ホワイトペーパー AI・生成AI 部門間の板挟みでAI推進を止めない 現場活用とガバナンスを両立する5つのステップ 部門間の板挟みでAI推進を止めない 現場活用とガバナンスを両立する5つのステップ 2026/01/30 AI活用を推進する立場では、現場からは「もっと自由に使いたい」という声が上がる一方、管理部門や経営層からはリスクや統制を求められる。部門横断でAI推進を担う責任者ほど、こうした相反する要請の間で判断を迫られ、プロジェクトが前に進まなくなるケースは少なくない。実際、リスク管理を重視するあまり現場で使われない状態に陥るケースもあれば、ガバナンスやルール整備が追いつかないまま現場主導で活用が広がり、混乱やリスクが顕在化するケースもある。「守り」に偏りすぎたAI推進と「攻め」に偏りすぎたAI推進のどちらも、結果として失敗につながりやすい。こうした事態を回避し、AI推進を着実に前進させるためには、現場活用とガバナンスを対立させるのではなく、推進者自身が両立を前提に段階的に進めていく視点が欠かせない。本資料では、現場の生の声の収集から戦略の策定、汎用AIツールの選定、ガイドライン作成、現場への浸透までを5つのステップとして整理し、各段階で推進責任者が押さえるべき判断ポイントを具体的に解説する。本資料は、部門横断でAI活用を推進し、意思決定と調整を担う立場にある担当者が、進め方を整理し、判断の迷いを減らすための実践ガイドである。
ホワイトペーパー IT戦略・IT投資・DX 部門横断でDXを推進する責任者へ｜【40問のチェックリスト】その判断がDXを停滞させる。失敗例から見えた成功への7フェーズ 部門横断でDXを推進する責任者へ｜【40問のチェックリスト】その判断がDXを停滞させる。失敗例から見えた成功への7フェーズ 2026/01/30 DX推進プロジェクトが停滞する背景には、ツールや技術そのものではなく、部門間の利害調整や役割分担、意思決定の難しさがあるケースが多い。特に、事業部門・IT部門・経営層をまたいでプロジェクトを推進する立場では、一つひとつの判断がプロジェクト全体の進捗や成否に直結する。綿密な計画を立てたはずのDX推進プロジェクトが、実行段階に入った途端に停滞してしまうのは、こうした判断の積み重ねにズレが生じるためである。私たち株式会社Speeeが提供する伴走型コンサルティングサービス「バントナー」は、数多くの支援現場を通じて、DXプロジェクトの成否は、着手前から実行・改善に至るまでの各フェーズにおいて、どのような判断がなされているかによって大きく左右されると捉えている。本資料は、そうした失敗を未然に防ぐことを目的に、プロジェクトを前に進める立場にある推進責任者が判断を誤りやすいポイントを40のチェックリストとして整理したものである。チェックリストは、着手前の準備、ロードマップ策定、実装、定着、活用・改善までの7つのフェーズに分類し、各段階で見落とされがちな重要ポイントを網羅している。データ活用・AI活用、営業・マーケティング領域のDX、業務改革、顧客体験（CX）改善など、事業成長に直結するテーマにおいて、部門横断でDXを推進し、意思決定と調整を担う立場にある担当者にとって、判断の妥当性を確認し、進め方を整理するための資料となっている。
ホワイトペーパー データ連携・ETL・EDI 「個別開発」「SaaS任せ」は落とし穴？ データ連携×API管理が最適解なワケ 「個別開発」「SaaS任せ」は落とし穴？ データ連携×API管理が最適解なワケ 2026/01/28 多くの企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）推進に取り組むものの、システムとデータのサイロ化や、レガシーとモダンの二重構造といった課題により阻まれている。こうした状況で選ばれがちなのが、個別システムごとのプログラミング開発や、SaaSのAPI連携機能のみ活用する方法だが、それらの選択肢には落とし穴が待ち受けている。これを根本から解決するのが、ノーコードデータ連携ツールとAPIゲートウェイを組み合わせた次世代アーキテクチャだ。アジリティ（迅速性）とガバナンス（統制）の二律背反の解消など、さまざまな価値を提供する。その仕組みと具体的なユースケースを解説する。
ホワイトペーパー IT資産管理 工数を約75％削減した事例も、情シスの「PC管理・運用」の5大課題を解消する“ある方法” 工数を約75％削減した事例も、情シスの「PC管理・運用」の5大課題を解消する“ある方法” 2026/01/27 DX推進に伴い、情報システム部門の業務負担が増大している。PC運用ではキッティングや故障対応といった業務に加え、BCP対策やAI活用への対応、環境配慮など、多岐にわたる課題が山積している。この解決のカギとなるのが、PCを「所有」から「利用」へとシフトすることだ。本資料は、PC運用における主な5つの課題に対し、PCレンタルでいかに解決できるのか、管理工数を約75％削減した事例や、セキュリティ強化と業務効率化を両立させた事例などを交えて解説する。
ホワイトペーパー IoT・M2M・コネクティブ 「どこから始める？」を解決、製造業のための「製品IoT化」完全攻略 「どこから始める？」を解決、製造業のための「製品IoT化」完全攻略 2026/01/23 製造業におけるデジタル変革の推進において、製品のIoT化は多くの企業で重要なテーマとなっている。しかし、社内にIoTエンジニアやDX人材が不足している企業では、どこから手をつけるべきかわからず、結果として製品販売後のデータを収集できない、または収集できても効果的に活用できない状況に陥っている。また、納品後の製品状況を遠隔から確認する手段がないため、故障に気づくのが遅れ、現場への駆けつけ対応に多大なコストがかかっている企業も少なくない。本資料は、これらの悩みを解決するため、製品IoT化に必要なコンポーネントを容易に導入し、コストも抑制できるサービスを紹介する。
ホワイトペーパー 経費・通信費・調達コスト削減 購買部門は「経営戦略」の中枢になれるか？ 3500人調査が示す「調達DX」の現状 購買部門は「経営戦略」の中枢になれるか？ 3500人調査が示す「調達DX」の現状 2026/01/22 調達の現場は大きな転換点に立っている。バックオフィスの一部と見なされていた調達部門は、今や企業のイノベーションとレジリエンスを牽引する戦略的な役割を担う。その背景には、サプライチェーンの混乱やサイバーセキュリティ、規制強化など、多様かつ複雑なリスクにある。約3500人の意思決定者とシニアリーダーへの調査によると、AIやデータ分析による変革なくして、これらのリスクに対応することは困難であると示している。一方で、調達部門の戦略的価値が十分に経営層に浸透していないギャップも現れている。本資料は、調査結果を基に、企業が直面する課題、調達部門の現状、変革への取り組み状況などについて解説する。
ホワイトペーパー 人材管理・育成・HRM 工数97％削減の効果？人事DXも実現する「タレントマネジメント戦略」の全貌 工数97％削減の効果？人事DXも実現する「タレントマネジメント戦略」の全貌 2026/01/13 労働人口の減少や人材流動性の増加などにより、企業には従業員1人ひとりの生産性を高めることが求められている。そこで重要になるのが、個人と組織の潜在能力を最大化する「タレントマネジメント」だ。しかし、多くの企業では人材データが紙やExcelなどで各所に散在しているため、評価や管理業務が煩雑になり、十分に活用できていない状況にある。本資料は、人材情報の一元化や可視化などを実現し、入社から退職までの工程における人事・労務業務を劇的に効率化する方法を紹介する。
ホワイトペーパー データ戦略 【調査】DX投資、93％が予算超過の衝撃──400社調査で判明した「ツールの分断」 【調査】DX投資、93％が予算超過の衝撃──400社調査で判明した「ツールの分断」 2026/01/09 製造、電力、石油・ガス、化学業界の大手企業の意思決定者400名を対象にした調査により、DXへの投資で期待した価値を得られていない実態が明らかになった。予算超過の影響を受けているプロジェクトはなんと93%にも達している。要因の1つとして、データの可視性を高めるために増やしたデジタルツールが分断し、本来の目的を果たせずにいることが挙げられる。この解決のカギとなるのが、企業全体のデータフローを常時連携させる「デジタルスレッド」だ。本資料では、詳細な調査結果や3社の事例を紹介するとともに、産業界の主要課題やデジタルスレッドの成熟度を高める方法などを解説する。
ホワイトペーパー ASM・CTEM・脆弱性診断・レッドチーム 「1度やったからから大丈夫」は危険？ 脆弱性診断を「定期的」に実施すべき理由 「1度やったからから大丈夫」は危険？ 脆弱性診断を「定期的」に実施すべき理由 2025/12/17 サイバー攻撃の被害は拡大し、2015年から2023年にかけて攻撃件数が9.8倍に急増している。こうした状況下で、セキュリティ強化策として脆弱性診断を採用する企業が増加している。しかし、「1度診断を実施したから大丈夫」と誤った認識を持つ企業も少なくない。真に重要なのは「定期的な脆弱性診断の実施」である。事実、2025年4月からは経済産業省とIPAがECサイト事業者に定期診断を強く推奨している。なぜ1度の診断では不十分なのか、その詳細を解説する。
ホワイトペーパー AI・生成AI 【3600名調査】なぜ36％もの生産性格差が生じる？ DX勝者だけが持つ4つの特徴 【3600名調査】なぜ36％もの生産性格差が生じる？ DX勝者だけが持つ4つの特徴 2025/12/10 2024年には経営層の90%がAI導入を計画し、AI導入元年とも呼ばれていた。だが、産業界ではその価値を引き出せず「価値の空白」に直面している企業は多い。こうした中、成功した企業はどのように最新技術を活用し、競争優位を確立しているのか。3600名以上の経営幹部から従業員までを対象に調査したところ、最も生産性の高い組織に共通する4つの特徴──「価値へのベクトル」が明らかになった。本資料では、調査結果を基に、最も生産性の高い企業とそうでない企業を数値で比較し、両者を隔てる要素を4つの観点から解説する。
ホワイトペーパー AI・生成AI 元日産COO・志賀氏が警鐘──「沈む日本企業」を救う3つの処方箋 元日産COO・志賀氏が警鐘──「沈む日本企業」を救う3つの処方箋 2025/12/10 本レポートでは、2025年9月開催「Infor Velocity Day Tokyo」での議論をもとに、「形だけのDXから脱却」し、日本企業が停滞を突破するためのヒントを示す。かつて世界トップクラスを誇った日本の国際競争力は、2024年には38位まで下落した。元日産自動車COO・志賀俊之氏は、この「失われた30年」を招いた要因を指摘し、日本企業が復活するための3つのカギを提示する。さらに、日本精機・日華化学の取り組みや業界特化型AIエージェントといった最先端テクノロジー活用など、製造業が「形だけのDX」を超えて実効性ある変革へ向かうための知見がここにある。
ホワイトペーパー IT戦略・IT投資・DX 94％が「コストオーバー」の建設業……破綻続出「Excel管理」から救う「EPP」とは？ 94％が「コストオーバー」の建設業……破綻続出「Excel管理」から救う「EPP」とは？ 2025/12/03 製造・建設業界などの大規模投資プロジェクトでは、当初の見積よりもコストが高くなり、計画通りの財務利益が得られるのはわずか6%に過ぎないという。多くの企業は、複雑に絡み合ったExcelやサイロ化されたシステムで作業していることがその理由だ。そこで課題解決のカギとなるのが「エンタープライズ プロジェクト パフォーマンス（EPP）」だ。統合されたプラットフォームにより、プロジェクトコストの10%削減や機会コストの30%削減などを実現する。本資料は、EPPが必要とされる理由や導入の効果などを解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム DXの成果なし…原因は「手段の目的化」？ 変革のカギを握る「これからのERP」とは DXの成果なし…原因は「手段の目的化」？ 変革のカギを握る「これからのERP」とは 2025/11/28 企業にとってDX推進が生き残りの絶対条件となる中で、「DXで成果が出ている」と言える企業は半数に満たないのが現実だ。多くの企業が「DX」という旗印のもと“手段の目的化”にはまり、大きな目標を設定しても、「できること」へと矮小化し、個別業務の最適化止まりで終わってしまう。この壁を乗り越え、“本当の成果”を生み出すには、全体最適を見据えて目標とアクションを評価し直す必要がある。その突破口となるのが「ERPを意識させないERP」だ。企業全体を一気通貫でつなぐ業務プロセス統合と最新技術の活用こそが、DXの成果を最大化させる新たな戦略である。
ホワイトペーパー IT戦略・IT投資・DX 「いつも足りない」会議室の謎…東大発経済学ベンチャーと解き明かした4つの真因と最適化ロジック 「いつも足りない」会議室の謎…東大発経済学ベンチャーと解き明かした4つの真因と最適化ロジック 2025/11/28 多様な働き方が浸透した今でも、戦略的な議論やイノベーション創出の場として会議室は重要な存在だ。しかし、多くの企業では会議室が慢性的に不足しており、従来の予約システムを活用しても根本的な解決には至っていない。独自のオフィスデータ分析により明らかになったのは、「オーバースペック」「隙間時間」「独り占め」「利用の集中」という4つの本質的な原因である。この課題に対し、東京大学が設立した経済学コンサル会社との共同開発により、リソース利用価値最大化アルゴリズムを搭載した、画期的な会議室予約システムが誕生した。その詳細な仕組みを解説する。
ホワイトペーパー IT戦略・IT投資・DX グローバル企業が「ROIC経営」で躓く理由、資金効率改善のための“最初の打ち手” グローバル企業が「ROIC経営」で躓く理由、資金効率改善のための“最初の打ち手” 2025/11/25 企業の安定的な成長には、調達した資金を効率的に活用し、利益を生み出す仕組みづくりが欠かせない。その中核を成すのが「ROIC（投下資本利益率）」を重視する経営だ。ただ、多くの企業が日本国内での資金効率化にとどまり、グローバルベースでの資金最適化まで至っていないケースも少なくない。グループ全体での為替リスクを踏まえた資金繰りの“見える化”や、現場オペレーションの成熟度向上などが求められている。以下の資料では、海外事例を交えながら、グループの資金効率を高める第一歩と、財務業務高度化への具体的なアプローチを紹介する。
ホワイトペーパー IT戦略・IT投資・DX なぜ為替・借入・支払の最適化は進まない？ 財務業務を激変させる“ある解決策”とは なぜ為替・借入・支払の最適化は進まない？ 財務業務を激変させる“ある解決策”とは 2025/11/25 多くのCFOや財務部門にとって、グループ全体の資金状況をリアルタイムで把握し、為替・借入・支払業務を最適化することは喫緊の課題だ。ただ、依然として「Microsoft Excel」や手作業による資金管理が残り、ガバナンス強化や不正防止にも限界がある。こうした課題を解決するのが、クラウド型財務管理システムだ。以下の資料では、その具体的なソリューションとして国内外で多数の導入実績を誇る「Kyriba Enterprise」を提案し、主要機能と導入効果の事例を交えて紹介する。
ホワイトペーパー IT運用管理全般 情シスの工数「88％」削減、「3年後に差がつく」PC運用のアウトソース活用法 情シスの工数「88％」削減、「3年後に差がつく」PC運用のアウトソース活用法 2025/11/21 日本企業は慢性的なIT人材不足に悩まされており、悪化の一途を辿ると予想されている。今後、情報システム部門には限られた人材をより最適に配置することが求められる。そこで検討したいのが、「アウトソーシング」という選択肢だ。PCの調達や資産管理、問い合わせ対応といった煩雑な運用業務を外部委託することで、情シスの工数を最大88%削減することも可能である。本資料は、IT部門の人材リソースをDX戦略に注力させるアウトソーシング活用法を解説する。
ホワイトペーパー データ戦略 産業DXを加速させる「最強データ戦略」、生産性を向上させる“あるアプローチ” 産業DXを加速させる「最強データ戦略」、生産性を向上させる“あるアプローチ” 2025/11/18 製造業をはじめとする産業界では、現場のOTデータや企業システムのITデータが各所に分散している企業が数多く存在し、変革に遅れが生じている状況だ。デジタルトランスフォーメーション（DX）を加速させるには、すべての情報を一元化し、組織全体で共有できる仕組みが不可欠である。そこで本資料では、サイロ化した産業エコシステムをハイブリッドクラウド環境で統合し、意思決定の強化や生産性の向上などを実現するアプローチを紹介する。
ホワイトペーパー セキュリティ総論 Sansanは「脅威検知」体制をどう強化？ なぜ、わずか1カ月で「XDR」を導入できたのか Sansanは「脅威検知」体制をどう強化？ なぜ、わずか1カ月で「XDR」を導入できたのか 2025/11/17 営業DXサービスや契約管理サービスなどを展開するSansan。同社はセキュリティ対策にも注力しており、悪質化・巧妙化する一方のサイバー攻撃に対処するために、脅威検知能力のさらなる強化が課題となっていた。そこで、多種多様なソースのログを相関分析して脅威を検知するXDR（Extended Detection & Response：拡張型検知対応）に着目。通常であれば数カ月かかるが、同社はわずか1カ月程度で導入完了させ、約3000台のエンドポイントやクラウドサービスを網羅的に監視する体制を構築した。その取り組みと成果を詳しく解説する。
ホワイトペーパー IT運用管理全般 森永乳業が実現した「脱Excel」、年650時間削減が見込まれる“IT運用革命”の全貌 森永乳業が実現した「脱Excel」、年650時間削減が見込まれる“IT運用革命”の全貌 2025/10/29 総合乳業メーカーの森永乳業は、近年DX戦略に注力しており、その第一歩としてIT部門のシステム運用業務改革に取り組んでいる。それ以前は、システムごとに運用体制がサイロ化し、チーム間の情報共有が不十分な状況に加え、構成管理はExcelを用いた手作業で行っていた。この状況を脱却すべく、2022年にITOM（IT運用管理）を導入し、約250時間の工数削減を実現。さらに2025年4月にはITSM（ITサービス管理）を導入し、年間650時間の大幅な工数削減を見込んでいる。同社のIT部門の業務標準化と全社的なDX人材育成を軸とした変革への取り組みについて詳しく解説する。
ホワイトペーパー 固定回線（FTTH・ADSL・xDSL） 建設会社のDXを阻んだ「帯域不足」という盲点…10ギガ対応ネットワークの凄すぎる効果 建設会社のDXを阻んだ「帯域不足」という盲点…10ギガ対応ネットワークの凄すぎる効果 2025/10/22 全国規模で建築・土木工事を手がける、とある建設会社では、多様なデータを活用したBIM/CIMや遠隔臨場といったデジタル技術を導入していた。しかし、現場事務所と本社を結ぶ回線は大量データが重なると一気に帯域不足が発生し、オンライン会議の映像乱れ、意思決定が遅延する問題が慢性化。また、セキュリティの課題も浮き彫りになった。そこで同社はネットワーク再構築に着手。大容量データの送受信時間の大幅短縮やセキュリティ強化、運用負荷の削減などの効果を得た。本資料は、再構築したネットワークの具体的な仕組みや改善効果などを解説する。
ホワイトペーパー 人材管理・育成・HRM 新入社員の60％が「不満」…？ 1010名調査で判明した研修の“ミスマッチ”解消法 新入社員の60％が「不満」…？ 1010名調査で判明した研修の“ミスマッチ”解消法 2025/10/20 企業のDX推進において従業員のITスキル向上が重要なテーマとなっている。実際、新入社員研修に関する調査を新卒社員や人事・育成担当者1010名に実施したところ、新入社員が詳しく受講したかった研修は「ITスキル研修」が最も多く47.3%を占めていた。しかし現実は厳しく、研修内容が「ちょうどよかった」との回答はわずか40.0%にとどまる。一方で、満足度の高いITスキル研修には「個別最適」な研修設計が重要であることが判明した。調査結果を通じて新入社員研修の課題を明らかにするとともに、「個別最適」な研修の実践方法などを解説する。
ホワイトペーパー 人材管理・育成・HRM 「うちの社員、受け身すぎる…」自律型人材を育てる環境の作り方とは？ 「うちの社員、受け身すぎる…」自律型人材を育てる環境の作り方とは？ 2025/10/14 テクノロジーの進化やそれに伴う外部環境の変化、DXの取り組みなどにより、企業の人材育成は大きな変化を求められている。従来のように、身につけてほしいことを会社が教えても、数年後にはその知識・スキルは陳腐化したり、役に立たなくなったりするリスクがあるからだ。そこで求められているのが、自律的に学習し、自らキャリアを形成していく「自律型人材」の育成だ。企業がそのための仕組み・環境を整えるため、ぜひ活用したい新たな研修方法とは？
ホワイトペーパー データ戦略 諦めなかった20年…NECプラットフォームズが成し遂げた「ものづくりDX」の全貌 諦めなかった20年…NECプラットフォームズが成し遂げた「ものづくりDX」の全貌 2025/10/02 NECグループの1社で、製品の設計・開発・製造の中核を担うNECプラットフォームズは、20年にわたり「ものづくり革新」に取り組んでいる。その構想として掲げるのが「グローバルOne Factory」である。国内外にある多数の工場や拠点を、あたかも1つの工場のように統合し、データの一元管理やナレッジ共有を実現する。この取り組みには、全社統一基盤の構築とそれを活用した「データドリブン経営」への転換が不可欠だった。本資料は、同社が目指すものづくりの姿や、実現への取り組み経緯、データドリブン経営実践の効果などを詳しく解説する。
ホワイトペーパー ID・アクセス管理・認証 【320名調査】知らぬ間に増える“社内ID”が招く「ヤバい未来」、リアルな実情とは 【320名調査】知らぬ間に増える“社内ID”が招く「ヤバい未来」、リアルな実情とは 2025/09/30 多くの企業でDXの推進やクラウドサービスの利用が加速したことで、システムごとに必要になるID(マシンアイデンティティ)の数も急増している。それに伴い、アクセス権限の付与や承認などのID管理が複雑化し、情報漏えいやコンプライアンス違反のリスクが高まっている。調査によると、こうした状況を受け、アイデンティティ・ガバナンス管理システムへの変更・刷新を検討する企業が増えていることがわかった。本資料は、ITRが国内企業の課長以上の役職者320名を対象とした調査を基に、IDセキュリティの実態や改善への取り組み、インシデント被害の状況などについて解説する。
ホワイトペーパー IT戦略・IT投資・DX 【マンガ】「Microsoft 365は高い」は本当？ 伝道師が説く“それでも”導入すべきワケ 【マンガ】「Microsoft 365は高い」は本当？ 伝道師が説く“それでも”導入すべきワケ 2025/09/24 居酒屋の一角でビジネスパーソンたちが乾杯を交わしていた。酒の席での雑談から浮上したのが、各社のMicrosoft 365導入状況である。その中の一人は「巷で噂の五味ちゃん」に上司を説得してもらい、Business Premiumへのアップグレードを果たしたと明かす。あの価格なのにどんな説得をして承認を得られたのか……。興味を抱いた同席者たちは、その場で五味ちゃんの紹介を求めた。そうして現れた五味ちゃんは、Officeのサポート切れ問題をはじめとする現代企業が抱えるお悩みをベースに、Microsoft 365 Business Premiumの重要性を熱く語り始める。
ホワイトペーパー 設計・開発・生産準備 生産性最大60％向上！いま「モジュラー建設」が注目されるワケ、最先端「建設DX」実践法 生産性最大60％向上！いま「モジュラー建設」が注目されるワケ、最先端「建設DX」実践法 2025/09/19 熟練労働者の離職、建材コストの上昇、サプライチェーンのリソース不足など、建設業界が抱える課題が深刻化している。こうした中、工場で事前に建築モジュールを製造したり、現場で地組をする「モジュラー建設」が注目されている。施工の効率化、品質や工期の安定化、コスト削減を実現し、設計の多様化や高度な個別対応も可能となる。実現するためには、建設サイクル全体を一貫してデジタル管理し、バーチャルツインなどの最先端技術を活用して建設アプローチを変革することが不可欠だ。その具体的な実践方法について企業の事例も交えて解説する。
ホワイトペーパー ID・アクセス管理・認証 ID乱立や退職者ID不正利用でリスク増大、ID管理の「スキ」を埋める6つの要素とは ID乱立や退職者ID不正利用でリスク増大、ID管理の「スキ」を埋める6つの要素とは 2025/09/09 クラウド利用の急増やリモートワークの普及、DX推進などの影響で、企業情報システムが大きく変化していく一方で、サイバー脅威のリスクは増大しつつある。中でも、ID管理の複雑化は深刻で、従業員は複数のIDを保有するようになり、それらを管理する情報システム部門の負荷が増大している。本資料は、今日の企業情報システムにおけるID管理・運用の課題と解決策、堅牢なID管理体制を確立する6つの要素と実践法について、企業事例とともに解説する。
ホワイトペーパー IT戦略・IT投資・DX milab事例：非デザイナーの社長が挑んだ、デザイン業務の「完全内製」革命 milab事例：非デザイナーの社長が挑んだ、デザイン業務の「完全内製」革命 2025/08/28 BELLグループの1社で防災事業に特化したmilab。同社では展示会用チラシやポスターなどを自社で制作するか、外部に発注していた。しかし、専門ツールを扱える従業員がごく一部に限られ、学習時間とコストも膨大だった。こうした中、社長自身が新ツールの試験導入に取り組み、これにより制作業務の完全内製化を実現し、従来は外注で1～2週間かかっていた制作フローが、イベント直前まで調整可能な体制へと劇的に変化。ブランドイメージ統制と業務効率化も実現した。その詳細な経緯について、代表取締役社長 狩野 貴史氏が語る。
ホワイトペーパー IT戦略・IT投資・DX 実践する企業が急増？ 提案書・PRチラシの「デザイン内製化」で…凄い効果出たワケ 実践する企業が急増？ 提案書・PRチラシの「デザイン内製化」で…凄い効果出たワケ 2025/08/25 プレゼン資料や社内資料、チラシやパンフレットなど、ビジネスでは資料のデザイン性が成果を左右する重要な要素となる。しかし、社内でデザインスキルを有した従業員は限られており、外部に依頼する予算も限られているのが実情だ。こうした中、オンラインデザインプラットフォームを導入する企業が増加している。クリエイターの業務を効率化し、デザインスキルを持たない従業員でもデザイン作業を容易に行うことが可能となる。その具体的な特徴や効果について、3社の企業事例も交えて紹介する。
