ホワイトペーパー 購買・調達 UBEはなんと「数千万円」コスト削減、ANAら4社は“購買のムダ”をどう減らした？ UBEはなんと「数千万円」コスト削減、ANAら4社は“購買のムダ”をどう減らした？ 2026/09/11 多くの企業が頭を抱える購買業務の悩み──大規模企業においては、間接材購買が現場任せで可視化されておらず、発注・経理の工数が膨らみ、さらに現場ニーズを十分にカバーできていないなどの課題が顕在化している。こうした中、外部の豊富な品揃えを持つ購買サービスと既存システムとの連携や、スムーズに導入できる購買管理システムを活用し、購買DXを実現した企業が存在する。たとえば、UBEは膨大な小額品発注業務量を62％削減し、年間で数千万円のコスト削減に成功した。また、パナソニック ホームズはガバナンス強化と経理業務の効率化を実現している。これらに加え、ANAホールディングスとカナデビア（旧：日立造船）の事例も紹介する。
ホワイトペーパー BI・データレイク・DWH・マイニング なぜ「手の届くデータ」は手遅れ？ 小売DXを失敗に導く“盲点”と生き残る4つの鍵 なぜ「手の届くデータ」は手遅れ？ 小売DXを失敗に導く“盲点”と生き残る4つの鍵 2026/09/07 EC市場が急成長し、リテール業界のデジタル変革が加速している。一方で、多くの小売企業はサプライチェーンの最適化や顧客ロイヤリティの構築を試みているが、この変化に十分対応できないでいる。その理由として、「手の届く範囲」のデータしか活用できておらず、さらにそれらはリアルタイムのデータですらないことが挙げられる。こうした状況を打破するカギとして、データのリアルタイム運用や細粒度な分析などを可能とする「リテール向けレイクハウス」が注目を集めている。本資料では、急変するリテール業界の現状やデータの課題、リテール向けレイクハウスの4つの特徴を生かした解決へのアプローチなどを解説する。
ホワイトペーパー AI・生成AI 【Excelダウンロード】Claude Fable 5.1が威力を発揮する「超実用プロンプト集」 【Excelダウンロード】Claude Fable 5.1が威力を発揮する「超実用プロンプト集」 2026/09/05 3 Claude Fable 5.1の進化が活きる、超実用プロンプト「10選」を一覧表（Excel）にしました。下記の「ダウンロードボタン」からダウンロードいただけます。
ホワイトペーパー AI・生成AI IT投資を増やしても成果が出ない…CIOを悩ませる「4つの構造的課題」の正体 IT投資を増やしても成果が出ない…CIOを悩ませる「4つの構造的課題」の正体 2026/09/04 AIやDXへの投資が加速する一方で、それによってどのような成果を生み出したのか、経営として何が変わったのか示せない最高情報責任者（CIO）は多い。その要因は個別ツールではなく、企業全体にまたがるITアーキテクチャとデータ構造にある。レガシーの制約やデータ・組織のサイロ化など4つの構造的課題によって変革を阻まれているのが実情だ。特にHRデータの領域において顕著に表れている。これを突破するには、業務プロセスとデータが一体となった「統合データ基盤」への転換が不可欠だ。本資料は、CIOが直面する4つの構造的課題やHRデータ統合における5つの落とし穴、そしてこれらの課題を解決する統合AIプラットフォームについて解説する。
ホワイトペーパー その他基幹系 原材料高騰で仕様切り替えが限界？ フジッコも実践した“バラバラデータ”整理術 原材料高騰で仕様切り替えが限界？ フジッコも実践した“バラバラデータ”整理術 2026/09/04 食品・飲料業界では「透明性・スピード・信頼」の重要性が増しており、アレルゲンや栄養成分、産地といった最新の商品情報を正確に消費者に届けることが強く求められている。しかし、ECやSNSなど販売チャネルが多様化する中、原材料高騰によるひんぱんな切り替えやデータのサイロ化、小売・卸ごとに異なる仕様書要件が現場を圧迫し、商品情報管理は複雑化しているのが実情だ。そこで注目されているのが、PIM（商品情報管理）を基盤に顧客に商品体験を提供する「PXM（商品体験管理）」だ。本資料は、食品・飲料業界における課題やPIM/PXMの詳細、そして、フジッコなどのPXM導入事例などを解説する。
ホワイトペーパー その他基幹系 世界とのスピード格差「3倍以上」？ 日本の小売・アパレル業界を救う「商品体験基盤」の実力 世界とのスピード格差「3倍以上」？ 日本の小売・アパレル業界を救う「商品体験基盤」の実力 2026/09/04 日本の小売・アパレル業界では、需要に応じた適切な商品を市場へ迅速に投入することが求められている。しかし、多くの企業ではDX推進により業務の個別最適は進んだが、商品情報領域についてはいまだ手つかずのままで、商品データの大半をExcelで管理している。その結果、商品の市場投入スピードが致命的に削がれている。この構造課題を解決するカギとなるのが、商品企画の上流（PLM）から顧客接点の下流（PXM）までを一気通貫で結ぶ統合データ基盤である。これにより、商品開発から販売までの速度を3倍にも加速することが期待されているという。その仕組みや効果、小売・アパレル業界との親和性などについて詳しく解説する。
ホワイトペーパー クラウド 【Gemini】航空・通信大手が実践「34 社」の劇的時短術、工数 58％削減などどう実現？ 【Gemini】航空・通信大手が実践「34 社」の劇的時短術、工数 58％削減などどう実現？ 2026/09/01 Google Workspace は、メールやクラウド ストレージ、ビデオ会議など、多彩な機能を統合したクラウド プラットフォームだ。生成 AI である Gemini や、AI リサーチ アシスタントの Gemini Notebook（旧 NotebookLM）といったアプリを活用し、イノベーションの創出や生産性の向上などを実現できる。一例としてある地方自治体では、これらを軸にした行政 DX でさまざまな業務を効率化し、Gemini Notebook を活用して定例会議の議事録作成時間を 60 分から 10 分に短縮するなどの効果を得ている。本資料では、大手航空会社や通信企業、放送局など 14 業種 34 団体の事例を通じて、Google Workspace の効果的な活用方法を解説する。
ホワイトペーパー スマートフォン・携帯電話 会社の電話、まだ固定電話だけ？「ケータイ内線化」がDXとBCPをも変える理由 会社の電話、まだ固定電話だけ？「ケータイ内線化」がDXとBCPをも変える理由 2026/08/14 多様で柔軟な働き方の実現やBCP対策が急務となる一方で、いまだに通話手段を「固定電話」のみに絞り、DX推進に後れを取る企業も少なくない。そこで、固定電話と共存させつつ、従業員の携帯電話を「会社の内線」として活用する仕組みに注目が集まっている。場所を問わず会社番号で発着信できるだけでなく、固定電話を適正な数へ削減することによるコストダウンや、突発的なトラブルへの対応、電話にまつわる運用業務の効率化も実現する。この「ケータイの内線化」は企業にどのような変革をもたらすのか。本資料では次世代のコミュニケーションの姿を提示する。
ホワイトペーパー BPO・シェアードサービス 脱・属人化！ こんなに軽減できる「社員の負担」、業務「可視化」から始めるDX推進策 脱・属人化！ こんなに軽減できる「社員の負担」、業務「可視化」から始めるDX推進策 2026/07/29 業務の属人化や、社員がノンコア業務に追われてコア業務に集中できないと悩む企業は多い。派遣スタッフやアウトソーシングを活用しても、業務の実態が見えていなければ、適切な人員のアサインや業務の切り分けは難しい。こうした状況を解決する第一歩が、現状業務の調査と可視化である。実際に食品業界の事例では、委託化可能な業務を月間598.4時間抽出し、月110時間の社員の工数削減を実現。通信業界の事例では、属人化を解消し、業務繁閑に応じた適切な人材活用により、コスト最適化を実現した。本資料では、これらの事例を通じて、業務可視化を起点に、委託化や効率化、DX推進へつなげる方法を解説する。
ホワイトペーパー BPO・シェアードサービス IT担当者の時間を「26％」奪う“あの業務”…まるっと解消してDXを劇的に進める方法 IT担当者の時間を「26％」奪う“あの業務”…まるっと解消してDXを劇的に進める方法 2026/07/24 多くの企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する一方、IT担当者は深刻な課題に直面している。従業員向けPCの調達において、機種選定から設定作業、導入後の社内問い合わせ対応まで、端末運用管理業務が担当者の時間を大幅に圧迫している状況だ。調査データによると、IT担当者の業務時間のうち26.1%が端末運用管理に費やされており、本来注力すべきDX推進や事業改革といったコア業務への取り組みが阻害されているという。こうした課題に対する解決策として、PC調達からサポートまでを包括的にカバーし、IT担当者の業務を効率化する手法を紹介する。
ホワイトペーパー CRM・SFA・コールセンター 【6社事例】7割コスト削減できたNECは何をした？ AI時代のコミュニケーション基盤改革 【6社事例】7割コスト削減できたNECは何をした？ AI時代のコミュニケーション基盤改革 2026/07/16 生成AIの活用が広がる中、業務や個人ごとにツールが乱立し、貴重なデータが分断されたままの企業は多い。そうした中、「コミュニケーション」を起点としたDX推進により、データを統合し生成AI活用へとつなげる企業が存在する。たとえば、NECはオンプレミスPBXをクラウド化し、従業員約11万人の電話をリプレイスした。その結果、電話関連費用を約7割コストカットし、リアルコミュニケーションデータを活用できる環境を整えたという。本資料は、こうした事例に加え、光通信グループやみずほ証券など計6社の事例から、AI活用を見据えた業務変革の取り組みを解説する。
ホワイトペーパー UX・UI・デザイン 失敗できない大規模刷新を成功へ導く！ プロジェクト開始前にまずやるべき「要求定義」3ステップ 失敗できない大規模刷新を成功へ導く！ プロジェクト開始前にまずやるべき「要求定義」3ステップ 2026/06/01 ベンダーとの認識のズレが手戻りやコスト膨張を招くなど、システム刷新プロジェクトが失敗に終わるケースが後を絶たない。その主な原因は、目的や価値を十分に定義せず、曖昧なままプロジェクトを進めてしまうことにある。成功へと導くには「何を、なぜ、誰のために作るか」を明確にする「要求定義」がカギとなる。本資料では、プロジェクト失敗の実態と背景を掘り下げ、要求定義を単なる仕様書作りではなく「価値設計」のプロセスとして再定義した上で、成功に向けた具体的な3段階のプロセスやスモールスタートの重要性を解説する。さらに、レガシー刷新前に確認すべき可視化チェックリストも提示する。
ホワイトペーパー ゼロトラスト・クラウドセキュリティ・SASE 【徹底解説】AWSが提唱「セキュリティ成熟モデル」、4つのフェーズと3つの要点 【徹底解説】AWSが提唱「セキュリティ成熟モデル」、4つのフェーズと3つの要点 2026/06/01 DXや事業のスケーラビリティを求め、重要システムのクラウド移行が進む一方で、AWSを始めとしたクラウド環境には特有のセキュリティリスクが存在する。たとえば、各サービスの権限の複雑さはオンプレミスと大きく異なる。ひとたびインシデントが発生すれば、事業停止や企業価値の損失などを招く恐れがある。こうしたリスクに対応するには、クラウド環境に適応した運用体制とセキュリティ体制の構築が不可欠だ。そこでカギとなるのが、クラウド環境特有のリスクの把握と、セキュリティ運用体制のポイントを抑えることである。本資料では、ベンダー委託や自社運用それぞれのケースを踏まえたクラウドセキュリティの運用の注意点とセキュリティ対策の優先度に対する考え方を解説する。
ホワイトペーパー その他基幹系 ERP導入で経理DXは終わらない？ 富士通流「業務20％効率化」を実現する新常識 ERP導入で経理DXは終わらない？ 富士通流「業務20％効率化」を実現する新常識 2026/05/27 経理現場の多くが、高い業務負荷、数字チェックの不徹底、決算スケジュールの遅延などに悩まされている。この状況を打破するため、デジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組む企業は増えているものの、情報の可視化に留まり、自動化やAIといった次のフェーズにまで進めていない状況だ。本資料では、CFO組織のありたい姿を示しながら、ERPや会計システムがカバーできていない業務領域をまるごと改善するアプローチを解説する。また、富士通による20％の業務効率化やトリドールホールディングスによる月間約1000時間の工数削減などの具体的な事例も紹介する。
ホワイトペーパー Web戦略・EC 消費者の「検索」は無くなる？中島聡氏らが警告「AIエージェント時代」のEC生存戦略 消費者の「検索」は無くなる？中島聡氏らが警告「AIエージェント時代」のEC生存戦略 2026/05/15 消費者が検索してECサイトを訪れる──こうした従来の購買行動が変化し、AIエージェントが購買を代行する「エージェンティック・コマース」が台頭しつつある。この変化に対応するため、企業はビジネス設計そのものを見直す必要がある。本資料では、テクノロジー、DX、ECの第一人者たちの議論などを通じて、その突破口を提示する。中島聡氏と藤原義昭氏による企業の生き残り戦略や、徳丸浩氏と須藤憲司氏によるシステムの安全性確保についての討論、奥谷孝司氏が説くEC運営のあり方と実店舗の新たな役割など、今後のEC市場や企業が次にとるべき打ち手を知ることができる資料である。
ホワイトペーパー システム開発総論 なぜSalesforce開発は「手戻り地獄」に陥るのか？ 現場の機能不全を防ぐ“自動化アプローチ” なぜSalesforce開発は「手戻り地獄」に陥るのか？ 現場の機能不全を防ぐ“自動化アプローチ” 2026/05/08 企業のDX推進に欠かせないSalesforceだが、多くの開発現場ではリリース直後の不具合や「手戻り」が頻発している。その背景には、Salesforce特有のプラットフォーム特性による「テスト不足」がある。この課題を解決するためには、従来の人手による検証や汎用ツールから脱却する必要がある。本資料では、Salesforce開発現場で発生しがちなテスト不足の原因と影響、従来の手動テストやツールが直面する技術的な壁を整理し、手戻りを抑えて継続的な品質保証を実現する自動化の必要性を解説する。
ホワイトペーパー セキュリティ運用・SOC・SIEM・ログ管理 サイバーレジリエンスのカギ「CTEM」とは？「3つの壁」を乗り越えるAI活用術 サイバーレジリエンスのカギ「CTEM」とは？「3つの壁」を乗り越えるAI活用術 2026/04/20 DXの進展とAIの進化によりサイバー攻撃は激化し、セキュリティ対策に関しては、攻撃されることを前提に、被害を最小化しながら迅速に復旧し、継続的な強化を目指す「サイバーレジリエンス」が求められている。そのカギとなるのが、継続的にリスクを評価する仕組み「CTEM」だ。ただし、CTEMの実現には3つの壁が立ちはだかる。本資料では、サイバーレジリエンスの重要性やCTEMの詳細、AIを活用した脆弱性管理によりCTEMを実現する方法などを解説する。
ホワイトペーパー RPA・ローコード・ノーコード 「AI×RPA」が起こす自動化革命、“不可能”と言われた業務の7割が自動化可能に… 「AI×RPA」が起こす自動化革命、“不可能”と言われた業務の7割が自動化可能に… 2026/04/10 業務の自動化ツールとして普及してきたRPAだが、その対象は「ルール化された定型業務」に限られていた。そこに、生成AIという新たな存在が加わったことで自動化に革命が起きている。生成AIはメールや文書の内容を理解した上で「脳」として判断を下し、RPAは「手足」としてその指示を正確に実行する。両者の連携により、これまで対応が難しかった業務の60～70%が自動化可能になるなど、大幅な業務効率化が見込めるという。その具体的な仕組みや効果について、経理や人事・営業などの部署別事例を交えて解説する。
ホワイトペーパー RPA・ローコード・ノーコード 複雑なアプリも作れる！ 8つの開発事例から学ぶ、ローコードの柔軟性 複雑なアプリも作れる！ 8つの開発事例から学ぶ、ローコードの柔軟性 2026/04/01 多くの企業がDXを推進しているが、ビジネスの現場では依然としてExcelやAccessを用いた手作業での業務が残り、データが部門ごとに分断されているケースが多い。この状況を打破するカギとなるのが、ローコード開発が可能なプラットフォームだ。複数データの統合やwebシステム化など、スピーディーかつ柔軟に業務アプリケーションを構築し、業務の効率化につなげる。その具体的な活用方法について、CRM構築、見積書作成システム、人事管理など、8つの活用例を通じて解説する。
ホワイトペーパー RPA・ローコード・ノーコード せっかく作ったアプリが使われない…経産省らも指摘「DX推進の条件」解決策はあの盲点 せっかく作ったアプリが使われない…経産省らも指摘「DX推進の条件」解決策はあの盲点 2026/03/31 多くの企業がDXに多大な投資をしているが、「アプリを作っても使われない」「定着しなかった」といった課題に直面している。この原因は、技術や機能の不足ではなく、UI/UX（ユーザー体験）が軽視され、利用者が使い続けられない設計になっていることにある。グーグル、ガートナー、経済産業省などのグローバル調査機関によると、DXの実現にはアプリやシステムが「使われ続ける」ことが不可欠だという。解決のカギとなるのが、UI/UX主導ノーコードだ。単なる開発手法ではなく、現場で使われ続ける仕組みをどう設計するかがポイントとなる。本資料は、DXが形骸化する原因を掘り下げ、UI/UX主導のノーコード戦略によってどのように解決するか解説する。
ホワイトペーパー RPA・ローコード・ノーコード なぜ、導入しても使われない？IPAが示す「DX停滞」の真因、基幹システムを変えずに定着させる方法 なぜ、導入しても使われない？IPAが示す「DX停滞」の真因、基幹システムを変えずに定着させる方法 2026/03/31 情報処理推進機構（IPA）が公表した「DX動向2025」によると、多くの企業ではツールやシステムを導入したが現場に定着せず「使われていない」状態だという。その原因は、基幹データと現場が断絶された構造にある。基幹システムの刷新や再構築によって解決しようにも、コストや期間、IT人材不足を考慮すると現実的ではない。そこで、基幹システムはそのまま活かしつつ、ノーコードによるモバイルフロント化が現実的な解決策として注目されている。その具体的な仕組みや実践法など、製造業・物流業・小売業・サービス業における実践的なユースケースも交えながら解説する。
ホワイトペーパー IT戦略・IT投資・DX MA, SFA, CDP, CRM…｜【全63項目】リプレイス検討に役立つ『攻めのDX』ツール評価チェックリスト MA, SFA, CDP, CRM…｜【全63項目】リプレイス検討に役立つ『攻めのDX』ツール評価チェックリスト 2026/03/24 2010 年代以降、多くの企業で導入されてきた MA や SFA 等のツールが、技術進化や組織成長に伴い「機能の限界」や「データの分断」といった課題に直面している。新たなツールへのリプレイス検討が進む中、従来の選定基準のままでは将来の拡張性を損なうリスクがある。本資料では、ツールの高度化を目指す推進担当者に向け、「基盤を整える」「顧客を知る・届ける・つながる」の 4 カテゴリ別に、いま持つべき評価基準を全 63 項目で体系化した。数年前の基準をアップデートし、リプレイスの必要性を社内で論理的に説明・決裁を得るための材料として活用いただきたい。
ホワイトペーパー IT戦略・IT投資・DX 営業・マーケ・顧客接点のDXを推進する責任者へ | 失敗例から逆算したDX推進チェックリスト40 営業・マーケ・顧客接点のDXを推進する責任者へ | 失敗例から逆算したDX推進チェックリスト40 2026/03/24 営業・マーケティング、顧客接点における DX を推進しているものの、計画通りに進まず失速する企業は後を絶たない。その原因は、売上や顧客体験の改善につなげるための体制づくりや KPI 設定、関係者の巻き込みといった、初期段階の進め方にある。本資料では、こうした失敗例から逆算し、DX プロジェクト成功への道筋を 7 つのフェーズに分け、40 のチェックリストとして整理している。プロジェクト開始前後に「致命的な抜け漏れ」や「判断ミス」がないかを確認し、営業・マーケ・顧客接点の現場で成果を生み出すための具体的な進め方を解説する。
ホワイトペーパー クラウドストレージ・ファイル共有・ファイル転送 現代の営業現場に立ちはだかる3つの壁… 「ファイル共有」が打開策になるワケ 現代の営業現場に立ちはだかる3つの壁… 「ファイル共有」が打開策になるワケ 2026/02/27 顧客の購買行動が多様化し、営業やマーケティングの現場では、セールス活動の高度化が求められている。具体的には、多様なデータの活用や営業担当のマーケティング知識向上などが挙げられるが、情報共有不足やツール数の増加などの課題により実現は容易ではない。こうした課題に対し、日常的に発生する「ファイル共有」業務の効率化から始めることが有効だ。本資料では、マーケ・営業・CS／サポートの各部門でのファイル共有がどのように営業活動を変革し、迅速なフォローアップや提案活動の精度向上などへとつなげるのか、具体的な仕組みや実現への取り組みなどを解説する。
ホワイトペーパー AI・生成AI 部門間の板挟みでAI推進を止めない 現場活用とガバナンスを両立する5つのステップ 部門間の板挟みでAI推進を止めない 現場活用とガバナンスを両立する5つのステップ 2026/01/30 AI活用を推進する立場では、現場からは「もっと自由に使いたい」という声が上がる一方、管理部門や経営層からはリスクや統制を求められる。部門横断でAI推進を担う責任者ほど、こうした相反する要請の間で判断を迫られ、プロジェクトが前に進まなくなるケースは少なくない。実際、リスク管理を重視するあまり現場で使われない状態に陥るケースもあれば、ガバナンスやルール整備が追いつかないまま現場主導で活用が広がり、混乱やリスクが顕在化するケースもある。「守り」に偏りすぎたAI推進と「攻め」に偏りすぎたAI推進のどちらも、結果として失敗につながりやすい。こうした事態を回避し、AI推進を着実に前進させるためには、現場活用とガバナンスを対立させるのではなく、推進者自身が両立を前提に段階的に進めていく視点が欠かせない。本資料では、現場の生の声の収集から戦略の策定、汎用AIツールの選定、ガイドライン作成、現場への浸透までを5つのステップとして整理し、各段階で推進責任者が押さえるべき判断ポイントを具体的に解説する。本資料は、部門横断でAI活用を推進し、意思決定と調整を担う立場にある担当者が、進め方を整理し、判断の迷いを減らすための実践ガイドである。
ホワイトペーパー IT戦略・IT投資・DX 部門横断でDXを推進する責任者へ｜【40問のチェックリスト】その判断がDXを停滞させる。失敗例から見えた成功への7フェーズ 部門横断でDXを推進する責任者へ｜【40問のチェックリスト】その判断がDXを停滞させる。失敗例から見えた成功への7フェーズ 2026/01/30 DX推進プロジェクトが停滞する背景には、ツールや技術そのものではなく、部門間の利害調整や役割分担、意思決定の難しさがあるケースが多い。特に、事業部門・IT部門・経営層をまたいでプロジェクトを推進する立場では、一つひとつの判断がプロジェクト全体の進捗や成否に直結する。綿密な計画を立てたはずのDX推進プロジェクトが、実行段階に入った途端に停滞してしまうのは、こうした判断の積み重ねにズレが生じるためである。私たち株式会社Speeeが提供する伴走型コンサルティングサービス「バントナー」は、数多くの支援現場を通じて、DXプロジェクトの成否は、着手前から実行・改善に至るまでの各フェーズにおいて、どのような判断がなされているかによって大きく左右されると捉えている。本資料は、そうした失敗を未然に防ぐことを目的に、プロジェクトを前に進める立場にある推進責任者が判断を誤りやすいポイントを40のチェックリストとして整理したものである。チェックリストは、着手前の準備、ロードマップ策定、実装、定着、活用・改善までの7つのフェーズに分類し、各段階で見落とされがちな重要ポイントを網羅している。データ活用・AI活用、営業・マーケティング領域のDX、業務改革、顧客体験（CX）改善など、事業成長に直結するテーマにおいて、部門横断でDXを推進し、意思決定と調整を担う立場にある担当者にとって、判断の妥当性を確認し、進め方を整理するための資料となっている。
ホワイトペーパー データ連携・ETL・EDI 「個別開発」「SaaS任せ」は落とし穴？ データ連携×API管理が最適解なワケ 「個別開発」「SaaS任せ」は落とし穴？ データ連携×API管理が最適解なワケ 2026/01/28 多くの企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）推進に取り組むものの、システムとデータのサイロ化や、レガシーとモダンの二重構造といった課題により阻まれている。こうした状況で選ばれがちなのが、個別システムごとのプログラミング開発や、SaaSのAPI連携機能のみ活用する方法だが、それらの選択肢には落とし穴が待ち受けている。これを根本から解決するのが、ノーコードデータ連携ツールとAPIゲートウェイを組み合わせた次世代アーキテクチャだ。アジリティ（迅速性）とガバナンス（統制）の二律背反の解消など、さまざまな価値を提供する。その仕組みと具体的なユースケースを解説する。
ホワイトペーパー IoT・M2M・コネクティブ 「どこから始める？」を解決、製造業のための「製品IoT化」完全攻略 「どこから始める？」を解決、製造業のための「製品IoT化」完全攻略 2026/01/23 製造業におけるデジタル変革の推進において、製品のIoT化は多くの企業で重要なテーマとなっている。しかし、社内にIoTエンジニアやDX人材が不足している企業では、どこから手をつけるべきかわからず、結果として製品販売後のデータを収集できない、または収集できても効果的に活用できない状況に陥っている。また、納品後の製品状況を遠隔から確認する手段がないため、故障に気づくのが遅れ、現場への駆けつけ対応に多大なコストがかかっている企業も少なくない。本資料は、これらの悩みを解決するため、製品IoT化に必要なコンポーネントを容易に導入し、コストも抑制できるサービスを紹介する。
ホワイトペーパー 経費・通信費・調達コスト削減 調達はまだ“コスト部門”のままか？ 3500人調査で判明、「調達DX」成否の分かれ目 調達はまだ“コスト部門”のままか？ 3500人調査で判明、「調達DX」成否の分かれ目 2026/01/22 調達購買部門は、長年にわたって“コストセンター”として見なされてきた。だが、不安定化するサプライチェーンや規制強化、サイバーリスクの拡大によって、その役割は企業のイノベーションを牽引する存在へと変わり始めている。約3500人の意思決定者とシニアリーダーへの調査では、AIやデータ分析を推進する企業と、従来型のままの企業との間に明確な差が生まれていることが明らかになった。本資料では、調達DXが進む企業の共通点、経営層とのギャップの実態、AI・データ活用の現在地などを、3500人調査の結果を基に解説する。
ホワイトペーパー 人材管理・育成・HRM 工数97％削減の効果？人事DXも実現する「タレントマネジメント戦略」の全貌 工数97％削減の効果？人事DXも実現する「タレントマネジメント戦略」の全貌 2026/01/13 労働人口の減少や人材流動性の増加などにより、企業には従業員1人ひとりの生産性を高めることが求められている。そこで重要になるのが、個人と組織の潜在能力を最大化する「タレントマネジメント」だ。しかし、多くの企業では人材データが紙やExcelなどで各所に散在しているため、評価や管理業務が煩雑になり、十分に活用できていない状況にある。本資料は、人材情報の一元化や可視化などを実現し、入社から退職までの工程における人事・労務業務を劇的に効率化する方法を紹介する。
