ホワイトペーパー 販売管理・原価管理 事例:キリンビールがExcelから脱却、「原価管理の分析環境」を構築するまで 2019/06/05 キリンビールは、顧客の嗜好の多様化や、製品の需給・製造体制の高度化といった課題に対し、原価計算を行う会計システムの刷新に着手した。そして従来の経理システムとExcelでの製造原価管理から、予実管理のクラウドサービス導入、2015年度より運用を開始しデータ分析により、業務効率を向上させている。どのようなシステムを構築し、データを起点にした原価管理を実現したのか。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 事例:新生銀行が「バーチャル本社」を設置、グループ間の業績管理を実現した方法 2019/06/05 新生銀行は、銀行業界としては初の取り組みとなる、グループ各社の間接機能を集約した「グループ本社」というバーチャル組織を設置。グループ間で業績数値を把握し、業績予測の精度を高めることで、新たな価値創出のための「事業の選択と集中」に取り組んでいる。バーチャルなグループ本社で業績管理を行う仕組みやその環境、導入プロジェクトについて紹介する。
ホワイトペーパー 業務効率化 「自社の労働生産性が低い」回答58%、働き方改革を妨げている要因は? 2019/04/10 「企業における働き方改革の実態と課題」と題して行われた調査結果によると、働き方改革に取り組んでいる企業は68%にのぼる一方、「自社の労働生産性が低い」と回答したのは58%。働き方改革の成果を上げている企業が少ないことがわかる。労働生産性を妨げる要因は何か? どうすれば「労働時間の正しい把握」を実現して残業時間を削減できるだろうか? こうした課題をITで解決する方法を紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 SAP S/4HANAへの移行の6つの選択肢、どれが自社に最適なのか 2019/01/11 現在、ERP(基幹システム)を導入している企業の多くが、新たなテクノロジーを活用した新ビジネスモデルの確立など、競合との差別化のためのサービス開発に取り組んでいる。しかし、肝心の基幹システムが部門ごとに異なったり、過剰なカスタマイズや作りこみがなされているといった問題により、全社横断でデータが活用できない状態や、そもそもERPそのものがブラックボックス化しているというケースも少なくない。この状況の中、「2025年問題」とまで言われるSAP ERP ECC6.0の保守サービス期限に向けて、どのような選択肢があり、自社に最適なのは何か。取り組むべき方向性について本資料で紹介します。
ホワイトペーパー 業務効率化 給与計算の「めんどくさい」をまとめて解消する方法 2018/12/27 労務担当者にとって給与計算は大きな負荷のひとつだ。勤怠情報などをもとにした計算業務はもちろん、給与明細の印刷・封入・配布もまた面倒な作業である。入退社の頻度が多い企業の場合は、手続きの負荷はさらに増す。工数自体が多く、しかもミスは決して許されないこの「めんどくさい」業務、どうすれば改善できるのだろうか?本資料では給与計算の工数を大幅削減するクラウドソフトを39ページにわたり紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【全14項目】給与の「支給」「控除」の基本がまるっとわかるガイド 2018/12/27 給与計算は正確さが求められる業務だが、一方で非常に煩雑な業務である。そこで本資料では、給与明細書の基本的な見方から、基本給、支給項目(各手当)、控除項目(社会保険料・労働保険料・税金)の説明まで、給与計算に不可欠な14項目をわかりやすく解説した。図版や表を見ながら、給与計算の基本を改めて押さえてほしい。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 人事労務必携、入社~退職までの「労務管理」を完全ガイド 2018/12/27 人事労務の大きな仕事のひとつである給与計算。ミスや遅れは許されない、責任のある業務だ。本資料では、従業員の入社から退社、勤怠管理に至るまでシチュエーションごとに求められる手続きや書類を網羅。全27ページにわたって、表や図版を使ってわかりやすく解説する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【事例】神戸製鋼は「財務会計改革」を実現するために何をやったのか 2018/12/26 世界16カ国・97拠点を持ち、積極的な海外事業を展開する神戸製鋼グループ。同グループでは、海外拠点が増えるにつれてグループ各社の会計プロセスや処理が複雑化し、国内外の制度の差などの課題が顕在化してきた。そこで同グループでは2020年度を目標に、グループ全体の会計業務の標準化を推進。先行する中国4拠点では、財務会計のガバナンス強化と決算精度の向上や会計業務の効率化などの効果をすでに上げているという。本資料では、同社の取り組みの全貌を記す。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【事例】東亞合成が挑む「ペーパーレス化」、コスト障壁を超え“負荷激減”できたワケ 2018/12/25 瞬間接着剤の代名詞とも言える「アロンアルフア」を製造する東亞合成。同社では長く懸案となっていた財務業務のペーパーレス化、業務効率化に取り組んでいた。2017年、経費精算システムを導入して「経費精算のデジタル化」に成功、間接業務の負荷を劇的に軽減したという。なぜ経費精算を業務効率化の“切り札”としたのか。本ホワイトペーパーで紐といてみよう。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【事例】UQコミュニケーションズが経費精算の手間を最小化した方法とは 2018/12/07 費やす人件費が一人あたり144万円、年間で約1兆円のコストがかかるという試算もある国内の経費精算業務。UQコミュニケーションズでも、事業拡大に伴って膨大な経費精算の工数が経営課題になっていた。従業員の負担を軽減し、経理業務を効率化させるために同社はどんな手法を採用したのだろうか。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 15分でわかる領収書・請求書の「電子化」ガイド 2018/12/07 調査によると、日本のビジネスパーソンが経費精算に費やす時間は生涯52日間だという。一方2017年に、経費精算の業務負荷や利便性の向上を目的とする「電子帳簿保存法」が改正、スキャナ保存制度の規制緩和により、スマホで領収書の電子化が可能となった。本稿では、電子帳簿保存法の対応要件や実際の実務ポイントを分かりやすく解説する。これを読めば、領収書・請求書電子化に関する基本知識を習得できるだろう。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 失敗事例から見えた、ERP導入成功5つのポイント 2018/10/25 競争力強化、コスト削減、グローバル対応……ERPパッケージシステム導入に寄せる期待は高いことだろう。しかし、ERPはなんでも解決する「魔法の箱」ではない。また、導入さえすれば何もしなくても効果が現れるわけではない。ERP導入プロジェクトを成功に導くためには何が必要なのか。実際に起こった失敗事例から、5つのポイントを紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 「現場」を知るからこそできた、自動車部品業特化型ERPテンプレートとは 2018/10/25 ERP世界トップシェアのSAP S/4HANAに対応するテンプレートを各社が出す中、特に「自動車部品業界」に特化したテンプレートを出したのがコベルコシステムだ。統合受注管理、仮単価販売、請求価格遡及など、不可欠な自動車部品業界の業務プロセスを広くカバーする。本資料では、製造の現場を知るコベルコシステムだからこそできた、このSAP業務テンプレートの機能を紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【NEC事例】SAP HANAの導入で経営のデジタル・トランスフォーメーションを加速 2018/10/19 NECグループでは、マネジメントの高速化を目指して、ITシステムの刷新に取り組んでいる。高速データ基盤を導入することで、大量データをリアルタイムに処理することが可能となり、経営判断のスピードと業務生産性の向上を実現した。さらにIoT、ビッグデータ時代の新しい価値創出に挑んでいる。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【NEC事例】2層化ERPモデルで全グループ200社超の企業情報を把握 2018/10/19 NECは、サプライチェーンを構成する200社超のグループ企業の経営情報をエンドツーエンドで把握するために、グローバル規模で経営管理基盤を構築・展開した。中小規模拠点には、短期かつ低コストで展開可能な「2層化ERP」モデルを採用。全拠点の経営情報を俯瞰して把握できる環境を構築した。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 国内外でのスピード導入に!たった4週間でERPを立ち上げる方法 2018/09/14 ビジネスのスピードが求められる昨今、一人に求められる業務はますます増える一方システム導入、運用にかける期間はより短く、柔軟な変更が求められている。こうしたニーズに対応するのが、ERPを高速で立ち上げる「GBMT Finance quick package」というパッケージだ。クラウド型ERPを活用し、国内外の中小規模拠点に求められる基幹機能をわずか4週間で導入できる。標準提供のローカライゼーションにより136カ国以上に対応し、海外拠点への展開にも最適だ。国内外の拠点で早急なERP構築を検討している企業は、ぜひ参考にしてほしい。
ホワイトペーパー 見える化・意思決定 ザルスタット事例:国産ERPからクラウドERPへ移行、どんな効果が得られたのか 2018/09/14 ドイツに本社を置く理化学・生化学用品メーカーの日本法人として、器材・消耗品の輸入/販売を手がけるザルスタット社。同社はさらなる競争力強化に向け、限界に達しつつあった国産ERPからクラウド型ERPに移行。わずか3.5カ月で本稼働を開始し、在庫の可視化やリアルタイムな原価反映を実現しているという。本資料では、その背景や実績を紹介する。
ホワイトペーパー クラウド 労務変革の切り札!1万3000社以上に導入されたクラウドサービスの実力 2018/09/12 企業の人事・労務にかかわる業務は、煩雑で面倒という印象が強い。現実に多くの企業では、各種申請書を紙ベースで作成・管理し、手続きによっては、担当者が役所まで出向く必要もある。しかし、こうした状況は政府が進める電子申請システム「e-Gov」とそのAPI公開により大きく変わりつつある。API連携により、外部の使いやすいクラウドサービスが台頭しつつあるからだ。中でもSmartHRは、人事・労務管理を支援するクラウドサービスとして、すでに1万3000社以上に導入されている実績を持つ。本資料では、SmartHRの概要から機能の詳細、導入企業の事例までが網羅されている。人事・労務管理の業務改革を検討しているなら、ぜひ目を通していただきたい。
ホワイトペーパー クラウド 弁護士ドットコム事例:入社後手続き期間を半分に短縮、労務のクラウド活用方法 2018/09/12 日本最大級の弁護士ポータルサイト「弁護士ドットコム」や「税理士ドットコム」を運営する弁護士ドットコムは、2014年の東証マザーズ上場後、採用スピードを加速。その結果、必要となる労務タスクも急増し、アナログで煩雑な作業によって発生する人為的ミスやムダな作業に課題を抱えていた。そこで、あるクラウドサービスを利用したところ、社労士とのやりとりを含めて、入社後の手続きを2週間から1週間に短縮することに成功した。さらに、給与明細の配布や保険証の発行も迅速化し、従業員の満足度も向上したという。煩雑な労務業務を劇的に改善できるクラウドサービスの可能性を、ぜひ確認してほしい。
ホワイトペーパー クラウド 「労務の電子化」時代を解説、e-GovのAPI公開でどう変わったのか 2018/09/12 退職者が多い年度末、新卒採用が集中する4月、社会保険の定時改定が行われる6~7月、年末調整が必要な12月と、企業の労務管理担当者は年中忙しい。その原因となっているのが、紙ベースの仕組みと手続きの煩雑さだ。しかし、こうした状況は、今、大きく変わりつつある。電子政府の総合窓口「e-Gov」が、2014年にAPIを公開した結果、そのAPIを活用して簡単に電子申請できる使いやすいクラウドサービスが徐々に広がってきたからだ。実際に、こうしたクラウドサービスを活用して労務の業務を1/3に削減したり、ペーパーレスを実現し、書類の訂正業務をゼロにしたりすることに成功した企業も登場してきた。
ホワイトペーパー 見える化・意思決定 成長企業のいくつものビジネス課題を解決する、たったひとつの打ち手 2018/09/10 成長途上の企業には課題が山積みだ。「事業基盤の強化を実現するプラットフォームを構築したい」「グローバル事業を迅速に展開したい」「プロジェクトの収益性を向上したい」「リスク管理と事業継続計画を低コストで実現したい」……などなど。これらの多種多様なビジネス課題を解決するうえでもっとも有効な打ち手とは何なのか。本資料で解き明かす。
ホワイトペーパー 競争力強化 成長する企業が乗り越えた、業務システム改善5つの課題 2018/09/10 中小企業庁の調査によると、IT投資を積極的に行う企業が高収益企業に生まれ変わっているという。そうした企業では、中長期的な顧客獲得・利益の最大化を実現するために、業務システムの改善に余念がない。本資料では、多くの企業担当者が業務システムの改善で悩む5つの課題と、その解決策を紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 初めてのSAP ERP入門 正しい三分法対応を理解する 2018/09/05 世界中の企業のさまざまな業務プロセス・ノウハウが蓄積された基幹業務用のパッケージソフトウェア、「SAP ERP」。今までこのSAP ERPを利用したことのない企業は、三分法での損益計算書や製造原価明細書はシステムで当たり前に出力されるものだと思っているかもしれない。しかし、SAP ERPは実は三分法と相性が良くない。それはSAP ERPが目指しているものから来るコンセプトに起因するもので、その顧客認識とシステムとのギャップに適切に応えることができないと、せっかくのERPソリューションも不満の種になってしまう。本資料ではSAP ERPでの課題とその解決方法を紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 事例から学ぶ「ERPのクラウド化」で押さえる4つのポイント 2018/09/05 海外進出する日本企業や外資系企業などへの業務システム導入支援や業務改革コンサルティングを手がける太陽グラントソントン・アドバイザーズ。同社は、中国に親会社を持つ日本子会社向けに記帳代行サービスを提供するが、基盤となる会計パッケージの保守切れに伴い、基盤そのもののリプレースに着手した。本資料は、その導入事例をもとに、約3カ月でスピード導入が可能となったクラウド型ERPの導入効果および、ERPのクラウド化を進める上で導入企業側とSIを担当するパートナー側で押さえるべきポイントを解説する。
ホワイトペーパー 製造業IT 製造業のデジタル変革をワンストップで行うための道案内 2018/09/04 IoTなどデジタル変革の取り組みが製造業を中心に盛んだが、このような変革で忘れてはならないのが、それを支える基盤を整備することだ。これまでバラバラに導入されサイロ化しているシステム同士が連携できていなければ、新システムを導入したとしても生産性向上にはつながらず、逆にコストが増すばかりだ。そこで有力なパートナーとなるのがシナプスイノベーションである。同社は製造業に特化したITソリューションベンダーで、35年の実績と50社以上の導入実績を誇る。生産管理システム、IoTインターフェース、各種ERP、データ分析ツール……非常に幅広い同社のソリューションラインナップにぜひ一度目を通してほしい。きっと、自社にぴたりとはまるソリューションが見つけられるはずだ
ホワイトペーパー 生産・製造管理・PLM IoT時代、“かゆいところに手が届く”次世代型の生産管理システムとは 2018/09/04 IoTに対応したスマートファクトリー化や働き方改革を推進したいと考える製造業にとって、複雑な生産形態の工程管理や多様な品目の在庫管理、最適な人員配置の実現や生産・経営データの一元管理を実現する基盤整備は急務といえる。そこで注目したいのが次世代型 生産管理システム「J WALD」(ジェイバルト)だ。プロセス系生産への対応やERP連携、さらにはIoT連携や原価管理、AIによる最適化まで実現する。貴社のデジタル変革のネックとなっている部分を、このシステムなら解決できるかもしれない。
ホワイトペーパー 製造業IT 【オイレス工業事例】ERPと社内外システムのデータを一気通貫で連携したスゴ技 2018/09/03 SAPシステムをインフラの中核に据えている企業は多い。ただし、その際に課題となるのが、社内外システムとのデータ連携だ。本稿では、オイルレスベアリングをはじめとする高度な技術で世界に躍進するオイレス工業の事例を紹介する。同社がいかにしてシステム間の連携を達成し、リアルタイム経営を実現させたのかを見ていこう。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【オートバックス事例】たった2カ月でERPと経費精算サービスを連携させた「秘策」とは 2018/09/03 「オートバックス」をはじめとするカー用品店を全国に展開するオートバックスセブン。同社は経費精算業務の効率化を目指しクラウド型の経費精算サービスを導入する計画を立てていたが、既存のERPと連携するにあたってまったくスケジュールに余裕がないという壁に当たっていた。だが同社は2カ月間という短期間で両システムを連携させ、予定通りのカットオーバーを実現。一体何をしたのだろうか?
ホワイトペーパー その他運用管理 【飛島建設事例】「保守ベンダーを見直せば運用コストは半額になる」は本当か? 2018/09/03 多くの企業にとって、システムの運用保守費用の削減は喫緊の課題だ。運用コストを最適化し、予算を「管理費」から「戦略的投資」へとシフトさせ、筋肉質な企業体を構築する必要に迫られている。飛島建設ではERPの運用保守サービスを切り替えることで、運用コストをなんと約半分にまで削減した。本稿では、その一部始終を解説している。
ホワイトペーパー IT投資・インフラ戦略 企業成長に必要な7つの打ち手とは何か 2018/08/21 1981年創業、国内に5つの拠点を持ち、ソフトウェアの開発・支援を行ってきたコンピューターマネージメント(CMK)。同社は少子高齢社会による働き手の減少、国内生産の停滞による景気低下などを背景に、これからの企業の成長を支えるためのERPソリューションを打ち出した。それが、ERPの最大手SAPの国際標準のシステムと、35年以上にわたり国内企業を支えてきたCMKのノウハウをかけ合わせた「CMK GROWTH」である。この「CMK GROWTH」では7つの打ち手をもって企業の課題を解決する。本資料でその全容を確認してほしい。