記事 最新ニュース ＴＯＰＩＸ採用企業は今期0.2％増益の予想、来期も増益基調に＝ＳＭＢＣ日興集計 ＴＯＰＩＸ採用企業は今期0.2％増益の予想、来期も増益基調に＝ＳＭＢＣ日興集計 2026/02/06 出典：ロイター
イベント・セミナー オンライン 2026/03/06 オンライン 2026/03/06 脱VMware？ 続VMware？ 高騰するライセンスコストを切り抜けるために不可欠な考慮ポイントと 脱VMware？ 続VMware？ 高騰するライセンスコストを切り抜けるために不可欠な考慮ポイントと VMware 製品群のライセンス問題をはじめとするITコストが高騰する現在、? 企業は自社のIT基盤の将来像について、多岐に渡る選択肢の中から適切な選択や判断が求められています。 本セミナーでは、コスト高騰という壁を乗り越え、 ビジネス拡大と安全性を両立するIT基盤の戦略策定に必要な考え方やポイントをお届けします。 別の仮想化基盤へ移行すべきか、 クラウドネイティブに舵をきるべきか、 やはり現在の構成を継続すべきか、、、 悩めるVMwareユーザーの方は必見の1時間です。 本セミナーをきっかけに具体的な道筋を一緒に探りましょう！ 皆さまのご参加をお待ちしています。 ※本セミナーは、2025年12月17日に開催した同名セミナーの録画を使用した開催となります。
記事 AI・生成AI OpenAI、「GPT-5.3-Codex」を正式発表、コーディングAIモデルで自己進化 OpenAI、「GPT-5.3-Codex」を正式発表、コーディングAIモデルで自己進化 2026/02/06 3 OpenAIは2月5日（現地時間）、エージェント型コーディングAIモデル「GPT-5.3-Codex」を正式に発表した。GPT-5.3-Codexは従来のコーディング支援AIを進化させたモデルで、前世代のGPT-5.2-Codexの性能を統合・強化し、設計からデバッグ、資料作成まで幅広い開発タスクを自律的に遂行できる能力を持つ。モデル発表はAnthropicの「Claude Opus 4.6」発表とほぼ同時期であり、AI開発競争が一段と激化していることを背景にしている。
イベント・セミナー オンライン 2026/03/19 オンライン 2026/03/19 遅れている製造業DX、新時代を勝ち抜くには 遅れている製造業DX、新時代を勝ち抜くには 本セミナーでは、「DX」をイノベーションの概念と照らし合わせて5つの要素に分解し、事例を交えて説明します。「DX」そのものの理解を深めるとともに、何から着手すべきかを明確にすることを目的としています。また、「DX」を推進するための基盤選択の考え方として「適材適所型ERP」というアプローチに関して紹介します。 ＜プログラム＞ ・はじめに ・遅れている製造業DX、新時代を勝ち抜くには ・競争力強化の基盤「適材適所型」ERPという選択肢 ＜こんな方にオススメ＞ ・DXに向けて何から着手すべきか模索中の方 ・製造業の経営者、管理者の方、経営革新を担当されている方 ・今後の基幹システムの在り方にご興味のあるシステム担当の方 ※同業他社、参加対象外のお申込みはお断りする場合がございます
イベント・セミナー オンライン 2026/02/25 オンライン 2026/02/25 Boxはどこまで安全なのか？ ―プラン別セキュリティ機能の違いと、見落とされがちなポイント― Boxはどこまで安全なのか？ ―プラン別セキュリティ機能の違いと、見落とされがちなポイント― Boxは高いセキュリティを備えたクラウドサービスですが、その安全性は「どのプランを選ぶか」によって担保できる範囲が異なります。本セミナーではBoxのプラン別に提供されるセキュリティ機能の違いを整理し、公式情報だけでは把握しにくい「見落とされがちなポイント」を解説します。 また、機能の有無だけではなく、弊社がセキュリティ上重要と考えている機能が、どのプランで利用可能となるのか、その境界を整理します。 Boxの導入を検討中の方はもちろん、すでに利用している方にとっても、現在のプランが自社の要件に合っているかを見直す機会となる内容です。ぜひご参会いただけますと幸いです。 ＜このような方におすすめ＞ ・Boxの導入を検討している企業の担当者の方 ・既にBoxを利用しており、自社に適切なプランを確認したい方 ・クラウドサービスのセキュリティを重視し、自社のポリシー策定を担当する情報システム部門の方
イベント・セミナー オンライン 2026/02/17 オンライン 2026/02/17 AIエージェント時代のセキュリティ新常識 AIエージェント時代のセキュリティ新常識 ＜セミナー概要＞ AIエージェントの活用が進むにつれ、これまでの生成AIとは異なる新たなセキュリティ上の課題が見え始めています。従来の生成AIは、ユーザからの入力に対して回答を生成する仕組みが中心であり、主なリスクも入力内容や出力結果の確認によって把握することができました。しかし、AIエージェントは自ら判断しながらツールを呼び出したり、ファイルを操作したり、外部システムと通信したりするため、その振る舞いはより複雑になります。その結果、表からは見えにくい「内部の動き」の中に、想定外のリスクが潜む可能性が高まっています。 本セミナーでは、AIエージェントならではのリスクの考え方を整理し、実際に起こり得る攻撃シナリオを交えながら分かりやすく解説します。また、こうしたリスクにどのように向き合えばよいのかについて、エージェントの内部動作に着目した診断や監視のアプローチをご紹介します。AIエージェントの導入や活用を検討されている方はもちろん、今後のセキュリティ対策の方向性を知りたい方にも参考にしていただける内容です。 ＜参加対象＞ AI活用でセキュリティ面の強化・補完を検討している事業の責任者様・ご担当者様。 ? 情報システム／セキュリティ部門のご担当者・責任者 ? DX・AI 推進部門／CDO・CIO 配下プロジェクトリーダー ? LLMアプリ／AIエージェントの PoC・実装を検討中の開発・アーキテクトチーム ? リスク管理・内部監査・コンプライアンス部門 ? 運用・監視（SOC／Blue Team）担当者 ? 業種・業界を問わず、大規模な機密データを扱う組織
イベント・セミナー オンライン 2026/02/27 オンライン 2026/02/27 【アーカイブ配信】心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞ 【アーカイブ配信】心理的安全性の作り方＜管理職と部下それぞれが担うスキルと役割＞ 社員のために「風通しの良い職場」にしていきたい… そうした企業が昨今、注目するキーワードが「心理的安全性」です。 心理的安全性とは、 “組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指しますが、 その本質を誤解したままでは、 社員や組織の成長にブレーキがかかってしまいます。 本セミナーでは、「本当の心理的安全性とは何か」をお伝えするとともに、 その欠如によって組織が直面する課題と、 心理的安全性を高めるために必要な要素について解説します。 プログラム 1. 心理的安全性とは 2. 各階層における心理的安全性に紐づく課題 3. 心理的安全性を高めるために必要な要素 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1) 申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2) 申し込み後すぐに【無料動画セミナーのご案内】メールをお送りします。 (3) メールに記載されている視聴用URLから動画セミナーを視聴できます。 ※視聴期間内であれば、いつでも何度でもセミナーを視聴することができます ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
イベント・セミナー オンライン 2026/03/03 オンライン 2026/03/03 AI時代、事業を伸ばす人材育成の再設計?問い・企画・事業をつなぐ価値創造の構造? AI時代、事業を伸ばす人材育成の再設計?問い・企画・事業をつなぐ価値創造の構造? 「AIでアイデアは増える。だが、事業は進まない。」 意思決定の停滞や推進力の不足を、個人ではなく“構造”から捉え直します。 AIが情報を集め、比較し、合理的な答えを返す力は急速に高まっています。しかし、事業を伸ばす局面で本当に難しいのは「正しい答え」を探すことではありません。AIは助言者にはなれても、「どの方向へ進むべきか」という意味や方向性そのものを定めることはできません。 本セミナーでは、TOTO、京セラ、富士通など国内大手メーカーで商品企画・デザインを手がけてきた木村健一氏を迎え、価値創造のエキスパートの視点から、AI時代に人が担うべき役割を「価値創造の構造」として捉え直します。 投資すべき論点を定めるために問いを立てて課題を見つける力、迷いを減らしながら仮説と検証で企画を前に進める力、そして事業のありたい姿に向けて成長ストーリーと優先順位を描く力。これらが組織の中でどのようにつながり、意思決定と実行を加速させるのかを整理します。 「AIを使っているのに企画が進まない」「議論は増えたが意思決定が遅い」「現場が動かない」といった状態を、個人の能力不足として片づけるのではなく、構造の問題として解きほぐします。そのうえで、AIを活用しながらも価値を生み続ける人材と組織のつくり方を、具体的な視点で考察します。 ■このような方にオススメのセミナーです ・事業を伸ばす人材（企画を前に進められる人、事業のストーリーを描ける人）を計画的に育てたい方 ・人材育成をスキルの積み上げだけでなく、事業成果につながる構造として再設計したい方 ・AI活用を進めながら、現場の意思決定の質と推進力を同時に高めたい方 ・新規事業や新商品・新サービスで、仮説検証は回しているが成長の道筋が見えにくい方 ■アジェンダ ・AI時代に、事業が止まる「見えない落とし穴」 ・AIは答えを出せる。では、人は何を担うのか ・課題を発見できる人――問いを立てる創造性 ・企画を推進できる人――仮説と検証で前に進める創造性 ・事業を構想できる人――非線形的な道筋を描く創造性 ・人が担うべき役割を「価値創造の構造」として捉え直す 新年度に向け、事業を伸ばすための育成の論点を短時間で整理できる機会です。ぜひご参加ください。 ■講演者 木村 健一 氏 （Kimura Kenichi） グリフ社 代表取締役 デザインディレクター/事業構想コンサルタント/MBA（経営管理修士） 多摩美術大学を卒業後、TOTO、京セラ、富士通などの国内大手メーカーで商品企画・デザインの仕事に従事してきた価値創造のエキスパート。富士通では2017年までデザイン部門の幹部社員として、10年間プロダクトデザインやデザイン戦略の責任者を歴任。 とりわけ、創造的な問題解決方法である「デザイン思考」を活用したイノベーション・マネジメントの推進やサービス開発などに尽力。 アイ・ラーニングではイノベーションにまつわる各種思考法を中心に講座を担当する。
記事 最新ニュース 再送-インタビュー：日銀は積極的な利上げ必要、為替介入の効果も持続＝中尾元財務官 再送-インタビュー：日銀は積極的な利上げ必要、為替介入の効果も持続＝中尾元財務官 2026/02/06 出典：ロイター
記事 最新ニュース マクロスコープ：高市トレードに「改憲」の影 自民圧勝予測で日本株に期待と警戒 マクロスコープ：高市トレードに「改憲」の影 自民圧勝予測で日本株に期待と警戒 2026/02/06 出典：ロイター
