ホワイトペーパー インボイス・電子帳票 りそな銀行、住宅ローン契約の7割を電子化…「紙と対面」脱却を進めた舞台裏 りそな銀行、住宅ローン契約の7割を電子化…「紙と対面」脱却を進めた舞台裏 2026/10/02 大阪に本店を構えるりそな銀行。住宅ローンの契約時、店舗がないエリアでは顧客に来店してもらう必要があり、書類を郵送するやり取りを検討していたが、手間と時間が非常にかかってしまうという壁に直面していた。加えて、法人顧客との接点を増やすためには、「紙と対面」からの脱却も課題となっていた。そこで同行は、電子契約をベースとしたデジタルチャネルの導入に着手。その結果、住宅ローン契約の7割が電子契約へ移行し、顧客の利便性が大幅に向上。法人向け融資サービスにおいても、対面取引よりスムーズな契約が可能になった。さらにこの成功体験を活かし、りそなグループ内にも横展開しているという。どのようにしてプロジェクトを成功に導いたのか、詳細な取り組みを解説する。
ホワイトペーパー インボイス・電子帳票 なぜ難航しがちな「2行共同」導入に成功した？ 足利銀行と常陽銀行の電子契約化プロジェクト なぜ難航しがちな「2行共同」導入に成功した？ 足利銀行と常陽銀行の電子契約化プロジェクト 2026/09/28 足利ホールディングスと常陽銀行の経営統合により発足しためぶきフィナンシャルグループ。同グループでは、顧客との非対面対応による営業効率化や、生産性向上に向けた構造改革の一環としてペーパーレス化に取り組んでいた。そこで足利銀行と常陽銀行の2行共同での融資の電子契約化プロジェクトを立ち上げ、システム導入を円滑に進めていく。その結果、電子契約サービス開始からわずか1年ほどで、両行とも利用率90％以上という高い水準に到達したという。なぜ2行同時導入という選択が功を奏したのか、そして現場ではどのような工夫によって高い定着率を実現したのか。その詳細を解説する。
ホワイトペーパー インボイス・電子帳票 約50社の金融機関が導入？ 紙とハンコを全廃する「電子契約」の全貌とは… 約50社の金融機関が導入？ 紙とハンコを全廃する「電子契約」の全貌とは… 2026/09/28 PDFファイルなどで作成した契約書に電子署名を付与する「電子契約」の導入を検討する金融機関が増えている。非対面かつペーパーレスでの契約締結が可能となることで、業務効率化やコンプライアンス強化といった効果を得られるだけでなく、顧客側にもさまざまなメリットが生まれる。とはいえ、本人確認の方法やなりすましリスクへの対策など、厳重な要件が求められる金融機関にとって、導入には解決すべき課題も少なくない。本資料では、電子契約の仕組みや法的効力、金融機関と顧客双方にもたらすメリットを整理するとともに、約50社に導入されている金融機関向け電子契約サービスの特徴や、業務をどう変革するのかを解説する。
ホワイトペーパー データベース 【保存版】RAGプロジェクト頓挫の危機？成否を分ける「ベクトルDB」実装術 【保存版】RAGプロジェクト頓挫の危機？成否を分ける「ベクトルDB」実装術 2026/09/07 生成AIがビジネスに不可欠となる中、検索の手法もユーザーの意図を汲み取るセマンティック検索が主流となりつつある。その支えとなるのがベクトルデータベースだ。大量の非構造化データを高精度かつ低遅延で検索できる同技術は、検索拡張生成（RAG）などの高度なAI活用において不可欠な役割を果たす。実装するにはモデルの選定やデータの準備など考慮すべき事項がある。本資料では、最適なモデル選びから手間の掛かる前処理の自動化まで、実装を成功に導く5つのベストプラクティスを解説する。
ホワイトペーパー その他基幹系 原材料高騰で仕様切り替えが限界？ フジッコも実践した“バラバラデータ”整理術 原材料高騰で仕様切り替えが限界？ フジッコも実践した“バラバラデータ”整理術 2026/09/04 食品・飲料業界では「透明性・スピード・信頼」の重要性が増しており、アレルゲンや栄養成分、産地といった最新の商品情報を正確に消費者に届けることが強く求められている。しかし、ECやSNSなど販売チャネルが多様化する中、原材料高騰によるひんぱんな切り替えやデータのサイロ化、小売・卸ごとに異なる仕様書要件が現場を圧迫し、商品情報管理は複雑化しているのが実情だ。そこで注目されているのが、PIM（商品情報管理）を基盤に顧客に商品体験を提供する「PXM（商品体験管理）」だ。本資料は、食品・飲料業界における課題やPIM/PXMの詳細、そして、フジッコなどのPXM導入事例などを解説する。
ホワイトペーパー その他基幹系 顧客を待たせていた…？ パナソニックが挑んだ“社内情報の散らかり”克服の裏側 顧客を待たせていた…？ パナソニックが挑んだ“社内情報の散らかり”克服の裏側 2026/09/04 パナソニックグループのB2B事業を担うパナソニック コネクト。同社は顧客価値起点のマーケティング改革の中核として、データ基盤の再構築に取り組んでいた。従来の顧客データ基盤の整備は進んでいたが、製品情報や製品周辺情報が分散管理されており、顧客が求める情報を即時提供できない状況だった。そこで、製品情報を顧客データと並ぶ重要な要素として再定義し、PIM（商品情報管理）による一元管理の実現に取り組んだ。その結果、顧客が情報に即時アクセスできる環境が整い、データ品質向上と運用効率化をグローバル規模で実現したという。本資料では、同社のグローバルPIM構築の経緯を詳しく解説する。
ホワイトペーパー その他基幹系 世界とのスピード格差「3倍以上」？ 日本の小売・アパレル業界を救う「商品体験基盤」の実力 世界とのスピード格差「3倍以上」？ 日本の小売・アパレル業界を救う「商品体験基盤」の実力 2026/09/04 日本の小売・アパレル業界では、需要に応じた適切な商品を市場へ迅速に投入することが求められている。しかし、多くの企業ではDX推進により業務の個別最適は進んだが、商品情報領域についてはいまだ手つかずのままで、商品データの大半をExcelで管理している。その結果、商品の市場投入スピードが致命的に削がれている。この構造課題を解決するカギとなるのが、商品企画の上流（PLM）から顧客接点の下流（PXM）までを一気通貫で結ぶ統合データ基盤である。これにより、商品開発から販売までの速度を3倍にも加速することが期待されているという。その仕組みや効果、小売・アパレル業界との親和性などについて詳しく解説する。
ホワイトペーパー その他基幹系 「その商品情報では売れない」家電大手に学ぶ、売上を伸ばす「PXM」活用術 「その商品情報では売れない」家電大手に学ぶ、売上を伸ばす「PXM」活用術 2026/09/04 購買接点が急速に拡大し、商品情報そのものが顧客体験と売上を左右している。実際に、商品ページの情報が購入率に影響するとの調査結果もある。しかし、約5割の企業では掲載用情報が未整備で、「商品はあるのに販売できない」ことが常態化している。この状況を打破するにはどうすべきか。本資料は、家電業界が直面する課題を整理した上で、「商品情報管理（PIM）」や「デジタルアセット管理（DAM）」などの商品データ基盤を統合した「商品体験管理（PXM）」がもたらす価値について、グローバル大手家電メーカーの事例を交えて解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム サブシステムに潜むIT統制の課題とは？ 基幹システムとの分断を防ぐ6つのチェックポイント サブシステムに潜むIT統制の課題とは？ 基幹システムとの分断を防ぐ6つのチェックポイント 2026/07/24 基幹システムを導入している多くの企業で、サブシステムとの「分断」という課題に直面している。現場では個別最適が進むシステムによるブラックボックス化や、情報の分散による同じデータの二重管理も珍しくない。また、基幹システムは影響範囲が広く容易に変更できないため、Excelなどで補完する運用が増加し、属人化も起きやすい。本資料では、基幹システムとサブシステムの間に潜む課題を整理したうえで、点検すべき6つのチェックポイントや、解決のための3つの手段の比較、製造業3社の事例を解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム ここまで進化した「クラウドERP」、AI活用による自動化とインサイト創出の効果 ここまで進化した「クラウドERP」、AI活用による自動化とインサイト創出の効果 2026/04/01 企業の財務や在庫管理などに活用されてきたERP「NetSuite」──登場から25年以上経過し、クラウドなどの高度なテクノロジーを取り入れてきたことで大きく進化を遂げた。中でも統合されたデータ・ビューとAI技術の組み合わせは、自動化による業務プロセスの最適化や、より深い新たなビジネス・インサイトの創出へとつなげている。では、どのような効果を生み出すのか。予測分析による財務計画の改善やインサイトを活用した需要計画の改善といった具体的な活用例や、今後の展望などを解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム ここまで進化した「クラウドERP」、AI活用による自動化とインサイト創出の効果 ここまで進化した「クラウドERP」、AI活用による自動化とインサイト創出の効果 2026/03/12 企業の財務や在庫管理などに活用されてきたERP「NetSuite」──登場から25年以上経過し、クラウドなどの高度なテクノロジーを取り入れてきたことで大きく進化を遂げた。中でも統合されたデータ・ビューとAI技術の組み合わせは、自動化による業務プロセスの最適化や、より深い新たなビジネス・インサイトの創出へとつなげている。では、どのような効果を生み出すのか。予測分析による財務計画の改善やインサイトを活用した需要計画の改善といった具体的な活用例や、今後の展望などを解説する。
ホワイトペーパー データベース RAGやベクトル検索を活用、CIOのための「AIデータ戦略」推進ガイド RAGやベクトル検索を活用、CIOのための「AIデータ戦略」推進ガイド 2026/03/02 生成AIの登場により、企業はデータから新たな価値を引き出す手段を手にした。ただし、従業員がそれぞれ独自に生成AIサービスを利用すると、管理不能なシャドーITが蔓延しかねない。そこで重要になるのがCIOの役割だ。CIOには、組織全体のAIデータ戦略を主導して、AIが組織にもたらす価値を最大化することが求められる。本資料では、そのために必要なAI対応データプラットフォーム、RAG（検索拡張生成）やベクトル検索といった最新技術の実践的な使い方、AI推進チームの編成方法、開発者が生成AIを活用できる環境づくりなどを解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 【10項目チェックリスト付】あなたのERPは生成AIに対応できるか？ 【10項目チェックリスト付】あなたのERPは生成AIに対応できるか？ 2026/02/27 いまやAI活用は、すべての企業にとって喫緊かつ不可欠な取り組みとなっている。ところが、その導入を阻む大きな要因となっているのが、生成AI以前に開発されたレガシーな基幹業務システム（ERP）だ。生成AIが組み込まれた最新のERPシステムは、定型業務の自動化はもちろん、大量のデータを活用した財務計画、在庫管理、サプライチェーンの予測まで対応できる。しかし、レガシーなERPでは、生成AIを組み込むこと自体か困難なのだ。本資料では、こうした課題を解決してレガシーERPから脱却する方法を解説する。現在のERPが生成AIに対応できるかどうかを確認する10項目のチェックリストも用意しているので、ぜひ目を通して自社のシステムの現状を確認してもらいたい。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム AI活用の足を引っ張る「従来型ERP」…AIエージェント“前提”の業務変革「3ステップ」 AI活用の足を引っ張る「従来型ERP」…AIエージェント“前提”の業務変革「3ステップ」 2025/11/28 多くの企業がERPを導入しているが、機能や業務要件を詰め込み続けた結果、業務プロセスの見直しが困難となり、企業成長のボトルネックとなっている。その影響で、AIを導入しても業務プロセス全体との統合が不十分となり、AIの恩恵を受けられないのが現状だ。この解決策として、SAP S/4HANAとToolchainを活用した業務プロセス変革のアプローチを解説する。目指すべきERPの姿や、現状把握から再設計、実行、モニタリングまでの一連の流れを示し、AIエージェントによる自律的な課題解決の実現法など、実践的な内容をまとめている。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム DXの成果なし…原因は「手段の目的化」？ 変革のカギを握る「これからのERP」とは DXの成果なし…原因は「手段の目的化」？ 変革のカギを握る「これからのERP」とは 2025/11/28 企業にとってDX推進が生き残りの絶対条件となる中で、「DXで成果が出ている」と言える企業は半数に満たないのが現実だ。多くの企業が「DX」という旗印のもと“手段の目的化”にはまり、大きな目標を設定しても、「できること」へと矮小化し、個別業務の最適化止まりで終わってしまう。この壁を乗り越え、“本当の成果”を生み出すには、全体最適を見据えて目標とアクションを評価し直す必要がある。その突破口となるのが「ERPを意識させないERP」だ。企業全体を一気通貫でつなぐ業務プロセス統合と最新技術の活用こそが、DXの成果を最大化させる新たな戦略である。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 「SAP S/4HANA導入」の秘訣、プロジェクト事例に学ぶ“システム一斉刷新”の成功要因 「SAP S/4HANA導入」の秘訣、プロジェクト事例に学ぶ“システム一斉刷新”の成功要因 2025/11/12 ビジネスにおいてデータ活用が不可欠となる一方で、現行システムの老朽化、また、SAP ECC6.0のサポート終了に伴うS/4HANAへの移行など、多くの企業が基幹システムの課題に直面している。こうした中、JSOLは、ライオンの全事業領域を対象にSAP S/4HANAビッグバン導入を実施し、一気通貫でデータ管理ができる仕組みへの変革を支援した。本資料では、ライオンに加え、ツムラ、JCRファーマ、あゆみ製薬の事例などを通じて、システム刷新を成功に導いた取り組みを詳しく解説する。
ホワイトペーパー データベース なぜデータベース移行に躓く…？「EDB」導入を成功させる支援サービスとは なぜデータベース移行に躓く…？「EDB」導入を成功させる支援サービスとは 2025/11/05 EDBは、PostgreSQLをベースにエンタープライズ用途に必要な機能やツールを実装した商用データベースである。近年多くの企業から、既存商用データベースからの移行先として注目されている。しかし、技術者不足や構築ノウハウの欠如、運用では負荷状況把握やアップグレード時のスキル不足など、さまざまな課題に直面するため実現することは容易ではない。本資料は、EDB移行プロジェクトを成功に導くため、検討から導入、展開・運用の各フェーズに合わせて適切な支援を提供するサービスを紹介する。
ホワイトペーパー データベース PostgreSQLによくある悩み…多彩な機能と大幅強化された「EDB」でどう解決？ PostgreSQLによくある悩み…多彩な機能と大幅強化された「EDB」でどう解決？ 2025/11/05 オープンソースのリレーショナルデータベース「PostgreSQL」を導入している企業の中には、セキュリティや運用管理の複雑さ、専門人材の不足など、さまざまな課題を抱えている。そこで注目されるのが、エンタープライズ向けにPostgreSQLを大幅強化したデータベース「EDB」だ。PostgreSQLの課題を統合的に解決し、バージョンに縛られることなく必要な機能を柔軟に追加できる。本資料では、PostgreSQLの課題をEDBがどう解決するのか、両者の違いを詳しく解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 「一度は諦めた」システム刷新を横浜冷凍が決断、コスト半減・処理時間1/4の逆転劇 「一度は諦めた」システム刷新を横浜冷凍が決断、コスト半減・処理時間1/4の逆転劇 2025/10/24 冷蔵倉庫事業や食品販売事業を展開する老舗企業の横浜冷凍。同社は基幹システムの維持費用がIT投資の約80%を占め、新たな投資戦略の制約となっていた。約10年前からシステムのモダナイズを模索していたものの、一度目はユニシス汎用機機独自の構文が他のサーバへの移行を難しくし断念。しかし、ユニシス汎用機を含めた汎用機のコンバージョンを100件以上成功させた手法に出会ったことでプロジェクトが本格始動。約3年間におよぶコンバージョンを経て1万本を超えるプログラムを無事移行し、新システム運用を開始した。その結果、年間運用コストを約50%削減し、積極的な攻めのIT投資を実現、併せて新サーバの処理能力も大幅に向上した。その詳細な経緯を紹介する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 「拡大してもトラブルばかり…」中小企業10倍成長のリアル事例で学ぶ4つの戦術 「拡大してもトラブルばかり…」中小企業10倍成長のリアル事例で学ぶ4つの戦術 2025/09/30 持続可能な成長を実現するため、多くの中小企業でテクノロジー支出が拡大している。中でもソフトウェア分野への投資が活発で、2023年のシェア率25%から2027年には30%に上昇することが予想される。ただし、過剰な拡大には、複雑さ、一貫性および管理の喪失といったリスクが伴う。こうしたリスクを軽減し、中小企業を力強い成長サイクルに導く4つの戦術について、売上30%増を達成した企業や10倍成長を遂げた企業などの成功事例とともに解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 「クラウドERPって結局損じゃない？」コスト不安が消える利益拡大7つのポイント 「クラウドERPって結局損じゃない？」コスト不安が消える利益拡大7つのポイント 2025/09/30 感染症の拡大や社会情勢の悪化、自然災害など、現代のビジネス環境は予測不可能な状態にある。企業にはこのような状況変化に対応できる「回復力」が不可欠だ。しかし、従来の会計システムやExcelベースの手動業務では限界があり、リモートワーク対応の困難、データサイロ化、可視性欠如などを招き、回復力を著しく低下させている。解決のカギとして「クラウドERP」が注目されているものの、中小企業などではコスト面の理由からシステム投資に二の足を踏むケースが多い。だが、導入コストを上回るメリットは確実に存在する。クラウドERPによって利益を得るための具体的な7つの方法について解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 社内がExcel地獄…成長を阻む“5つの壁”を突破する最新「脱Excel」戦略 社内がExcel地獄…成長を阻む“5つの壁”を突破する最新「脱Excel」戦略 2025/09/30 Excelやスプレッドシートはビジネスの万能ツールである。営業や人事のプロセスを1つにまとめ、在庫や資産の記録・追跡などさまざまなシーンで活用されている。しかし、ビジネスがある一定の規模に達すると、1つのスプレッドシート更新に膨大な作業が必要になり、請求業務や在庫発注などの遅延が頻発してしまう。解決するには、スプレッドシートと各種アプリケーションを1つに統合することだ。これにより業務の齟齬が減り、スタッフ数が増えても円滑な運用が可能になる。本資料では、中小企業がスプレッドシートを多用する5つの分野と運営に与える影響、システム統合の効果や実践法などを解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 人を増やさずに収益30％UP？ 少人数で成果が爆増する工夫“5つの法則” 人を増やさずに収益30％UP？ 少人数で成果が爆増する工夫“5つの法則” 2025/09/30 「努力より工夫」──企業の規模を問わず、少ないリソースで効率的により多くの成果を出すことは競争力維持の必須条件である。しかし、成長中の多くの企業は、取引増加がもたらす業務の複雑化や手作業への依存などにより、ミスや非効率性が生じている。この課題を解決するには、システムを一元化し、自動化を実現することだ。実際に、オーストラリアのテクノロジー企業SYPAQは人員増加なしに収益を30%向上させたという。その実現のカギとなるクラウドERPや業務効率を加速させる5つの方法について、成果を挙げた企業の具体的な事例を交えて解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム ERP導入「成功の鉄則」、要件定義～導入～テスト・本番移行で押さえるべき注意点 ERP導入「成功の鉄則」、要件定義～導入～テスト・本番移行で押さえるべき注意点 2025/07/28 基幹システムの刷新やERP導入は多くの企業が直面する難題だ。要件定義の段階で予算オーバー、長年にわたって蓄積した不要帳票の山、本番移行時の混乱など、プロジェクトには数多くの落とし穴が潜んでいる。こうした現場の課題に対し、本資料ではERP導入プロジェクトの進め方を示す。要件定義、システム導入、テスト・本番移行という3つのフェーズで押さえておくべきポイントから、運用・保守を見据えたドキュメント整備まで、現場目線の具体的なアプローチを解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム なぜ「ERP導入プロジェクト」は失敗する？ここがダメかも…RFP（提案依頼書）の問題点 なぜ「ERP導入プロジェクト」は失敗する？ここがダメかも…RFP（提案依頼書）の問題点 2025/07/28 ERP導入が思うように進まず、アドオン開発が増加し、導入期間とコストが予想外に膨らんでしまうという企業も少なくない。その原因は主に、現行業務やシステムに引きずられた要件定義にある。この状況を打破するには、現行の業務やシステムから脱却し、特にERPベースで業務を見直した上で、本来あるべき姿のRFP（提案依頼書）で導入プロジェクトを進める必要がある。本資料は、ERP導入現場で陥りがちな失敗パターンや現行RFPの課題を整理し、導入プロジェクトを成功に導く要件定義の進め方を解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 「紙の書類→デジタルツール」は無意味…？ホントに成果を出すための“DXの作法” 「紙の書類→デジタルツール」は無意味…？ホントに成果を出すための“DXの作法” 2025/07/28 日本のビジネス現場はいまだに紙の伝票が行き交い、業務指示や依頼がハンコで回っていく。デジタル化やペーパーレスを実現するためにツールを導入するも、結局は紙の代わりにメールで帳票が部門間を巡回している企業も多い。これではデジタルトランスフォーメーション（DX）とは言えない。この課題を解決し、真のDXを実現するためには「データドリブン」が重要だ。本資料は、なぜデジタル化が掛け声倒れに終わるのか根本課題を解き明かし、実践的な解決策を提示する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム DX難易度「最高レベル」…サプライヤー業界で「データドリブン経営」を実現する方法 DX難易度「最高レベル」…サプライヤー業界で「データドリブン経営」を実現する方法 2025/07/28 自動車部品や電子部品を扱うサプライヤーの現場では、取引先からの頻繁な発注調整や複雑な原価計算などの課題が山積みとなり、その一方で、経営層からは需給状況や利益率などの細かな情報提供が求められ、大きな負担となっている。従来の基幹システムや個別開発の寄せ集めでは対応しきれないのが実情だ。本資料では、自動車部品・電子部品サプライヤー特有の課題を解消するため、共通要件と個別要件に対応し、業務改善やデータドリブン経営を実現するDX推進策を紹介する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム SUBARU航空宇宙部門が挑む業務改革、基幹システムの刷新で数億円規模のコスト削減へ SUBARU航空宇宙部門が挑む業務改革、基幹システムの刷新で数億円規模のコスト削減へ 2025/04/17 多様な航空機の開発・生産を行っているSUBARU 航空宇宙カンパニー。同社は民間事業、防衛事業、ヘリコプター事業の3つを柱としている。だが、近年では事業環境が変化し、民間事業の拡大により、短納期での対応が求められるようになった。この変化に対応するため、従来の基幹システムを刷新し、新たなERPパッケージの導入を検討し始めた。また、Excelや紙ベースの手作業で行っていた整備・改修業務（MRO）を効率化するため、MROシステムの導入も決定。ERPとMROを単一のシステムにまとめるプロジェクトに着手した。その取り組みについて詳しく解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 上場・IFRS適用企業は必読、新リース会計基準への対応と進め方 上場・IFRS適用企業は必読、新リース会計基準への対応と進め方 2025/04/04 新リース会計基準が2027年度から適用されることが決定しました。強制適用となる「上場・大会社」及び「会計監査人を設置する企業」とその子会社における対応負荷は増えることが予想される。 本資料は、新リース会計基準への対応を進めるうえで必要となる「影響額のシミュレーション」から、「初年度適用における遡及計算」などの対応の進め方について解説するとともに、業務の精度と生産性を向上する「固定資産・リース資産管理サービス」についてご紹介。 本資料で紹介している「固定資産奉行V ERPクラウド」は、新リース会計基準に標準機能でいち早く対応しているため、企業の負荷を軽減することが期待できます。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム わかりやすい「新リース会計基準」対策ガイド、3つの変更点や検討すべき4ポイントとは わかりやすい「新リース会計基準」対策ガイド、3つの変更点や検討すべき4ポイントとは 2025/04/04 「新リース会計基準」とは、2024年9月に公表された、企業がリース契約をどのように会計処理するかを定めた新たなルールである。これにより、リースの定義と識別方法が見直され、従来オフバランスで処理されていたリースはオンバランスに一本化し、バランスシートなどの財務指標に大きく影響する。対象となる企業は2027年4月の適用開始までに対応することが求められる。本資料は、新リース会計基準の3つの変更点や実務への影響、適用に向けての4つのポイントや業務負担を増やさないための対策ポイントなどを解説する。
