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「NDA締結先の情報をAIに入力しても大丈夫か?」 「AI生成物の著作権は誰のもの?」 「個人情報をChatGPTに入れていいのか?」 生成AI・AIエージェント活用の現場では、こうした法的な疑問が日々生まれています。 しかし多くの企業では、リスクと活用の線引きが曖昧なまま。かといって、「全面禁止」のような極端な対応では、企業の競争力は削がれる一方です。 必要なのは、リスクを過度に恐れることではなく、「正しく恐れる」ための明確な基準を持つこと。法的な境界線を正しく理解した上で、実務でどう判断し、運用するかという軸を持つことが、AI活用を前に進める鍵になります。 本セミナーでは、法律の専門家とAI実装のプロがタッグを組み、その「曖昧な境界線」を明確化します。ゲストとして、TMI総合法律事務所より、白石和泰弁護士・三輪幸寛弁護士がご出演。三輪先生は、文化庁でAI×著作権政策を担当した経験を持つプロフェッショナルです。 法律論だけでなく、実務での運用・実装視点も交え、皆様から寄せられるリアルな疑問にQ&A形式で回答します。

2025年11月にベルリンで開催されたSAP TechEdでは、 AIを中心とした数々の革新が発表されました。 Jouleエージェントの相互運用性 (A2Aプロトコル) 対応、 事前学習なしで利用できる汎用AIモデル 「SAP-RPT-1」、 ABAP Cloud・CAP・FioriのVS Code統合、 Snowflakeとのゼロコピー共有によるSAP BDC Connectの強化、 SAP HANA CloudのAI/エージェント機能拡張など、 SAPの開発・データ基盤は大きく進化しています。 これらの技術は、 AIを活用できる柔軟性を提供し、 業務の自動化・意思決定の迅速化を支援します。 SAPアプリケーションを活用することで、 AI導入のハードルを下げ、 社内での活用をより効果的に進めることが可能になります。 SAP TechEd Japanは、 今回で5年連続開催。 昨年は2,500名以上の方が参加し、 多くの支持を集めるイベントへと成長しています。 本イベントでは、 AI活用の第一歩から、 開発革新のヒントまで、 現場で役立つ情報をお届けします。 さらに、 SAPジャパンのエキスパートによる最新技術の解説やパートナー企業様による実践的なセッションに加え、 オムロン様・キャノンマーケティングジャパン様による現場での取り組みと展望もご紹介いたします。 AIの進化を、 あなたの現場に~Where idea gets real~ この機会を、 どうぞお見逃しなく。

博報堂DYグループでは、「Human-Centered AI」の考えのもと、人間中心の AI活用と AI による人間の創造性の拡張を目指し、グループ各社が横断的に機能連携しながら、生活者×クリエイティビティ×AIによる企業の事業成長貢献と、その先にある生活者が豊かに暮らせる社会の実現に取り組んでいます。企業のマーケティングや事業成長を総合的に支援するために、博報堂DYグループ各社のAI関連の人財や知見、データ、ネットワークなどのリソースを結集した専門集団「Human-Centered AI Professionals」を2025年11月に設立いたしました。 本セミナーでは、「AIを活用したマーケティングの未来」と題し、AIと対話しながら社会的な価値を設計し、ビジネスの成長につなげる具体的な事例をご紹介します。 一つ目は、博報堂DYグループが考える人間の能力やクリエイティビティを拡張するAIの活用方法、またAIと対話しながら社会価値を設計し、ビジネス貢献につながるアプローチである「AI-POWERED CREATIVITY」についてご紹介します。中でも、統合マーケティング戦略立案やビジネス開発支援、社会課題解決のアクションを生み出す統合マーケティングプラットフォーム「CREATIVITY ENGINE BLOOM」の開発や実践についてご説明します。 二つ目は、大規模生活者調査データベースと生成AI技術をかけあわせ作成した、「バーチャル生活者」についてご説明します。複数人と常時対話できる共創型UIや博報堂DYグループ独自の生活者発想法を組み込んだペルソナ生成を実現し、ターゲット解像度の向上、インサイト探索や受容性を検証など、多様なプラニングシーンでの活用が可能なヒトとAIによる共創型機能です。 三つ目は、博報堂独自の「生活者発想」とプラニングノウハウを実装したエージェントAIとの共創を通じて、ブランドの持続的成長を支援するワークプレイス「CX AI STUDIO」。高度化・複雑化するEC・CRM運用において、クライアント企業が「生活者発想で顧客洞察とクリエイティブ」を自走化できる、次世代のマルチエージェントAIである「編集部AI」の開発背景やUI、企画プロセスをご説明します。 これらの最前線の事例は、企業の経営層からマーケティング、新規事業、R&D部門まで、これからのビジネスを担うすべての方に役立つと考えています。AI活用と創造性が切り拓く、新しいビジネスの未来をぜひ体感してください。 ■このセミナーはこんな方におすすめです 商品・サービスのマーケティングや広告宣伝、EC・CRM運用のご担当者様 AIをはじめとするテクノロジーを活用したマーケティング戦略や、プラニングに興味のある方 テクノロジーを介した業務効率化や高度化に関心のある方

「CopilotやGeminiを全社導入した。現場も使い始めている。でも、このバラバラな状態のまま、本当に組織としての価値を生めるのだろうか?」--今、多くのAI推進担当者が直面しているのは、現場の熱量を活かしきれない""もどかしさ""です。個々の取り組みは生まれているものの、それが組織的な推進力にならず、経営層からは「で、成果は?」と問われる。2026年、問われているのは「この散らばるエネルギーを、どう束ねて価値に変えるか」です。 実は、成果が出ない企業には共通のパターンがあります。それは、「ノールールのまま放置してリスクが顕在化」するか、あるいは逆に「ガバナンス整備に注力しすぎて現場の熱量が冷める」、そのどちらかに陥っていることです。現場の自律的な動きを殺さず、かつ組織として価値を生む--その両立には、最低限の基盤を素早く整え、クイックウィンを積み重ねる設計が不可欠です。 本ウェビナーでは、企業のAI実装を支援するバントナーが、現場の熱量を活かしながら組織で価値を生むための「5ステップ」を、先行企業の実践事例をもとに徹底解説します。「現場の生の声を拾い、推進の"タネ"を見つけるヒアリング術」や「攻めと守りを両立させる、最低限のガイドライン設計」など、散らばるAI活用を組織の資産に変え、"コストセンター化"を回避する実践的なノウハウをお届けします。

多くの企業でDX研修や人材育成プログラムが実施されている一方、「研修後に現場が動かない」「企画が前に進まない」という声が後を絶ちません。 知識は身についたはずなのに、実務で成果につながらない- その背景には、現場の課題を正しく捉えられない構造的なギャップや、課題特定・業務理解・To-Be設計といった“実務スキル”の不足があります。 DX推進部門や人材育成担当者にとって、「どうすれば現場が自走し、成果を生み出す中核人材を育てられるのか」は、いま最も大きなテーマになっています。 本ウェビナーでは、DX推進の中核を担う人材をどのように定義し、実務レベルのスキル(企画力・デジタル活用力)をどう定着させるべきか、その最新事例と育成のメソッドを公開します。 リンプレスパートでは、「現場起点で企画を立案し、自社のDXを推進できるデジタル・IT企画人材」の育成にフォーカスをあて、課題特定~業務プロセス可視化~To-Be設計といった、現場で使えるフレームと実践的手順を提示します。 divパートでは、AIエージェントによる業務効率化の適用領域、導入手順、運用上の留意点と成功事例を紹介し、企画と自動化をつなぐ具体的な実装の示唆を提供します。管理職・DX推進担当・人事・中核人材の方にとって、次の一手を描くための実務知見が得られる内容です。


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