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本セミナーは2025年3月14日(金)に開催したセミナーのアップデート版となります。 「企業のサイバーリスク管理態勢を外部から可視化できるようにする。」経済産業省を中心にサプライチェーン対策評価制度の基本構想の議論が進んでいます。格付け評価の結果が、取引上の条件や目安になってくる可能性もあり、大きな転換点の1つとして注目されています。 これまでは各社のIT部門内の独自の取り組みであり、見えにくい努力目標だったものが、経営陣の説明責任・実行責任の一部として扱われ、外部から評価される対象となったことは大きな転換です。 端的に言えば、「最もホットなガバナンステーマとして、経営陣が企業のサイバー責任を積極的に受け入れられるかどうか」であり、サイバーリスク統括責任者の目指すところは、彼らの理解を事業視点で高め、協力し合う関係を構築し、必要なサポートを提供することにあります。 本セミナーでは責任あるサイバーリスク管理のための最新情報と共に最前線の知見をお伝えします。

クラウドサービスの活用が進む一方で、ログが分散し「何が・どこで起きているか」が見えづらくなり、攻撃の兆候を見逃すリスクが高まっています。 本セミナーでは、クラウド時代に求められるログ管理のあり方を最新のサイバー攻撃の事例とともに解説します。 セミナーの後半では、最新のクラウド型統合ログ管理ツール「Log360 Cloud」を活用して、複雑化したログ管理をどのようにシンプルかつ効率的に運用できるのかを、デモを交えて詳しくご紹介します。 また、クラウドサービスの利用状況を可視化するCASB機能や、企業情報の漏洩リスクに早期対応できるダークウェブ監視機能など、セキュリティ強化を支援する最新機能についても詳しくご紹介いたします。 こんな課題を抱える方におすすめ ・ログ管理に課題をもつIT担当者様 ・SOC(Security Operating Center)などに所属するIT担当者様 ・ITセキュリティチームやSOC専門チーム所属の担当者様 ・セキュリティ関連ソリューションの提案を担当しているSIer企業営業職様 ・IT運用目線のみならず、経営リスクとして、セキュリティ対策を検討している役職者様

「脅威の変化」に気づけていますか? 近年、ランサムウェア攻撃の新たな手口や、クラウドサービスの利便性を突いた不正行為が急増しており、セキュリティ対策において注視すべきポイントも日々変化しています。 このような状況下で、セキュリティ運用面でのアップデートが適切に行われていない場合、思わぬリスクを抱え、深刻なセキュリティ事故を引き起こすことにもなりかねません。企業内の脅威を正確に把握し、効果的に対処するには、リスクを可視化するための診断やアセスメントが必要不可欠です。 本セミナーでは、近年のセキュリティ事故の最新事例を交えながら、限られたリソースでも実施可能でかつ効果的な手法を紹介します。 こんな方におすすめ ・情報システム部門でセキュリティを担当、または運用を担当している責任者の方 ・自社内のセキュリティリスクがどこにあるのかわからず困っている方 ・ランサムウェア対策を行いたいが何から始めてよいのかわからない、または現行のランサムウェア対策に不安がある方 ・Microsoft 365 環境の設定・脆弱性対策に不安がある方 ・セキュリティ運用を行うためのセキュリティ人材が不足し困っている方 ※ 2025年5月に開催し、ご好評をいただいたセミナーのリピート開催です。

IT環境の複雑性が極まる今日、社内の ITAM/SAM (IT資産・ソフトウェア資産管理)の重要性は極めて高くなっています。市場の変化にタイムリーに対応するための迅速性は、現在の保有資産がどのように利用され、再利用が可能なのかが資産の在庫管理という観点で実施されていることが前提となります。また、先行きが不透明な世界経済の状況から、ライセンスコンプライアンス違反による急激なライセンスコストの上昇などを回避するためのライセンス最適化のケイパビリティを獲得することも喫緊の課題となっています。 本セミナーでは、最も管理が複雑で、コンプライアンス違反や、ライセンスコストの上昇リスクを含んでいると言われている Oracle社のライセンス管理におけるベースラインの構築に求められるケイパビリティにおいて内製化が可能な範囲と、不足する可能性が高いケイパビリティを識別し、どのように補完することができるのかを詳しく解説します。

相互関税、米中対立問題、ウクライナ紛争、中東情勢の緊迫など国際情勢の混乱が続くなか、持続的な成長と安定のために経済安全保障の重要性が高まってきています。 さらに、グローバル展開をする日本のものづくり企業にとっては、競合企業に打ち勝ちつつ、関税や各国政策の変更といった地政学リスクに対応できるように、柔軟なグローバルサプライチェーンの再構築が急務となります。 基調講演「経済成長のための経済安全保障 ~なぜ、今、経済安全保障なのか?~」 基調講演には、JSR株式会社の前名誉会長で、経済同友会経済安全保障委員会の委員長を務められているCdots合同会社 共同創業者の小柴 満信氏をお招きし、企業の成長戦略としての経済安全保障についてご講演いただきます。 講演Ⅲ「経済安全保障のためのヒト・モノ・カネの複合リスク解析」 株式会社FRONTEOより、オープンソース・AIを活用した経済安全保障対策ネットワーク解析システム「KIBIT Seizu Analysis」をご紹介いただきます。 講演Ⅱ「インテリジェンスとグローバルリスク管理のポイント」 講演Ⅳ「柔軟なグローバルサプライチェーンの再構築」 レイヤーズ・コンサルティングからは、実践上のポイントや事例のご紹介をいたします。 このセミナーに申し込む

AI技術は、もはや単なる効率化のツールではありません。それは、私たちの創造性、問題解決能力、そして社会全体の進化を加速させる、かけがえのないパートナーとなり得ます。本イベントでは、AIがもたらす未来への無限の可能性を、人間との「共創」を通じて最大限に引き出すことを目指します。 ビジネスの領域では、AIとの共創が新たな価値創造、革新的なサービスの開発を力強く後押しします。社会の領域においては、医療、教育、環境問題といった複雑な課題の解決に貢献し、より良い未来への道を照らします。 AIと人間がそれぞれの強みを活かし、知識、技術、アイデアを融合させることで、これまで想像もしなかった未知の領域を切り拓き、持続可能で豊かな未来を共に創造することができます。この共創のプロセスは、企業、研究機関、そして社会全体に新たな視点と協働の機会をもたらし、私たちが未来へ向かうための強固な基盤となるでしょう。 この特別な機会に、AIとの共創が織りなす未来の可能性を深く掘り下げ、共に未来を創造する一歩を踏み出しませんか?

No AI without PI プロセスインテリジェンスなしにAIは成り立ちません。プロセスインテリジェンスを探求しましょう。 AIにまつわる多くの情報が世間を賑わせていますが、ROIの最大化の実現はまだ発展途上です。それは、なぜでしょうか?AIを効果的に展開するには、お客様のビジネスがどのように運営されているかというコンテキストが必要になります。 日本最大規模のプロセスインテリジェンスイベント「Process Intelligence Day Tokyo 2025」では、プロセスインテリジェンスとAIを活用した変革の可能性、最新動向に関する有益な情報をお届けいたします。 当日は、当社代表取締役社長の村瀬 将思が、「No AI without PI(プロセスインテリジェンスなしにAIなし)」をテーマに講演を行います。最新のプロセスマイニング技術とAIが、日本企業のチェンジマネジメントをどのように支援し、柔軟で変化に強い企業・社会の実現に貢献できるかについてお話しします。 さらに、本年の基調講演には、Celonis 共同創業者/共同CEOのバスティアン・ノミナヘルが登壇し、Celonisの創設の理由とプロセスマイニングの可能性について共有し、最新の取り組みや、グローバル企業における活用事例をご紹介します。 基調講演後半には、富士通株式会社 執行役員専務 プラットフォームビジネスグループ長の古賀 一司 氏、日本電気株式会社 執行役 Corporate EVP CIO の小玉 浩 氏、日本オラクル株式会社 取締役 執行役社長の三澤 智光 氏にご登壇いただき、本テーマに対する各社の最新の取り組みについてお話しいただきます。 また、昨年同様に、Celonisから、そして多くの先進的な企業のスピーカーをお招きし、プロセスインテリジェンスとAIを活用した変革の可能性、最新技術やお客様の導入事例を幅広くご紹介いたします。

今、企業を取り巻く環境は大きく変わり続けています。 顧客接点の複雑化と期待値の高騰 マルチチャネル・オムニチャネルが当たり前になり、 顧客はどの接点でも「シームレスでパーソナライズされた体験」を期待するようになっています。 生成AIの急速な進化と不透明な未来 生成AIやエージェント型AIの登場で、マーケティングやCXは大きな転換点に立っています。 しかし、具体的に「今、何をすべきか」「どこから手を付けるべきか」に悩む企業も多いのが現実です。 データ活用の高度化と組織の壁 顧客データは急増する一方で、部門間のサイロ化やデータ利活用の難しさが足かせとなり、 顧客理解と体験設計の精度を高めきれない課題も浮き彫りになっています。 こうした変化と課題を乗り越えるために、今必要なのは 現場に即した具体的な事例や知見 技術だけでなく組織や戦略を横断した本質的な議論 すぐに実践できる、地に足のついたアクションヒント CX Circle Tokyo 2025は、これらを得られる数少ない機会です。 業界を代表するリーダーたちが、生成AI、デジタルマーケティング、UX、データドリブンCXといったテーマについて、 実践者ならではの視点で語り合い、議論を深めます。 単なる情報収集の場ではなく、"次のCX"を描くためのリアルなヒントが持ち帰れる場。 それがCX Circleです。

今、ビジネスの最前線ではAIによるイノベーションが次々と現実になっています。 アバナードとマイクロソフトがお届けする本セミナーでは、マイクロソフトの最新技術とアバナードの豊富な実践知見をもとに、企業がAIを活用してどのように価値創出を実現できるかをご紹介します。AIでイノベーションを推進するための”使える”ヒントが詰まったセッションをお届けします。 今回は両社の多くの案件経験をもとに、生成AIがアジャイルやウォーターフォール開発における生産性課題にどう貢献できるかを解説します。また、ソフトウェア開発の各フェーズ(要件定義~保守)で生成AIが果たす役割や、開発現場や働き方に与える影響を俯瞰的・実践的に紹介し、参加者が自社プロジェクトでの活用を検討するヒントを提供します。 こんな課題を抱える方におすすめ ・IT部門における意思決定者の方、IT技術者の方 ・自社の開発プロセスに生成AIを取り入れたいと考えている方 ・現場での課題をどう乗り越えるか模索している開発者・マネージャー ・アジャイル/ウォーターフォールの現場でAI活用を模索中の方


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