皆さまがWeb3の概念を深く理解し、実践に役立てられる内容となっています。 Web3とは、ブロックチェーン技術を活用した次世代の分散型インターネットです。 従来の中央集権的な管理構造に依存しないこの新しい仕組みは、安全な価値交換やプライバシー保護を実現し、ビジネスの競争力を強化する可能性を秘めています。 本ウェビナーでは、Web3の基礎を学べる「基礎編」と、具体的な活用シーンを深掘りする「応用編」の2部構成で、Web3が持つ可能性を最大限に引き出します。 TISではこれまでブロックチェーンに取り組む企業と積極的に資本業務提携を行い、その技術をもとにした多数のブロックチェーン上のアプリケーション開発や、それに至るプロジェクトのプロデュースやマネジメント、PoCなどに携わってきました。 本ウェビナーでは、これらの実績で培った知見をもとに、最新動向を含む改訂版として、Web3の基礎からビジネスへの具体的な活用方法まで詳しくご紹介します。 本ウェビナーを通じて、信頼できるパートナーとしての私たちの強みや知見をお伝えし、参加者の皆さまにとっての新たなビジネスチャンスを創出するお手伝いをさせていただきます。 【ウェビナーの内容】 ■基礎編(前編) Web3の概要、市場動向、主要概念についてのセッションです。 DeFi、NFT、DAO、RWA(リアルワールドアセット)、DID/VCなど、今後のビジネスで重要となるWeb3トピックをわかりやすく解説します。Web3を初めて学ぶ方にも理解しやすい内容です。 ■応用編(後編) 実際のビジネスにおけるWeb3活用の可能性を学べるセッションです。 TISの提供するWeb3ビジネス支援サービスや導入事例を交え、ビジネスシーンでの応用方法を具体的にご紹介します。これにより、参加者の皆さまの業務にWeb3をどのように活かせるかが明確になります。 【対象者】 ・デジタル戦略やイノベーション推進に携わる企業の担当者様 ・Web3の基礎知識習得や導入、新規ビジネス検討に関心のある企業の担当者様 ・Web3で事業を展開しており、協業検討されている企業の担当者様 ぜひこの機会に、Web3の基礎から応用までを幅広く学び、皆さまのビジネスに新たな可能性を切り拓くヒントを得ていただければ幸いです。 ※本セミナーは2024~2025年に配信したWeb3ウェビナーと重複する内容を含みますが、最新トピックスを追加した改訂版となります。

「顧客データは蓄積されている。データ活用の構想もある。でも、分析できる人材がいない」 「ダッシュボードは作ったが、売上が落ちた理由も、次に打つべき施策も見えない」 データマーケティングの現場では、こうした""停滞""が日常化しています。 この状況を突破する鍵は、初めから完璧なデータ分析基盤を目指すのではなく、「段階的に進める」こと。【データ統合→クイックに成果創出→分析の民主化】という3ステップを踏んで環境を整えていくことで、分析リソース不足でも売上の再現性を作ることができます。 そして今、このプロセスを劇的に加速させるのが、「""監視""するダッシュボード×""思考""するAIエージェント」の構造です。ダッシュボードはシンプルな異常検知に徹し、「なぜ売上が変動したのか」「どう対処すべきか」といった分析はAIに問いかけるだけ。専門人材がいなくても、現場のマーケターが自然言語で問いかけるだけで、即座に意思決定ができる時代になりました。 本セミナーでは、この「段階的な自走ロードマップ」を、実際のクライアント事例をもとにしたデモで具体的にお見せします。小さく始めて成果を積み重ねる、データ活用の実践ノウハウを持ち帰ってください。

OpenText(TM) Summit Japan 2026は、AI時代を勝ち抜くための最新インサイト、革新的ソリューション、そして共創の機会を手に入れる対面イベントです。 今こそ、AIジャーニーを切り拓き、セキュアな情報管理を“最強の武器”へと変えるチャンスです。 先進的な企業では、AIを活用してデジタル化を推進するナレッジワーカーが従来の障壁を打ち破り、前例のない可能性を広げています。 本イベントを通じて、ビジネスに携わる一人ひとりの力を高めるエージェント型AIとインテリジェント・オートメーションがもたらす変革の力を解き明かしましょう。AIで反復作業を自動化し、意思決定を加速させることで、チームが創造性・戦略・イノベーションに専念できるようになる、その方法についてご紹介いたします。また、ソブリン・クラウドがどのようにデータをローカルに保持しながら、AIのセキュリティとコンプライアンスを確保し、グローバルなスケールを実現しているのかもご覧いただけます。 ・業界リーダーによる講演やケーススタディから実践的なインサイトを獲得できます ・AI活用の具体例を通じて、OpenTextをソリューションが多様な業界で提供する価値をご体感いただけます ・ビジネスの最優先課題に合わせたブレイクアウトセッションプログラムをご提供します ・お客様に役立つユースケースをご紹介します ・展示ブースにて、OpenTextパートナーや弊社ソリューションエキスパートから 直接ソリューションや機能をご紹介するとともに、お客様から直接ご質問やご相談いただけます ・多彩なプログラムを通して、ご参加者同士の交流が深められます ぜひ、OpenText Summitで、情報の再構築に向けた戦略的アプローチと進化するデジタルオペレーションをご体感ください。

ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 アクセンチュア ビジネスコンサルティング本部 ストラテジーグループ マネジャー 田中 真帆(たなか まほ) 氏 【重点講義内容】 AIは単なる業務効率化ツールを超え、情報取得・比較・判断に加え、契約や購買といった実行までを担う主体へと進化しています。ChatGPTのような汎用AIチャットボットとの対話を起点とした行動が主流となる中、企業の情報はユーザーに直接届かず、意思決定から実行までがAI上で完結する構造が急速に拡大しています。 本講義では、この不可逆な変化を前提に、企業の競争軸が「消費者への訴求」から「AIにどう理解され、どう選ばれ、どう実行されるか」へ移行している現実を整理します。その上で、AIに引用される情報構造の整備から、判断・実行の主導権を自社に取り戻す接点設計まで、エージェント型AI時代に経営として検討すべき戦略転換の要点を解説します。 1.情報検索・アクセスにおけるAIの影響 2.企業のマーケティング・コミュニケーションへの影響 3.AI時代の企業コミュニケーションの在るべき方向性  (1)第一段階:AIに引用・参照される情報構造の整備  (2)第二段階:AI上で完結する意思決定・実行からの主導権回復 4.弊社事例のご紹介 5.質疑応答

------------------------------------------ ■ こんな方におすすめ ------------------------------------------ ・電子帳簿保存法対応を“頑張らないと回らない状態”から脱却したい ・経理DXを推進するにあたり、まず何から着手すべきか整理したい ・法令対応と業務効率化を、同時に進めるヒントを知りたい ------------------------------------------ ■ 開催概要 ------------------------------------------ <本セミナーでわかること> ・電子帳簿保存法対応の基本と押さえるべきポイント ・経理DXの本質と、業務効率化を進める考え方 ・業務改善を加速させるためのシステム活用のポイント 本セミナーでは、電子帳簿保存法の基本と要点を整理した上で、“人に依存しない運用”を実現する第一歩として、システム活用をはじめとした経理DX推進のポイントをわかりやすく解説。 「まずは考え方を整理したい」 「自社の運用を見直すヒントがほしい」 そんな方に向けた内容です。 経理業務の効率化を検討中の方は、ぜひご視聴ください。 ------------------------------------------ ■ セミナー情報 ------------------------------------------ ◆日程 2月26日(木) 14:00 ~ 14:30 ◆開催場所 オンライン配信(Bizibl) ◆参加費 無料

Acronis Cyber Connect 2026 Japan 「データを守れ!」進化するバックアップでランサムウェアに立ち向かう 本イベントは、アクロニスのリセラーパートナー様およびソフトウェアライセンス製品の販売に関心をお持ちの法人様(リセラー、システムインテグレーター等)向けに新たに企画したオンラインイベントです。 ランサムウェア対策の最新情報や販促プロモーション情報、パートナープログラムについてご紹介いたします。 さらに、Acronis Cyber Connect終了後には、営業向け認定トレーニングもご用意しております。 皆さまのご参加をお待ち申し上げております。 開催概要 2026年2月26日(木) 14:00-15:30 Zoomを使ったオンライン形式のセッションです ご参加用URLは、お申し込み完了後にメールでご連絡させていただきます プログラム ランサムウェアに強いバックアップ 2026年度販促プロモーション Partner Programのご紹介 ※ 講演内容等は都合により変更になる場合があります。 【ご希望者向けプログラム】 営業向け認定トレーニング:認定ACP17 セールス基礎コース? ※ 本編終了後、15:40~16:30、50分間の認定トレーニングコースです ※ 参加を希望される場合は、 本編と同じZOOMアカウントでそのままご参加いただけます 参加対象 アクロニスリセラーパートナーの皆様 アクロニスのソフトウェアライセンス製品の販売に関心をお持ちの法人様(リセラー、システムインテグレーター等の皆様) ※ エンドユーザー企業様、サービスパートナー様はお申し込みいただけません。また、個人のお客様、同業他社の方、所属組織以外のメールアドレスでのお申し込みはご遠慮ください。登録完了をお知らせするメールが自動配信された場合であっても、お断りさせていただくことがございますのでご了承ください。 参加登録 事前登録制(無料)、定員50名様とさせていただきます。お席に限りがありますので、お早めにお申し込みください。 ※ 登録完了をお知らせするメールが自動配信された場合であっても、定員に達した場合にはお断りさせていただくことがございますことをご容赦くださいますようお願いいたします。 ※ 事前登録のお済みでない方はご参加いただけません。 ※ お申込みは、2/25(水) 18:00までとなっておりますので、お早めにご登録ください。

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 堀総合法律事務所 弁護士(日本/ニューヨーク州)  ジュニアパートナー 関口 諒(せきぐち まこと) 氏 【重点講義内容】 近時の急速な技術進展とキャッシュレス決済の普及を背景に、資金決済に関連するサービスは急速に多様化し、昨今はステーブルコインなどの分散型台帳技術を用いた決済手段も登場しています。 一方で、決済・送金サービスの多様化に伴い、利用者保護、不正利用防止及びAML/CFT等の観点から、資金決済サービスの提供者には各種金融規制への対応が求められるとともに、このような法規制は近時頻繁に改正されています。直近でも、2025年6月に資金決済に関する法律の一部を改正する法律が成立し、本年の施行が予定されています。そのため、資金決済ビジネスにおいては、各種法規制を適切に把握するとともに、これらの規制の改正動向に常に注意を払うことが肝要です。 そこで、本セミナーでは、決済・送金ビジネスに関連する金融規制の全体像を簡潔に説明したうえで、各種送金・決済サービスについて、特に近時の法改正の影響を受ける部分について重点的に解説いたします。 1.近時の送金・決済サービスの動向  (1)他の金融サービスとの複合・連携  (2)キャッシュレス決済の社会への浸透  (3)クロスボーダーの資金移動(国際送金サービスとクロスボーダー収納代行)  (4)事業者向けの決済・送金サービス  (5)金融機関との連携 2.決済・送金サービスの規制の全体像  (1)決済・送金サービス規制の概観  (2)デジタルマネーサービス規制の全体像  (3)BNPL決済に関する規制の全体像 3.送金サービスに関する金融規制  (1)送金サービスの規制上の位置付け  (2)銀行による送金サービスと金融規制  (3)資金移動業者による送金サービスと金融規制  (4)電子決済等代行業による送金サービスと金融規制 4.支払決済サービスに関する金融規制  (1)前払式支払手段と金融規制  (2)BNPL等の立替払方式の決済サービスに関する規制  (3)収納代行に関する規制(クロスボーダーの収納代行を含めて) 5.ステーブルコインに関する規制  (1)ステーブルコインの規制上の位置付け  (2)ステーブルコインの発行者の規制  (3)ステーブルコインの仲介者の規制(電子決済手段等取引業)  (4)ステーブルコインのウォレット提供  (5)ステーブルコインと決済代行 6.質疑応答/名刺交換

クラウド導入でよくある落とし穴 ー クラウド移行を急ぐあまり、ネットワーク環境の検討は「後回し」になっていませんか? その判断が、将来の「見えない手間」や運用時の対応の複雑さを招く原因になりかねません。 成功の鍵は、クラウドとネットワークを一体で捉えることで、シンプルでセキュアな環境を築くこと。 シンプルでセキュアな環境とは「どのようなものか?」その姿をセミナーで分かりやすくご紹介します。 ◆こんな課題、お持ちではありませんか? ・オンプレシステムの限界は感じつつも、次の一歩を決めかねている ・クラウド移行を試みたが、その複雑さから計画が頓挫してしまった ・クラウド移行を試みたいが、ネットワークの再設計やコスト管理の複雑さが壁となっている ・災害対策など、事業継続(BCP)に不安を抱えている ■開催概要 煩雑なクラウド移行をもっとシンプルに セキュアに?? ~国産クラウドと高信頼なネットワークで築くDX基盤~ ・日時:2026年2月27日(金) 14:00~14:20 ・受講料:無料 ・主催:富士通 ※本セミナーは、法人のお客様向けの内容となりますので、個人や同業他社の方からのお申し込みはご遠慮いただきますようお願い申し上げます。

サプライチェーンの未来を考えるウェビナーシリーズ「デマサロ!」。企業の皆さまへ、SCMにおけるデータ利活用中心に幅広いテーマをお届けしています。 今回のテーマは「SCMにおける環境変化と自動交渉AIによる調達革命」。 SCMの環境変化における対応の重要性、調達交渉業務の仕組みの変革、これからのSCMにおけるAIビジョンなどをNEC山口と、大手製造業様向けにサプライチェーン改革支援を行うNEC柳生、AIソリューション開発をリードするNEC片岡が語ります。 【会期】2026年2月27日(金)15:00-16:00 【会  場】オンライン 【主  催】NEC 【参加費】無料(事前登録制) ※2026年 9月30日(水) までアーカイブ配信を予定しております。 上記日時のご都合が合わない方も是非お申し込みください。 ▼▽このような方におすすめ!▼▽ ・調達・購買業務に従事している方 ・SCM部門の方 ・製造業でSC改革を推進している方 ・AIを活用した業務改革に興味がある方 ・経営企画・戦略部門の方 ▼▽セミナーに関するお問い合わせはこちら▼▽  NEC デマサロ!オンラインセミナー窓口  Mail:webinar@demandsalon.jp.nec.com

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 TMI総合法律事務所 弁護士 三輪 幸寛(みわ ゆきひろ) 氏 【重点講義内容】 2024年3月に取りまとめられた「AIと著作権に関する考え方について」(「考え方」)は、我が国の現行著作権法の下で生成AIがどのように取り扱われるかを整理した資料として、生成AIと著作権の関係を考えようとする人々にとっては必読の資料と認識されています。 しかし、この「考え方」は、生成AIの飛躍的な進歩・普及、EUのAI Act成立をはじめとする諸外国での生成AIに関する議論状況、日本国内のAI政策や権利者団体・AI事業者などステークホルダーの動向といった、2023年から2024年にかけての時代背景のもとで成立したものです。「考え方」の記載やその文脈を正しく理解するには、こうした誕生当時の背景を踏まえて読み解くことが欠かせません。 本セミナーでは、「考え方」の成立に携わった立場から、「考え方」をより深く、より正確に理解するためのヒントを提供し、業務の中に生成AIを取り入れようと取り組む利用者や、生成AIの開発・サービス提供を行う事業者が安心・安全かつ適切に生成AIの開発・提供・利用を実現できる道筋を共に考えていきたいと思います。 1.「考え方」は何であって何でないのか  -その意義を正しく理解する- 2.「考え方」の使い方  -剣・盾・道標、権利者・開発/提供者・利用者それぞれの活用法- 3.実務における「考え方」を踏まえた対応  -AIを開発・提供する立場から- 4.実務における「考え方」を踏まえた対応  -AIを利用する立場から- 5.将来への展望  -「考え方」の到達点と限界、私たちに求められること- 6.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 日立製作所 研究開発グループ モビリティ&オートメーションイノベーションセンタ  ロボティクス研究部 リーダ主任研究員 山田 弘幸(やまだ ひろゆき) 氏 日立製作所 研究開発グループ モビリティ&オートメーションイノベーションセンタ  ロボティクス研究部 研究員 伊藤 洋(いとう ひろし) 氏 【重点講義内容】 急速な進化を続けるフィジカルAIは実証段階に進んでおり、2026年には様々な産業への適用事例が数多く出てくる年になると予想されます。一方で、産業適用のためには経済合理性が成立する投資コスト、破綻せずに動き続ける汎用性と信頼性等が求められます。これらを解決するためには、AIが仮想空間で探索・学習を行うAI-native SimulationやそのコアとなるWorld Foundation Modelをいかに使いこなし、現場の運用に組み込み、AIの成立性と継続進化性を高めるかが一つの鍵となってきます。 本講演では、世の中のフィジカルAIの取り組みを俯瞰し、産業適用に向けた課題を整理した上で、日立製作所で取り組んでいる研究開発事例について紹介し、今後のフィジカルAIの産業適用を展望します。 1.フィジカルAIの概要 2.世の中のフィジカルAIの取り組み事例 3.フィジカルAIの産業適用に向けた課題 4.日立製作所のフィジカルAI・AIロボットの研究開発事例 5.今後の展望 6.質疑応答/名刺交換

「AIでアイデアは増える。だが、事業は進まない。」 意思決定の停滞や推進力の不足を、個人ではなく“構造”から捉え直します。 AIが情報を集め、比較し、合理的な答えを返す力は急速に高まっています。しかし、事業を伸ばす局面で本当に難しいのは「正しい答え」を探すことではありません。AIは助言者にはなれても、「どの方向へ進むべきか」という意味や方向性そのものを定めることはできません。 本セミナーでは、TOTO、京セラ、富士通など国内大手メーカーで商品企画・デザインを手がけてきた木村健一氏を迎え、価値創造のエキスパートの視点から、AI時代に人が担うべき役割を「価値創造の構造」として捉え直します。 投資すべき論点を定めるために問いを立てて課題を見つける力、迷いを減らしながら仮説と検証で企画を前に進める力、そして事業のありたい姿に向けて成長ストーリーと優先順位を描く力。これらが組織の中でどのようにつながり、意思決定と実行を加速させるのかを整理します。 「AIを使っているのに企画が進まない」「議論は増えたが意思決定が遅い」「現場が動かない」といった状態を、個人の能力不足として片づけるのではなく、構造の問題として解きほぐします。そのうえで、AIを活用しながらも価値を生み続ける人材と組織のつくり方を、具体的な視点で考察します。 ■このような方にオススメのセミナーです ・事業を伸ばす人材(企画を前に進められる人、事業のストーリーを描ける人)を計画的に育てたい方 ・人材育成をスキルの積み上げだけでなく、事業成果につながる構造として再設計したい方 ・AI活用を進めながら、現場の意思決定の質と推進力を同時に高めたい方 ・新規事業や新商品・新サービスで、仮説検証は回しているが成長の道筋が見えにくい方 ■アジェンダ ・AI時代に、事業が止まる「見えない落とし穴」 ・AIは答えを出せる。では、人は何を担うのか ・課題を発見できる人――問いを立てる創造性 ・企画を推進できる人――仮説と検証で前に進める創造性 ・事業を構想できる人――非線形的な道筋を描く創造性 ・人が担うべき役割を「価値創造の構造」として捉え直す 新年度に向け、事業を伸ばすための育成の論点を短時間で整理できる機会です。ぜひご参加ください。 ■講演者 木村 健一 氏 (Kimura Kenichi) グリフ社 代表取締役 デザインディレクター/事業構想コンサルタント/MBA(経営管理修士) 多摩美術大学を卒業後、TOTO、京セラ、富士通などの国内大手メーカーで商品企画・デザインの仕事に従事してきた価値創造のエキスパート。富士通では2017年までデザイン部門の幹部社員として、10年間プロダクトデザインやデザイン戦略の責任者を歴任。 とりわけ、創造的な問題解決方法である「デザイン思考」を活用したイノベーション・マネジメントの推進やサービス開発などに尽力。 アイ・ラーニングではイノベーションにまつわる各種思考法を中心に講座を担当する。

生成AIは急速に普及しつつありますが、「導入したがROIが見えない」「現場に根付かない」といった声も少なくありません。経営として投資判断を行う上で、本当に成果につながるAI活用の道筋が求められています。 多くの企業がPoC段階で止まる一方、業務構造にAIを組み込み、自社固有のナレッジと結びつけた企業は、確実に競争力を高めています。 本セミナーでは、 医療:診療報酬請求の精度向上による経営リスク低減 製造:不具合再発防止と納期遵守率の改善 サポート:一次解決率向上とコスト削減 といった具体事例を通じ、「ナレッジ×AI」が経営にどのようなインパクトをもたらすのかを短時間でご理解いただけます。さらに、 ・導入から90日以内に成果を見える化する仕組み ・20年にわたるナレッジマネジメントの専門性を土台とした安心の伴走体制 をご紹介。単なるツール提供にとどまらず、持続的な業務進化を可能にする「経営判断の拠り所」として活用いただける内容です。 生成AIを「一度導入して終わり」にしないために、押さえておくべき視点を凝縮してお届けします。ぜひこの機会に、次の一手を見極める材料としてご活用ください。

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 丸の内総合法律事務所 弁護士 木村 一輝(きむら かずき) 氏 【重点講義内容】 パーソナルデータの利活用の重要性が叫ばれている中で、各企業は「データガバナンス」を構築すべき、「プライバシー保護」をすべき、と言われますが、プライバシー保護やデータガバナンスとは何でしょうか。現在、個人情報保護法の3年ごと見直しが進んでおり、その改正も見据えてプライバシー保護、データガバナンスの構築を進める必要があります。 最近の具体的な事例や個人情報保護委員会における執務経験も踏まえた上で、基本的な事項及び3年ごと見直しの内容を説明しつつ、ポイントを解説します。 1.パーソナルデータの内容、パーソナルデータを取り巻く法律の概観 2.個人情報保護法3年ごと見直しの内容 3.個人情報保護法3年ごと見直しが実務に与える影響、今から取り組むべき事項 4.データガバナンスの基本的な考え方 5.データガバナンスを構築するための具体的な手法 6.最近の個人情報保護委員会の処分を踏まえたパーソナルデータ利活用のポイント 7.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 SOMPOインスティチュート・プラス 研究部 フューチャー・ビジョン領域 上級研究員 秦野 貫(はたの とおる) 氏 【重点講義内容】 2026年1月に開催された世界最大のテック見本市「CES2026」では、AIとロボティクスが融合した「フィジカルAI」の展示が相次ぎました。特にヒューマノイドロボットは40種以上が登場し、本格的なフィジカルAI時代の到来を予感させました。ただ実際に会場を回ってみると、華々しいデモンストレーションの陰で技術的な限界や現場導入へのハードルも透けて見えます。 急拡大するフィジカルAIの最新動向と社会実装の「壁」について、現地視察から得たインサイトを共有します。 1.CES2026の概要と今年の潮流  (1)世界最大のテック見本市に見る技術トレンド  (2)生活空間へ浸透するAI(スマートグラス、スマートホーム等)  (3)生成AIから現実世界へ:「フィジカルAI」への関心シフト 2.会場にあふれるフィジカルAI  (1)ヒューマノイドが席捲:展示数が急増  (2)中国勢が存在感:完成品から供給網まで  (3)生活領域のフィジカルAIも:家庭内ロボや掃除機の高度化 3.展示に見る技術水準の現状  (1)デモの二極化:「演出型」と「実運用型」  (2)「演出型」:ダンス・格闘技に見る運動能力の到達点  (3)「実運用型」:家事・ピッキング作業で露呈した課題 4.社会実装に向けた「インフラ」の動向  (1)新会場「Foundry」の意味:展示より「事業化・実装」側から束ねる  (2)開発プラットフォームのパッケージ化とエッジAIの強化  (3)サプライチェーンの拡大:アクチュエーターやロボットハンド  (4)「賢い、動ける」に加え「作れる、直せる、増やせる」が充実 5.社会実装のハードルと可能性  (1)供給側の「できる」と現場の「任せられる」には段差  (2)「任せられる」ための「物差し」:サイクルタイム/エネルギー消費/保守コスト/産業基準  (3)「物差し」達成へ乗り越えるべきハードル 6.過去の教訓と今後の展望  (1)CESにおける日本企業のプレゼンス低下(フィジカルAI含む)  (2)過去の教訓(ASIMO等):技術的洗練と稼げる能力のギャップ  (3)フィジカルAI「作れる」は中米先行、日本は「任せられる」(安全・信頼、検証、運用)へ  (4)日本の得意な入り口から勝負:豊富な実装ノウハウと多種多様な現場でのデータ蓄積 7.質疑応答/名刺交換

組織の新たな価値創出のためのデータ利活用が注目されるなか、DXはデータの利活用を支え価値を形づくるために不可欠なものとして、ますます重要性を増しています。ところが、担い手となるIT人材の不足は深刻さを増す一方であり、組織が直面している喫緊の課題です。他方、IT業界では、この人材不足を生成AIの力で補完していこうと開発競争が進んでいます。しかしながら、品質や保守性が担保されるのかといった問題が現前化しているのも事実です。 こうしたなか、我々は現場の業務部門と手を取り合ってシステムを内製化できるローコード開発基盤を活用しながら、生成AIなど新技術をうまく採り入れていくバランスが必要と考えています。その場合、ローコード開発ツールが、高い品質と保守性を持ち合わせていることが非常に重要です。 当社では、楽々Framework3の考え方や概要と特長を説明する「製品紹介ウェビナー」と、「導入事例紹介ウェビナー」の2種類のウェビナーを開催しています。 「製品紹介ウェビナー」では、楽々Framework3の考え方やアウトラインと使い方を解説する「基本編」と、さらに楽々Framework3の特徴的な考え方を具現化しているしくみと機能をより具体的にご紹介する「基幹システム構築編」をご用意しています。「基本編」をご視聴後、より実践的な「基幹システム構築編」を続けて参加いただけますとより理解が深まり、具体的な活用シーンもイメージしていただけるものと思います。 もう一方の「導入事例紹介ウェビナー」は、導入企業様に協力を賜り、現場が抱える課題にフォーカスした事例をご紹介し、ヒントを得て実践いただけることを目的としています。 いずれもウェビナーは全体で1時間ほどの長さとなっており、無料で自宅や自席からお気軽に参加いただけ、質疑にもお答えいたします。 ぜひ、ローコード開発基盤「楽々Framework3」が持つ真の実力を確かめてください。 ■製品紹介 2.基幹システム構築編 高品質な基幹システムを圧倒的な開発生産性で実現! 「パターン部品」の組み合わせによる構築の極意をご紹介 ローコード開発基盤「楽々Framework3」の特徴的な考え方を具現化しているしくみや機能を具体的なシステム例を用いながらご紹介します。お客様との25年の歩みによって進化してきた楽々Framework3の特性から、本格的な基幹システムをスピーディに開発でき、内製化が可能で属人化を防ぐことができ、保守性も高く長期運用が可能な理由がお解りいただけると思います。

デザインレビューの品質は、 どれだけ多くの知識を参照できるか、 どこまで漏れなく確認できるかで決まります。しかし現場では、 ・過去トラや設計規定の確認に時間がかかる ・レビュー観点が人によってばらつく ・ベテランにチェックが集中し、負荷が高まる といった課題が重なり、 品質を上げようとすると工数が増え、工数を減らそうとすると品質が下がる というジレンマに陥りがちです。こうした状況を、 これ以上「人の経験」や「手作業」だけで支え続けるのは、 現実的ではありません。「ナレッジが整っていないからAIはまだ早い」―― そんな心配は不要です。 本セミナーでは、AIが一次審査を担い、日々の業務からナレッジを自動で蓄積することで、デザインレビューを属人化しない“仕組み”として回す方法を、具体的な活用イメージを交えて解説します。 <本セミナーのポイント> AIが「ためる」:ナレッジ蓄積の自動化 DR会議の音声から、指摘事項・判断理由・注意点をAIが自動で抽出。人がまとめ直さなくても、ナレッジとして整理・分類された形で蓄積されます。 AIが「使う」:一次審査の自動化 AIが過去トラブル、設計規定、チェック観点を横断的に参照。レビュー前の段階で、リスクになり得る箇所を自動で洗い出します。 人は“判断する”:本来のレビューに集中 形式チェックや網羅確認はAIに任せ、人は設計の妥当性やトレードオフ判断など、本来価値の高いレビューに集中できる環境を実現します。 導入効果: ・DR準備・確認工数の大幅削減 ・レビュー品質の平準化と抜け漏れ防止 ・ベテラン依存の緩和と若手育成の加速 そして最終的には、 自社の設計思想や審査基準を学習した 「自社専用のAI審査員」へと進化させていくことが可能です。AIが裏側で一次審査とナレッジ整理を担い、 人はより高度な設計判断に集中する。 そんな次のデザインレビューの姿を、 本セミナーでは具体的な活用イメージとともにお伝えします。

ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 沖為工作室 Founder&CEO 沖本 真也(おきもと しんや) 氏 【重点講義内容】 AIは今、ロボット・自動車・家電といった「肉体」を得て、現実世界を自律的に動かす存在へと進化しています。CES 2026で鮮明になったのは、あらゆるデバイスがAIと融合する『フィジカルAI』という巨大潮流です。 本セミナーでは、CES現地取材と最新動向を踏まえ、産業構造の変化を立体的に解説します。「どの車も、どのロボットも同じに見える」--この同質化の罠をどう突破するのか。2030年に向け、日本企業が狙うべき領域はどこか。AIの“脳”が海外勢に握られる中、勝機はAIの高精度な物理インターフェースにあります。製造業・モビリティ・ロボティクス関連の経営層・企画担当者に、次の一手を描くための視点を提供します。 第1部:【トレンド】AIはなぜ「体」を欲しがるのか?  ~ChatGPTの次に来る「現実世界を動かすAI」の正体~   ・「画面の中」から「物理空間」へ:生成AIの普及が引き起こすAI×ハードの融合   ・CES 2026の象徴的シーン:LGの「共感するAI」、LEGOの知能化玩具   ・デジタルツインと現実が直結する“フィジカルAI”の全体像   ・CES後の追加動向から見える、各社の本当の狙い 第2部:【プレーヤー分析】ハードの同質化と「中身」の戦い  ~ソニー・ホンダ、BMW、テスラ……各社が描く2030年の主導権競争~   ・モビリティの変質:AFEELA vs 欧州メガサプライヤー   ・ヒューマノイドとエッジAIの台頭:なぜ今、再びロボットなのか   ・センサーの再定義:AI時代の高精度コンテキストセンサー 第3部:【市場洞察】2030年へのロードマップと日本の勝機   ・高精度コンテキストセンサーの台頭   ・2030年までの社会実装シナリオ   ・日本企業が狙うべきAI戦略 第4部:まとめ 第5部:質疑応答


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