ホワイトペーパー AI・生成AI コード生成やデプロイ自動化…生成 AI で「ソフトウェア開発」を爆速化する 10 の方法 コード生成やデプロイ自動化…生成 AI で「ソフトウェア開発」を爆速化する 10 の方法 2025/07/31 2030 年には大半のコードが AI によって生成される──今やソフトウェア開発は新たな時代に突入した。すでに生成 AI による開発者の支援は、コード生成やデプロイの自動化といった領域で活用されている現状にある。しかし、多くの開発者は安全かつセキュアなソフトウェア デリバリー加速のための生成 AI の最適な活用方法について疑問を抱えている。本資料は、開発ワークフローにおいて生成 AI で確実に成果を出すための 10 の実践的手順を体系化している。組織の準備状況評価から始まり、影響力の高い領域の特定、パイロット プログラムの実施、そして継続的な改善サイクルまで、段階的なアプローチを詳細に解説する。
ホワイトペーパー システム開発総論 「テスト工数が足りない…」開発現場の悲鳴を生成AI・ノーコードで解決する方法とは? 「テスト工数が足りない…」開発現場の悲鳴を生成AI・ノーコードで解決する方法とは? 2025/07/31 多くの開発現場では、手作業に依存したテスト体制のまま、リソース不足や品質維持、外注コスト増加といった課題を抱えている。こうした状況の打開策として、AIや自動化の導入を模索する動きも広がっているが、社内に専門的な人材や知見が不足しているため、実現に至らないケースが多い。本資料では、テストの内製化に向けた社内人材の育成や、AIエージェントへのチャット指示とノーコード操作で誰でも扱えるテスト手法や自動化のアプローチなど、ソフトウェア開発のテスト効率化や品質向上につながる方法を紹介する。
記事 デジタルマーケティング総論 売れるECは設計が違う? 博報堂水穂氏が解説「マーケティング戦略の作り方」実践編 売れるECは設計が違う? 博報堂水穂氏が解説「マーケティング戦略の作り方」実践編 2025/07/31 EC市場は年々拡大を続けており、特に2020年のコロナ禍以降、その成長は加速度的に進んでいる。一方で、参入企業の増加により、競争はかつてないほど激化しているのが現状だ。企業がEC領域で存在感を示し続けるためには、どのような視点を持つべきなのか。博報堂でECコンサルティングを手がける水穂優太氏が、これからのECマーケティングで求められる考え方について解説する。
記事 IT戦略・IT投資・DX 本当に使いやすいのか?ベンダー提供の「SaaS特化型・生成AI」のリアルな実力 本当に使いやすいのか?ベンダー提供の「SaaS特化型・生成AI」のリアルな実力 2025/07/31 労働力不足、修繕や更新が進まない社会基盤など、少子高齢化が確実に私たちの生活に影響を及ぼしている。AIを業務に活用し、生産性を向上させることに議論の余地はない。その半面、「本当に当社の現場で生成AIが役に立つのか」と踏み込めずにいる企業は多い。本稿では、ニーズの高い「データ活用のプロセス」を中心に、ChatGPTに代表される「汎用的な生成AI」とは一線を画す、SaaS特化型生成AIである「SaaS×生成AI 」の可能性について考えていく。
記事 CRM・SFA・コールセンター 一流のCXはレベル違う?ディズニーランド流「キャストの塩対応」徹底排除の裏側 一流のCXはレベル違う?ディズニーランド流「キャストの塩対応」徹底排除の裏側 2025/07/31 スマホやSNSが普及して以降、消費者の購買行動は大きく変化してきた。これまでとは異なり、消費者はSNS上で商品に対する“好き・嫌い”をハッキリ表すようになり、それに伴い商品に対する要望も細かくなってきている。このように消費者のニーズが複雑化する時代で、「選ばれるブランド」になるためには、何が求められるのだろうか。「ディズニー流の顧客体験の仕組み」に精通するヴィジョナリー・ジャパンの鎌田洋氏と、UI/UXの専門家であるナイスジャパンの島田宏巌氏が意見を交わした。
記事 量子コンピューター 量子コンピューター「実用化レース」最前線、日本は「世界をリード」できるか? 量子コンピューター「実用化レース」最前線、日本は「世界をリード」できるか? 2025/07/31 量子コンピューターの実用化競争が激化する中、運用の属人化やシステム化の遅れが課題となっている。「現在は、まだまだ実験装置レベルです。量子コンピューター自体の成長とともに、運用技術のシステム化が必要不可欠です」と語るのは大阪大学 量子情報・量子生命研究センター 特任研究員の森 俊夫氏だ。同氏は量子コンピューター研究の最前線を走る重要な人物だ。そこで今回、森氏に量子コンピューター研究の取り組みについて語ってもらいつつ、実用化に向けた現在地について解説する。
記事 情報漏えい対策 【事件多発】従業員を「最後の砦」に変える、効果的セキュリティ教育設計とは? 【事件多発】従業員を「最後の砦」に変える、効果的セキュリティ教育設計とは? 2025/07/31 最新のサイバー攻撃は高度化し、従来の多層防御だけでは限界を迎えている。実際に、大手企業でも1人の従業員のミスから大規模な情報漏えいが発生するケースが後を絶たない。攻撃者はたった1カ所の突破で成功するが 、防御側はすべての脆弱性を守らなければならない。このような圧倒的に不利な状況で、組織はどのように従業員をセキュリティの「砦」として育成すべきなのか。
記事 セキュリティ総論 メルカリやイオンのCISOらが熱論、生成AIでサイバー攻撃はどう変わる?今対策すべきは メルカリやイオンのCISOらが熱論、生成AIでサイバー攻撃はどう変わる?今対策すべきは 2025/07/30 生成AIの急速な進化により、サイバー攻撃は新たなフェーズに移行している。こうした中、ビジネス+ITではセキュリティの専門家、CISO(最高情報セキュリティ責任者)をはじめとするセキュリティリーダーを招待し、複雑化・高度化するセキュリティについて議論する「エグゼクティブラウンドテーブル」を開催した。メルカリ、イオンや全日本空輸(ANA)など、さまざまな企業のセキュリティリーダーが、企業を取り巻く深刻な状況と解決に必要な考え方や対策について本音で議論を交わした。
ホワイトペーパー 生産・製造管理 なぜ建設業界だけがDXに遅れるのか? 「現場文化」という見えない壁を打ち破る方法 なぜ建設業界だけがDXに遅れるのか? 「現場文化」という見えない壁を打ち破る方法 2025/07/29 建設業界では、インフレやサプライチェーンの混乱、人手不足などの課題に直面する一方で、現場のコスト効率、安全性、スケジュール遵守などが求められている。これらを打開するには、デジタルトランスフォーメーション(DX)を加速させることだ。マッキンゼーの調査によると、生産性の14~15%向上やコスト4~6%削減が見込まれるという。しかし、その取り組みには、サイロ化や現場文化の抵抗、老朽化した既存システムなど、建設業ならではの壁が立ちはだかる。本資料は、建設業におけるDX推進の課題や、それらを解決するためのポイントについて解説する。
記事 PC・ノートPC AI搭載PCは本当に“設計業務向き”か? プロが語る選定ポイント AI搭載PCは本当に“設計業務向き”か? プロが語る選定ポイント 2025/07/29 製造業におけるDX進展が加速し、Windows 10のサポート終了なども相まって、3次元CADやCAE(コンピューター支援エンジニアリング)などの領域で、高負荷業務に対応可能な性能を備えたPCが注目を浴びている。しかし、AI処理に特化したNPU(Neural Processing Unit)を搭載した「AI PC」を導入すればOKかといえばそうではない。周辺業務も含めた業務全体を長時間、快適に稼働可能な「数年先」を見据えたインフラ基盤を整備する必要がある。本記事では、設計業務に最適な次世代ワークステーション選定のポイントを解説する。
動画 Web戦略・EC Eコマース成長のためのマーケティング戦略における決済の重要性 ~顧客のEC利用動向から見るAmazon Payのマーケティング効果とは~ Eコマース成長のためのマーケティング戦略における決済の重要性 ~顧客のEC利用動向から見るAmazon Payのマーケティング効果とは~ 2025/07/28 サービス提供から今年で10周年を迎えるID決済サービス、「Amazon Pay」。 最新の顧客調査の概要をご紹介し、ECサイトでのお買い物をより簡単・便利にする「Amazon Pay」が持つマーケティング効果の可能性をご紹介します。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス+IT) 主催 2025年3月4日 「ユニファイドコマース×AIマーケティングの実践」より
動画 メールセキュリティ ゼロトラスト実現の第一歩 特権ID管理とログ管理、ダークウェブ監視もご紹介 ゼロトラスト実現の第一歩 特権ID管理とログ管理、ダークウェブ監視もご紹介 2025/07/28 「ゼロトラストの実現は難しそう」とお悩みではありませんか?本講演では、ゼロトラストの必要性と最初に取り組むべきセキュリティ対策を具体的に解説します。さらにゼロトラストの実現に不可欠な特権ID管理、ログ管理に役立つツールもご紹介いたします。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス+IT) 主催2025年3月12日-13日「セキュリティマネジメントカンファレンス 2025 春」より
ホワイトペーパー ERP・基幹システム ERP導入「成功の鉄則」、要件定義~導入~テスト・本番移行で押さえるべき注意点 ERP導入「成功の鉄則」、要件定義~導入~テスト・本番移行で押さえるべき注意点 2025/07/28 基幹システムの刷新やERP導入は多くの企業が直面する難題だ。要件定義の段階で予算オーバー、長年にわたって蓄積した不要帳票の山、本番移行時の混乱など、プロジェクトには数多くの落とし穴が潜んでいる。こうした現場の課題に対し、本資料ではERP導入プロジェクトの進め方を示す。要件定義、システム導入、テスト・本番移行という3つのフェーズで押さえておくべきポイントから、運用・保守を見据えたドキュメント整備まで、現場目線の具体的なアプローチを解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム なぜ「ERP導入プロジェクト」は失敗する?ここがダメかも…RFP(提案依頼書)の問題点 なぜ「ERP導入プロジェクト」は失敗する?ここがダメかも…RFP(提案依頼書)の問題点 2025/07/28 ERP導入が思うように進まず、アドオン開発が増加し、導入期間とコストが予想外に膨らんでしまうという企業も少なくない。その原因は主に、現行業務やシステムに引きずられた要件定義にある。この状況を打破するには、現行の業務やシステムから脱却し、特にERPベースで業務を見直した上で、本来あるべき姿のRFP(提案依頼書)で導入プロジェクトを進める必要がある。本資料は、ERP導入現場で陥りがちな失敗パターンや現行RFPの課題を整理し、導入プロジェクトを成功に導く要件定義の進め方を解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 「紙の書類→デジタルツール」は無意味…?ホントに成果を出すための“DXの作法” 「紙の書類→デジタルツール」は無意味…?ホントに成果を出すための“DXの作法” 2025/07/28 日本のビジネス現場はいまだに紙の伝票が行き交い、業務指示や依頼がハンコで回っていく。デジタル化やペーパーレスを実現するためにツールを導入するも、結局は紙の代わりにメールで帳票が部門間を巡回している企業も多い。これではデジタルトランスフォーメーション(DX)とは言えない。この課題を解決し、真のDXを実現するためには「データドリブン」が重要だ。本資料は、なぜデジタル化が掛け声倒れに終わるのか根本課題を解き明かし、実践的な解決策を提示する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム DX難易度「最高レベル」…サプライヤー業界で「データドリブン経営」を実現する方法 DX難易度「最高レベル」…サプライヤー業界で「データドリブン経営」を実現する方法 2025/07/28 自動車部品や電子部品を扱うサプライヤーの現場では、取引先からの頻繁な発注調整や複雑な原価計算などの課題が山積みとなり、その一方で、経営層からは需給状況や利益率などの細かな情報提供が求められ、大きな負担となっている。従来の基幹システムや個別開発の寄せ集めでは対応しきれないのが実情だ。本資料では、自動車部品・電子部品サプライヤー特有の課題を解消するため、共通要件と個別要件に対応し、業務改善やデータドリブン経営を実現するDX推進策を紹介する。
記事 ゼロトラスト・クラウドセキュリティ・SASE 【ロードマップ大公開】今さら聞けない、ゼロトラスト実現に必須の「4ステップ」とは 【ロードマップ大公開】今さら聞けない、ゼロトラスト実現に必須の「4ステップ」とは 2025/07/28 クラウドサービスの普及などによって、従来の境界型防御における「社内=安全、社外=危険」という前提が通用しなくなっているのは周知の通りだろう。そこで、すべてのアクセスを無条件に信用せず、確認・認証・認可を行うという考え方であるゼロトラストの重要性が認識されてきている。だが、ゼロトラスト実現につまずく企業はかなり多いだろう。そこで本稿では、ゼロトラスト導入に向けた基本的な考え方と、実現に向けたロードマップを紹介する。
記事 Web戦略・EC 日本コカ・コーラの自販機が“激変”した裏にはAmazonが…?「ID決済」驚きの効果 日本コカ・コーラの自販機が“激変”した裏にはAmazonが…?「ID決済」驚きの効果 2025/07/28 EC市場は凄まじい勢いで拡大し続けている。しかし、その足を引っ張っているのが、住所やクレジットカード情報などの面倒な「決済情報の入力」だ。これを大幅に簡素化する「ID決済サービス」が注目されている。顧客満足度を飛躍的に向上させるだけではなく、新規顧客の獲得にもつながるという。そこで本記事では、ID決済サービスの導入店舗と未導入店舗の実績比較や、実際の成功事例から見えてくる「真の価値」に迫る。
記事 AI・生成AI 「定着しないのが怖い…」DX推進に悩める企業も“必ず使いこなせる”生成AI運用法 「定着しないのが怖い…」DX推進に悩める企業も“必ず使いこなせる”生成AI運用法 2025/07/28 いまや、生成AIによる業務効率化は企業が最も重要視する課題の1つである。特に人数が限られている中小企業こそ、その効果を得られやすいものの、生成AI活用を進めたくても人手が足りないため進まない……というジレンマに悩まされている。さらには、「使いこなせるか不安」「DX施策で導入したツールが定着しなかったため二の舞にならないか不安」といった声もある。こうした課題に真正面から向き合い、誰でも迷わず使い始められ、現場に定着する画期的なアプローチについて解説する。
記事 AI・生成AI 「負の遺産」は間違い? IT幹部75%が「メインフレーム」を再評価する理由 「負の遺産」は間違い? IT幹部75%が「メインフレーム」を再評価する理由 2025/07/25 クラウド、AI、エッジといった先端技術が急速に進化する中、「メインフレーム=古いシステム」と捉える企業も少なくありません。しかし実際には、デジタル変革を支える基盤として、その価値が改めて注目されています。とくに信頼性・セキュリティ・処理性能に優れたメインフレームは、今なお企業の重要なインフラとしての役割を担っています。現代のビジネスを支える「進化したメインフレーム」とはどうあるべきか。最新のグローバル調査を基に考察します。
記事 IT戦略・IT投資・DX 「20年遅れ続ける」日本の製造業……元キーエンスが警告、今すぐ始めるべきDXとは? 「20年遅れ続ける」日本の製造業……元キーエンスが警告、今すぐ始めるべきDXとは? 2025/07/25 日本の製造業における「デジタル化の遅れ」が指摘される中、AI活用やDX推進による競争力強化は、産業全体にとって喫緊の経営課題だ。大企業では一定の進展が見られる一方で、サプライチェーンを支える中小企業においては依然として多くの課題が山積している。こうした現状を踏まえ、三菱重工業の苑田 義明氏、カクシンの天野 眞也氏、ブーステックの千葉 伶子氏の3名が、今後の方向性について意見を交わした。
動画 IoT・M2M・コネクティブ IoTデータ活用を支えるエッジコンピューティング、最新事例から見る課題解決のポイント IoTデータ活用を支えるエッジコンピューティング、最新事例から見る課題解決のポイント 2025/07/24 ますます進化するエッジAI。現場の実用化のためには、膨大なデータを収集・分析する性能や、継続的な安定稼働やセキュリティー対策、運用保守など様々な課題があります。本講演では、エッジ環境向けに「止まらない」「ゼロタッチ運用」等の特長を持つ無停止プラットフォームを豊富な導入実績と共にご紹介します。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス+IT) 主催 2025年3月18日「IoT/エッジAIコンピューティング 2025 春」より
動画 製造業界 現場主導の改革で実現する真のデジタル変革 現場主導の改革で実現する真のデジタル変革 2025/07/24 現場主導でビジネスプロセスをデジタルで繋ぐ「ぐるぐるモデル」の実践とAIの駆使により、業務プロセスと製品の進化のスピードを高速化し、お客様価値につなげようとしてきたヤンマーの取り組みをご紹介します ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス+IT) 主催 2025年5月22日 「製造DX-DAY(インダストリーフォーラム 2025 春)」より
ホワイトペーパー 経費・通信費・調達コスト削減 購買部門は「経営戦略」の中枢になれるか? 3500人調査が示す「調達DX」の現状 購買部門は「経営戦略」の中枢になれるか? 3500人調査が示す「調達DX」の現状 2025/07/24 調達の現場は大きな転換点に立っている。バックオフィスの一部と見なされていた調達部門は、今や企業のイノベーションとレジリエンスを牽引する戦略的な役割を担う。その背景には、サプライチェーンの混乱やサイバーセキュリティ、規制強化など、多様かつ複雑なリスクにある。約3500人の意思決定者とシニアリーダーへの調査によると、AIやデータ分析による変革なくして、これらのリスクに対応することは困難であると示している。一方で、調達部門の戦略的価値が十分に経営層に浸透していないギャップも現れている。本資料は、調査結果を基に、企業が直面する課題、調達部門の現状、変革への取り組み状況などについて解説する。
ホワイトペーパー 経費・通信費・調達コスト削減 【1000時間削減】KDDI・アイリスオーヤマ・バンダイナムコが実践、購買「超時短」革命 【1000時間削減】KDDI・アイリスオーヤマ・バンダイナムコが実践、購買「超時短」革命 2025/07/24 消耗品やオフィス備品の発注手続きが煩雑で、現場から急な資材購入の要望が上がるたびに管理部門が振り回される──購買業務にまつわる課題は、どの企業にも共通する悩みだ。こうした中、KDDIでは消耗品やオフィス備品の見積・発注業務を抜本的に見直し、作業を約75%削減、内部統制の強化も実現したという。また、アイリスオーヤマは約半年で1000時間近くの業務時間削減を達成。本資料では、KDDIやアイリスオーヤマをはじめ、バンダイナムコアミューズメントなど、購買業務を変革し、コスト削減や業務効率化、ガバナンス強化を実現した8社の具体的な取り組みを紹介する。
ホワイトペーパー 人材管理・育成・HRM 31問のチェックリスト付き:成果を出すPMOの条件とは? プロが明かす育成の秘訣 31問のチェックリスト付き:成果を出すPMOの条件とは? プロが明かす育成の秘訣 2025/07/24 「PMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)」とは、プロジェクトの成功を支援する専門組織のことである。その役割はPM(プロジェクトマネージャー)が本来の業務である意思決定に集中できる体制を整えることである。しかし、PMO業務は過多になりがちで、かつ明確な成果物が見えにくいため、PMやチームメンバーからの信頼を得ることが難しい。そこで、数千件に及ぶプロジェクト支援で培ったノウハウを基に、PMOの失敗パターンや、成功に導くための具体的な行動や心構えについて解説する。さらに、それらが実践できているかを確認するための、31項目からなるチェックリストも紹介する。
ホワイトペーパー リーダーシップ 成功するプロマネと失敗するプロマネは何が違う?必須の能力は? PM育成方法 成功するプロマネと失敗するプロマネは何が違う?必須の能力は? PM育成方法 2025/07/24 ビジネス環境が不確実に変化し続ける中で、プロジェクトの成功の定義も変化している。かつてはQCD(品質・コスト・納期)を遵守し、成果物を納品することが成功の指標とされていたが、現在ではそれに加えて「ステークホルダーへの価値提供」も不可欠な要素となっている。そのため、プロジェクトマネージャー(PM)には、変化する環境に柔軟に適応し、自律的に行動する力が求められている。本資料では、現代のPMが習得すべきスキルとコンピテンシー、さらにPMを計画的に育成するための方法について、分かりやすく解説する。
ホワイトペーパー 業務効率化 プロジェクト成功率は50%…改善のカギ、プロジェクトを成功に導く「PMO」とは? プロジェクト成功率は50%…改善のカギ、プロジェクトを成功に導く「PMO」とは? 2025/07/24 企業が立ち上げるプロジェクトの多くは失敗に終わり、成功率は50%程度にとどまるとされている。そのため、多くの企業はプロジェクトマネージャーの育成に力を入れているが、その取り組みは容易ではない。さらに、プロジェクトの規模が拡大するにつれて、プロジェクトマネージャーの負担も増している。こうした課題を解消するため、プロジェクトを支援する専門組織「PMO(Project Management Office)」を設置する企業が増加している。本資料では、PMO市場でシェア第1位を誇り、年間1,000件以上のプロジェクト支援実績を持つ株式会社マネジメントソリューションズが、プロジェクトを成功に導くPMOの役割、効果、導入プロセスなどについて詳しく解説する。
ホワイトペーパー 人材管理・育成・HRM 牧野フライスがAIで変革した業務とは?「コスト15%削減」だけじゃない予想外の効果 牧野フライスがAIで変革した業務とは?「コスト15%削減」だけじゃない予想外の効果 2025/07/24 マシニングセンタの設計・製造で世界をリードする牧野フライス製作所。同社はコロナ禍をきっかけに、現場での経験や直感に頼ったサービス運用から脱却し、データに基づいた手法へと移行することを決定。人材市場の変動にも対応するため、従業員のキャリアパス構築やスキル開発の推進に取り組んだ。その一環として着手したのが、フィールドサービス管理業務のスマート化だ。結果として、リモート解決率は15%向上、内部損失コストも10~15%削減したという。その経緯を詳細に解説する。
記事 エッジコンピューティング 【事例で解説】製造現場で“停滞”するAIデータ活用…壁を打ち破る「エッジ」の実力 【事例で解説】製造現場で“停滞”するAIデータ活用…壁を打ち破る「エッジ」の実力 2025/07/24 製造現場におけるAI活用は、品質改善や生産性向上のみならず、新たなビジネスモデル創出を可能にする「武器」である。しかし、現場にはデータ収集の不安定さや過酷な環境、処理能力や人材の不足、クラウド連携の複雑さといった壁が立ちはだかる。これらを突破するカギは、無停止かつ高可用で、現場環境にも耐え得る堅牢性と簡易運用性を備えた「エッジコンピューティング」の導入にある。本記事では、製造現場のAI活用やIoT化を成功させた先駆者たち4つの事例と、彼らが実装した革新的技術の全貌に迫る。