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人的資本経営をめぐる上場各社の動きは、開示対応の喧騒が一巡して、中長期的成長、企業価値向上に向けた具体的な実走の検討・着手に重点が移ってきています。企業価値(=経済価値+社会価値)を高める道筋の構築に加え、それを実現する戦略・施策・KPIの内容やあり方に焦点が移りつつあります。 我々は、戦略と一体となって、企業価値創出に着実に結び付く「稼ぐ」人的資本経営の在り方と、人事部門がテクノロジーの力を活用して「個の力」を活かす実走を主導すべきと考えています。 本セミナーでは、人材戦略を経営戦略の一つとして明確に打ち出し、人材の「個の力」を最大限に引き出す人的資本経営を実践しておられる 伊藤忠商事株式会社 上席執行理事 人事・総務部長 垣見 俊之氏、人事・総務部 渡邉 貴志氏をお招きして、自由な発想と活動を解き放ったバーチャルオフィスの取り組みについてご講演いただきます。 レイヤーズ・コンサルティングからは事例も交えて以下の講演をさせていただきます。 講演Ⅱ「人的資本経営が個のイキイキを解き放つ」 ・我が社らしい経営戦略実現に足る人的資本経営とは ・個のイキイキをチーム戦に昇華してイノベーションを加速 講演Ⅲ「人事 × AIでイノベーションのチーム戦に先んじる」 ・イノベーションの触媒人材を発掘するAI  ・「ツイン・リーダーシップ」をコーチングで支えるAI ・創造的摩擦を盛り上げるAI


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