ホワイトペーパー AI・生成AI ゼロから始める「AIアプリ」開発、オープンソースで始める実践入門 ゼロから始める「AIアプリ」開発、オープンソースで始める実践入門 2025/08/22 AIベースのアプリケーション開発が加速する中、MLOps（機械学習運用）やオープンソースのAIツールに注目が集まっている。特に、オープンソースAIは柔軟性とカスタマイズをもたらし、自社の要件に適した開発環境を構築できる。本資料では、オープンソースのAIツールや基盤、戦略を自身のプロジェクトに適用したいと考えている開発者を主な対象として、オープンソースAIを実装する方法を分かりやすく解説する。予測AIと生成AIのそれぞれの特徴や違い、初心者でも進められる具体的なAI対応アプリの構築例などを紹介。入門ガイドとしてぜひ活用してほしい。
ホワイトペーパー AI・生成AI 投資対効果は驚異の「7倍」、AIプラットフォーム移行の完全攻略 投資対効果は驚異の「7倍」、AIプラットフォーム移行の完全攻略 2025/08/22 AI/ML（機械学習）の開発競争が熱を帯びる中、多くの企業がオープンソース・プロジェクトを使用して独自のAIプラットフォームを構築し、イノベーションの促進に取り組んでいる。AIプラットフォームによって、データサイエンティストと開発者のそれぞれのニーズに応じて、さらに両者が協調しやすい環境を提供することが可能になる。調査会社フォレスターによると、その導入によって「投資収益率（ROI）703％」や「仮想マシンフットプリントの50%削減」などの効果をもたらすという。ただし、テストや統合には大規模なチームと労力が必要になるという。以下の資料では、AIプラットフォームへの移行を成功させるための6つのステップを解説する。
ホワイトペーパー AI・生成AI 22万エクサバイト時代到来、勝ち抜くための「AI/ML環境」と「MLOps」の実践ガイド 22万エクサバイト時代到来、勝ち抜くための「AI/ML環境」と「MLOps」の実践ガイド 2025/08/22 デジタル時代において競争力を左右する重要な資産となったデータ。そこからビジネス価値を引き出すためにはAI（人工知能）とML（機械学習）、DL（ディープラーニング）の戦略的活用と、それらを継続的に改善する「MLOps」の導入が不可欠だ。業界を問わず、AI/MLは既にビジネス成果をより早く実現するために役立てられている。金融サービスや通信、製造などさまざまな業界におけるAI/MLのユースケースを踏まえ、本番環境利用に適したAI/ML環境の構築・運用方法、MLOps実践のポイントなどを解説する。
ホワイトペーパー AI・生成AI BMWやエクソンモービルは「AI」や「機械学習（ML）」をどう活用？ 8社の先進事例集 BMWやエクソンモービルは「AI」や「機械学習（ML）」をどう活用？ 8社の先進事例集 2025/08/22 業界・業種を問わず、ビジネスにおいて人工知能（AI）と機械学習（ML）によるデータ活用は不可欠となってきた。たとえば、アイルランド政府の農業食料海洋省では、機械学習を使用したテキスト分析により、データ分析とセキュリティを強化した。また、高級車市場の世界的リーダーであるBMW グループでは、膨大な量のデータと機械学習を自動運転車の開発に活用している。AI/ML活用の先進企業は、どのようにプラットフォームを構築したのか。8つの業界におけるAI/ML導入事例を紹介する。
ホワイトペーパー IT戦略・IT投資・DX 【マンガ】チラシの締切まで48時間…デザインセンス「ゼロ」の僕を救った“神テク” 【マンガ】チラシの締切まで48時間…デザインセンス「ゼロ」の僕を救った“神テク” 2025/08/21 印刷の締切まで残り48時間──営業部の高杉は展示会の資料制作に追われていた。今からでは外注することもできないし、自分でやるにしてもデザインセンスはゼロに近い……。と、そこへ現れた謎の女性・佐須は、「自力で、しかもたった1日で作成できる」という方法を伝授。さらには、バナー作成に追われる広報、素材集めに四苦八苦する事業部、制作依頼ラッシュでパンク寸前のマーケ部長──社内の“お困り案件”を次々と解決していく佐須。忙しいビジネス現場を救う、超時短かつ高品質な資料作成の“裏ワザ”とは？
ホワイトペーパー IT戦略・IT投資・DX 年間「7840時間」削減！ブランド価値を爆上げする「社内資料の統一化」4つのステップ 年間「7840時間」削減！ブランド価値を爆上げする「社内資料の統一化」4つのステップ 2025/08/21 部署ごとに異なるデザインの資料が乱立し、ブランドイメージの統一に課題を抱えている企業は多い。営業資料や企画書、プレゼンテーション資料など、デザインや構成がバラバラになることで、顧客に与える印象が一貫せず、企業の信頼性に影響を与えているケースは少なくない。また、社内においては業務効率の低下や社員間の認識のズレを引き起こす。本資料では、社内資料の統一化を進めるための「4つのステップ」を示し、具体的な実践方法を解説する。
ホワイトペーパー PC・ノートPC 【マンガ】社長命令「最強AI PCを選定せよ！」、失敗許されないIT担当者が出した答え 【マンガ】社長命令「最強AI PCを選定せよ！」、失敗許されないIT担当者が出した答え 2025/08/21 「我が社の未来は君にかかっているよ！」──社長から直々に「AI時代に適したPC」を選定するよう命を受けたIT担当者の中野は頭を抱えていた……。予算もリソースもギリギリ、失敗すれば“無駄な投資”と烙印を押されるプレッシャーの中、突如「謎の2人組」が現れる。同じ部署の後輩・鈴木も加わり、4人での「次世代AI PC」探しが始まる──中野たちは無事、ミッションをクリアできるのか？
ホワイトペーパー PC・ノートPC 【マンガ】感謝より文句ばかり…“モチベゼロ”の情シスが「一発逆転」させた方法 【マンガ】感謝より文句ばかり…“モチベゼロ”の情シスが「一発逆転」させた方法 2025/08/21 「新規契約おめでとう！さすがだな！」──隣の営業部で褒められている社員を横目に、日々の業務へのもどかしさが募る情報システム部門の梅田。社内のシステム管理やトラブル対応に追われ、資料探しに時間を浪費し、他部署からは感謝どころか「対応が遅い」と文句まで言われる始末……友人に悩みを打ち明けると、「業務改善の切り札」として次世代型PCを導入したという。はたして梅田は悶々とする日々を変えられるのか。梅田が踏み出した小さな一歩が、会社全体の変化につながっていく──。
ホワイトペーパー PC・ノートPC 【マンガ】資料集め・分析時間が激減？マーケ部の「企画業務」を爆速化した “ある方法” 【マンガ】資料集め・分析時間が激減？マーケ部の「企画業務」を爆速化した “ある方法” 2025/08/21 マーケティング業務の資料作成は、多くの企業が抱える共通課題だ。膨大な過去資料の中から必要な情報を探し、分析し、企画をまとめ、さらにキービジュアルの制作まで求められる重労働である。時間が足りず、クオリティとスピードの両立が難しいのが現状だ。本資料は、そんな課題に立ち向かう現場をマンガ形式で紹介する。短期間でクリスマス商戦のプロモーション企画の立案を求められた担当者たちが、AI技術を駆使してどのように企画資料を作成するかが描かれている。
ホワイトペーパー PC・ノートPC 【マンガ】商談30分前でも余裕で資料作成、海外会議で「通訳なし」も実現する営業術 【マンガ】商談30分前でも余裕で資料作成、海外会議で「通訳なし」も実現する営業術 2025/08/21 商談資料の作成や通訳不在での海外との会議など、営業現場ではさまざまな課題に直面することも珍しくない。そうした状況の中、営業部の品川は落ち着いて業務に臨んでいる。以前は必要な情報を探し出すことに焦りを感じていたが、今では商談直前の最新データの更新にも余裕で対応し、通訳不在のまま挑む海外とのオンライン会議でも有益な提案を実現している。いかにして品川は営業職の新しい働き方を確立したのか。営業に生産性と創造性をもたらすヒントを、マンガを通じて提示する。
ホワイトペーパー ワークスタイル・在宅勤務 ファミマはどう解決？ 新入社員の約6割が悩む…フリーアドレス「声かけづらい」問題 ファミマはどう解決？ 新入社員の約6割が悩む…フリーアドレス「声かけづらい」問題 2025/08/19 働き方の多様化が進み、多くの企業がフリーアドレス制度を導入している。しかし、2025年最新の調査によると、「急な相談がしづらい」との声が浮上し、新入社員の56.2％が「相手が忙しそうで声をかけづらい」と回答した。理想とは裏腹に、コミュニケーションの壁が厚くなっている。こうした中、ファミリーマートではフリーアドレス制に移行後も、部署を超えたコミュニケーション活性化を実現したという。成功企業と失敗企業を分ける違いは何なのか。本資料では、最新の調査データを基に失敗の理由を探るとともに、前橋赤十字病院やエイベックスなどの事例を通じて成功のカギを明らかにする。
ホワイトペーパー グループウェア・コラボレーション 「Teams×人材情報」の賢い活用術：琉球銀行は「9割」時短、いすゞ自動車など6社事例 「Teams×人材情報」の賢い活用術：琉球銀行は「9割」時短、いすゞ自動車など6社事例 2025/08/19 Microsoft Teamsをはじめとするコラボレーションツールが広く普及する中、人材情報管理システムとMicrosoft Teamsを連携させることで劇的な改善を実現した企業が現れている。本資料では、それらの企業事例を紹介する。たとえば、輸送用機器大手のアイシンは約6万6000人規模での業務効率化を達成。琉球銀行では電話帳の更新作業時間を約90%短縮し、いすゞ自動車は約2800人の社内コミュニケーション円滑化を実現した。これら6社の具体的な取り組みを通じて、DX推進と生産性向上を実現するMicrosoft Teams活用法を解説する。
ホワイトペーパー ゼロトラスト・クラウドセキュリティ・SASE VPNはもう限界…「ゼロトラスト」導入の10のステップと楽天モバイルが提供する「最善策」とは VPNはもう限界…「ゼロトラスト」導入の10のステップと楽天モバイルが提供する「最善策」とは 2025/08/19 社内ネットワークに安全にアクセスするため、多くの企業がVPNを導入してきた。しかし、ランサムウェアやサプライチェーン攻撃など、VPNの脆弱性を突く脅威が企業規模を問わず増大し、今や「セキュリティの穴」となっていることをご存じだろうか。こうした状況に対処するため、信頼しないことを前提としたセキュリティ対策「ゼロトラスト」の導入が求められている。本書では、ゼロトラスト実現に向けた対策、導入を成功させる10のステップ、そして切り札となる楽天モバイル「最強の手法」をわかりやすく紹介する。
ホワイトペーパー セキュリティ総論 QRコード悪用フィッシングなど、Webブラウザを狙う脅威と6つの対策ポイント QRコード悪用フィッシングなど、Webブラウザを狙う脅威と6つの対策ポイント 2025/08/18 今、多くの仕事はSaaSなどのWebアプリを使って進められており、それにアクセスする「Webブラウザ」は仕事に欠かせないツールとなっている。ただ、現場ではこのブラウザのセキュリティ対策が十分でないことも多く、サイバー攻撃者に狙われやすいのが実情だ。では、こうした見落とされがちなリスクにどう気づき、どう組織を守るべきか。本資料では、実際に起きた攻撃事例をもとにその課題をひもとく。QRコードを使ったフィッシング、私物デバイスからの情報流出、悪質なブラウザ拡張機能によるデータの抜き取りなど、具体的な攻撃の手口を分析し、6つの対策ポイントを紹介する。
ホワイトペーパー CRM・SFA・コールセンター 「もう営業で勝てない」中小企業が逆転…売上131％契約156％向上の「AI基盤」とは？ 「もう営業で勝てない」中小企業が逆転…売上131％契約156％向上の「AI基盤」とは？ 2025/08/15 ITの進化とともに顧客主導の時代へと移行する中、従来の営業スタイルからの脱却は急務である。特にスタートアップや中小企業にとっては、ビジネスを成功に導くための戦略基盤の整備が不可欠だ。こうした中、AI、データ、CRMを組み合わせた基盤を現場に根付かせることで成果を挙げる企業も現れている。たとえば、看板製品の開発・製造・販売を手掛ける発研セイコーは、情報の一元管理や自動化による業務効率化により、1年で売上131%を達成したという。本資料は、AI・データ・CRMの連携によって成果を上げたスタートアップおよび中小企業7社の事例を紹介する。
ホワイトペーパー 市場調査・リサーチ 「AIエージェントは大企業のもの」は大誤解、中小企業62％が収益増加したAIデータ戦略 「AIエージェントは大企業のもの」は大誤解、中小企業62％が収益増加したAIデータ戦略 2025/08/15 「AIエージェント」の登場により、中堅・中小企業には業務を劇的に効率化し、飛躍的に成長する機会が訪れている。従業員数200人以下の企業のリーダー3350人を対象に調査したところ、62%の企業が収益を増加させ、業績は好調に推移しているという。注目すべきは、76%の企業がテクノロジー関連の投資を拡大し、AIを使用している90%の企業が業務効率化を実感しているという点だ。こうした成果の一方で、セキュリティやコンプライアンスといった課題も浮き彫りになっている。本資料は、詳細な調査結果とともに、中堅・中小企業を取り巻くビジネストレンドや、「AIエージェント」を含むAI・データ戦略について解説する。
ホワイトペーパー AI・生成AI たった6名の企業が新規アポ率を20倍に！ 小さな組織でも成功するAI導入事例4選 たった6名の企業が新規アポ率を20倍に！ 小さな組織でも成功するAI導入事例4選 2025/08/15 AIの普及が進むとともに、AIに対する認識が「仕事を奪うもの」から「業務を支援し、生産性を高めてくれるサポーター」へと変化している。しかし、従業員300名以下の企業を対象とした調査結果によると、AI導入率は5.5%と低く、「難易度やコストが高い」とのイメージが根強い。こうした中、従業員数がわずか6名のマーケティング支援企業では、AIを活用したナレッジの共有や業務の効率化を実現し、新規アポ率を従来の20倍に向上させるなど、顕著な成果を上げている。本書は、この企業をはじめとする中小企業の複数事例を通じて、AI導入を成功させるためのポイントや具体的な効果を解説する。
ホワイトペーパー グローバル・地政学・国際情勢 先進企業キリンが明かす…「CSV経営」の効果を発揮させる 「制度設計」のカラクリ 先進企業キリンが明かす…「CSV経営」の効果を発揮させる 「制度設計」のカラクリ 2025/08/14 社会課題を解決し、同時に経済的利益も追求する「CSV（Creating Shared Value：共有価値の創造）」経営への注目が高まっている。日本でこの経営概念をいち早く取り入れたのがキリングループだ。東日本大震災を契機に復興支援に取り組み、2013年にはCSV本部を立ち上げ、海外農園の技術支援など幅広いCSV活動を展開している。本資料では、キリンホールディングス 執行役員 CSV戦略部長の野村 隆治氏（所属・役職は取材当時のもの）との対談を通じて、同社の制度設計から社員の意識変革まで、詳細な取り組みが語られている。CSVを単なる理念で終わらせず、組織に根付かせるための具体的な知見が詰まっている。
ホワイトペーパー ダイバーシティ・インクルージョン 中央大 佐藤教授が説く、社員の日常生活から手を入れる… 「新・働き方改革」実践策 中央大 佐藤教授が説く、社員の日常生活から手を入れる… 「新・働き方改革」実践策 2025/08/14 働き方改革に取り組む企業は増加しているが、その大半が「残業時間の削減」という狭い意味でしか捉えられていないのが現実だ。こうした状況に対し、人的資源管理の専門家である中央大学大学院の佐藤 博樹教授（所属・役職は取材当時のもの）は、働き方改革には二つの目的があると唱える。一つは「社員が時間にメリハリをつけて働ける」こと、もう一つは「多様な人材が活躍できる環境をつくる」こと。これらを実現するために、経営層は働き方改革の本質を理解し、社員の「生活改革」を促す必要があるという。それらの具体的な手法や事例などを佐藤教授が解説する。
ホワイトペーパー 営業戦略 展示会で獲得した名刺の「7割」が無駄に……ちゃんと商談化につなげる「アフターフォロー術」 展示会で獲得した名刺の「7割」が無駄に……ちゃんと商談化につなげる「アフターフォロー術」 2025/08/14 展示会で多くの名刺を交換したものの、アフターフォローを怠り、貴重な商談機会を逃してしまう企業も少なくない。実際の調査データによると、展示会後に一貫したフォローができていないケースは77%にも達する。一方で、名刺交換後に購買の検討のために名刺交換相手に連絡を取るケースは41.8%に達することが明らかになった。ビジネスパーソンの大半がメールボックスで連絡先を探していることから、展示会後の「フォローメール」が商談化を左右するとも言える。だが、多くの企業ではフォロー方法に一貫性がなく、属人化している現状だ。これらを解決するための仕組み作りや、効果的なフォロー戦略のポイントなどを解説する。
ホワイトペーパー AI・生成AI AI活用プロジェクトが崩壊しないために、データリーダーが実行すべき4つのステップ AI活用プロジェクトが崩壊しないために、データリーダーが実行すべき4つのステップ 2025/08/14 AI活用の成功のカギはデータが握っている。成功に導くため、データリーダーは最新かつ完全な状態の信頼できるデータソースを確保し、次の4つのステップに沿って全社的な改革を推進する必要がある。まず、AI導入のメリットを最大化するプロジェクトとは何かを把握し、次に実効性のあるAI戦略を策定する。そして、適切なガバナンスを確立し、理想的なAIチームを構築することだ。本資料は、これら重要な4つのステップの具体的な取り組み方法について解説する。
ホワイトペーパー BI・データレイク・DWH・マイニング 住友ゴム工業が目指す「真のデータドリブン」、待ち時間96％も削減した製造DXの全貌 住友ゴム工業が目指す「真のデータドリブン」、待ち時間96％も削減した製造DXの全貌 2025/08/12 タイヤ事業を軸足とした世界的メーカーの住友ゴム工業。同社は製造DXにいち早く取り組んでいた。だが、製造現場のIoTデバイスから生まれるデータは膨大で、サイロ化したオンプレミス環境ではスムーズにデータを処理できずにレスポンスの遅れが生じ、従業員のデータ利活用が思うように進まなかったという。そこで同社は、データ基盤の刷新を決定。それと並行して、3500名の従業員を対象としたDX人材育成プログラムを展開。この2つの取り組みを両輪として進めた結果、データ分析の処理時間を96%削減し、真のデータドリブン文化の醸成に向けた大きな成果を上げているという。その詳細を解説する。
ホワイトペーパー システム開発総論 アジャイル開発は本当に効率的か？NECネッツエスアイらが「Four Keys」で見つけた答え アジャイル開発は本当に効率的か？NECネッツエスアイらが「Four Keys」で見つけた答え 2025/08/12 開発現場で「本当に生産性は上がっているのか」という悩みは、多くの企業が共通して抱える課題だ。こうした中、「Four Keys」というソフトウェア開発チームの生産性測定など、多様なシーンで活用できる4つの指標が注目されている。たとえば、NECネッツエスアイでは、「実はアジャイル開発はウォーターフォールより生産性が低いのではないか」との声が社内で上がっていた。そこでFour Keysを活用して状況を可視化したことで、データをもとに社内の合意を得られるようになり、改善への道筋が見えたという。NECネッツエスアイ、パーソルキャリア、マネーフォワードの3社がFour Keysを活用して開発生産性向上につなげた方法について詳しく解説する。
ホワイトペーパー システム開発総論 「たった2カ月」でテスト自動化？ 開発スピードと品質を両立した8社の秘策 「たった2カ月」でテスト自動化？ 開発スピードと品質を両立した8社の秘策 2025/08/08 市場や顧客の変化を取り込んでソフトウェアを短いサイクルでリリースすることは重要な取り組みだ。そこで求められるのが「開発スピードと品質の両立」だが、その実現を妨げている大きな要因が手動テストである。人手に頼った手動テストは工数の増大と属人化が起きやすく、開発スピードと品質を向上させるのが困難なのである。本資料は、この問題を「テストの自動化」で解決した8社の事例を紹介する。わずか2カ月でテストを自動化したGMOインターネット、エンジニアでなくても約2000画面のシナリオ作成を可能にした三菱UFJ eスマート証券など、ぜひ参考にしてほしい。
ホワイトペーパー システム開発総論 多くの企業が実践しはじめている工数・コスト削減する「テスト自動化」の驚きの効果 多くの企業が実践しはじめている工数・コスト削減する「テスト自動化」の驚きの効果 2025/08/08 ソフトウェアの新機能や機能改善、利用しているプラットフォームの更新等のたびに必要になるのが「テスト」だ。しかし、テストを人手に頼っていると、工数増大や属人化、人的リソース不足、コストの増大といった課題に直面する。本資料は、60％以上のテストを自動化したみずほリース、10～15％の工数を削減してコスト削減と品質向上を実現したDeNAなど、「テストの自動化」によってこれらの課題を解決した9社の事例を紹介する。
ホワイトペーパー 地銀 広島銀行「リサーチ業務＋資料作成」を“150分→15分”に激減させた…凄すぎる方法 広島銀行「リサーチ業務＋資料作成」を“150分→15分”に激減させた…凄すぎる方法 2025/08/06 広島県に本店を構える広島銀行では、コンサルティング営業において、顧客企業の所属業界の理解を深めることが担当者の課題になっていた。営業担当者が業界の最新動向を把握し、ディスカッション資料を作成するには相当な時間を要し、情報の鮮度にも限界があったのだ。そこで同社は、業界情報を効率的に収集・活用できるツールを導入。それまで業界の実態把握に2時間以上かかっていたが、15分から30分で大枠を把握できるようになり、営業活動の品質も向上したという。具体的にどのような業界情報活用の仕組みを構築したのか解説する。
ホワイトペーパー 地銀 滋賀銀行がコンサル業務の品質を大幅向上、半日がかりの情報収集をどう効率化した？ 滋賀銀行がコンサル業務の品質を大幅向上、半日がかりの情報収集をどう効率化した？ 2025/08/06 滋賀県内で最大の金融機関である滋賀銀行。同社では、新規顧客へのコンサルティング業務において、複数のツールを用いて業界情報や個社情報を調べ、提案資料を作成していた。だが、経験の浅い行員だと膨大な文章の読み込みや資料作成に多大な時間がかかり、顧客訪問前の準備に半日もかかることがあったという。この状況を解消するため、同社は業界情報を一元的に収集・活用できる新たなツールを導入。その結果、資料作成の時間を短縮するだけでなく、クオリティの高い資料作成が可能になったという。本資料では、同社の具体的な取り組みを紹介する。
ホワイトペーパー IT運用管理全般 なぜIT運用は「コスト膨張」で苦しむ？ システム複雑化を乗り切る“2つの技術連携” なぜIT運用は「コスト膨張」で苦しむ？ システム複雑化を乗り切る“2つの技術連携” 2025/08/01 昨今のIT運用現場は、オンプレ・クラウドの併用、マルチクラウド利用等、複雑・多様化している基盤に対し、より安定運用が求められる時代となっている。この環境下では従来のアナログ・手動ベースの監視手法や局所的な最適化アプローチでは手に負えない状況となっていることが実態だと思われる。また、部分最適のITリソース配分は全社ITコストを年々押し上げる要因となっている企業も少なくない。本資料では、可観測性（オブザーバビリティ）技術とリソース最適化技術により、IT基盤の全体最適化、予防保守、障害時対応の迅速化をAutomation化した運用変革の具体的手法とその導入効果を解説する。
ホワイトペーパー IT運用管理全般 【図解】IT運用「人手不足の地獄」から脱却する、変革の「3本柱」実践ガイド 【図解】IT運用「人手不足の地獄」から脱却する、変革の「3本柱」実践ガイド 2025/08/01 クラウド化の進展とシステムの複雑化は、多くの企業で障害発生時の影響範囲特定や根本原因の究明に時間を要している。IT運用担当者は限られたリソースの中で、増大するアラート対応に追われ、本来注力すべきIT戦略に手が回らないのが実情だ。この課題を解決するためには、「可観測性の向上」「AI活用による障害対応の高度化」「リソース配分の最適化」という3本の柱でIT運用を変革する必要がある。これにより運用現場は障害予知からの未然防止、自動化による属人化防止、ITリソース配分最適化によるコスト膨張防止の仕組みを手に入れる。当資料はその全体像を示す。
ホワイトペーパー IT運用管理全般 もう「深夜のアラート対応」で疲弊しない、“人×AI”が創るIT運用の新時代 もう「深夜のアラート対応」で疲弊しない、“人×AI”が創るIT運用の新時代 2025/08/01 急速に複雑・多様化したシステム環境における膨大な運用負荷への対応はすでに限界に達している。大量のアラート処理や障害対応、リソース最適化までの運用は、もはや従来の運用手法で管理するのは現実的ではない。そこで注目されているのが、AIを活用した異常検知やアラート対応などの自動化による運用負荷の軽減である。これによる障害対応の迅速化やリソースの有効活用は、運用担当者の負荷軽減、属人化防止、コスト低減につながっていく。以下の資料では、AIと自動化がもたらす運用の新たな可能性を具体的に提示する。
