記事 見える化・意思決定 【CIOインタビュー】 出光の「見える化」と「ガバナンス」の強化 【CIOインタビュー】 出光の「見える化」と「ガバナンス」の強化 2007/07/12 出光興産ではここ数年、合併・分社化対応、基幹システム再構築など、大規模なプロジェクトが立て続けに進行した。そのなかで必要とされるものは、「見える化」と「ガバナンス」の強化だったという。今回のCIOインタビューでは、出光興産 執行役員 情報システム部長（取材当時） 日比省吾氏へのインタビューをお届けする。
記事 IT戦略・IT投資・DX IT投資の見える化【特別編】情報戦略ガバナンス IT投資の見える化【特別編】情報戦略ガバナンス 2007/07/11 各企業では、IT投資の意思決定に対して一層見える化が進んでいる。その背景として考えられるのが、内部統制の動きとグループマネジメントの強化である。内部統制に関しては、情報管理の攻めと守りの両面において発生するトレードオフの最適点を見出していくことが今後必要であり、その活動こそが見える化を推進する。グループマネジメントに関しては、連結経営に伴ってグループ関連会社の経営管理数値だけでなく、経営内容にまで介入する必要がでてきたため、その一環としてIT投資に関してもグループにとって最適な意思決定をするような仕掛けが必要になってきたということである。そこで本稿では、ボストン コンサルティング グループが考えるIT投資の見える化について説明する。
記事 見える化・意思決定 【見える化で経営課題を紐解く】 ナレッジの見える化が現場力を高める 【見える化で経営課題を紐解く】 ナレッジの見える化が現場力を高める 2007/05/21 「見える化」に注目が集まっている。「見える化」はもともとトヨタ生産方式で「カイゼン」を行う際に品質や生産性指標を見える化することを指す製造現場の用語だった。しかし、今や製造現場だけではなく営業、開発等でも使われている。なぜ、今「見える化」なのか？
記事 流通・小売業界 【CIOインタビュー】 ドトールコーヒーが目指した「とことん使えるシステム」 【CIOインタビュー】 ドトールコーヒーが目指した「とことん使えるシステム」 2007/05/10 ドトールコーヒーでは、ショップコンサルタント向けモバイル環境としてSFA（営業支援システム）を構築した。その際、「とことん使えるシステム」とすることを目指したという。ドトールコーヒーの情報システム部 ネットワーク課 課長代理である三上 貴康氏へのインタビューをお届けする。
記事 データ連携・ETL・EDI 【特集「見える化の真意とは」】Part3 情報共有だけではなく意識共有まで可能に 【特集「見える化の真意とは」】Part3 情報共有だけではなく意識共有まで可能に 2007/02/21 「見える化」という言葉が注目されるようになってから久しい。しかしながら「見える化」とは何か、具体的に何を「見える」ようにすればよいのか、といったどの企業に普遍的に当てはまる共通のビジョンは、まだまだクリアには見えてこない。実際、企業はどのように「見える化」に取り組めばよいのか。本特集は、Part1「見える化に重要なこと」、Part2「営業の見える化」、Part3「意識共有」の3回連載で「見える化の真意」について考察していく。
記事 見える化・意思決定 遠藤功 氏インタビュー：【特集「見える化の真意とは」】Part1 重要なのは、組織の問題解決能力を高めること 遠藤功 氏インタビュー：【特集「見える化の真意とは」】Part1 重要なのは、組織の問題解決能力を高めること 2007/02/13 「見える化」という言葉が注目されるようになってから久しい。しかしながら「見える化」とは何か、具体的に何を「見える」ようにすればよいのか、といったどの企業に普遍的に当てはまる共通のビジョンは、まだまだクリアには見えてこない。実際、企業はどのように「見える化」に取り組めばよいのか。本特集は、Part1「見える化に重要なこと」、Part2「営業の見える化」、Part3「意識共有」の3回連載で「見える化の真意」について考察していく。
記事 見える化・意思決定 【CIOインタビュー】 神戸製鋼「深く穴を掘ろうと思うなら、広く掘らなければならない」 【CIOインタビュー】 神戸製鋼「深く穴を掘ろうと思うなら、広く掘らなければならない」 2006/12/14 神戸製鋼で、企業の変革を支えるIT活用を進めてきた情報リーダーが考える「システム部門の役割」とは何か。「情報を扱うトップの人間に求められる条件」とはどのような点にあるのか。今回の情報リーダー研究では、神戸製鋼所のIT企画室長である林 高弘氏へのインタビューをお届けする。
記事 見える化・意思決定 経営の可視化・スピード化で実現するこれからのパフォーマンスマネジメント 第1回 経営の可視化・スピード化で実現するこれからのパフォーマンスマネジメント 第1回 2006/04/14 コンサルティングの過程で、企業の経営者層にインタビューなどを行うと、“欲しい情報が上がってこない”という声にしばしば出会う。そのほとんどが最新の情報システムを備え、むしろ情報にあふれているとすら思える企業であるのに、だ。また、“上がってこない”という表現も妙である。多くの経営者がいまだ情報は“下”から上がってくるのを待っているきらいがある。本連載では、経営の可視化・スピード化で実現するこれからのパフォーマンスマネジメントと題して、スピード経営に対応できる管理手法に関して論していく。
記事 見える化・意思決定 【中堅中小IT化】あらゆる情報を可視化し、社員全員で共有 【中堅中小IT化】あらゆる情報を可視化し、社員全員で共有 2005/12/20 LPガスの販売というのは、小売の中でも特に綿密な顧客管理が求められる。 神奈川県瀬谷市のカナジュウ・コーポレーションは顧客管理システムを自社開発。 これにより、業界の常識を大幅に上回る数の顧客を、 少ない社員数でサポートできる体制を整えることができた。
