ホワイトペーパー データベース 【課題ごとに解説】DB担当者必見、「システム運用5つの課題」に効く処方箋 2019/07/29 ITシステムにおいてデータベース(DB)サーバを運用する上で多くの課題・リスクが顕在/潜在している。たとえばCPU・メモリ・ディスク・サーバの増設といったリソースの問題、地震・台風・水害など自然災害への備え、あるいは運用時の人的ミスなど。そんな課題・リスクに対して、たとえば従来のディスク共有Active/Standby構成のHAクラスタ構築で本当に対応できているだろうか?本稿では、「ローリングアップグレード時も無停止で実現したい」「障害時の復旧作業を安全、迅速、確実に行いたい」などDB運用者の課題を5つ挙げ、その解決手法をそれぞれ解説する。また、それらの課題解決によって期待される事業への効果として、人手不足対策や販売機会の損失回避などを挙げている。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 目的設定から稼働まで、ERPの導入を成功に導く10のステップ 2019/07/17 言語や貨幣、法制度、税務処理などが異なる地域での企業活動は非常に複雑になり、現場に混乱を招く。また分断された業務プロセスによる非効率な業務は競争力を損なうだけでなく従業員の働き方さえも悪い方向へと導いてしまう。このような課題を解決できるソリューション、それがERPだ。企業が継続して生産性を向上させるために業務の流れを体系化、さらにビジネスプロセスを合理化し加速して企業に競争力をもたらす。しかしこのERP、導入が失敗に終わる可能性が高いこともまた事実だ。本稿では、ERPの実装を成功に導くための具体的な10ステップを紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 「時代遅れのレガシーERP」が企業に与える8つの弊害 2019/07/10 ビジネスとイノベーションの速度が劇的に加速している今、4~5年に1度しかアップグレードできないERPシステムでは競争力を維持するには不十分だ。さらに、せっかく時間やコストをかけてアップグレードしても完了するころには時代遅れになっている可能性もある。本資料では、老朽化したERPシステムがビジネスを抑制する8つの弊害を指摘する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【事例掲載】世界のITエグゼクティブに聞いた、いま本当に望むクラウドERPとは? 2019/07/08 企業の規模を問わず、成長を加速させるために必要なITシステム。中でも、ERP(基幹業務システム)は継続的な成長を支援する重要な存在だ。昨今、クラウド型を称するERPが市場に出てきているが、クラウドとは名ばかりのソリューションもあり、企業の情報システム担当者を悩ましている。本稿では、真の意味でのクラウドERPとは何かを解説し、実際にクラウドERP導入に成功した3社の事例も併せて紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 真のクラウドと偽のクラウドの見分け方、その「クラウド」は名ばかりかも? 2019/07/05 ビジネスの変化に柔軟に対応するために選んだはずのクラウドシステムだが、クラウドの意味をねじ曲げてその名をつけることで人々の目を欺こうとするベンダーも存在する。その結果、知らずに偽のクラウドアーキテクチャーを選んでしまった企業は、面倒なアップグレード作業に悩まされることになる。本稿では、真のクラウドと偽のクラウドの見分け方のコツを伝授。実際に真のクラウドへ移行した企業の事例も併せて紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【イラスト図解】海外展開企業のための基幹システムの選び方、丸わかりガイド 2019/07/03 グローバルで事業を展開する多くの企業は、共通の悩みを抱えている。拠点独自のシステム運用や属人化した管理が原因で現地の数字が把握できていないこと。あるいは、各地域のコンプライアンスを把握できず本社のガバナンスがきかないこと……。この資料ではそんな、グローバル展開における課題の解決方法を、イラストを使ってわかりやすく解説する。グローバル経営の見える化とコンプライアンス順守の両立ができる業務システムの選び方とは?
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 合意形成に集中すべき予算編成、「データ収集時間」を一気に短縮するには 2019/06/05 企業の予算編成は、本来は「数字ではなく、会社の計画を作る」ことにある。一方、多くの企業では、予算編成担当者の業務は、各部門からのExcelシートを集約、部門・全社集計を行う「数字の集約、検証」に全体の約半分(47%)が費やされているのが実情だ。そこで本資料が推奨するのが、「予算・決算管理のクラウドサービス化」だ。クラウドサービス導入により、予算・決算管理プロセスの効率化に寄与するメリットを3つのポイントに分けて紹介、実際の大手企業の事例を2例、示している。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 事例:新生銀行が「バーチャル本社」を設置、グループ間の業績管理を実現した方法 2019/06/05 新生銀行は、銀行業界としては初の取り組みとなる、グループ各社の間接機能を集約した「グループ本社」というバーチャル組織を設置。グループ間で業績数値を把握し、業績予測の精度を高めることで、新たな価値創出のための「事業の選択と集中」に取り組んでいる。バーチャルなグループ本社で業績管理を行う仕組みやその環境、導入プロジェクトについて紹介する。
ホワイトペーパー データベース 事例:ビジネス・ブレークスルーがDBの運用課題を「一気に解決」した方法 2019/03/20 リカレント教育の提供や学校の運営を行うビジネス・ブレークスルー。同社では、 データベース(DB)に問題が発生しても、「迅速な対応が難しい」「原因を特定できない」という課題を抱え、対策に悩んでいた。現在では、高い技能や知見を持つ専門のデータベース管理者を採用しなくても、同等の効果が得られるようになったという。一体、どのような手法を採用したのか。
ホワイトペーパー データベース SQL Serverの「エンジニア不足」や「ノウハウ不足」はどうすれば克服できるのか 2019/03/20 デジタル変革により「データ活用」が重要視される中、基幹系システムや大規模DBでの活用が増えてきたSQL Server。しかし、「ノウハウがない」「理解しているエンジニアがいない」など、既存の SQL Server の運用や他社DBからの乗り換えに課題を抱える企業もある。そこで、本資料ではSQL Serverにまつわる課題を要員育成の観点から解決できるサービスについて紹介する。
ホワイトペーパー データベース 「エンジニアが採用できない」時代、どのようにデータビジネスの質を担保するのか 2019/03/20 データが重要視される時代に活用が増えてきた「SQL Server」だが、DB監視、運用評価、課題対応などの運用管理は、企業にとって大きな負担だ。専門のDB管理者がいれば理想だが、コスト面での制約もあり、優秀な技術者を雇用することは難しい。本資料ではこうした課題解決で注目されるサービスの内容や利用環境、価格などについて紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 SAP S/4HANAへの移行の6つの選択肢、どれが自社に最適なのか 2019/01/11 現在、ERP(基幹システム)を導入している企業の多くが、新たなテクノロジーを活用した新ビジネスモデルの確立など、競合との差別化のためのサービス開発に取り組んでいる。しかし、肝心の基幹システムが部門ごとに異なったり、過剰なカスタマイズや作りこみがなされているといった問題により、全社横断でデータが活用できない状態や、そもそもERPそのものがブラックボックス化しているというケースも少なくない。この状況の中、「2025年問題」とまで言われるSAP ERP ECC6.0の保守サービス期限に向けて、どのような選択肢があり、自社に最適なのは何か。取り組むべき方向性について本資料で紹介します。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【全14項目】給与の「支給」「控除」の基本がまるっとわかるガイド 2018/12/27 給与計算は正確さが求められる業務だが、一方で非常に煩雑な業務である。そこで本資料では、給与明細書の基本的な見方から、基本給、支給項目(各手当)、控除項目(社会保険料・労働保険料・税金)の説明まで、給与計算に不可欠な14項目をわかりやすく解説した。図版や表を見ながら、給与計算の基本を改めて押さえてほしい。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 人事労務必携、入社~退職までの「労務管理」を完全ガイド 2018/12/27 人事労務の大きな仕事のひとつである給与計算。ミスや遅れは許されない、責任のある業務だ。本資料では、従業員の入社から退社、勤怠管理に至るまでシチュエーションごとに求められる手続きや書類を網羅。全27ページにわたって、表や図版を使ってわかりやすく解説する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【事例】神戸製鋼は「財務会計改革」を実現するために何をやったのか 2018/12/26 世界16カ国・97拠点を持ち、積極的な海外事業を展開する神戸製鋼グループ。同グループでは、海外拠点が増えるにつれてグループ各社の会計プロセスや処理が複雑化し、国内外の制度の差などの課題が顕在化してきた。そこで同グループでは2020年度を目標に、グループ全体の会計業務の標準化を推進。先行する中国4拠点では、財務会計のガバナンス強化と決算精度の向上や会計業務の効率化などの効果をすでに上げているという。本資料では、同社の取り組みの全貌を記す。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【事例】東亞合成が挑む「ペーパーレス化」、コスト障壁を超え“負荷激減”できたワケ 2018/12/25 瞬間接着剤の代名詞とも言える「アロンアルフア」を製造する東亞合成。同社では長く懸案となっていた財務業務のペーパーレス化、業務効率化に取り組んでいた。2017年、経費精算システムを導入して「経費精算のデジタル化」に成功、間接業務の負荷を劇的に軽減したという。なぜ経費精算を業務効率化の“切り札”としたのか。本ホワイトペーパーで紐といてみよう。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【事例】UQコミュニケーションズが経費精算の手間を最小化した方法とは 2018/12/07 費やす人件費が一人あたり144万円、年間で約1兆円のコストがかかるという試算もある国内の経費精算業務。UQコミュニケーションズでも、事業拡大に伴って膨大な経費精算の工数が経営課題になっていた。従業員の負担を軽減し、経理業務を効率化させるために同社はどんな手法を採用したのだろうか。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 15分でわかる領収書・請求書の「電子化」ガイド 2018/12/07 調査によると、日本のビジネスパーソンが経費精算に費やす時間は生涯52日間だという。一方2017年に、経費精算の業務負荷や利便性の向上を目的とする「電子帳簿保存法」が改正、スキャナ保存制度の規制緩和により、スマホで領収書の電子化が可能となった。本稿では、電子帳簿保存法の対応要件や実際の実務ポイントを分かりやすく解説する。これを読めば、領収書・請求書電子化に関する基本知識を習得できるだろう。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 失敗事例から見えた、ERP導入成功5つのポイント 2018/10/25 競争力強化、コスト削減、グローバル対応……ERPパッケージシステム導入に寄せる期待は高いことだろう。しかし、ERPはなんでも解決する「魔法の箱」ではない。また、導入さえすれば何もしなくても効果が現れるわけではない。ERP導入プロジェクトを成功に導くためには何が必要なのか。実際に起こった失敗事例から、5つのポイントを紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 「現場」を知るからこそできた、自動車部品業特化型ERPテンプレートとは 2018/10/25 ERP世界トップシェアのSAP S/4HANAに対応するテンプレートを各社が出す中、特に「自動車部品業界」に特化したテンプレートを出したのがコベルコシステムだ。統合受注管理、仮単価販売、請求価格遡及など、不可欠な自動車部品業界の業務プロセスを広くカバーする。本資料では、製造の現場を知るコベルコシステムだからこそできた、このSAP業務テンプレートの機能を紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【NEC事例】SAP HANAの導入で経営のデジタル・トランスフォーメーションを加速 2018/10/19 NECグループでは、マネジメントの高速化を目指して、ITシステムの刷新に取り組んでいる。高速データ基盤を導入することで、大量データをリアルタイムに処理することが可能となり、経営判断のスピードと業務生産性の向上を実現した。さらにIoT、ビッグデータ時代の新しい価値創出に挑んでいる。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【NEC事例】2層化ERPモデルで全グループ200社超の企業情報を把握 2018/10/19 NECは、サプライチェーンを構成する200社超のグループ企業の経営情報をエンドツーエンドで把握するために、グローバル規模で経営管理基盤を構築・展開した。中小規模拠点には、短期かつ低コストで展開可能な「2層化ERP」モデルを採用。全拠点の経営情報を俯瞰して把握できる環境を構築した。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 国内外でのスピード導入に!たった4週間でERPを立ち上げる方法 2018/09/14 ビジネスのスピードが求められる昨今、一人に求められる業務はますます増える一方システム導入、運用にかける期間はより短く、柔軟な変更が求められている。こうしたニーズに対応するのが、ERPを高速で立ち上げる「GBMT Finance quick package」というパッケージだ。クラウド型ERPを活用し、国内外の中小規模拠点に求められる基幹機能をわずか4週間で導入できる。標準提供のローカライゼーションにより136カ国以上に対応し、海外拠点への展開にも最適だ。国内外の拠点で早急なERP構築を検討している企業は、ぜひ参考にしてほしい。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 初めてのSAP ERP入門 正しい三分法対応を理解する 2018/09/05 世界中の企業のさまざまな業務プロセス・ノウハウが蓄積された基幹業務用のパッケージソフトウェア、「SAP ERP」。今までこのSAP ERPを利用したことのない企業は、三分法での損益計算書や製造原価明細書はシステムで当たり前に出力されるものだと思っているかもしれない。しかし、SAP ERPは実は三分法と相性が良くない。それはSAP ERPが目指しているものから来るコンセプトに起因するもので、その顧客認識とシステムとのギャップに適切に応えることができないと、せっかくのERPソリューションも不満の種になってしまう。本資料ではSAP ERPでの課題とその解決方法を紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 事例から学ぶ「ERPのクラウド化」で押さえる4つのポイント 2018/09/05 海外進出する日本企業や外資系企業などへの業務システム導入支援や業務改革コンサルティングを手がける太陽グラントソントン・アドバイザーズ。同社は、中国に親会社を持つ日本子会社向けに記帳代行サービスを提供するが、基盤となる会計パッケージの保守切れに伴い、基盤そのもののリプレースに着手した。本資料は、その導入事例をもとに、約3カ月でスピード導入が可能となったクラウド型ERPの導入効果および、ERPのクラウド化を進める上で導入企業側とSIを担当するパートナー側で押さえるべきポイントを解説する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【オートバックス事例】たった2カ月でERPと経費精算サービスを連携させた「秘策」とは 2018/09/03 「オートバックス」をはじめとするカー用品店を全国に展開するオートバックスセブン。同社は経費精算業務の効率化を目指しクラウド型の経費精算サービスを導入する計画を立てていたが、既存のERPと連携するにあたってまったくスケジュールに余裕がないという壁に当たっていた。だが同社は2カ月間という短期間で両システムを連携させ、予定通りのカットオーバーを実現。一体何をしたのだろうか?
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 事例:製造業のERP導入、客先要望のアドオンをすべて断ったワケ 2018/08/21 本資料では、設立から6年の次世代型発蓄電システムの開発・製造業におけるERP導入事例を紹介する。ソフトウェア支援のコンピューターマネージメント(CMK)は今回クラウド型のSAP Business ByDesignを利用したが、客先要望のアドオン(Customized Program)は一切採用しなかったという。それは一体どうしてなのだろうか?
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 「現場」を知るからこそできた、自動車部品業特化型ERPテンプレートとは 2018/02/08 ERP世界トップシェアのSAP S/4HANAに対応するテンプレートを各社が出す中、特に「自動車部品業界」に特化したテンプレートを出したのがコベルコシステムだ。統合受注管理、仮単価販売、請求価格遡及など、不可欠な自動車部品業界の業務プロセスを広くカバーする。本資料では、製造の現場を知るコベルコシステムだからこそできた、このSAP業務テンプレートの機能を紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 失敗事例から見えた、ERP導入成功5つのポイント 2018/02/08 競争力強化、コスト削減、グローバル対応……ERPパッケージシステム導入に寄せる期待は高いことだろう。しかし、ERPはなんでも解決する「魔法の箱」ではない。また、導入さえすれば何もしなくても効果が現れるわけではない。ERP導入プロジェクトを成功に導くためには何が必要なのか。実際に起こった失敗事例から、5つのポイントを紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 失敗事例から見えた、ERP導入成功5つのポイント 2018/02/08 競争力強化、コスト削減、グローバル対応……ERPパッケージシステム導入に寄せる期待は高いことだろう。しかし、ERPはなんでも解決する「魔法の箱」ではない。また、導入さえすれば何もしなくても効果が現れるわけではない。ERP導入プロジェクトを成功に導くためには何が必要なのか。実際に起こった失敗事例から、5つのポイントを紹介する。